Đối với nền kinh tế: Hoạt động đầu tư l lĩnh vực hoạt động nhằm tạo ra v
duy trì sự hoạt động của cc cơ sở vật chất kỹ thuật của nền kinh tế.
Đối với cơ sở sản xuất kinh doanh dịch vụ: duy trì v tạo mới để pht triển
sản xuất kinh doanh dịch vụ.
Mục tiu của hoạt động đầu tư phải được xem xt từ 2 khía cạnh:
Tầm quản lý vĩ mơ v vi mo
110 trang |
Chia sẻ: hadohap | Lượt xem: 405 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Bài giảng Quản lý dự án, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
19/25/2007
QUAÛN LYÙ DÖÏ AÙN
PROJECT MANAGEMENT
CHÖÔNG 1 @ 2
29/25/2007
QUAÛN LYÙ DÖÏ AÙN
PROJECT MANAGEMENT
CAÙC TAØI LIEÄU THAM KHAÛO:
1. Cuïc Giaùm ñònh - Baøi giaûng veà tö vaán giaùm saùt ( Reactex)
2. Nguyeãn vaên Ñaùng, Phaïm Hoàng Luaân, Ñoã thò Xuaân Lan, Ñinh
Coâng Tònh- Löu Tröôøng Vaên, Saùch vaø Baøi giaûng veà Quaûn lyù döï
aùn, Kinh teá xaây döïng.
3. Project management for engineering and construction- Garold -
1993
4. Construction management - Stanley G- 1997
5. Quaûn lyù theo döï aùn- Maurice Hamon – 1996
6. Caùc taøi lieäu khaùc : Luaät Xd ND 16, 112, TT 12/2007
39/25/2007
CHÖÔNG 1 & 2
VOÁN ÑAÀU TÖ
DÖÏ AÙN
DÖÏ AÙN XAÂY DÖÏNG
9/25/2007 4
I- Khaùi nieäm hoaït ñoäng ñaàu tö voán vaø voán ñaàu tö
I Ñaàu tö hay hoïat ñoäng ñaàu tö
voán baèng tieàn
-----------------------
voán ñaàu tö
voán hieän vaät
-----------------------
taïo ra nhöõng yeáu
toá cô baûn cuûa saûn
xuaát kinh doanh
dòch vuï
Chuyeån hoùa
Quaù trình chuyeån hoùa : goïi laø hoaït ñoäng ñaàu tö hay ñaàu tö voán laø quaù trình söû duïng
voán ñaàu tö ñeå duy trì tieàm löïc saún coù vaø taïo ra tieàm löïc môùi lôùn hôn cho SX, KD,
DV. Baûn chaát caùc hoaït ñoäng ñaàu tö laø söï chuyeån hoùa voán tieàn thaønh voán ñaàu tö
hieän vaät.
9/25/2007 5
I
Ñoái vôùi neàn kinh teá: Hoaït ñoäng ñaàu tö laø lónh vöïc hoaït ñoäng nhaèm taïo ra vaø
duy trì söï hoaït ñoäng cuûa caùc cô sôû vaät chaát kyõ thuaät cuûa neàn kinh teá.
Ñoái vôùi cô sôû saûn xuaát kinh doanh dòch vuï: duy trì vaø taïo môùi ñeå phaùt trieån
saûn xuaát kinh doanh dòch vuï.
Muïc tieâu cuûa hoaït ñoäng ñaàu tö phaûi ñöôïc xem xeùt töø 2 khía caïnh:
Taàm quaûn lyù vó moâ vaø vi moâ
9/25/2007 6
I
Ví duï:
Muïc tieâu cuï theå (vi moâ) cuûa cô sôû kinh doanh laø:
Giaûm chi phí saûn xuaát, taêng saûn phaåm
Naâng cao chaát löôïng, taän duïng naêng löïc saûn xuaát
Saûn xuaát haøng xuaát khaåu haïn cheá nhaäp khaåu
Ñeå ñaït ñöôïc muïc tieâu cuoái cuøng laø:
Oån ñònh saûn xuaát taêng lôïi nhuaän, taïo coâng aên vieäc laøm.
Muïc tieâu ôû caáp væ moâ laø:
Xem xeùt ngoaøi vieäc ñaùp öùng muïc tieâu cuûa ñòa phöông thì ñoùng goùp gì
cho muïc tieâu phaùt trieån ñaát nöôùc, maâu thuaån gì vôùi lôïi ích cuûa neàn
kinh teá, cuûa xaõ hoäi.
