Cải cách tổ chức nền hành chính nhà nước trong những năm vừa
qua đãtập trung vào các vấn đề cơ bản là:
+ Thay đổi vai trò chức năng quản lý của các cơ quan hành chính nhà
nước từ Chính phủ, các Bộ, ngành Trung ương và chính quyền địa phương
các cấp theo yêu cầu quản lý nhà nước trong nền kinh tế thị trường đối với
mọi thành phần kinh tế và bao quát toàn xãhội.
+ Sắp xếp, điều chỉnh một bước cơ cấu tổ chức bộ máy của cơ quan
hành chính nhà nước các cấp cho phù hợp với cơ chế quản lý mới và tương
thích với vai trò chức năng quản lý Nhà nước của mỗi cấp hành chính và
mỗi cơ quan.
+ Đổi mới sự chỉ đạo, điều hành và phân cấp, phân quyền quản lý
giữa các cấp hành chính, nhất là phân cấp về thẩm quyền giữa Chính phủ,
Thủ tướng Chính phủ cho các Bộ, ngành và Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh; phân
cấp giữa Trung ương và địa phương.
- Trong quá trình thực hiện cải cách tổ chức nền hành chính nhà
nước, tuy có đạt được một số kết quả quan trọng để tạo cơ sở, tiền đề cho sự
tiếp tục cải cách; song vẫn còn nhiều tồn tại và hạn chế làm giảm hiệu lực
và hiệu quả hoạt động của hệ thống tổ chức bộ máy hành chính. Do đó,
những định hướng và giải pháp cần phải tiếp tục cải cách tổ chức nền hành
chính đãđề cập các vấn đề sau:
+ Rà soát, điều chỉnh chức năng quản lý của Chính phủ, các Bộ,
ngành Trung ương và chính quyền địa phương các cấp theo hướng chủ yếu
tập trung vào vai trò, chức năng quản lý nhà nước thông qua thể chế, chính
sách, các công cụ quản lý vĩ mô khác và tăng cường công tác kiểm tra,
kiểm soát, nhất là công tác "hậu kiểm" từ các hoạt động ở kết quả đầu ra.
Trên cơ sở đó xác định rõ vai trò, chức năng mới của các cơ quan hành
chính nhà nước trong điều kiện nền kinh tế thị trường theo nguyên tắc phân
công xãhội, không phải hệ thống tổ chức nền hành chính Nhà nước phải
làm tất cả mọi việc, mà xác định những việc đích thực hệ thống hành chính
nhà nước phải làm, còn các công việc khác để cho xãhội tự điều chỉnh.
48 trang |
Chia sẻ: lamvu291 | Lượt xem: 1269 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Chuyên đề Đánh giá cải cách hành chính nhà nước trong lĩnh vực tổ chức bộ máy hành chính nhà nước - Vai trò, chức năng, trách nhiệm và cơ cấu, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Ban ChØ ®¹o c¶i c¸ch hµnh chÝnh cđa ChÝnh phđ
Tỉ Th ký
(Víi sù hç trỵ cđa UNDP)
-----***-----
B¸o c¸o chuyªn ®Ị nhãm 3:
§¸nh gi¸ c¶i c¸ch hµnh chÝnh nhµ níc trong
lÜnh vùc tỉ chøc bé m¸y hµnh chÝnh nhµ níc -
vai trß, chøc n¨ng, tr¸ch nhiƯm vµ c¬ cÊu
!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Nhãm trëng: ThS. Bïi §øc BỊn
C¸c thµnh viªn chÝnh: TS. Vị V¨n Th¸i
CN. NguyƠn §øc ChiÕn
CN. NguyƠn ThÞ Kh¸nh
CN. L¹i Thanh Xu©n
CN. Ph¹m Minh T¹o
CN. §µo Hång Minh
Hµ Néi, th¸ng 6 n¨m 2000
2
Mơc lơc
Trang
Tãm t¾t 4
I/ §¸nh gi¸ vai trß, chøc n¨ng, tr¸ch nhiƯm cđa ChÝnh 6
phđ, c¸c Bé vµ chÝnh quyỊn ®Þa ph¬ng.
