Bài giảng Quản trị thương hiệu - Chương 6: Hình ảnh thương hiệu - Nguyễn Quang Dũng
Nhận thức được phản ánh thông qua các yếu tố thương hiệu, được tổ chức trong bộ nhớ của khách hàng. Tất cả những gì khách hàng có thể kết hợp với một thươnghiệu cụ thể.
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Bài giảng Quản trị thương hiệu - Chương 6: Hình ảnh thương hiệu - Nguyễn Quang Dũng, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
néi dung
Ch¬ng 6
6.1 Quan niÖm h×nh ¶nh th¬ng hiÖu
6.2 C¸c nh©n tè chi phèi h×nh ¶nh
th¬ng hiÖu
6.3 Nguyªn t¾c x©y dùng h×nh ¶nh
th¬ng hiÖu
quan niÖm vÒ
h×nh ¶nh
th¬ng hiÖu
Keller
NhËn thøc ®îc
ph¶n ¸nh th«ng
qua c¸c yÕu tè
th¬ng hiÖu,
®îc tæ chøc
trong bé nhí cña
kh¸ch hµng.
Brand manager,
Red Stripe Contributed
TÊt c¶ nh÷ng
g× kh¸ch
hµng cã thÓ
kÕt hîp víi
Mitchell
mét th¬ng
hiÖu cô thÓ.
H×nh ¶nh th¬ng hiÖu
®· trë thµnh kh¸i
niÖm quan träng ®èi
víi c¸c nhµ qu¶n trÞ
George M. Zinkhan
University of Houston
tõ nh÷ng n¨m
50/TK20.
George M. Zinkhan
University of Houston
Tïy theo ®èi tîng,
kh¸i niÖm h×nh ¶nh
th¬ng hiÖu cã thÓ tiÕp
cËn qua:
-ý nghÜa cña th¬ng
hiÖu
- TriÕt lý (nh©n c¸ch)
- NhËn thøc hoÆc t©m lý
Lµ quan ®iÓm dùa trªn
nhËn thøc cña kh¸ch
hµng vÒ mét th¬ng
hiÖu.
Lµ tËp hîp duy nhÊt
c¸c yÕu tè th¬ng hiÖu
trong t©m trÝ kh¸ch
hµng
Lµ mét bé c¸c niÒm tin
®îc liªn kÕt mét c¸ch
chÆt chÏ, cã ý nghÜa vÒ
mét th¬ng hiÖu cô
thÓ.
®Æc tÝnh víi
h×nh ¶nh
th¬ng hiÖu
§Æc tÝnh th¬ng hiÖu xuÊt
ph¸t tõ mong muèn cña
c«ng ty, do c«ng ty x©y
dùng trªn c¬ së nhu cÇu
kh¸ch hµng :
Lµ c¬ së cã tÝnh ®Þnh híng
gióp kh¸ch hµng ®Þnh nghÜa
h×nh ¶nh th¬ng hiÖu.
H×nh ¶nh th¬ng hiÖu
xuÊt ph¸t tõ kh¸ch
hµng vµ lµ nhËn thøc
vµ c¸ch gi¶i m· cña
hä: th«ng qua “dÊu hiÖu”
cña ®Æc tÝnh th¬ng hiÖu
cïng víi t¸c ®éng ngo¹i
lai.