9/25/2007 7
2- Vai troø voán ñaàu tö
Voán lôùn, söû duïng trong thôøi gian daøi.
Khoâng theå trích ra töø khoaûn chi tieâu thöôøng xuyeân ( neáu khoâng thì xaùo troän
caùc hoaït ñoäng bình thöôøng, thöôøng xuyeân cuûa saûn xuaát kinh doanh, sinh
hoaït xaõ hoäi ).
Do vaäy tieàn ñeå ñaàu tö laø tieàn tích luyõ cuûa xaõ hoäi, cuûa cô sôû saûn xuaát , kinh
doanh dòch vuï, tieàn tieát kieäm cuûa daân vaø huy ñoäng töø nöôùc ngoaøi.
9/25/2007 8
Hoaït ñoäng ñaàu tö coù nhöõng ñaëc ñieåm noåi baät
nhö sau:
Thôøi gian tieán haønh moät coâng cuoäc ñaàu tö töø khi baét ñaàu ñeán khi coù
thaønh quaû vaø phaùt huy taùc duïng ñem laïi lôïi ích kinh teá xaõ hoäi keùo daøi
nhieàu naêm,
Chi phí khaù lôùn vaø naèm kheâ ñoïng nhieàu naêm,
Thaønh quaû ñaàu tö coù theå söû duïng ñöïôc nhieàu naêm ñuû ñeå thu laïi lôïi ích
lôùn hôn chi phí boû ra (tính hieäu quaû). Coù nhöõng döï aùn ñem laïi nhöõng
thaønh quaû söû duïng haèng traêm naêm
9/25/2007 9
3- Phaân loaïi
caùc hoaït ñoäng ñaàu tö
Muïc ñích cuûa vieäc phaân loaïi caùc hoaït ñoäng ñaàu tö laø: Ñeå tieän theo doõi vaø
quaûn lyù vaø ñeà ra caùc bieän phaùp naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng ñaàu tö.
Phaân loaïi theo:
A) Lónh vöïc hoaït ñoäng trong xaõ hoäi cuûa caùc keát quaû ñaàu
tö.
Ñaàu tö phaùt trieån saûn xuaát kinh doanh.
Ñaàu tö phaùt trieån khoa hoïc kyõ thuaät.
Ñaàu tö phaùt trieån cô sôû haï taàng kyõ thuaät, xaõ hoäi
..
9/25/2007 10
B) Ñaëc ñieåm hoaït ñoäng cuûa keát quaû ñaàu tö:
Ñaàu tö cô baûn nhaèm taùi saûn xuaát caùc taøi saûn coá ñònh.
Ñaàu tö vaän haønh nhaèm:
taïo ra taøi saûn löu ñoäng cho cô sôû môùi,
taêng taøi saûn löu ñoäng cho cô sôû hieän coù,
Quyeát ñònh
ÑAÀU TÖ CÔ BAÛN
ÑAÀU TÖ
VAÄÂN HAØNH
1 Taïo ñieàu kieän cho keát quaû cuûa ñaàu tö cô baûn
phaùt huy taùc duïng.
2 Khoâng coù ñaàu tö vaän haønh thì ñaàu tö cô baûn
khoâng phaùt huy taùc duïng-khoâng hoaït ñoäng ñöôïc
Khoâng coù ñaàu tö cô baûn thì ñaàu tö vaän haønh laøm gì ?
Ñaàu tö cô baûn nhaèm taùi saûn xuaát taøi saûn coá ñònh laø ñaàu tö daøi haïn, phöùc taïp, voán ñaàu tö lôùn,
thu hoài voán ñaàu tö laâu.