1. KÕt qu¶ vỊ c¶i c¸ch vai trß, chøc n¨ng, tr¸ch nhiƯm cđa hƯ 6
thèng hµnh chÝnh nhµ níc
1.1 §¸nh gi¸ nh÷ng nÐt kh¸i qu¸t
1.2 Nh÷ng thay ®ỉi kh¶ quan vµ ¶nh hëng vỊ vai trß, chøc n¨ng,
tr¸ch nhiƯm cđa tỉ chøc hµnh chÝnh
2. Nh÷ng tån t¹i cđa tỉ chøc bé m¸y hµnh chÝnh Nhµ níc 9
3. Nguyªn nh©n 13
4. §Ị xuÊt - ®Þnh híng vµ gi¶i ph¸p vỊ vai trß, chøc n¨ng, tr¸ch 14
nhiƯm cđa ChÝnh phđ vµ chÝnh quyỊn ®Þa ph¬ng
4.1 VỊ vai trß chøc n¨ng míi cđa ChÝnh phđ vµ c¬ quan hµnh chÝnh
nhµ níc c¸c cÊp trong nỊn kinh tÕ thÞ trêng:
4.2 Gi¶i ph¸p tiÕn hµnh rµ so¸t vµ ®iỊu chØnh chøc n¨ng, nhiƯm vơ
vµ thÈm quyỊn tr¸ch nhiƯm c¸c Bé, c¬ quan ngang Bé, c¬ quan
thuéc ChÝnh phđ
II/ §¸nh gi¸ c¬ cÊu tỉ chøc cÊp Trung ¬ng 17
1. Nh÷ng kÕt qu¶ c¶i c¸ch c¬ cÊu tỉ chøc bé m¸y Trung ¬ng: 17
1.1 VỊ s¾p xÕp, tinh gi¶m tỉ chøc cị:
1.2 VỊ thµnh lËp tỉ chøc míi vµ n©ng cÊp tỉ chøc:
1.3 Nh÷ng thay ®ỉi c¬ cÊu tỉ chøc bé m¸y Trung ¬ng vµ ¶nh
hëng cđa sù thay ®ỉi
2. VÊn ®Ị tån t¹i, h¹n chÕ cđa tỉ chøc, bé m¸y Trung ¬ng 20
3. Nguyªn nh©n 24
4. §Ị xuÊt ph¬ng híng - gi¶i ph¸p vỊ c¶i c¸ch c¬ cÊu tỉ chøc 25
bé m¸y Trung ¬ng
c:\vanban\thai\3\undp1
3
4.1 §èi tỵng c¶i c¸ch c¬ cÊu tỉ chøc bé m¸y Trung ¬ng
4.2 Híng s¾p xÕp, ®iỊu chØnh c¬ cÊu tỉ chøc
III/ §¸nh gi¸ c¬ cÊu tỉ chøc chÝnh quyỊn ®Þa ph¬ng: 29
1. VỊ kÕt qu¶ c¶i c¸ch c¬ cÊu chÝnh quyỊn ®Þa ph¬ng c¸c cÊp 29
2. Nh÷ng tån t¹i, h¹n chÕ cđa tỉ chøc bé m¸y chÝnh quyỊn ®Þa 30
ph¬ng
3. Nguyªn nh©n 31
4. §Ị xuÊt ph¬ng híng - gi¶i ph¸p c¶i c¸ch vỊ tỉ chøc chÝnh 31
quyỊn ®Þa ph¬ng
4.1 CÇn c¶i c¸ch mét bíc c¨n b¶n tỉ chøc bé m¸y chÝnh quyỊn ®Þa
ph¬ng cho phï hỵp víi thùc tÕ theo híng.
4.2 Híng ®iỊu chØnh c¸c c¬ quan chuyªn m«n ë ®Þa ph¬ng.
c:\vanban\thai\3\undp1
4
Tãm t¾t
- C¶i c¸ch tỉ chøc nỊn hµnh chÝnh nhµ níc trong nh÷ng n¨m võa
qua ®∙ tËp trung vµo c¸c vÊn ®Ị c¬ b¶n lµ:
+ Thay ®ỉi vai trß chøc n¨ng qu¶n lý cđa c¸c c¬ quan hµnh chÝnh nhµ
níc tõ ChÝnh phđ, c¸c Bé, ngµnh Trung ¬ng vµ chÝnh quyỊn ®Þa ph¬ng
c¸c cÊp theo yªu cÇu qu¶n lý nhµ níc trong nỊn kinh tÕ thÞ trêng ®èi víi
mäi thµnh phÇn kinh tÕ vµ bao qu¸t toµn x∙ héi.
+ S¾p xÕp, ®iỊu chØnh mét bíc c¬ cÊu tỉ chøc bé m¸y cđa c¬ quan
hµnh chÝnh nhµ níc c¸c cÊp cho phï hỵp víi c¬ chÕ qu¶n lý míi vµ t¬ng
thÝch víi vai trß chøc n¨ng qu¶n lý Nhµ níc cđa mçi cÊp hµnh chÝnh vµ
mçi c¬ quan.
+ §ỉi míi sù chØ ®¹o, ®iỊu hµnh vµ ph©n cÊp, ph©n quyỊn qu¶n lý
gi÷a c¸c cÊp hµnh chÝnh, nhÊt lµ ph©n cÊp vỊ thÈm quyỊn gi÷a ChÝnh phđ,
Thđ tíng ChÝnh phđ cho c¸c Bé, ngµnh vµ Uû ban nh©n d©n cÊp tØnh; ph©n
cÊp gi÷a Trung ¬ng vµ ®Þa ph¬ng.
