Chuyên đề tốt nghiệp Tổ chức hạch toán tài sản cố định với việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định ở Công ty quản lý và sửa chữa đường bộ 234

Tài sản cố định là một bộ phận cơ bản tạo nên cơ sở vật chất kỹ thuật của nền kinh tế quốc dân. Nó giữ một vai trò đặc biệt quan trọng trong quá trình sản xuất, năng suất lao động và vị trí của sản phẩm trên thị trường. Vai trò của tài sản cố định và tốc độ tăng tài sản cố định trong sự nghiệp phát triển kinh tế quyết định yêu cầu và nhiệm vụ ngày càng cao của công tác quản lý và sử dụng taì sản cố định. Muốn vậy cần tổ chức tốt công tác hạch toán để thường xuyên theo dõi, nắm chắc tình hình tăng giảm tài sản cố định về số lượng và giá trị, tình hình sử dụng, tình hình hao mòn và khấu hao TSCĐ. Việc tăng cường quản lý, sử dụng có hiệu quả năng lực sản xuất hiện có, nâng cao và sử dụng tối đa công suất tối đa máy móc thiết bị là biện pháp quan trọng để tạo điều kiện hạ giá thành sản phẩm, thu hồi nhanh vốn đầu tư để tái sản xuất, trang bị đổi mới TSCĐ. Từ đó góp phần thúc đẩy sản xuất phát triển, từng bước cải thiện đời sống của mọi thành viên trong xã hội. Do vậy để tồn tại và phát triển cùng với việc phát triển sản xuất, quy mô trang bị TSCĐ cho các doanh nghiệp đòi hỏi một doanh nghiệp phải tự nâng cao và hoàn thiện công tác quản trị, công tác kế toán và tổ chức sản xuất kinh doanh để sản phẩm sản xuất ra có chỗ đứng vững chẳc trên thị trường.

doc93 trang | Chia sẻ: maiphuong | Lượt xem: 1143 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề tốt nghiệp Tổ chức hạch toán tài sản cố định với việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định ở Công ty quản lý và sửa chữa đường bộ 234, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Tæ chøc h¹ch to¸n TSC§ víi viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSC§ ë C«ng ty qu¶n lý vµ söa ch÷a ®­êng bé 234 --------------------------------- Lêi më ®Çu Tµi s¶n cè ®Þnh lµ mét bé phËn c¬ b¶n t¹o nªn c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña nÒn kinh tÕ quèc d©n. Nã gi÷ mét vai trß ®Æc biÖt quan träng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, n¨ng suÊt lao ®éng vµ vÞ trÝ cña s¶n phÈm trªn thÞ tr­êng. Vai trß cña tµi s¶n cè ®Þnh vµ tèc ®é t¨ng tµi s¶n cè ®Þnh trong sù nghiÖp ph¸t triÓn kinh tÕ quyÕt ®Þnh yªu cÇu vµ nhiÖm vô ngµy cµng cao cña c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông ta× s¶n cè ®Þnh. Muèn vËy cÇn tæ chøc tèt c«ng t¸c h¹ch to¸n ®Ó th­êng xuyªn theo dâi, n¾m ch¾c t×nh h×nh t¨ng gi¶m tµi s¶n cè ®Þnh vÒ sè l­îng vµ gi¸ trÞ, t×nh h×nh sö dông, t×nh h×nh hao mßn vµ khÊu hao TSC§. ViÖc t¨ng c­êng qu¶n lý, sö dông cã hiÖu qu¶ n¨ng lùc s¶n xuÊt hiÖn cã, n©ng cao vµ sö dông tèi ®a c«ng suÊt tèi ®a m¸y mãc thiÕt bÞ lµ biÖn ph¸p quan träng ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, thu håi nhanh vèn ®Çu t­ ®Ó t¸i s¶n xuÊt, trang bÞ ®æi míi TSC§. Tõ ®ã gãp phÇn thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn, tõng b­íc c¶i thiÖn ®êi sèng cña mäi thµnh viªn trong x· héi. Do vËy ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn cïng víi viÖc ph¸t triÓn s¶n xuÊt, quy m« trang bÞ TSC§ cho c¸c doanh nghiÖp ®ßi hái mét doanh nghiÖp ph¶i tù n©ng cao vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ, c«ng t¸c kÕ to¸n vµ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó s¶n phÈm s¶n xuÊt ra cã chç ®øng v÷ng ch¼c trªn thÞ tr­êng. C«ng ty qu¶n lý vµ söa ch÷a ®­êng bé 234 lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc ho¹t ®éng c«ng Ých trùc thuéc khu qu¶n lý ®­êng bé II ®­îc thµnh lËp trªn c¬ së chuyÓn ®æi tõ ph©n khu qu¶n lý ®­êng bé 234. Tr¶i qua mét qu¸ tr×nh ho¹t ®éng víi nhiÒu b­íc th¨ng trÇm, c«ng ty ®· cã nhiÒu b­íc ph¸t triÓn ®i lªn. HiÖn nay c«ng ty cã nhiÒu ®éi trùc thuéc, cã nguån vèn kinh doanh lín vµ nhiÒu lo¹i TSC§ cã gi¸ trÞ lín. TSC§ lµ t­ liÖu ho¹t ®éng cã tÇm quan träng trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty. ChÝnh v× cã vai trß quan träng nh­ vËy tµi s¶n th­êng lµ nh÷ng tµi s¶n cã gi¸ trÞ lín vµ viÖc h¹ch to¸n TSC§ lµ rÊt phøc t¹p nªn viÖc hiÓu s©u hiÓu kü vÒ TSC§ trªn gãc ®é kÕ to¸n lµ mét c«ng viÖc hÕt søc khã kh¨n vµ phøc t¹p nh­ng víi sù chØ b¶o tËn t×nh cña c« gi¸o Hµ Ngäc Hµ vµ sù gióp ®ì nhiÖt t×nh c¸c c« chó c¸n bé ë phßng kÕ to¸n cña C«ng ty qu¶n lý vµ söa ch÷a ®­êng bé 234 em ®· m¹nh d¹n chän ®Ò tµi: “ Tæ chøc h¹ch to¸n TSC§ víi viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSC§ ë C«ng ty qu¶n lý vµ söa ch÷a ®­êng bé 234”. KÕt cÊu ®Ò tµi gåm c¸c phÇn chÝnh sau: PhÇn I : Lý luËn c¬ b¶n vÒ tæ chøc h¹ch to¸n TSC§. PhÇn II : Thùc tr¹ng tè chøc h¹ch to¸n TSC§ t¹i C«ng ty. PhÇn III: ph­¬ng h­íng hoµn thiÖn tè chøc h¹ch to¸n TSC§ t¹i C«ng ty. PhÇn I Lý luËn chung vÒ h¹ch to¸n TSC§ ë c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt I-Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ TSC§. 1,Kh¸i niÖm vÒ TSC§. §Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh doanh nghiÖp cÇn thiÕt ph¶i cã 3 yÕu tè: T­ liÖu lao ®éng, ®èi t­îng lao ®éng vµ søc lao ®éng. TÊt c¶ c¸c yÕu tè nµy ®Òu quan träng vµ kh«ng thÓ thiÕu ®­îc víi mçi doanh nghiÖp. TSC§ lµ nh÷ng t­ liÖu lao ®éng lµ mét trong 3 yÕu tè c¬ b¶n cña s¶n xuÊt. Song kh«ng ph¶i t¸t c¶ c¸c t­ liÖu lao ®éng ®Òu lµ TSC§ mµ TSC§ chØ gåm nh÷ng t­ liÖu chñ yÕu cã ®ñ tiªu chuÈn vÒ mÆt gi¸ trÞ vµ thêi gian sö dông quy ®Þnh trong chÕ ®é qu¶n lý tµi chÝnh hiÖn hµnh. HiÖn nay Nhµ n­íc quy ®Þnh 2 tiªu chuÈn ®ã lµ: -Gi¸ trÞ tõ 5.000.000 ® trë lªn. -Thêi gian sö dông trªn 1 n¨m. TSC§ bao gåm: TSC§ h÷u h×nh vµ TSC§ v« h×nh, TSC§ thuª tµi chÝnh. +TSC§ h÷u h×nh lµ nh÷ng t­ liÖu lao ®éng cã h×nh th¸i vËt chÊt cã ®ñtiªu chuÈn vÒ gi¸ trÞ vµ thêi gian sö dôngtheo quy ®Þnh trong chÕ ®é qu¶n lý tµi chÝnh hiÖn hµnh cña Nhµ n­íc. +TSC§ v« h×nh lµ c¸c TSC§ kh«ng cã h×nh th¸i vËt chÊt, thÓ hiÖn mét l­îng gi¸ trÞ ®· ®­îc ®Çu t­, tham gia vµo ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. 