Ñaàu tö vaän haønh chieám tyû troïng nhoû trong toång voán ñaàu tö, coù ñaëc ñieåm laø : quaù trình thöïc hieän
ñaàu tö khoâng phöùc taïp, ñoái vôùi cô sôû kinh doanh saûn xuaát laø thu hoài voán nhanh
9/25/2007 11
•C) Theo giai ñoaïn hoaït ñoäng cuûa keát quaû ñaàu tö trong
quaù trình taùi saûn xuaát xaõ hoäi
Phaân chia ñaàu tö phaùt trieån saûn xuaát kinh doanh thaønh:
Ñaàu tö thöông maïi: hoaït ñoäng ñaàu tö coù thôøi gian thöïc hieän vaø thu hoài
ngaén, voán ñaàu tö vaän ñoäng nhanh, ñoä maïo hieåm thaáp (do thôøi gian
ngaén, tính baát ñònh khoâng cao, deã döï ñoaùn)
Ñaàu tö saûn xuaát: laø loaïi ñaàu tö daøi haïn 5 -10 - 20 naêm, voán ñaàu tö lôùn
thu hoài chaäm, thôøi gian thöïc hieän ñaàu tö daøi, ñoä maïo hieåm cao, tính
chaát kyõ thuaät phöùc taïp, chòu taùc duïng nhieàu yeáu toá baát ñònh khoù döï
ñoaùn,, do vaäy ñaàu tö loaïi naøy phaûi ñöôïc chuaån bò kyõ, coá gaéng döï
ñoaùn nhöõng gì coù lieân quan ñeán keát quaû vaø hieäu quaû cuûa hoaït ñoäng
ñaàu tö trong töông lai xa, xem xeùt caùc bieän phaùp xöû lyù caùc yeáu toá baát
ñònh ñeå ñaûm baûo thu hoài voán ñaàu tö vaø coù laõi trong voøng ñôøi döï aùn.
9/25/2007 12
d)Theo thôøi gian thöïc hieän vaø phaùt huy taùc duïng ñeå thu
hoài voán ñaõ boû ra cuûa caùc keá quaû ñaàu tö:
Ñaàu tö ngaén haïn: ñaàu tö thöông maïi
Ñaàu tö daøi haïn: saûn xuaát, phaùt trieån khoa hoïc kyõ thuaät, xaây döïng cô sôû
haï taàng.
9/25/2007 13
e) Theo quan heä quaûn lyù cuûa chuû ñaàu tö:
Ñaàu tö giaùn tieáp
Ñaàu tö tröïc tieáp
Ñaàu tö dòch chuyeån
tieáp
Ñaàu tö phaùt trieån
Ngöôøi boû voán ñaàu tö khoâng tröï tieáp tham gia ñieàu haønh
quaûn lyù thöïc hieän vaän haønh keát quaû ñaàu tö ;
Chính phuû taøi trôï khoâng hoaøn laïi, laõi suaát thaáp,
Caù nhaân mua caùc chöùng chæ coù giaù: coå phieáu, chöùng
khoaûn, traùi phieáu
Mua laïi phaàn lôùn coå phaàn ñuû lôùn ñeå
naém quyeàn chi phoái hoaït ñoäng cuûa
doanh nghieäp.Taïo ra khaû naêng, phöông
thöùc quaûn lyù môùi.
Khoâng gia taêng taøi saûn- thay ñoåi quyeàn
sôû höõu caùc coå phaàn doanh nghieäp
Taïo ra naêng löïc saûn xuaát môùi veà chaát
vaø löôïng,
Laø loaïi ñaàu tö taùi saûn xuaát môû roäng
Bieän phaùp chuû yeáu chuû yeáu ñeå cung
caáp vieäc laøm cho ngöôøi lao ñoäng
Tieàn ñeà ñeå thöïc hieän ñaàu tö taøi chính
vaø ñaàu tö chuyeån dòch
9/25/2007 14
I
Toùm laïi - Söï ñieàu tieát cuûa thò tröôøng
-Chính saùch khuyeán khích ñaàu tö cuûa nhaø nöôùc
vieäc söû duïng voán cuûa caùc nhaø ñaàu tö theo ñònh höôùng cuûa NN
Cô caáu ñaàu tö phuïc vuï cho cô caáu kinh teá hôïp lyù
Höôùng daån
Ñeå hình thaønh
Nghóa laø nhaø ñaàu tö :
khoâng chæ ñaàu tö cho lónh vöïc thöông maïi maø coøn laø lónh vöïc saûn xuaát,
khoâng chæ ñaàu tö cho taøi chính, chuyeån dòch maø caû ñaàu tö phaùt trieån.