- Trong qu¸ tr×nh thùc hiƯn c¶i c¸ch tỉ chøc nỊn hµnh chÝnh nhµ
níc, tuy cã ®¹t ®ỵc mét sè kÕt qu¶ quan träng ®Ĩ t¹o c¬ së, tiỊn ®Ị cho sù
tiÕp tơc c¶i c¸ch; song vÉn cßn nhiỊu tån t¹i vµ h¹n chÕ lµm gi¶m hiƯu lùc
vµ hiƯu qu¶ ho¹t ®éng cđa hƯ thèng tỉ chøc bé m¸y hµnh chÝnh. Do ®ã,
nh÷ng ®Þnh híng vµ gi¶i ph¸p cÇn ph¶i tiÕp tơc c¶i c¸ch tỉ chøc nỊn hµnh
chÝnh ®∙ ®Ị cËp c¸c vÊn ®Ị sau:
+ Rµ so¸t, ®iỊu chØnh chøc n¨ng qu¶n lý cđa ChÝnh phđ, c¸c Bé,
ngµnh Trung ¬ng vµ chÝnh quyỊn ®Þa ph¬ng c¸c cÊp theo híng chđ yÕu
tËp trung vµo vai trß, chøc n¨ng qu¶n lý nhµ níc th«ng qua thĨ chÕ, chÝnh
s¸ch, c¸c c«ng cơ qu¶n lý vÜ m« kh¸c vµ t¨ng cêng c«ng t¸c kiĨm tra,
kiĨm so¸t, nhÊt lµ c«ng t¸c "hËu kiĨm" tõ c¸c ho¹t ®éng ë kÕt qu¶ ®Çu ra.
Trªn c¬ së ®ã x¸c ®Þnh râ vai trß, chøc n¨ng míi cđa c¸c c¬ quan hµnh
chÝnh nhµ níc trong ®iỊu kiƯn nỊn kinh tÕ thÞ trêng theo nguyªn t¾c ph©n
c«ng x∙ héi, kh«ng ph¶i hƯ thèng tỉ chøc nỊn hµnh chÝnh Nhµ níc ph¶i
lµm tÊt c¶ mäi viƯc, mµ x¸c ®Þnh nh÷ng viƯc ®Ých thùc hƯ thèng hµnh chÝnh
nhµ níc ph¶i lµm, cßn c¸c c«ng viƯc kh¸c ®Ĩ cho x∙ héi tù ®iỊu chØnh.
+ TiÕp tơc tiÕn hµnh c¬ cÊu l¹i tỉ chøc bé m¸y ChÝnh phđ, c¸c c¬
quan Trung ¬ng vµ chÝnh quyỊn ®Þa ph¬ng c¸c cÊp theo híng tinh gän,
hỵp lý, ®¶m b¶o phï hỵp víi vai trß, chøc n¨ng míi cđa mçi cÊp hµnh chÝnh
vµ mçi c¬ quan hµnh chÝnh nhµ níc theo m« h×nh tỉ chøc qu¶n lý nhµ
níc ®a ngµnh, ®a lÜnh vùc.
c:\vanban\thai\3\undp1
5
§èi tỵng s¾p xÕp, ®iỊu chØnh bao gåm c¬ cÊu ChÝnh phđ, c¸c c¬
quan Trung ¬ng, nhÊt lµ lo¹i c¬ quan trùc thuéc ChÝnh phđ vµ trùc thuéc
Thđ tíng vµ bé m¸y hµnh chÝnh ®Þa ph¬ng c¸c cÊp.
+ Ban hµnh ®Çy ®đ, ®ång bé thĨ chÕ tỉ chøc bé m¸y, thĨ chÕ vËn
hµnh ®Ĩ ®¶m b¶o tÝnh ph¸p lý vµ qui chÕ lµm viƯc cđa c¸c c¬ quan hµnh
chÝnh nhµ níc theo ®ĩng chøc tr¸ch, thÈm quyỊn vµ cã hiƯu qu¶.
CÇn cã quyÕt t©m chÝnh trÞ cao vµ sù nhÊt qu¸n trong chđ tr¬ng,
ph¬ng híng vµ hµnh ®éng ®Ĩ tiÕn hµnh c¶i c¸ch tỉ chøc nỊn hµnh chÝnh
nhµ níc ®ång bé víi c¶i c¸ch tỉng thĨ bé m¸y lËp ph¸p, t ph¸p vµ ®ỉi
míi, kiƯn toµn tỉ chøc, bé m¸y cđa c¶ hƯ thèng chÝnh trÞ.
c:\vanban\thai\3\undp1
6
®¸nh gi¸ c¶i c¸ch hµnh chÝnh - vai trß,
chøc n¨ng, tr¸ch nhiƯm vµ c¬ cÊu
I/ §¸nh gi¸ vai trß, chøc n¨ng, tr¸ch nhiƯm cđa ChÝnh
phđ, c¸c Bé vµ chÝnh quyỊn ®Þa ph¬ng.
