Báo cáo Kết quả hoạt động của ngân hàng công thương Cầu Giấy

Năm 2001 là năm mở đầu của thiên niên kỷ mới, năm có nhiều ý nghĩa lịch sử trọng đại, năm đầu tiên thực hiện nghị quyết đại hội Đảng toàn quốc lần thứ IX, thực hiện kế hoạch 5 năm của Đảng và nhà nước. Hoà nhập với sự phát triển kinh tế chung của cả nước , để phục vụ sự phát triển kinh tế trên địa bàn thủ đô, ngày 27/02/2001, được sự phê duyệt của thống đốc ngân hàng nhà nước, sự nhất trí của Uỷ ban Nhân Dân thành phố Hà Nội và các cấp các ngành liên quan, Hội Đồng Quản trị Ngân Hàng Công Thương Việt Nam đã có quyết định số 018/QĐ-HĐQT/NHCT1 thành lập ngân hàng Công Thương Cầu Giấy-là đơn vị ngân hàng cấp 1 Trực thuộc Ngân Hàng Công Thương Việt Nam. Với bộ máy tổ chức và cán bộ hoàn toàn mới mẻ, cơ sở vật chất và phương tiện hoạt đông còn nhiền khó khăn thiếu thốn, Ngân hàng Công Thương Cầu Giấy lại nằm xa địa bàn trung tâm của thành phố, kinh tế trên địa bàn phát triển chưa mạnh, các đơn vị kinh tế không nhiều, ngoài ra còn phải chịu sự cạnh tranh của các tổ chức tín dụng khác trên địa bàn. do vậy hoạt động của Ngân hàng Công Thương Cầu Giấy gặp không ít khó khăn. Ngày thành lập , chi nhánh chỉ có 1 quỹ tiết kiệm với tổng nguồn vốn huy động 128,797 triệu đồng nên không đáp úng được nhu cầu vốn trong kinh doanh. Sau một thời gian kinh doanh Chi nhánh mở thêm 3 quỹ tiết kiệm và nguồn vốn của chi nhánh tăng trưởng gấp 3 lần khi mới thành lập. Được tách ra từ ngân hàng công thương Ba Đình ban đầu Chi Nhánh chỉ có 6 phòng ban và một phòng giao dịch: ỉ Phòng kinh doanh ỉ Phòng kho quỹ ỉ Phòng kế toán ỉ Phòng hành chính ỉ Phòng kiểm soát ỉ Phòng tổng hợp nguồn vốn. ỉ Phòng giao dịch Cầu Diễn. Sau một năm hoạt động Chi nhánh đã tách phòng kinh doanh thành hai phòng khác nhau là Phòng kinh doanh đối nội và phòng kinh doanh đối ngoại(phòng thanh toán quốc tế). Năm đầu tiên đi vào hoạt động tốc độ tăng trương của chi nhánh đạt tốc độ lớn nhất trong toàn hệ thống ngân hàng Công Thương, và chi nhánh đã mở được 3 quỹ tiết kiệm với quỹ tiết kiệm ban đầu của phòng giao dịch Cầu Diễn. Năm thứ hai đi vào hoạt động chi nhánh tách phòng kinh doanh thành 2 phòng độc lập là kinh doanh đối nội và kinh doanh đối ngoại. Dư nợ của chi nhánh đến cuối năm thứ 2 là 800 tỷ, huy động vốn cũng tăng trưởng mạnh với việc mở rộng thành 5 quỹ tiết kiệm. Lợi nhuận của chi nhánh năm sau cao hơn năm trước, chi nhánh áp dụng chính sách linh hoạt lại suất bằng 4 ngân hàng thương mại trên địa bàn cho nên tốc độ tăng trưởng lớn. Năm thứ 3 tốc độ phát triển của chi nhánh vẫn đạt cao so với các chi nhánh trong cùng hệ thống dư nợ tín dụng đạt hơn 1000 tỷ đồng nhưng tốc độ huy động vốn vẫn chậm so với tốc độ tăng trưởng tín dụng.