Firm
Brand
Personality
Interaction Customer
Branding process
Brand
relationships
Brand image
in the mind
of customer(identity)
Brand
(the actual image of the firm in
customers’ minds)
Sù c¾t nghÜa vµ gi¶i thÝch
c¸c dÊu hiÖu b¾t nguån tõ
hai khÝa c¹nh:
§Æc tÝnh th¬ng hiÖu DÊu hiÖu ngo¹i lai
H×nh ¶nh th¬ng
hiÖu nh thÕ nµo phô
thuéc rÊt lín vµo c¸ch
kh¸ch hµng gi¶i m· + kh¶
n¨ng liªn kÕt c¸c dÊu hiÖu
th¬ng hiÖu còng nh
møc ®é ¶nh hëng cña t¸c
®éng ngo¹i lai
Kh¸ch hµng lµ ngêi
tham gia vµo viÖc
kiÕn t¹o gi¸ trÞ h×nh
¶nh th¬ng hiÖu:
gi¸ trÞ cña
h×nh ¶nh
th¬ng hiÖu
T¹o nhËn
thøc vµ
c¶m xóc
tÝch cùc
Tranh thñ
Gia t¨ng
gi¸ trÞ
th¬ng
hiÖu
sù ñng hé
kh¸ch hµng
& c«ng
chóng
Gia t¨ng
kh¸ch hµng
trung thµnh
Cñng cè
quan hÖ cò,
kÕt nèi quan
hÖ míi
gi¸ trÞ cña h×nh ¶nh
th¬ng hiÖu
c¸c nh©n tè
chi phèi ®Õn
h×nh ¶nh
th¬ng hiÖu
C«ng ty
-Néi bé c«ng
ty
- §Æc tÝnh,
triết lý,
chiến lược
Kh¸ch hµng
M«i trêng
-§èi thñ c¹nh
tranh
-Đặc điểm
KH
- C¸c yÕu tè
định vị
th¬ng hiÖu
- C¸c ho¹t
®éng kh¸c
kh¸c tõ m«i
trêng kinh
doanh
Nguyªn t¾c
x©y dùng
H×nh ¶nh
th¬ng hiÖu
Gi¸ trÞ
Cèt lâi
Duy tr× & b¶o vÖ
Thống
nhất
§¶m b¶o tÝnh
Céng t¸c
Duy tr×
B¶o vÖ
2
3
Kh¸c
biÖt
1
Nguyªn
T¾c
C«ng
ty
cÇn
nhËn
thøc
vµ
thùc
§æi míi
C«ng
nhËn
4
5
hiÖn
cã
nguyª
n t¾c
Nguyªn t¾c X©y dùng
h×nh ¶nh th¬ng hiÖu
Néi bé
c«ng ty
Vai trß
l·nh
®¹o
Gi¸ trÞ
cèt lâi
NhËn
thøc vÒ
h×nh ¶nh
Sù thèng
nhÊt
Vai trß
l·nh ®¹o
L·nh ®¹o c«ng ty ph¶i lµm
g× ®Ó th¬ng hiÖu cã ®îc
h×nh ¶nh m¹nh?
Liªn kÕt ph¶i ®îc x©y dùng
nh thÕ nµo?
RÊt cÇn
sù céng
t¸c cña
mét tËp
thÓ ®Ó
X©y
dùng
h×nh ¶nh
th¬ng
hiÖu
Céng t¸c Trong c«ng ty, mäi thµnh viªn ®Òu ph¶i
nhËn thøc ®óng gi¸ trÞ cña h×nh ¶nh
th¬ng hiÖu. ý thøc ®îc c«ng viÖc vµ
tr¸ch nhiÖm cña m×nh
X©y dùng vµ ph¸t triÓn h×nh ¶nh th¬ng
hiÖu kh«ng ®¬n lÎ. Nã lµ kÕt qu¶ cña
nhiÒu ngêi trong mét tæ chøc thùc hiÖn
trong mét thêi gian dµi.
Kh«ng chØ ®ßi hái sù tham gia cña l·nh ®¹o c¸c
chuyªn gia marketing vµ th¬ng hiÖu, mµ cÇn cã sù
tham gia cña hµng lo¹t c¸c tæ chøc, doanh nghiÖp
bªn ngoµi còng nh toµn bé tËp thÓ c«ng ty.
Sù c«ng nhËn cña kh¸ch hµng
c«ng chóng, ®èi thñ c¹nh tranh...
B¹n cã thÓ kiÓm so¸t ®îc 100% b¶n
s¾c vµ c¸c yÕu tè nhËn diÖn th¬ng
hiÖu “tªn th¬ng hiÖu, logo, mµu s¾c,
kiÓu ch÷quyÕt ®Þnh c¸ch thøc sö
dông chóng, víi c¸c h×nh thøc truyÒn
th«ng kh¸c nhau.
Song h×nh ¶nh th¬ng hiÖu l¹i lµ vÊn ®Ò
kh¸c, rÊt kh¸c. H×nh ¶nh th¬ng hiÖu chØ
xuÊt hiÖn trong t©m trÝ kh¸ch hµng môc
tiªu, §TCT... vµ hä nghÜ g× vÒ th¬ng hiÖu
cña b¹n lµ hoµn toµn do hä
“C¶m nhËn”
DÞch vô
hç trî
Sevice
Gi¸ trÞ cèt lâi
Core value
Kh¸ch
hµng
Marketing-mix
4Ps
Quan hÖ
kh¸ch hµng
CRM
Lu«n nhËn thøc, vai trß tÇm quan träng
cña kh¸ch hµng!