Bài thuyết trình Những cơ sở của hành vi cá nhân - Trần Mạnh Quý

HÀNH VI TỔ CHỨCBÀI THUYẾT TRÌNHNHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂNNHÓM 2GVHD: Mr. Trần Mạnh QuýNHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2NHỮNG ĐẶC TÍNH TIỂU SỬTÍNH CÁCHNHẬN THỨCHỌC TẬPNHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2NHỮNG ĐẶC TÍNH TIỂU SỬTUỔI TÁCKhi tuổi tác cao con người thường ít muốn nghỉ việc vì những sự lựa chọn nghề nghiệp, hệ số lương, lợi ích hưu trí hấp dẫn.GIỚI TÍNHCó hay không việc phụ nữ cũng làm việc giỏi như nam giới?Không có sự khác biệt giữa nam và nữ trong năng lực nói chung, năng lực lãnh đạo, trong hoạt động xã hội , học tập.NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2NHỮNG ĐẶC TÍNH TIỂU SỬTÌNH TRẠNG GIA ĐÌNHViệc lập gia đình tạo ra nhiều trách nhiệm hơn, tạo cho việc có một công việc làm ổn định và một thu nhập ổn định là quan trọng hơn và giá trị hơn.SỐ LƯỢNG NGƯỜI PHẢI NUÔI DƯỠNGKhông có đủ thông tin trong quan hệ giữa số lượng người phải nuôi dưỡng và năng suất lao độngNHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2NHỮNG ĐẶC TÍNH TIỂU SỬTHÂM NIÊN CÔNG TÁCThâm niên công tác thâm niên là một căn cứ để giải thích sự thuyên chuyển, người có thâm niên cao thường ít chuyển công tácNHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2TÍNH CÁCHTÍNH CÁCH LÀ GÌ?Tính cách là một tổ chức năng động gắn liền với hệ thống tâm lý của cá nhân mà hệ thống này xác định những phản ứng và những tương tác của cá nhân đối với những người khác và đối với môi trường của anh taNHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2TÍNH CÁCHĐẶC ĐIỂMThể hiện sự độc đáo, cá biệt, và riêng cóTương đối ổn định ở các cá nhânĐÁNH GIÁ TÍNH CÁCHPHẢN ỨNG VỚI TRÁCH NHIỆM VÀ NGHĨA VỤPHẢN ỨNG, TƯƠNG TÁC VỚI NGƯỜI XUNG QUANHPHẢN ỨNG, TƯƠNG TÁC VỚI CHÍNH BẢN THÂNNHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2TÍNH CÁCHCÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÍNH CÁCHDI CHUYỀNMÔI TRƯƠNGGDI CHUYỀN ĐƯỢC THỰC HIỆN THÔNG QUA GEN, GEN XÁC ĐỊNH SỰ CÂN BẰNG HORMONE XÁC ĐỊNH THỂ CHẤT VÀ THỂ CHẤT TẠO RA TÍNH CÁCHNỀN VĂN HÓAĐIỀU KIỆN SỐNG BAN ĐẦUCHUẨN MỰC TRONG GIA ĐÌNHKINH NGHIỆM SỐNG CỦA CON NGƯỜINHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2TÍNH CÁCHCÁC LOẠI TÍNH CÁCHTHEO PHẨ CHẤT CÁ NHÂNMỨC ĐỘ TỰ CHỦĐỊNH HƯỚNG THÀNH TỰUĐỘC ĐOÁNTHỰC DỤNGCHẤP NHẬN RỦI RONHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2TÍNH CÁCHTHEO PHẨM CHẤT CÁ NHÂNNHỮNG NGHIÊN CỨU ĐẦU TIÊN VỀ TÍNH CÁCH Đà NỖ LỰC NHẬN DẠNG CÁC PHẨM CHẤT MÔ TẢ HÀNH VI CỦA MỘT CÁ NHÂN.BẼN LẼN, XÔNG XÁO, DỄ PHỤC TÙNG, LƯỜI BIẾNG, THAM VỌNG, TRUNG THÀNH....1Kín đáo Cởi mở2Kém thông minh hơnThông minh hơn3Bị chi phối bởi cảm xúcỔn định về cảm xúc4Dễ phục tùngThống trị5Nghiêm trọngVui vẻ, thoải mái6Thực dụng Tận tâm7Rụt rè, nhút nhátMạo hiểm8Cứng rắn Nhạy cảm9Thật thàĐa nghi, mập mờ10Thực tếMơ mộng11Thẳng thắnKhôn ngoan, sắc sảo12Tự tinTri