1. KÕt qu¶ vỊ c¶i c¸ch vai trß, chøc n¨ng, tr¸ch nhiƯm cđa hƯ
thèng hµnh chÝnh nhµ níc
1.1 §¸nh gi¸ nh÷ng nÐt kh¸i qu¸t.
Kh¸i qu¸t nhÊt lµ "®∙ cã sù ®ỉi míi quan träng vỊ vai trß, chøc
n¨ng, tr¸ch nhiƯm cđa tỉ chøc, bé m¸y ChÝnh phđ, c¸c Bé vµ c¬ quan
hµnh chÝnh c¸c cÊp ®Þa ph¬ng" cho phï hỵp víi c¬ chÕ míi trong nỊn
kinh tÕ thÞ trêng ë níc ta.
§©y lµ vÊn ®Ị rÊt c¬ b¶n cđa tỉ chøc bé m¸y hµnh chÝnh, v× chøc n¨ng
lµ c¬ së ®Ĩ qui ®Þnh m« h×nh tỉ chøc trong suèt qu¸ tr×nh vËn ®éng, ph¸t
triĨn, hoµn thiƯn hƯ thèng hµnh chÝnh nhµ níc. Cho nªn sù ®ỉi míi nµy
kh«ng chØ cã ý nghÜa vỊ mỈt kÕt qu¶ ®¹t ®ỵc, mµ cßn t¹o ra c¬ së ®Þnh
híng cho viƯc tiÕp tơc c¶i c¸ch c¨n b¶n, toµn diƯn tỉ chøc, bé m¸y trong
nh÷ng n¨m tíi.
- Trªn thùc tÕ vai trß, chøc n¨ng, tr¸ch nhiƯm cđa tỉ chøc bé m¸y ®∙
tõng bíc ®ỵc ®ỉi míi, ®iỊu chØnh, bỉ sung theo yªu cÇu qu¶n lý nhµ níc
vµ qu¸ tr×nh chuyĨn ®ỉi c¬ chÕ qu¶n lý, thùc hiƯn chÝnh s¸ch ph¸t triĨn nỊn
kinh tÕ hµng hãa nhiỊu thµnh phÇn, vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng, cã sù
qu¶n lý cđa nhµ níc. Do c¶i c¸ch bé m¸y hµnh chÝnh g¾n víi qu¸ tr×nh
chuyĨn ®ỉi c¬ chÕ kinh tÕ ®∙ ®em l¹i kÕt qu¶ quan träng lµ:
+ Lµm râ h¬n vai trß, chøc n¨ng qu¶n lý vÜ m« cđa ChÝnh phđ vµ c¸c
Bé, c¬ quan ngang Bé, c¬ quan thuéc ChÝnh phđ ®èi víi qu¸ tr×nh ph¸t triĨn
kinh tÕ - x∙ héi. C¬ quan hµnh chÝnh ®Þa ph¬ng c¸c cÊp cịng chuyĨn m¹nh
sang chđ yÕu thùc hiƯn vai trß, chøc n¨ng qu¶n lý hµnh chÝnh nhµ níc theo
c¬ chÕ míi trªn ®Þa bµn hµnh chÝnh, kh¾c phơc sù lÉn lén víi chøc n¨ng cđa
c¸c ®¬n vÞ sù nghiƯp vµ kinh doanh.
+ Ph©n biƯt râ vµ thùc hiƯn tèt h¬n gi÷a qu¶n lý hµnh chÝnh cđa c¸c c¬
quan qu¶n lý nhµ níc víi ho¹t ®éng qu¶n lý kinh doanh cđa c¸c doanh
nghiƯp, ®Ĩ tõ ®ã gi¶m bít sù can thiƯp kh«ng cÇn thiÕt, kh«ng ®ĩng chøc
n¨ng vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, kinh doanh n¶y sinh tiªu cùc x∙ héi.
c:\vanban\thai\3\undp1
7
Theo ®ã, xãa bá dÇn chøc n¨ng cđa c¬ quan chđ qu¶n ®èi víi doanh
nghiƯp Nhµ níc; gi¶m ®¸ng kĨ viƯc giao qu¸ nhiỊu chØ tiªu b¾t buéc cho
doanh nghiƯp, chđ yÕu giao nghÜa vơ c¸c kho¶n ph¶i nép ng©n s¸ch Nhµ
níc vµ tr¸ch nhiƯm qu¶n lý b¶o toµn, ph¸t triĨn vèn nhµ níc giao cho
doanh nghiƯp, cßn c¸c doanh nghiƯp tù chđ theo ph¸p luËt. Do ®ã ®∙ cã ¶nh
hëng rÊt tèt ®èi víi ho¹t ®éng cđa c¸c doanh nghiƯp, th¸o gì nhiỊu phiỊn
hµ, ¸ch t¾c, c¶n trë trong c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh vµ h¹n chÕ bít
tiªu cùc x∙ héi bëi c¸c c¸n bé, c«ng chøc Nhµ níc.