2,§Æc ®iÓm cña TSC§. a.TSC§ tham gia vµo nhiÒu chu kú s¶n xuÊt kinh doanh nh­ng vÉn gi÷ nguyªn h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu gi¸ trÞ cña nã bÞ hao mßn dÇn vµ ®­îc chuyÓn dÞch tõng phÇn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm dÞch vô. PhÇn gi¸ trÞ nµy ®­îc kÕt chuyÓn b»ng c¸ch tÝnh khÊu hao TSC§ theo c¸ch tÝnh kh¸c nhau. T¹o nªn nguån vèn khÊu hao cho doanh nghiÖp. Khi s¶n phÈm tiªu thô ®­îc th× hao mßn nµy cña TSC§ sÏ ®­îc chuyÓn thµnh vèn tiÒn tÖ . Vèn nµy hµng th¸ng ph¶i tÝch luü l¹i thµnh mét nguån vèn ®ã lµ nguån vèn XDCB ®Ó t¸i s¶n xuÊt l¹i TSC§ khi cÇn thiÕt. TSC§lµ c¬ së vËt chÊt chñ yÕu, lµ ®iÒu kiÖn quan träng t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ gióp cho doanh nghiÖp hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. §Æc biÖt trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn nay vai trß cña TSC§ ngµy cµng trë nªn quan träng trong sù nghiÖp ph¸t triÓn kinh tÕ. ngoµi ra TSC§ ph¶i lµ s¶n phÈm cña lao ®éng tøc lµ võa cã gi¸ trÞ, võa cã gi¸ trÞ sö dông. Nãi c¸ch kh¸c nã ph¶i lµ hµng ho¸ nh­ vËy nã ph¶i ®­îc mua b¸n, chuyÓn nh­îng, trao ®æi víi nhau trªn thÞ tr­êng trao ®æi s¶n xuÊt. b.Yªu cÇu cña viÖc qu¶n lý TSC§. TSC§ ph¶i ®­îc qu¶n lý chÆt chÏ vÒ nguyªn gi¸ vÒ gi¸ trÞ cßn l¹i vÒ gi¸ trÞ hao mßn, vÒ t×nh h×nh söa ch÷a b¶o d­ìng, t×nh h×nh thu håi vèn khÊu hao, vÒ thanh lý, vÒ nguån h×nh thµnh TSC§....Nãi c¸ch kh¸c ph¶i qu¶n lý TSC§ nh­ lµ mét yÕu tè t­ liÖu s¶n xuÊt c¬ b¶n, bé phËn c¬ b¶n nhÊt cña vèn kinh doanh. §¶m b¶o b¶o toµn vèn sau mçi niªn ®é kÕ to¸n, kÎ c¶ vèn do ng©n s¸ch cÊp vµ vèn do doanh nghiÖp tù bæ sung. Ph¶i thÓ hiÖn vµ ph¶n ¸nh ®­îc phÇn TSC§ ®· dïng vµ tiªu hao víi t­ c¸ch lµ mét kho¶n chi phÝ vËt chÊt trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Qu¶n lý ®Ó b¶o vÖ tµi s¶n cña doanh nghiÖp, ®Ó b¶o toµn sö dông TSC§ cã hiÖu qu¶, ®óng môc ®Ých, ®Ó tµi s¶n kh«ng chØ tån t¹i mµ “sèng cã Ých” cho doanh nghiÖp, ®ång thêi qu¶n lý cßn ph¶i b¶o ®¶m kh¶ n¨ng t¸i s¶n xuÊt TSC§ vµ cã kÕ ho¹ch ®Çu t­ míi. 3,Ph©n lo¹i TSC§. TSC§ cã nhiÒu lo¹i, cã nhiÒu thø, cã ®Æc ®iÓm vµ yªu cÇu qu¶n lý kh¸c nhau. §Ó thuËn tiÖn cho c«ng t¸c qu¶n lý vµ h¹ch to¸n TSC§, cÇn thiÕt ph¶i ph©n lo¹i TSC§. Ph©n lo¹i TSC§ lµ s¾p xªpts thµnh tõng lo¹i tõng nhãm theo nh÷ng ®Æc tr­ng nhÊt ®Þnh nh­ theo h×nh th¸i biÓu hiÖn, theo nguån h×nh thµnh, theo c«ng dông vµ t×nh h×nh sö dông. a.Ph©n lo¹i theo h×nh th¸i biÓu hiÖn: TSC§ ®­îc ph©n thµnh TSC§ h÷u h×nh vµ TSC§ v« h×nh. *TSC§ h÷u h×nh lµ nh÷ng TSC§ cã h×nh th¸i vËt chÊt cô thÓ gåm cã: -Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc: bao gåm c¸c