9/25/2007 15
4- Noäi dung cuûa voán ñaàu tö
Hoaït ñoäng ñaàu tö ñoøi hoûi khoaûn tieàn lôùn bao goàm: tieàn voán, vaät tö, lao ñoäng,
thieát bò, khaûo saùt, kyõ thuaät, xaõ hoäi ñieàu kieän tö nhieân
Noäi dung cuûa voán ñaàu tö xaây döïng cô baûn bao goàm:
Voán cho coâng taùc khaûo saùt thaêm doø thò tröôøng, nghieân cöùu..
Voán cho coâng taùc chuaån bò ñaàu tö.
Voán cho coâng taùc chuaån bò thöïc hieän ñaàu tö.
Voán cho coâng taùc thöïc hieän ñaàu tö.
9/25/2007 16
II- Döï aùn ñaàu tö
Do:
Taàm quan troïng cuûa hoaït ñoäng ñaàu tö,
Thôøi gian ñaàu tö daøi,
Phöùc taïp veà kyõ thuaät, veà quaù trình thöïc hieän
Hieäu quaû veà ñaàu tö
Neân ñeå tieán haønh ñaàu tö ñoøi hoûi phaûi coù söï chuaån bò nghieâm tuùc, caån thaän, tæ
mæ... söï chuaån bò naøy theå hieän ôû vieäc soaïn thaûo döï aùn ñaàu tö mang yù
nghóa “coù thöïc hieän ñuùng theo döï aùn thì môùi ñaït ñöôïc hieäu quaû ñaàu tö”.
9/25/2007 17
Döï aùn ñaàu tö
Veà maët hình thöùc: laø hoà sô taøi lieäu trình baøy moät caùch chi tieát vaø heä thoáng
caùc hoaït ñoäng vaø chi phí theo keá hoaïch ñeå ñaït keát quaû, thöïc hieän ñöôïc
caùc muïc tieâu nhaát ñònh trong töông lai.
Veà goùc ñoä quaûn lyù: laø coâng cuï quaûn lyù vieäc söû duïng voán, vaät tö, lao ñoäng,
ñeå taïo ra keát quaû kinh teá taøi chính trong moät thôøi gian daøi.
Veà goùc ñoä keá hoaïch hoùa: döï aùn ñaàu tö laø moät hoaït ñoäng kinh teá rieâng bieät
nhoû nhaát trong coâng taùc keá hoaïch hoùa neàn kinh teá Bao i chung. Döï aùn
ñaàu tö laø keá hoaïch chi tieát cuûa coâng cuoäc ñaàu tö.
Veà maët noäi dung: döï aùn ñaàu tö laø taäp hôïp caùc hoaït ñoäng coù lieân quan vôùi
nhau ñöôïc keá hoaïch hoùa ñeå ñaït ñöôïc muïc tieâu cuï theå, trong moät thôøi gian
nhaát ñònh, thoâng qua vieäc söû duïng nguoàn löïc nhaát ñònh.
Dự aùn hoïat ñoäng nhö moät thaáu kính maø qua ñoù moïi caù nhaân, moïi toå chöùc
lieân quan taäp trung nguoàn löïc vaø khaû naêng ñeå ñaït keát quaû mong muoán,
döï aùn khoâng chæ taïo ra coâng vieäc maø giuùp ta söû duïng nguoàn löïc hieäu quaû.
9/25/2007 18
Nhö vaäy Döï aùn ñaàu tö goàm 4 thaønh phaàn chính:
MUÏC TIEÂU
HOAÏT ÑOÄNG
-Muïc tieâu phaùt trieån: lôïi ích kinh teá, kinh teá-
xaõ hoäi,
-Muïc tieâu tröôùc maét: muïc ñích cuï theå caàn ñaït ñöôïïc
-Nhöõng haønh ñoäng, toå chöùc thöïc hieän ñeå hoaøn
thaønh nhieäm vuï cuûa döï aùn, theå hieän baèng lòch
bieåu, traùch nhieäm töøng boä phaän, tieán ñoä thöï
hieän thaønh phaàn - toaøn phaàn (chi tieát – toång
hôïp) cuûa keá hoaïch thöïc hieän döï aùn
KEÁT QUAÛ
-Thaønh quaû cuï theå, ñònh löôïng ñöôïc, ñaùnh giaù
ñöôïc, coù ñöôïc. töø nhöõng hoaït ñoäng cuï theå
cuûa döï aùn.