- VỊ vai trß, chøc n¨ng cđa ChÝnh phđ vµ c¬ quan hµnh chÝnh nhµ níc
c¸c cÊp ®∙ cã bíc chuyĨn ®ỉi hÕt søc c¬ b¶n lµ thùc hiƯn chøc n¨ng qu¶n
lý nhµ níc, bao qu¸t c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, x∙ héi trong ®iỊu kiƯn chuyĨn
sang c¬ chÕ thÞ trêng nh»m phơc vơ cho ®ỉi míi kinh tÕ. ChuyĨn m¹nh tõ
qu¶n lý trùc tiÕp sang qu¶n lý gi¸n tiÕp th«ng qua ph¸p luËt vµ c¸c c«ng cơ
qu¶n lý vÜ m«. "nh hëng tÝch cùc cđa sù chuyĨn ®ỉi nµy lµm cho biªn chÕ
cđa bé m¸y qu¶n lý gi¸n tiÕp tinh gi¶m h¬n, vËn hµnh qu¶n lý tèt h¬n, phï
hỵp víi vai trß, tÝnh chÊt cđa c¬ quan Nhµ níc.
+ ChÝnh qu¸ tr×nh chuyĨn ®ỉi chøc n¨ng, ChÝnh phđ ®∙ tËp trung nhiỊu
h¬n vµo c«ng t¸c lËp qui, c¶i c¸ch thĨ chÕ, chÝnh s¸ch, c¶i c¸ch thđ tơc hµnh
chÝnh, nh÷ng viƯc kh¸c ®∙ tõng bíc ph©n c«ng, ph©n cÊp, ph©n quyỊn cho
c¸c Bé, ngµnh vµ cÊp tØnh quyÕt ®Þnh vµ chÞu tr¸ch nhiƯm
TËp trung chØ ®¹o vµ triĨn khai x©y dùng, thùc hiƯn chiÕn lỵc, qui
ho¹ch, kÕ ho¹ch ph¸t triĨn tỉng thĨ kinh tÕ - x∙ héi cđa c¶ níc vµ cđa tõng
Bé, ngµnh, c¸c Tỉng c«ng ty 91, c¸c ®Þa ph¬ng vµ c¸c vïng l∙nh thỉ; t¨ng
cêng c«ng t¸c thanh tra, kiĨm tra viƯc chÊp hµnh vµ tỉ chøc thùc hiƯn ®èi
víi toµn x∙ héi.
ChÝnh phđ, Thđ tíng ChÝnh phđ ®∙ cã sù ph©n cÊp cho c¸c Bé, ngµnh,
cÊp tØnh vµ Héi ®ång qu¶n trÞ cđa Tỉng c«ng ty 91 vỊ lÜnh vùc quyÕt ®Þnh
c¸c dù ¸n ®Çu t thuéc nhãm B vµ C; ph©n cÊp trong viƯc thÈm ®Þnh vµ phª
chuÈn qui ho¹ch s¾p xÕp, ph©n lo¹i c¸c doanh nghiƯp Nhµ níc ®éc lËp vµ
c¸c Tỉng c«ng ty 90 thuéc Bé, ngµnh vµ Uû ban nh©n d©n cÊp tØnh theo sù
chØ ®¹o chung cđa Thđ tíng ChÝnh phđ; ph©n cÊp viƯc quyÕt ®Þnh thµnh
lËp mét sè tỉ chøc phi ChÝnh phđ vµ ban hµnh quy chÕ, ®iỊu lƯ tỉ chøc, ho¹t
®éng cđa c¸c tỉ chøc Héi, tỉ chøc phi ChÝnh phđ cho Bé trëng, Trëng
ban Ban Tỉ chøc - C¸n bé ChÝnh phđ; ph©n cÊp viƯc thÈm ®Þnh xÐt duyƯt kÕ
ho¹ch vµ giao chØ tiªu biªn chÕ trong hƯ thèng hµnh chÝnh Nhµ níc, hµnh
chÝnh sù nghiƯp cho Ban Tỉ chøc - C¸n bé ChÝnh phđ; cã sù thay ®ỉi vỊ
ph¬ng thøc qu¶n lý doanh nghiƯp Nhµ níc vµ đy quyỊn thµnh lËp s¾p xÕp
c¸c doanh nghiƯp nhµ níc vµ mét sè lÜnh vùc kh¸c.