c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n nh­: nhµ cöa, vËt kiÕn tróc hµng rµo, bÓ th¸p n­íc c¸c c«ng tr×nh c¬ së h¹ tÇng nh­ ®­êng x¸, cÇu cèng, ®­êng s¾t, cÇu tÇu...phôc vô cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. -M¸y mãc thiÕt bÞ; bao gåm c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ dïng trong s¶n xuÊt kinh doanh nh­: M¸y mãc chuyªn dïng, m¸y mãc thiÕt bÞ c«ng t¸c, d©y truyÒn c«ng nghÖ vµ nh÷ng m¸y mãc ®¬n lÎ. -ThiÕt bÞ ph­¬ng tiÖn vËn t¶i truyÒn dÉn: lµ c¸c ph­¬ng tiÖn dïng ®Ó vËn chuyÓn nh­ c¸c lo¹i ®Çu m¸y, ®­êng èng vµ ph­¬ng tiÖn kh¸c («t«, m¸y kÐo, xe goßng, xe t¶i, èng dÉn,...). -ThiÕt bÞ, dông cô dïng cho qu¶n lý: gåm c¸c thiÕt bÞ dông cô phôc vô cho qu¶n lý nh­ ®o l­êng , m¸y tÝnh, m¸y ®iÒu hoµ, ... -C©y l©u n¨m, sóc vËt lµm viÖc vµ cho s¶n phÈm: gåm c¸c lo¹i c©y l©u n¨m (cµ phª, chÌ, cao su, . ..), sóc vËt lµm viÖc (voi, bß, ngùa cµy kÐo...) vµ sóc vËt nu«i ®Ó lÊy s¶n phÈm (bß s÷a, sóc vËt sinh s¶n,...). -TSC§ h÷u h×nh kh¸c: bao gåm nh÷ng TSC§ mµ ch­a ®­îc quy ®Þnh ph¶n ¸nh vµo c¸c lo¹i trªn (t¸c phÈm nghÖ thuËt, s¸ch chuyªn m«n kü thuËt...) C¸ch ph©n lo¹i nµy gióp cho ng­êi qu¶n lý vµ sö dông hiÓu râ tÝnh n¨ng t¸c dông vÒ mÆt kü thuËt cña tõng lo¹i TSC§. Tõ ®ã ®Ò ra biÖn ph¸p sö dông cã hiÖu qu¶. *TSC§ v« h×nh lµ c¸c TSC§ kh«ng cã h×nh th¸i vËt chÊt nh­ng cã gi¸ trÞ kinh tÕ lín gåm cã: -QuyÒn sö dông ®Êt: bao gåm toµn bé chi phÝ mµ doanh nghiÖp bá ra liªn quan ®Õn viÖc giµnh quyÒn sö dông ®Êt ®ai, mÆt n­íc ... trong mét kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh. -Chi phÝ thµnh lËp doanh nghiÖp: bao gåm c¸c chi phÝ liªn quan ®Õn viÖc thµnh lËp, chuÈn bÞ s¶n xuÊt, chi phÝ khai hoang nh­ chi cho c«ng t¸c nghiªn cøu th¨m dß, lËp dù ¸n ®Çu t­, chi phÝ vÒ huy ®éng vèn ban ®Çu, chi phÝ ®i l¹i , héi häp, qu¶ng c¸o, khai tr­¬ng... -B»ng ph¸t minh s¸ng chÕ: lµ c¸c chi phÝ mµ doanh nghiÖp ph¶i bá ra ®Ó mua l¹i c¸c b¶n quyÒn t¸c gi¶, b»ng s¸ng chÕ, hoÆc tr¶ cho c¸c c«ng tr×nh nghiªn cøu, s¶n xuÊt thö ®­îc Nhµ n­íc cÊp b»ng ph¸t minh s¸ng chÕ. -Chi phÝ nghiªn cøu, ph¸t triÓn: lµ c¸c chi phÝ cho viÖc nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp do ®¬n vÞ tù thùc hiÖn hoÆc thuª ngoµi. -Lîi thÕ th­¬ng m¹i: lµ c¸c kho¶n chi phÝ vÒ lîi thÕ th­¬ng m¹i do doanh nghiÖp ph¶i tr¶ thªm ngoµi gi¸ trÞ thùc tÕ cña c¸c TSC§ h÷u h×nh bëi sù thuËn lîi cña vÞ trÝ th­¬ng m¹i, sù tÝn nhiÖm ®èi víi b¹n hµng, danh tiÕng cña doanh nghiÖp... -TSC§ v« h×nh kh¸c: bao gåm nh÷ng lo¹i TSC§ v« h×nh kh¸c ch­a quy ®Þnh ph¶n ¸nh ë trªn nh­: quyÒn ®Æc nh­îng, quyÒn thuª nhµ, b¶n quyÒn t¸c gi¶, quyÒn sö dông hîp ®ång, ®éc quyÒn nh·n hiÖu vµ tªn hiÖu... C¸ch ph©n lo¹i nµy gióp chóng ta biÕt ®­îc c¬ cÊu TSC§ mµ chóng ta sö dông tµi s¶n cÊp I, cÊp II cho phï hîp. b.Ph©n lo¹i quyÒn së h÷u: TSC§ ®­îc ph©n thµnh TSC§ tù cã vµ TSC§ thuª ngoµi *TSC§ tù cã: lµ nh÷ng TSC§ x©y dùng, mua s¾m hoÆc chÕ t¹o b»ng nguån vèn cña doanh nghiÖp do ng©n s¸ch cÊp, do ®i vay cña ng©n hµng, b»ng nguån vèn tù bæ sung, nguån vèn liªn doanh... *TSC§ thuª ngoµi: lµ nh÷ng TSC§ ®¬n vÞ ®i thuª cña c¸c c¬ quan xÝ nghiÖp kh¸c ®Ó sö dông trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh theo hîp ®ång ®· ký. Lo¹i TSC§ nµy ®­îc chia lµm hai lo¹i: -TSC§ thuª ho¹t ®éng: lµ nh÷ng TSC§ ®¬n vÞ ®i thuª cña c¸c ®¬n vÞ kh¸c ®Ó sö dông trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh theo hîp ®ång ký kÕt. -TSC§ thuª tµi chÝnh: ®©y lµ nh÷ng TSC§ ch­a thuéc quyÒn së h÷u cña doanh nghiÖp, nh­ng doanh nghiÖp cã nghÜa vô vµ tr¸ch nhiÖm ph¸p lý qu¶n lý, b¶o d­ìng, gi÷ g×n vµ sö dông nh­ tµi s¶n cña doanh nghiÖp. ViÖc ph©n lo¹i TSC§ theo quyÒn së h÷u gióp cho viÖc qu¶n lý TSC§ chÆt chÏ, chÝnh x¸c thóc ®Èy viÖc sö dông TSC§ mét c¸ch cã hiÖu qu¶. c.Ph©n lo¹i theo t×nh h×nh sö dông TSC§. -TSC§ dïng trong s¶n xuÊt kinh doanh: lµ nh÷ng TSC§ trong thùc tÕ sö dông trong ho¹t ®éng kinh doanh, nh÷ng tµi s¶n b¾t buéc ph¶i tÝnh khÊu hao vµo chi phÝ. -TSC§ hµnh chÝnh sù nghiÖp, phóc lîi: lµ TSC§ cña c¸c ®¬n vÞ hµnh chÝnh sù nghiÖp, c¸c tæ chøc ®oµn thÓ quÇn chóng, tæ chøc ytÕ v¨n ho¸ vµ thÓ dôc thÓ thao cã sö dông vèn cÊp ph¸t cña Nhµ n­íc. -TSC§ chê xö lý: bao gåm nh÷ng TSC§ kh«ng cÇn dïng do ch­a cã yªu cÇu hoÆc kh«ng phï hîp víi quy tr×nh s¶n xuÊt hoÆc bÞ h­ háng chê thanh lý hoÆc TSC§ tranh chÊp chê gi¶i quyÕt. ViÖc ph©n lo¹i nµy gióp cho viÖc qu¶n lý tèt TSC§ trong sö dông nguån vèn khÊu hao. d.Ph©n lo¹i theo nguån h×nh thµnh. -TSC§ mua s¾m, x©y dùng b»ng vèn ®­îc cÊp (ng©n s¸ch hoÆc cÊp trªn cÊp). -TSC§ mua s¾m, x©y dùng b»ng vèn vay. -TSC§ mua s¾m, x©y dùng b»ng nguån vèn tù bæ sung cña ®¬n vÞ (quü ®Çu t­ ph¸t triÓn, quü phóc lîi...). -TSC§ gãp liªn doanh b»ng hiÖn vËt. ViÖc ph©n lo¹i nµy gióp cho doanh nghiÖp sö dông vµ ph©n ph¸t nguån vèn khÊu hao ®­îc chÝnh x¸c, cã thÓ chñ ®éng dïng vèn khÊu hao ®Ó tr¶ Nhµ n­íc hoÆc tr¶ tiÒn vay ng©n hµng hoÆc ®Ó l¹i xÝ nghiÖp. 4,§¸nh gi¸ TSC§. §¸nh gi¸ TSC§ lµ x¸c ®Þnh gi¸ trÞ ghi sæ cña TSC§: TSC§ ®­îc ®¸nh gi¸ lÇn ®Çu vµ cã thÓ ®¸nh gi¸ l¹i trong qu¸ tr×nh sö dông. TSC§ ®­îc tÝnh gi¸ theo nguyªn gi¸ (gi¸ trÞ ban ®Çu), gi¸ trÞ ®· hao mßn vµ gi¸ trÞ cßn l¹i. 4.1.Nguyªn gi¸ TSC§. Nguyªn gi¸ lµ gi¸ trÞ tù mua s¾m hoÆc x©y dùng ban ®Çu cña TSC§ tÝnh cho khi TSC§ ®ã ®­îc ®­a vµo sö dông. TSC§ tÝnh theo nguyªn gi¸ ban ®Çu gäi lµ nguyªn gi¸. Nã bao gåm toµn bé chi phÝ liªn quan ®Õn viÖc mua s¾m, x©y dùng tµi s¶n kÓ c¶ chi phÝ vËn chuyÓn ®Õn l¾p ®Æt ch¹y thö tr­íc khi dïng. a.X¸c ®Þnh gi¸ trÞ TSC§ h÷u h×nh. *Gi¸ trÞ TSC§ h÷u h×nh ph¶n ¸nh trªn TK 211 theo nguyªn gi¸. KÕ to¸nph¶i theo dâi chi tiÕt nguyªn gi¸ cña tõng TSC§. Tuú thuéc vµo nguån h×nh thµnh, nguyªn gi¸ TSC§ h÷u h×nh ®­îc x¸c ®Þnh nh­ sau: -TSC§ do doanh nghiÖp mua s¾m (kÓ c¶ TSC§ míi vµ ®· sö