NGUOÀN LÖÏC
-Vaät chaát (thieát bò, coâng cuï)
-Taøi chính, voán ñaàu tö cuûa döï aùn
-Con ngöôøi
9/25/2007 19
Vaø 3 thaønh toá:
THÔØI
GIAN
QUI MOÂ
KINH PHÍ
Chaát löôïng
9/25/2007 20
3 thaønh toá chuû yeáu
Q U Y M
Ô
K
I
N
H
P
H
Í
THỜI GIAN
MỤC TIÊU
DỰ ÁN
9/25/2007 21
DÖÏÏ AÙÙN LAØØ ?
Project: laø coâng vieäc coù thôøi ñieåm baét ñaàu vaø keát thuùc.
Theo WB: bao goàm toå hôïp caùc phöông phaùp coù moái quan heä
töông hoã ñeå thöïc hieän thaønh coâng caùc muïc tieâu ñaõ xaùc ñònh
roõ trong khoaûng thôøi gian vaø ngaân saùch nhaát ñònh.
Ñaày ñuû: döï aùn ñaàu tö laø taäp hôïp caùc ñeà xuaát veà vieäc söû duïng-
boû- voán ñeå taïo môùi, môû roäng hoaëc caûi taïo nhöõng ñoái töôïng
nhaát ñònh nhaèm ñaït ñöôïc söï taêng tröôûng veà soá löôïng, caûi tieán
hoaëc naâng cao chaát löôïng cuûa saûn phaåm hay dòch vuï trong
thôøi gian xaùc ñònh.
Ñaëc tröng chuû yeáu cuûa döï aùn ñaàu tö laø:
Coù muïc tieâu, muïc ñích cuï theå,
Coù nguoàn taøi chính xaùc ñònh,
Coù thôøi gian xaùc ñònh,
Coù moät toå chöùc vaø hình thöùc cuï theå ñeå quaûn lyù thöïc hieân döï aùn ñaàu tö
9/25/2007 22
Phaânâ loaïïi Döïï aùùn ñaààu tö
a- Theo muïc ñích noäi dung ñaàu tö:
Nhoùm caùc döï aùn ñaàu tö xaây döïng cô baûn.
Nhoùm caùc döï aùn ñaàu tö xaây döïng cô sôû haï taàng.
Nhoùm caùc döï aùn ñaàu tö saûn xuaát,
Nhoùm caùc döï aùn ñaàu tö dòch vuï kinh doanh,
Nhoùm caùc döï aùn ñaàu tö môû roäng,
Nhoùm caùc döï aùn ñaàu tö tröïc tieáp töø nöôùc ngoaøi,
Nhoùm caùc döï aùn hoã trôï taøi chính,
Nhoùm caùc döï aùn trôï giuùp kyõ thuaät.
Nhoùm khaùc.
b- Theo nguoàn voán ñaàu tö :
Döï aùn coù nguoàn voán trong nöôùc,
Döï aùn coù nguoàn voán ngoaøi nöôùc.
9/25/2007 23
Voán trong nöôùc hình thaønh töø nguoàn tích luõy noäi boä
cuûa neàn kinh teá quoác daân coù yù nghóa quyeát ñònh cho
ñaàu tö coâng ích, bao goàm:
Voán ngaân saùch nhaø nöôùc
Voán tín duïng öu ñaõi cuûa nhaø nöôùc
Voán thuoäc quyõ hoã trôï ñaàu tö quoác gia,
Voán tín duïng thöông maïi
Voán ñaàu tö cuûa caùc doanh nghieäp nhaø nöôùc
Voán hôïp taùc lieân doanh vôùi nuôùc ngoaøi cuûa doanh
nghieäp nhaø nöôùc
Voán do CQ caáp tænh ,huyeän huy ñoäng ñoùng goùp cuûa
caùc toå chöùc, caù nhaân
Voán ñaàu tö cuûa caùc tc kinh teá khoâng thuoäc doanh
nghieäp nhaø nöôùc vaø voán ñaàu tö cuûa daân.