+ C¸c Bé, ngµnh Trung ¬ng ®∙ chuyĨn sang thùc hiƯn chøc n¨ng
qu¶n lý vÜ m« trong viƯc x©y dùng vµ tỉ chøc thùc hiƯn chÝnh s¸ch ph¸t
triĨn ngµnh vµ thùc hiƯn chøc n¨ng ®¹i diƯn quyỊn së h÷u, ®Ị cao tr¸ch
c:\vanban\thai\3\undp1
8
nhiƯm cđa Bé trëng, Thđ trëng c¸c c¬ quan trong viƯc thùc hiƯn qu¶n lý
nhµ níc vỊ ngµnh, lÜnh vùc ®ỵc ph©n c«ng phơ tr¸ch.
+ Bé m¸y hµnh chÝnh c¸c cÊp cđa chÝnh quyỊn ®Þa ph¬ng thùc hiƯn
chøc n¨ng qu¶n lý nhµ níc ®èi víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trªn ®Þa bµn
hµnh chÝnh, xãa bá dÇn c¬ chÕ chđ qu¶n ®èi víi doanh nghiƯp nhµ níc do
®Þa ph¬ng qu¶n lý. TÝnh chÊp hµnh, kû c¬ng vµ tÝnh chđ ®éng, s¸ng t¹o
gi¶i quyÕt c«ng viƯc thùc tÕ cđa ®Þa ph¬ng ®∙ ®ỵc n©ng cao mét bíc vµ
®¹t ®ỵc kÕt qu¶ tèt h¬n.
Uû ban nh©n d©n vµ c¸c Së chuyªn ngµnh, chuyªn lÜnh vùc ®∙ tËp
trung vµo c«ng t¸c x©y dùng qui ho¹ch, kÕ ho¹ch ph¸t triĨn kinh tÕ - x∙ héi
trªn ®Þa bµn, tỉ chøc thùc hiƯn c¶i c¸ch hµnh chÝnh, thùc hiƯn qui chÕ d©n
chđ, s¾p xÕp l¹i c¸c c¬ quan chuyªn m«n cđa Uû ban nh©n d©n, s¾p xÕp l¹i
c¸c doanh nghiƯp nhµ níc theo sù chØ ®¹o cđa Thđ tíng ChÝnh phđ. T¨ng
cêng sù chØ ®¹o, ®iỊu hµnh vµ thanh tra, kiĨm tra viƯc tỉ chøc thùc hiƯn
theo vai trß, chøc n¨ng qu¶n lý hµnh chÝnh nhµ níc.
1.2 Nh÷ng thay ®ỉi kh¶ quan vµ ¶nh hëng vỊ vai trß, chøc n¨ng,
tr¸ch nhiƯm cđa tỉ chøc hµnh chÝnh
Mét lµ: ChÝnh phđ, c¸c Bé, ngµnh Trung ¬ng vµ chÝnh quyỊn ®Þa
ph¬ng c¸c cÊp ®∙ cã bíc chuyĨn ®ỉi quan träng tõ chç thùc hiƯn c¸c
c«ng viƯc cã tÝnh chÊt hµnh chÝnh sù vơ sang thùc hiƯn chøc n¨ng qu¶n lý
nhµ níc b»ng ph¸p luËt, chÝnh s¸ch vµ c¸c c«ng cơ vÜ m« kh¸c ®èi víi mäi
thµnh phÇn kinh tÕ, bao qu¸t toµn ngµnh, c¸c ®Þa ph¬ng vµ toµn x∙ héi theo
vai trß, chøc n¨ng, ph¹m vi, tr¸ch nhiƯm cđa mçi cÊp, mçi Bé, ngµnh vµ
chÝnh quyỊn ®Þa ph¬ng. Tõ ®ã, t¹o ®iỊu kiƯn cho c¸c doanh nghiƯp, c¸c tỉ
chøc sù nghiƯp ®ỵc tù chđ, xãa bá dÇn chÕ ®é c¸c c¬ quan hµnh chÝnh chØ
qu¶n theo c¬ chÕ xin cho phøc t¹p nhng phi hiƯu qu¶.
Hai lµ: §∙ cã sù t¸ch b¹ch vµ kh¾c phơc sù lÉn lén gi÷a chøc n¨ng
qu¶n lý hµnh chÝnh nhµ níc cđa c¸c c¬ quan c«ng quyỊn víi chøc n¨ng
s¶n xuÊt, kinh doanh cđa c¸c doanh nghiƯp vµ chøc n¨ng phơc vơ, dÞch vơ
c«ng cđa c¸c ®¬n vÞ sù nghiƯp ®Ĩ mçi lo¹i c¬ quan lµm ®ĩng vai trß, tÝnh
chÊt, chøc n¨ng, tr¸ch nhiƯm cđa m×nh trong nỊn hµnh chÝnh. §iỊu chuyĨn
vµ tr¶ l¹i c¸c chøc n¨ng kh«ng thuéc c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc cho c¸c
doanh nghiƯp vµ ®¬n vÞ sù nghiƯp thùc hiƯn, nhÊt lµ chøc n¨ng tỉ chøc qu¶n
lý trùc tiÕp c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¸c dÞch vơ c«ng cho c¸c
doanh nghiƯp vµ tỉ chøc sù nghiƯp thùc hiƯn.