dông). Gi¸ mua ghi trªn Chi phÝ vËn chuyÓn Nguyªn gi¸ TSC§ = ho¸ ®¬n cña ng­êi + l¾p ®Æt ch¹y thö b¸n tr­íc khi sö dông *Theo th«ng t­ sè100/1998/TT-BTC h­íng dÉn kÕ to¸n thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng vµ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp quy ®Þnh: -§èi víi doanh nghiÖp thuéc ®èi t­îng nép thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ thuÕ, gi¸ trÞ vËt t­, hµng ho¸,TSC§, dÞch vô mua vµo lµ gi¸ mua thùc tÕ kh«ng cã thuÕ GTGT ®Çu vµo. -§èi víi doanh nghiÖp thuéc ®èi t­îng nép thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p trùc tiÕp trªn GTGT vµ c¬ së kinh doanh kh«ng thuéc ®èi t­îng chÞu thuÕ GTGT, gi¸ trÞ vËt t­, hµng ho¸, TSC§, dÞch vô mua vµo lµ tæng gi¸ thanh to¸n (bao gåm c¶ thuÕ GTGT ®Çu vµo). -Nguyªn gi¸ TSC§ h÷u h×nh x©y dùng míi, tù chÕ gåm: gi¸ thµnh thùc tÕ (gi¸ trÞ quyÕt to¸n) cña TSC§ tù x©y dùng, tù chÕ vµ chi phÝ l¾p ®Æt ch¹y thö. -Nguyªn gi¸ cña TSC§ h÷u h×nh thuéc vèn tham gia liªn doanh cña ®¬n vÞ kh¸c: gi¸ trÞ TSC§ do c¸c bªn tham gia ®¸nh gi¸ vµ c¸c chi phÝ vËn chuyÓn, l¾p ®Æt, ch¹y thö (nÕu cã). -Nguyªn gi¸ TSC§ h÷u h×nh ®­îc cÊp gåm: gi¸ ghi trong “biªn b¶n bµn giao TSC§” cña d¬n vÞ cÊp vµ chi phÝ l¾p ®Æt ch¹y thö (nÕu cã). b.X¸c ®Þnh nguyªn gi¸ TSC§ v« h×nh: §ã lµ tèng sè tiÒn chi tr¶ hoÆc chi phÝ thùc tÕ vÒ thµnh lËp, chuÈn bÞ s¶n xuÊt, vÒ c«ng t¸c nghiªn cøu ph¸t triÓn.... sè chi phÝ tr¶ ®Ó mua quyÒn ®Æc nh­îng ph¸t minh, s¸ng chÕ... c.X¸c ®Þnh nguyªn gi¸ TSC§ thuª tµi chÝnh Theo h×nh thøc thuª TSC§ tµi chÝnh, bªn ®i thuª ghi sæ kÕ to¸n gi¸ trÞ TSC§ theo nguyªn gi¸ t¹i thêi ®iÓm ®i thuª nh­ lµ ®· ®­îc mua vµ ghi sæ nî dµi h¹n toµn bé sè tiÒn ph¶i tr¶ theo hîp ®ång thuª TSC§ (bao gåm nguyªn gi¸ TSC§ thuª vµ phÇn l·i trªn vèn thuª ph¶i tr¶). ViÖc x¸c ®Þnh nguyªn gi¸ cña TSC§ thuª tµi chÝnh tuú thuéc vµo ph­¬ng thøc thuª (thuª mua, thuª trùc tiÕp, thuª qua c«ng ty cho thuª TSC§...) vµ tuú thuéc vµo néi dung ghi trªn hîp ®ång thuª. Tr­êng hîp hai bªn chØ tho¶ thuËn tæng sè tiÒn thuª ph¶i tr¶ th× bªn ®i thuª ph¶i tÝnh ra gi¸ hiÖn t¹i cña TSC§ ®Ó ghi sæ. 4.2.§¸nh gi¸ theo gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§. Gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ lµ phÇn gi¸ trÞ cña TSC§ ch­a ®­îc chuyÓn vµo gi¸ trÞ cña s¶n phÈm hay lµ phÇn gi¸ trÞ sau khi ®· trõ ®i gi¸ trÞ hao mßn. Gi¸ trÞ hao mßn ®­îc x¸c ®Þnh dùa vµo sè trÝch khÊu hao hµng th¸ng. Gi¸ trÞ hao mßn TSC§ = Nguyªn gi¸ - KhÊu hao ®· trÝch cña TSC§ 4.3.§¸nh gi¸ theo gi¸ trÞ hao mßn. Gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§ lµ phÇn vèn ®Çu t­ coi nh­ ®· thu håi cña mét TSC§ ë mét thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh. §¸nh gi¸ TSC§ theo gi¸ trÞ hao mßn gióp cho ta nhËn biÕt ®­îc t×nh h×nh sö dông vµ trÝch khÊu hao TSC§, ph¶n ¸nh quy m« sè vèn ®Çu t­ vµo TSC§ ®· ®­îc thu håi ®Ó cã kÕ ho¹ch t¸i ®Çu t­ TSC§ gióp cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña xÝ nghiÖp ®­îc tiÕn hµnh b×nh th­êng. II-tæ chøc h¹ch to¸n TSC§. 