giác, trực giác13Bảo thủThực nghiệm14Phụ thuộc vào nhómĐộc lập, tự chủ15Không biết kiểm soátBiết kiểm soát16Thoải máiCăng thẳngNHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2TÍNH CÁCHMỨC ĐỘ TỰ CHỦNGƯỜI NỘI THUỘC: HỌ KIỂM SOÁT SỐ PHẬN CỦA HỌNGƯỜI NGOẠI THUỘC: CUỘC SỐNG CỦA HỌ BỊ KIỂM SOÁT BỞI CÁC LỰC LƯỢNG BÊN NGOÀINHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2TÍNH CÁCHĐỊNH HƯỚNG THÀNH TỰUNGƯỜI CÓ NHU CẦU THÀNH TỰU CAO LÀ NGƯỜI LUÔN THEO ĐUỔI GIẢI QUYẾT CÔNG VIỆC TỐT HƠN, VƯỢT QUA CÁC TRỞ NGẠI, KHÓ KHĂN.NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2TÍNH CÁCHĐỘC ĐOÁN- NHỮNG NGƯỜI ĐỘC ĐOÁN THOÁI QUÁ THƯỜNG KHÔNG PHÙ HỢP VỚI NỮNG CÔNG VIỆC ĐÒI HỎI SƯ NHẠY CẢM VỚI CẢM XÚC CỦA NGƯỜI KHÁC, NĂNG LỰC THÍCH ỨNG VỚI NHỮNG TÌNH THẾ PHỨC TẠP, THAY ĐỔI NHANH- PHÙ HỢP VỚI SỰ TUÂN THỦ LUẬT LỆ CHẶT CHẼ.NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2TÍNH CÁCHTHỰC DỤNGLÀ NGƯỜI BIẾT VẬN DỤNG, THẮNG NHIỀU, ÍT BỊ THUYẾT PHUC VÀ THUYẾT PHỤC NGƯỜI KHÁC NHIỀU HƠN LÀ BỊ NGƯỜI KHÁC THUYẾT PHỤCNHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2TÍNH CÁCHCHẤP NHẬN RỦI ROCHÚNG TA CẦN QUAN TÂM MỨC ĐỘ CHẤP NHẬN RỦI RO ĐỂ ĐẢM BẢO TẠO RA SỰ PHÙ HỢP VỚI TỪNG CÔNG VIỆCNHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2NHẬN THỨCNHẬN THỨC LÀ GÌ?Là quá trình trong đó cá nhân tổ chức và diễn đạt những ấn tượng mang tính cảm giác để giải thích về môi trường của họThế giới khách quanThế giới được nhận thức (Thực tế)Chú ýCảm giácCác tín hiệuNhận thứcNHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2NHẬN THỨCQUÁ TRÌNH NHẬN THỨCNHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2NHẬN THỨCCÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI NHẬN THỨCĐỐI TƯỢNG NHẬN THỨCNGƯỜI NHẬN THỨCTÌNH HUỐNG TRONG ĐÓ QUÁ TRÌNH NHẬN THỨC DIỄN RANHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2NHẬN THỨCĐỐI TƯỢNG NHẬN THỨCTƯƠNG QUAN VẬT – NỀNTƯƠNG TỰ - TƯƠNG ĐỒNGGẦN NHAUKẾT THÚCNHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2NHẬN THỨCNGƯỜI NHẬN THỨCTHÁI ĐỘ CỦA CON NGƯỜI VỀ ĐỐI TƯỢNG CHI PHỐI RẤT MẠNH NHẬN THỨC CỦA HỌ VỀ TƯƠNG ĐỐINHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2NHẬN THỨCTÌNH HUỐNG DIỄN RA NHẬN THỨCNHỮNG YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG SẼ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NHẬN THỨC CỦA CHÚNG TA.NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2NHẬN THỨCNHẬN THỨC VÀ VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH CÁ NHÂNNGƯỜI RA QUYẾT ĐỊNH LÀ KHÁCH QUAN VÀ LOGICTẤT CẢ CÁC GIẢI PHÁP CÓ KHẢ NĂNG THEO ĐUỔI VÀ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ LÀ CÓ THỂ XÁC ĐỊNH ĐƯỢCTIÊU CHÍ CHỌN LỰA VÀ THỨ TỰ ƯU TIÊN CÓ THỂ ĐƯỢC XÁC ĐỊNH THEO CÁC TIÊU CHÍ PHÙ HỢP VỚI MỌI LÚCGIẢI PHÁP TỐT NHẤT SẼ ĐƯỢC CHỌN VÀ ĐƯỢC THỰC HIỆNsơ đồ 2.2: Quá trình ra quyết định.Xác định cơ hội hoặc vấn đề cần giải quyếtPhát triển các giải phápLượng giá các giải phápGiải pháp tốt nhất