Ba lµ: §∙ cã sù thay ®ỉi trong ph¬ng thøc ho¹t ®éng cđa ChÝnh phđ,
c¸c Bé, ngµnh vµ c¬ quan hµnh chÝnh ®Þa ph¬ng c¸c cÊp trong viƯc thùc
hiƯn néi dung qu¶n lý hµnh chÝnh ®ỵc qui ®Þnh cho mçi cÊp hµnh chÝnh vµ
mçi ngµnh.
c:\vanban\thai\3\undp1
9
+ ChÝnh phđ, c¸c Bé, ngµnh Trung ¬ng ®∙ gi¶m bít gi¶i quyÕt c«ng
viƯc sù vơ, héi häp ®Ĩ tËp trung nghiªn cøu x©y dùng thĨ chÕ, chÝnh s¸ch vÜ
m« vµ coi träng kh©u kiĨm tra, theo dâi viƯc tỉ chøc thùc hiƯn.
+ ChuyĨn tõ ph¬ng thøc chØ ®¹o, ®iỊu hµnh trùc tiÕp cơ thĨ sang chØ
®¹o, ®iỊu hµnh gi¸n tiÕp ë tÇm vÜ m«, ph©n cÊp qu¶n lý gi÷a c¸c cÊp hµnh
chÝnh vµ ph¬ng thøc ho¹t ®éng, chØ ®¹o, ®iỊu hµnh cđa hƯ thèng hµnh
chÝnh b»ng ph¸p luËt, th«ng qua c¸c v¨n b¶n qui ph¹m ph¸p luËt vµ v¨n b¶n
hµnh chÝnh.
2. Nh÷ng tån t¹i cđa tỉ chøc bé m¸y hµnh chÝnh Nhµ níc
VỊ vai trß, chøc n¨ng, tr¸ch nhiƯm cđa hƯ thèng hµnh chÝnh tõ Trung
¬ng ®Õn ®Þa ph¬ng cã nh÷ng tån t¹i, h¹n chÕ chđ yÕu sau:
2.1. ViƯc x¸c ®Þnh vµ ph©n c«ng chøc n¨ng, thÈm quyỊn, tr¸ch
nhiƯm qu¶n lý nhµ níc cđa ChÝnh phđ vµ mçi c¬ quan Trung ¬ng cßn
thiÕu sù râ rµng, cha hỵp lý vµ chång chÐo, trïng l¾p; nhÊt lµ ë nh÷ng
lÜnh vùc hÊp dÉn vµ lÜnh vùc qu¶n lý cã sù giao thoa, ®an xen vỊ ph¹m vi,
®èi tỵng gi÷a c¸c Bé, ngµnh. Chøc n¨ng qu¶n lý nhµ níc cđa ChÝnh
phđ cha tËp trung vµo Thđ tíng, c¸c Phã Thđ tíng, c¸c Bé trëng,
Thđ trëng c¬ quan ngang Bé lµ thµnh viªn ChÝnh phđ mµ cßn ph©n t¸n
giao cho nhiỊu c¬ quan trùc thuéc ChÝnh phđ, kĨ c¶ mét sè c¬ quan cđa
Thđ tíng.
- Trªn thùc tÕ cã nhiỊu lÜnh vùc thuéc chøc n¨ng, thÈm quyỊn, tr¸ch
nhiƯm qu¶n lý nhµ níc cđa ChÝnh phđ tøc cđa Thđ tíng vµ c¸c thµnh viªn
ChÝnh phđ, nhng l¹i giao cho c¸c c¬ quan thuéc ChÝnh phđ, bao gåm c¸c
Tỉng cơc, Cơc, Uû ban, Ban vµ mét sè c¬ quan kh¸c. Do c¸ch ph©n giao
nh vËy, cho nªn ChÝnh phđ võa ph¶i qu¶n lý - ®iỊu hµnh thùc hiƯn chøc
n¨ng qu¶n lý nhµ níc cđa m×nh th«ng qua mét cÊp trung gian lµ c¸c c¬
quan thuéc ChÝnh phđ mµ ngêi ®øng ®Çu kh«ng ph¶i lµ thµnh viªn ChÝnh
phđ, võa kh«ng ph¸t huy hÕt chøc tr¸ch cđa c¸c thµnh viªn ChÝnh phđ trong
viƯc bao qu¸t c¸c c«ng viƯc cđa ChÝnh phđ. Nhng l¹i cã sù bÊt hỵp lý kh¸c
lµ trong lÜnh vùc c«ng t¸c giao cho c¸c c¬ quan thuéc ChÝnh ph𠮶m
nhiƯm, song ®Õn khi ChÝnh phđ quyÕt ®Þnh c¸c vÊn ®Ị ®ã, th× ngêi ®øng
®Çu c¬ quan thuéc ChÝnh phđ l¹i kh«ng cã quyỊn ®ỵc biĨu quyÕt ®Ĩ thùc
hiƯn v× kh«ng ph¶i lµ thµnh viªn ChÝnh phđ.