1,H¹ch to¸n chi tiÕt. Còng nh­ h¹ch to¸n cña c¸c yÕu tè kh¸c, h¹ch to¸n TSC§ còng ph¶i dùa trªn c¬ së c¸c chøng tõ gèc thÝch hîp, chøng minh c¸c nhiÖm vô ph¸t sinh. HÖ thèng chøng tõ nµy bao gåm: -ThÎ TSC§: M· sè 02-TSC§-BB. -Biªn b¶n giao nhËn TSC§: M· sè 01-TSC§-BB: ®­îc dïng lµm thñ tôc giao nhËn TSC§ gi÷a c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ, lµm c¨n cø ®Ó lËp thÎ TSC§ vµ quy ®Þnh tr¸ch nhiÖm b¶o qu¶n sö dông gi÷a bªn giao vµ bªn nhËn. Biªn b¶n ®­îc lËp cho tõng ®èi t­îng TSC§. -Biªn b¶n giao nhËn TSC§ söa ch÷a lín hoµn thµnh: M· sè 04-TSC§-BB. Biªn b¶n nµy ®­îc bªn giao lËp thµnh ba b¶n cã ch÷ ký cña bªn ®¹i diÖn bªn giao, bªn nhËn, phßng kü thuËt råi chuyÓn cho phßng kÕ ho¹ch, kÕ to¸n tr­ëng ký tr­íc khi ®­a cho thñ tr­ëng duyÖt. -Biªn b¶n ®¸nh gi¸ l¹i TSC§: M· sè 05-TSC§-HD vµ c¸c chøng tõ kÕ to¸n kh¸c. -Biªn b¶n giao nhËn TSC§ söa ch÷a lín hoµn thµnh 04-TSC§-BB dïng lµm thñ tôc thanh lý TSC§ h­ háng tõng phÇn hay toµn bé vµ lµm c¨n cø ghi thÎ TSC§. KÕ to¸n tiÕn hµnh më thÐt, thÎ TSC§ ®­îc më theo tõng ®èi t­îng ghi TSC§, sau ®ã thÎ ®­îc ®¨ng ký vµo sæ ®¨ng ký thÎ TSC§ ®Ó theo dâi TSC§ ®ång thêi c¸c TSC§ cßn ®­îc ghi vµo sæ chi tiÕt TSC§. Ngoµi c¸c chøng tõ chÝnh nªu trªn cßn cã thªm mét sè chøng tõ kh¸c tuú theo tõng tr­êng hîp. Bªn c¹nh viÖc sö dông chøng tõ ®Ó chøng minh c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh liªn quan ®Õn TSC§ trong qu¶n lý cßn ph¶i dùa vµo c¸c hå s¬ nh­: hå s¬ kü thuËt, hå s¬ kÕ to¸n... ®Ó qu¶n lý nguyªn gi¸, sö dông vµo ®au khÊu hao ra sao?. +MÉu biÓu sè 01: ThÎ TSC§ KÕ to¸n c¨n cø vµo biªn b¶n giao nhËn TSC§, cïng c¸c chøng tõ kÌm theo ®Ó lËp thÎ TSC§, tiÕn hµnh ghi h¹ch to¸n TSC§. KÕ to¸n c¨n cø biªn b¶n thanh lý TSC§ vµ c¸c chøng tõ kÌm theo nã ®Ó ghi vµo thÎ TSC§ vµ h¹ch to¸n gi¶m TSC§. +MÉu biÓu sè 02: B¶ng tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao TSC§. §èi víi viÖc h¹ch to¸n khÊu hao TSC§ ®­îc theo dâi trªn b¶ng tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao TSC§. B¶n nµy ph¶n ¸nh sù biÕn ®éng t¨ng gi¶m cña møc khÊu hao trong kú còng nh­ møc trÝch khÊu hao cña tõng lo¹i, tõng nhãm TSC§ tÝnh theo c¸c ®èi t­îng sö dông. +MÉu biÓu sè 03: Sè chi tiÕt tµi s¶n theo ®¬n vÞ sö dông. §ång thêi víi h¹ch to¸n chi tiÕt TSC§, doanh nghiÖp cßn ph¶i tæ chøc h¹ch to¸n tæng hîp TSC§. Môc ®Ých cña h¹ch to¸n tæng hîp TSC§ lµ cung cÊp th«ng tin vÒ nguyªn gi¸ TSC§, tæng vèn cè ®Þnh theo c¸c nguån, tæng gi¸ trÞ hao mßn, gi¸ trÞ cßn l¹i vµ tæng khÊu hao tÝnh ®­îc. Qua ®ã cung cÊp th«ng tin vÒ vèn kinh doanh cña ®¬n vÞ, t×nh h×nh sö dông vèn vµ TSC§. 