9/25/2007 24
Voán ngoaøi nöôùc hình thaønh KHOÂNG töø nguoàn tích luõy noäi boä cuûa
neàn kinh teá quoác daân coù yù nghóa quan troïng xaây döïng ñaát nöôùc
cuûa caùc nöôùc ñang phaùt trieån coù neán kinh teá môû, Bao goàm:
Voán thuoäc caùc khoaûn vay nöôùc ngoaøi cuûa CP vaø nguoàn vieän trôï quoác
teá daønh cho ñaàu tö phaùt trieån. ( keå caû voán ODA-hoã trôï phaùt trieån
chính thöùc )
Voán ñaàu tö tröïc tieáp cuûa nöôùc ngoaøi ( FDI )
Voán ñaàu tö cuûa caùc cô quan ngoaïi giao, toå chöùc quoác teá, cô quan nöôùc
ngoaøi ñöôïc pheùp xd treân ñaát VN
9/25/2007 25
c- Theo qui moââ döïï aùùn :
Theo toång möùc ñaàu tö, döï aùn ñöôïc chia thaønh 3 nhoùm : döï aùn nhoùm A, döï aùn
nhoùm B, döï aùn nhoùm C (NÑ 16 CP veà ñaàu tö xaây döïng).
1. Coâng nghieäp khai thaùc daàu khí..caàu caûng bieån, caûng soâng, saân bay ñöôøng saét,
ñöôøng quoác loä : C 600 tyû
2. Thuûy lôïi giao thoâng caáp thoaùt nöôùcsx thieát bò thoâng tin ñieän töû hoùa döôïc caùc
thieát bò y teá, böu chính vieãn thoâng, BOT trong nöôùc : C 400 tyû
3. Haï taàng kyõ thuaät khu ñoâ thò môùi, coâng nghieäp nheï saønh söù thuyû tinh, mua saém tb
xaây döïng, sx noâng laâm nuoâi troàng thuyû saûn C 300 tyû
4. Y teá , vaên hoùa giaùo duïc,phaùt thanh truyeàn hình, xd daân duïng, kho taøng du lòch theå
duïc theå thao, nckh C 200 tyû
Loaïi 7 tyû 15 tyû 20 tyû 30 tyû 200 tyû 300 tyû 400 tyû 600 tyû NÑ 16
coâng trình 15 40 50 75 500 700 1000 1500 NÑ 112
1
2
3
4
nhoùm C nhoùm B nhoùm A
9/25/2007 26
Theo Luaäät Xaâyâ döïïng Vieäät Nam
Laäp Baùo caùo kinh teá kyõ thuaät (ñ. 35 luaät
XD)ñoái vôùi caùc coâng trình :
Söû duïng cho muïc ñích toân giaùo,
Qui moâ nhoû,
Hoaëc theo qui ñònh cuûa CP
Laäp döï aùn ñaàu tö xaây döïng
Laäp baùo caùo ñaàu tö xaây döïng
Laäp döï aùn ñaàu tö xaây döïng(ñ. 37 luaät XD)
Vaø Quaûn lyù döï aùn laø quaù trình toå chöùc thöïc hieän döï aùn, keå töø
khi döï aùn ñöôïc baét ñaàu hình thaønh trong yù töôûng cuûa caùc nhaø
saùng kieán döï aùn cho ñeán khi thöïc hieän caùc giai ñoaïn tieáp
theo cuûa nghieân cöùu tieàn khaû thi, khaû thi, thöïc hieän döï aùn vaø
chuyeån caùc keát quaû cuûa döï aùn vaøo thöïc teá cuoäc soáng.
9/25/2007 27
Nhö vaääy:
Khaùi nieäm quaûn lyù döï aùn laø Khaùi nieäm quaûn lyù moät
quaù trình töø khi baét ñaàu hình thaønh yù töôûng cho ñeán
khi chaám döùt moät voøng ñôøi cuûa döï aùn.
voøng ñôøi ???
