1.1 THÔNG TIN VỀ THỊ TRƯỜNG
Các thông tin đại cương về đất nước,
con người, tình hình chính trị, xã hội
Những thông tin kinh tế cơ bản
Cơ sở hạ tầng
Chính sách ngoại thương
Tính thời vụ
Lãi suất ngân hàng,tỷ giá, mức độ lạm phát
Sở thích thị hiếu của khách hàng
28 trang |
Chia sẻ: hadohap | Lượt xem: 888 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Bài giảng Đàm phán trong kinh doanh - Chương 3: Tiến trình đàm phán trong kinh doanh - Trần Văn Của, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
CHƯƠNG 3:TIẾN TRÌNH ĐÀM
PHÁN TRONG KINH DOANH
Đây là một yêu cầu không thể thiếu trước
khi bắt đầu đàm phán
Ô Chữ gồm 7 chữ cái.
Quy trình đàm phán
KẾT THÚC
1.TỔ CHỨC THU THẬP VÀ XỬ LÝ
THÔNG TIN
Thông tin về thị trường-hàng hóa
Thông tin về đối tác
Thông tin về bản thân
1.1 THÔNG TIN VỀ THỊ TRƯỜNG
Các thông tin đại cương về đất nước,
con người, tình hình chính trị, xã hội
Những thông tin kinh tế cơ bản
Cơ sở hạ tầng
Chính sách ngoại thương
Tính thời vụ
Lãi suất ngân hàng,tỷ giá, mức độ lạm
phát
Sở thích thị hiếu của khách hàng
1.1 THÔNG TIN VỀ HÀNG HÓA
Nghiên cứu, tìm hiểu kỹ những
mặt hàng dự định kinh doanh
Nghiên cứu chu kỳ sống của
sản phẩm
Giá cả của các công ty cạnh
tranh
1.2 THÔNG TIN VỀ ĐỐI TÁC
Thực lực của đối tác
Nhu cầu và ý định của đối tác
Nhân viên đàm phán của họ
1.3 THÔNG TIN VỀ BẢN THÂN
o Cần đánh giá những điểm
mạnh, yếu một cách khách
quan ,toàn diện:
Quyền
Thế
Lực
Thời gian
2.CHUẨN BỊ NHÂN SỰ ĐÀM PHÁN.
Kiến thức
Phẩm chất tâm lý
Kỹ năng đàm phán
Phân công nhiệm vụ
3.CHUẨN BỊ THỜI GIAN/ĐỊA ĐIỂM VÀ
PHƯƠNG TIỆN HỖ TRỢ CHO ĐÀM PHÁN
Thời gian
Địa điểm
Trang phục
Phương tiện hỗ trợ
Catalogue, Brochure
Tài liệu kỹ thuật
Hàng mẫu
Quà tặng
Phương tiện trình bày.
4.LẬP MỤC TIÊU, KẾ HOẠCH ĐÀM PHÁN
Mục tiêu cần có tính co giãn
Xác định mục tiêu chính xác là hết sức phức tạp
Lưu ý: mục tiêu không phải càng rõ ràng càng tốt.
5. ĐÀM PHÁN THỬ
Kế hoạch được lập một cách tỷ mĩ chưa chắc đảm
bảo cho sự thành công của đàm phán
Chia tổ đàm phán ra làm hai nhóm
II. GIAI ĐOẠN ĐÀM PHÁN
Hi,How
are
you?
1.Giai đoạn tiếp xúc
„ Tạo không khí tiếp xúc
„ Thăm dò đối tác
„ Sửûa đổi kế hoạch.
Hi,How
are
you?
1.1 TẠO KHÔNG KHÍ TIẾP XÚC
Làm cho đối tác tin cậy mình
Tìm mọi cách thể hiện thành ý của
mình
Làm cho đối tác tin cậy mình bằng
những hành động chứ không phải
chỉ bằng lời nói
Sử dụng kỹ năng giao tiếp
Giao tiếp bằng lời và không lời
10 cử chỉ nên làm là gì?
10 cử chỉ không nên làm là gì?
Ngôn ngữ giao tiếp bằng lời ?
GIAO TIẾP PHI NGÔN NGỮ:
Thái độ
Động tác
Bắt tay
Trao và nhận danh thiếp.
BẮT TAY
Khi nào?
Người đưa tay trước
Tránh
GIỚI THIỆU
TRAO VÀ NHẬN DANH THIẾP
Giao tiếp bằng ngôn ngữ:
Tiếng chào cao hơn mâm cỗ
Cách xưng hô
Hạn chế tiếng lóng trong giao dịch
Chọn đề tài để nói chuyện
1.2 Thăm dò đối tác
Đặt câu hỏi.
Câu hỏi đóng(Yes/No)
-Kiểm tra sự phản hồi
-Kiểm chứng các cam kết.
Câu hỏi mở(5 Wh+H)
--Khuyến khích sáng tạo và suy nghĩ
-Tìm hiểu chiều sâu của vấn đề.
1.3 Sửa đổi kế hoạch:
Phân tích kỹ lại thông tin về đối tác
Có thể thay đổi kế hoạch thương lượng
Đừng quá sớm hình thành cách nhìn cố định ý đồ đối
tác
2.GIAI ĐOẠN THỰC CHẤT
Đưa ra yêu cầu
Nhận và nhượng bộ
Phá vỡ bế tắc tiến tới đạt
thành thỏa thuận
2.1 ĐƯA RA YÊU CẦU:
Đưa ra yêu cầu một cách hợp lý
Diễn đạt chính xác ý kiến của bạn.
Đưa ra con số, bằng chứng cụ thể
Luôn nhớ đến các lợi ích cơ bản
2.2 NHẬN VÀ NHƯỢNG BỘ:
Cần để đối tác cảm thấy bạn
chịu nhượng bộ là một bước quan
trọng
Hãy lấy phương án thay thế mà
giá trị ngang nhau đổi lấy sự thay
đổi lập trường của đối tác
Lấy nhượng bộ đổi lấy nhượng
bộ, không nên nhượng bộ đơn
phương.
( nguyên tắc ONE BY ONE)
2.3 PHÁN VỠ BẾ TẮC, TIẾN TỚI THỎA THUẬN:
Đơn phương phá vỡ bế tắc
Nhờ bên thứ ba
III.GIAI ĐOẠN HẬU ĐÀM PHÁN
Soạn thảo và ký kết hợp dồng
Xác nhận các văn bản có liên
quan
Họp rút kinh nghiệm cho các
lần đàm phán sau
74
Bài tập SX áo sơ mi
BÀI TẬP