2,H¹ch to¸n tæng hîp. Môc ®Ých cña h¹ch to¸n tæng hîp TSC§ lµ cung cÊp th«ng tin vÒ tæng nguyªn gi¸ TSC§, tæng vèn cè ®Þnh theo c¸c nguån, tæng gi¸ trÞ hao mßn, gi¸ trÞ cßn l¹i vµ tæng khÊu hao tÝnh ®­îc. Qua ®ã cung cÊp th«ng tin vÒ vèn kinh doanh cña ®¬n vÞ, t×nh h×nh sö dông vèn vµ TSC§. a.§Ó h¹ch to¸n tæng hîp TSC§ kÕ to¸n sö dông nh÷ng TK sau: *TK 211- TSC§ h÷u h×nh: Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hiÖn cã vµ t×nh h×nh biÕn ®éng cña toµn bé TSC§ h÷u h×nh trong doanh nghiÖp theo nguyªn gi¸. TK 211 cã kÕt cÊu vµ néi dung nh­ sau TK 211 D­ ®Çu kú: Ph¶n ¸nh nguyªn gi¸ TSC§ h÷u h×nh hiÖn cã ë ®Çu kú cña doanh nghiÖp. Ph¸t sinh t¨ng: -Nguyªn gi¸ cña TSC§ h÷u h×nh t¨ng do ®­îc cÊp, do hoµn thµnh XDCB bµn giao ®­a vµo sö dông, do mua s¾m, do c¸c ®¬n vÞ tham gia liªn doanh gãp vèn, do ®­îc tÆng, biÕu, viÖn trî. -§iÒu chØnh t¨ng nguyªn gi¸ cña TSC§ do x©y l¾p trang thiÕt bÞ thªm hoÆc do c¶i t¹o n©ng cÊp. -§iÒu chØnh t¨ng nguyªn gi¸ TSC§ do ®¸nh gi¸ l¹i. D­ cuèi kú: Nguyªn gi¸ cña TSC§ h÷u h×nh hiÖn cã ë ®¬n vÞ.  Ph¸t sinh gi¶m: -Nguyªn gi¸ cña TSC§ gi¶m do ®iÒu chuyÓn cho ®¬n vÞ kh¸c do nh­îng b¸n, thanh lý hoÆc ®em ®i gãp vèn liªn doanh... -Nguyªn gi¸ cña TSC§ gi¶m do th¸o bít mét sè bé phËn. -§iÒu chØnh gi¶m nguyªn gi¸ do ®¸nh gi¸ l¹i.   TK 211 cã 6 TK cÊp 2 -TK 2112- Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc. -TK 2113- M¸y mãc, thiÕt bÞ. -TK 2114- Ph­¬ng tiÖn v¹n t¶i truyÒn dÉn. -TK 2115- ThiÕt bÞ dông cô qu¶n lý. -TK 2116- C©y l©u n¨m, sóc vËt lµm viÖc cho s¶n phÈm. -TK 2118- TSC§ kh¸c. *TK 212- TSC§ thuª tµi chÝnh: Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hiÖn cã vµ t×nh h×nh biÕn ®éng cña toµn bé TSC§ thuª tµi chÝnh cña ®¬n vÞ. Néi dung kÕt cÊu cña TK 212 TK 212 D­ ®Çu kú: ph¶n ¸nh nguyªn gi¸ cña TSC§ thuª tµi chÝnh hiÖn cã ®Çu kú. Ph¸t sinh t¨ng: Ph¶n ¸nh nguyªn gi¸ TSC§ ®i thuª tµi chÝnh. D­ cuèi kú: Ph¶n ¸nh nguyªn gi¸ cña TSC§ thuª tµi chÝnh hiÖn cã cuèi kú.  Ph¸t sinh gi¶m: ph¶n ¸nh nguyªn gi¸ cña TSC§ ®i thuª tµi chÝnh gi¶m do tr¶ l¹i bªn cho thuª khi hÕt h¹n hîp ®ång hoÆc mua l¹i thµnh TSC§ cña doanh nghiÖp.   *TK 213- TSC§ v« h×nh: Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hiÖn cã vµ t×nh h×nh biÕn ®éng toµn bé TSC§ v« h×nh cña doanh nghiÖp. KÕt cÊu vµ néi dung ph¶n ¸nh cña TK 213 TK 213 D­ ®Çu kú: ph¶n ¸nh nguyªn gi¸ TSC§ v« h×nh hiÖn cã ë doanh nghiÖp lóc ®Çu kú. Ph¸t sinh t¨ng: ph¶n ¸nh nguyªn gi¸ TSC§ v« h×nh t¨ng. D­ cuèi kú: ph¶n ¸nh nguyªn gi¸ TSC§ v« h×nh hiÖn cã ë doanh nghiÖp lóc cuèi kú.  Ph¸t sinh gi¶m: ph¶n ¸nh nguyªn gi¸ TSC§ v« h×nh gi¶m.   TK 213 cã 6 TK cÊp 2 -TK 2131- QuyÒn sö dông ®Êt. -TK 2132- Chi phÝ thµnh lËp chuÈn bÞ s¶n xuÊt. -TK 2133- B»ng ph¸t minh s¸ng chÕ. -TK 2134- Chi phÝ nghiªn cøu ph¸t triÓn. -TK 2135- Chi phÝ vÒ lîi thÕ th­¬ng m¹i. -TK 2138- TSC§ v« h×nh kh¸c. *TK 214- Hao mßn TSC§: Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§ trong qu¸ tr×nh sö dông do trÝch khÊu hao TSC§ vµ nh÷ng kho¶n
Tài liệu liên quan