TÌM HIEÅU SAÂU HÔN VEÀ DÖÏ AÙN
9/25/2007 Trình bày: Ph.D. Phạm Hồng Luân 28
ÑAËËC ÑIEÅÅM DÖÏÏ AÙÙN
COÂNG VIEÄC
HEÄ THOÁNG CAÙC COÂNG VIEÄC ÑÖÔÏC THÖÏC HIEÄN COÙ MUÏC TIEÂU
Projet- PROJETER
PROJECTOR
PROJECT
PROJECT MANAGEMENT
PROJECT MANAGER
PROJECT CYCLE
PROJECT LIFE CYCLE
9/25/2007 Trình bày: Ph.D. Phạm Hồng Luân 29
Ñaëëc ñieååm 1 : Döïï aùùn coùù tính thay ñoååi
Taïo caùi môùi loaïi boû caùi cuû
Thay ñoåi coù theå lôùn coù theå nhoû
Quaûn lyù söï thay ñoåi
Kyõ naêng quaûn lyù döï aùn khoâng phaûi laø kyõ naêng duy trì tính oån ñònh
“Coâng vieäc cuûa döï aùn vaø nhöõng thay ñoåi cuûa döï aùn laø moät quaù trình
duy nhaát khoâng ñöôïc xaùc ñònh roõ raøng vaø linh hoaït”
9/25/2007 Trình bày: Ph.D. Phạm Hồng Luân 30
Ñaëëc ñieååm 2 :
Döïï aùùn coùù muïïc tieâuâ vaøø muïïc ñích hoãnã hôïïp
Döï aùn coù thaønh quaû vaø muïc tieâu laø keát quaû ñaït ñöôïc moät laàn:
1- Muïc tieâu coâng khai:
Muïc ñích xaùc ñònh roõ raøng vaø mong muoán ñaït ñöôïc
Ví duï:
Muïc tieâu nhaân söï – ñaït ñöôïc trình ñoä mong muoán ñaùp öùng coâng ngheä
môùi,
Muïc tieâu kyõ thuaät – giôùi thieäu veà coâng ngheä môùi
Muïc tieâu toå chöùc – hình thaønh cô caáu môùi ñeå hoã trôï thöïc hieän
Caùc muïc tieâu coâng khai phaûi xaùc ñònh ngay töø ñaàu, coù veõ nhö coù caùc muïc tieâu
khoâng töông hôïp nhau, maâu thuaãn
Chaát löôïng
Thôøi gian Chi phí
9/25/2007 Trình bày: Ph.D. Phạm Hồng Luân 31
Ñaëëc ñieååm 2 :
Döïï aùùn coùù muïïc tieâuâ vaøø muïïc ñích hoãnã hôïïp (TT)
2- Muïc tieâu aån
Ñeà cao uy tín
Giaõm thieåu lao ñoäng
Giaõm caùc aûnh höôûng baát lôïi ñeán quaù trình laøm vieäc
Lôïi nhuaän cao
Löông, phuùc lôïi ñôn vò toái ña
9/25/2007 Trình bày: Ph.D. Phạm Hồng Luân 32
Baûn chaát cuûa quaûn lyù döï aùn laø söï ñieàu khieån
- Cybernetics -
CON NGƯỜI
(PEOPLE)
HỆ THỐNG
(SYSTEM)
PHƯƠNG TIỆN
(TOOLS)
9/25/2007 Trình bày: Ph.D. Phạm Hồng Luân 33
Muïc tieâu cuûa quaûn lyù döï aùn xaây döïng
CHẤT LƯỢNG
GIÁ THÀNH THỜI GIAN
QUẢN LÝ
DỰ ÁN
XÂY DỰNG
Ở VIỆT NAM
CHẤT LƯỢNG
THỜI GIAN
AN TOÀN LAO ĐỘNG MÔI
TRƯỜNG
GIÁ THÀNH
Theo ñieàu 54
Luaät Xaây döïng VN
9/25/2007 Trình bày: Ph.D. Phạm Hồng Luân 34
Ñaëëc ñieååm 3 : Döïï aùùn coùù tính duy nhaáát
Döï aùn coù muïc tieâu cuï theå rieâng bieät, thöïc hieän trong caùc ñieàu kieän nhaát
ñònh: giaù thaønh, thôøi gian, moâi tröôøng trong vaø ngoaøi döï aùn khaùc nhau
Khoâng coù 2 döï aùn gioáng nhau
Neáu khoâng phaân bieät ñöôïc vì bò che ñaây bôûi tính töông töï : thieát keá
khaùc, nhaø thaàu khaùc, chuû ñaàu tö khaùc, vò trí, khaùch haøng, moâi tröôøng, haï
taàng kinh teá , haï taàng xaõ hoäi khaùc
9/25/2007 Trình bày: Ph.D. Phạm Hồng Luân 35
Ñaëëc ñieååm 4 : Döïï aùùn haïïn cheáá veàà thôøøi gian qui moââ
Taøi nguyeân giôùi haïn.