được chọn và được thực hiệnNHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2NHẬN THỨCQUAN ĐIỂM VỀ HÀNH VI RA QUYẾT ĐỊNHNhận thức về con người : phán quyết về người khác Thuyết quy kết: chúng ta phán quyết con người một cách khác nhau như thế nào là dựa trên các ý nghĩa mà chúng ta quy cho hành vi nào đóNguyên nhân “bên ngoài” hay “bên trong”Quan sátDiễn dịchQuy kết nguyên nhânNHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2NHẬN THỨCSự nhất quánSự nhất tríSự riêng biệtHành vi cá nhânNHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2NHẬN THỨCNHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2NHẬN THỨCCÁC ỨNG DỤNG CỤ THỂ TRONG TỔ CHỨCPHỎNG VẤN TUYỂN LỰANHỮNG MONG ĐỢI KHÔNG THỰC TẾĐÁNH GIÁ VIỆC THỰC HIỆN NHIỆM VỤĐÁNH GIÁ VỀ NỖ LỰCĐÁNH GIÁ VỀ TRUNG THÀNH VỚI TỔ CHỨCNHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2NHẬN THỨCNHỮNG THIẾU SÓT TRONG PHÁN QUYẾT VỀ NGƯỜI KHÁCNHẬN THỨC CÓ CHỌN LỰASUY BỤNG TA RA BỤNG NGƯỜIVƠ ĐŨA CẢ NẮMSỰ PHIẾN DIỆNNHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2HỌC TẬPHỌC TẬP LÀ GÌ?Tất cả những thay đổi trong hành vi mà điều này xảy ra như là kết quả của những kinh nghiệmNHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2HỌC TẬPNHỮNG YẾU TỐ CẦN LÀM RÕBAO HÀM SỰ THAY ĐỔITHAY ĐỔI LUÔN, HẲN, KHÔNG QUAY TRỞ LẠIĐỊNH NGHĨA VỀ HỌC TẬP QUAN TÂM ĐẾN HÀNH VIĐẠT ĐƯỢC THÔNG QUA KINH NGHIỆMNHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2HỌC TẬPCÁC THUYẾT VỀ HỌC TẬPTHUYẾT ĐIỀU KIỆN CỔ ĐIỂNSỬ DỤNG CẶP TÍN HIỆU(TÍN HIỆU CÓ ĐIỀU KIỆN VÀ TÍN HIỆU TRUNG TINH)NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2HỌC TẬPCÁC THUYẾT VỀ HỌC TẬPTHUYẾT ĐIỀU KIỆN HOẠT ĐỘNGHÀNH VI LÀ HÀM SỐ NHỮNG KẾT CỤC CỦA NÓNHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2HỌC TẬPCÁC THUYẾT VỀ HỌC TẬPTHUYẾT HỌC TẬP Xà HỘICON NGƯỜI CÓ THỂ HỌC THÔNG QUA QUAN SÁT VÀ KINH NGHIỆM TRỰC TIẾPNHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2HỌC TẬPTHUYẾT HỌC TẬP Xà HỘIQUÁ TRÌNH CHÚ ÝQUÁ TRÌNH TÁI HIỆNQUÁ TRÌNH THỰC TẬPQUÁ TRÌNH CỦNG CỐNHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2HỌC TẬPĐỊNH DẠNG HÀNH VISỰ CỦNG CỐ MỘT CÁCH CÓ HỆ THỐNG MỖI BƯỚC THÀNH CÔNG VÀ ĐIỀU NÀY LÀM CHO MỘT CÁ NHÂN ĐẾN GẦN HƠN VỚI PHẢN ỨNG MONG ĐỢI.NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2HỌC TẬPCÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH DẠNG HÀNH VICỦNG CỐ TÍCH CỰCCỦNG CỐ TIÊU CỰCPHẠTLỜ ĐINHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2HỌC TẬPCHƯƠNG TRÌNH CỦNG CỐCỦNG CỐ LIÊN TỤCCỦNG CỐ GIÁN ĐOẠNHỆ SỐKHOẢNGNHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2HỌC TẬPCHƯƠNG TRÌNH CỦNG CỐ VÀ HÀNH VICHƯƠNG TRÌNH CỦNG CỐ LIÊN TỤC CÓ THỂ DẪN ĐẾN MỘT SỰ THỎA MÃN SỚM VÀ VỚI CHƯƠNG TRÌNH NÀY HÀNH VI CÓ XU HƯỚNG YẾU ĐI KHI KHÔNG CÒN CỦNG CỐ NỮA.CHƯƠNG TRÌNH CỦNG CỐ GIÁN LOẠI TRỪ SỰ THỎA MÃN SỚM DO NÓ KHÔNG THEO SAU TẤT CẢ CÁC HÀNH VI.NHỮNG CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN - NHÓM 2