Thôøi gian xaùc ñònh vaø giôùi haïn, khoâng tieáp dieãn maõi
Döï aùn xong: nhoùm quaûn trò giaûi taùn, giaûi theå
Keátquaû chuyeån giao
Do vaäy
a) Nhaát thieát phaûi caên cöù vaøo caùc yeâu caàu kyõ thuaät, taøi chính, khaû
naêng ñeå xaùc ñònh thôøi gian hoaøn taát khoa hoïc vaø chính xaùc.
b) Taäp trung giaûi quyeát caùc nhoùm coâng vieäc vôùi kyø haïn nhaát ñònh.
9/25/2007 Trình bày: Ph.D. Phạm Hồng Luân 36
Ñaëëc ñieååm 5 :
Döïï aùùn lieânâ quan ñeáán nhieààu nguoààn löïïc khaùùc nhau
Caùc nguoàn löïc ñeàu haïn cheá ñöôïc huy ñoäng töø nhieàu
nguoàn khaùc nhau.
Moïi caùc nguoàn löïc lieân quan ñeàu quan troïng, tìm caùch
giaûi quyeát nhöõng maâu thuaãn vôùi nhau.
Vd:
Giaùm ñoác döï aùn- vai troø- moät mình khoâng thaønh coâng !
Bieát thieát laäp vaø tranh thuû söï giuùp ñôû cuûa caùc thaønh vieân trong,
ngoaøi döï aùn
9/25/2007 Trình bày: Ph.D. Phạm Hồng Luân 37
Muïïc ñích cuûûa coângâ taùùc quaûûn lyùù döïï aùùn
Vôùi tính chaát phöùc taïp cuûa döï aùn, thôøi gian daøi, qui moâ lôùn, söû duïng
nhieàu nguoàn löïc khaùc nhau ñeå döï aùn coù theå thaønh coâng ñaït ñöôïc muïc
tieâu nhö ban ñaàu ñeà ra caàn phaûi coù coâng cuï ñeå quaûn lyù :
QUAÛNLYÙ DÖÏ AÙN
QLDA: vaän duïng kieán thöùc, kyõ naêng, coâng cuï vaø kyõ thuaät quaûn lyù vaøo
caùc quaù trình cuûa döï aùn ñeå ñaït hoaëc vöôït qua caùc yeâu caàu cuûa caùc beân
tham gia döï aùn.
Ñoù laø söï quaûn lyù chuyeân nghieäp coù toå chöùc ñoái vôùi döï aùn, laø ngheä
thuaät vaø khoa hoïc phoái hôïp caùc nguoàn löïc ñeå döï aùn hoaøn thaønh ñuùng haïn,
ñuùng qui moâ trong phaïm vi kinh phí ñöôïc duyeät.
9/25/2007 Trình bày: Ph.D. Phạm Hồng Luân 38
Caùùc lónh vöïïc kieáán thöùùc veàà quaûûn lyùù döïï aùùn
1. Quaûn lyù thoáng nhaát toaøn veïn döï aùn (Project integration management)
2. Quaûn lyù quy moâ döï aùn (Project scope management)
3. Quaûn lyù thôøi gian cuûa döï aùn (Project time management)
4. Quaûn lyù chi phí cuûa döï aùn (Project cost management)
5. Quaûn lyù chaát löôïng cuûa döï aùn (Project quality management)
6. Quaûn lyù nguoàn nhaân löïc cuûa döï aùn (Project human resource management)
7. Quaûn lyù thoâng tin cuûa döï aùn (Project Communications management)
8. Quaûn lyù ruûi ro cuûa döï aùn (Project risk management)
9. Quaûn lyù cung öùng cuûa döï aùn (Project procurement management)
9/25/2007 Trình bày: Ph.D. Phạm Hồng Luân 39
1- Quaûn lyù thoáng nhaát toaøn veïn döï aùn (Project integration management)
Moâ taû nhöõng quy trình caàn thieát ñeå ñaûm baûo raèng caùc yeáu toá khaùc nhau
cuûa döï aùn ñöôïc phoái hôïp moät caùch ñuùng ñaén. Bao goàm xaây döïng keá
hoaïch döï aùn , veà vieäc thöïc hieän keá hoaïch döï aùn vaø vieäc kieåm soaùt nhöõng
thay ñoåi noùi chung