+ ThËt ra, viƯc x¸c ®Þnh vµ giao chøc n¨ng, thÈm quyỊn, tr¸ch nhiƯm
qu¶n lý nhµ níc cho mçi Bé, ngµnh vÉn cha cã ®đ c¬ së luËn cø khoa häc
cã søc thuyÕt phơc, cha phï hỵp víi thùc tÕ, thiÕu rµnh m¹ch, cã nhiỊu chç
kh«ng râ rµng. Do ®ã, kh«ng lµm râ ®ỵc c¸c néi dung c«ng viƯc qu¶n lý
nhµ níc cđa mçi Bé, ngµnh lµm g× vµ lµm ®Õn ®©u. V× vËy, rÊt khã x¸c
c:\vanban\thai\3\undp1
10
®Þnh kÕt qu¶ s¶n phÈm ®Çu ra vµ hiƯu qu¶ thùc hiƯn c¸c chøc n¨ng qu¶n lý
nhµ níc cđa mçi c¬ quan.
Cha cã sù ph©n biƯt vµ cßn lÉn lén gi÷a chøc n¨ng vµ tỉ chøc c«ng
quyỊn ho¹t ®éng chÝnh s¸ch, thĨ chÕ víi chøc n¨ng cđa c¬ quan tỉ chøc
thùc thi, cịng nh c¬ quan qu¶n lý trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp. Ch¼ng h¹n gi÷a c¬
quan lµ c¸c Vơ víi c¸c Cơc, Tỉng cơc trùc thuéc Bé cha ®ỵc lµm râ vỊ
vai trß, chøc n¨ng, vÞ trÝ, tÝnh chÊt kh¸c nhau cđa mçi lo¹i c¬ quan. Cho nªn
khi vËn hµnh bé m¸y ho¹t ®éng t¹o ra sù lÉn lén hoỈc ®ång nhÊt, kh«ng
®ĩng víi tÝnh chÊt cđa tõng lo¹i c¬ quan nµy.
§©y thùc sù lµ nhỵc ®iĨm vµ tån t¹i rÊt c¬ b¶n, nhng l¹i lµ vÊn ®Ị
phøc t¹p, rÊt khã xư lý c¶ vỊ mỈt lý luËn vµ thùc tÕ.
+ Do cã nh÷ng tån t¹i vµ khã kh¨n nh vËy, cho nªn thùc tr¹ng cã sù
chång lÊn vỊ chøc n¨ng, nhiƯm vơ, thÈm quyỊn, tr¸ch nhiƯm gi÷a c¸c c¬
quan víi nhau rÊt phøc t¹p. NhÊt lµ nh÷ng c«ng viƯc dƠ lµm, cã lỵi Ých, cã
nguån thu, cã kinh phÝ lín, th× nhiỊu Bé, ngµnh cïng lµm. Nhng c¸c c«ng
viƯc khã lµm, kh«ng cã nguån thu, Ýt kinh phÝ l¹i ®ïn ®Èy nhau, dÉn ®Õn
t×nh tr¹ng võa trïng chÐo, võa bá trèng, bá sãt c«ng viƯc cÇn qu¶n lý,
kh«ng râ ®Þa chØ xư lý c«ng viƯc gi÷a c¸c c¬ quan ®èi víi d©n vµ c¸c tỉ
chøc doanh nghiƯp, sù nghiƯp, x∙ héi ®ßi hái.
- Theo c¸c v¨n b¶n qui ph¹m ph¸p luËt hiƯn nay qui ®Þnh th× chøc
n¨ng, nhiƯm vơ, thÈm quyỊn, tr¸ch nhiƯm qu¶n lý nhµ níc cho c¸c Bé,
ngµnh cßn qu¸ chung chung, kh«ng ®đ rµnh m¹ch, râ rµng, dÉn ®Õn c¸ch
hiĨu kh¸c nhau, kh«ng thèng nhÊt, thiÕu cơ thĨ, rÊt khã thùc hiƯn.
2.2 Cã nhiỊu tån t¹i vỊ ph©n cÊp, ph©n quyỊn, vỊ vai trß, chøc n¨ng,
thÈm quyỊn, tr¸ch nhiƯm qu¶n lý gi÷a ChÝnh phđ víi c¸c Bé, ngµnh
Trung ¬ng vµ ®Þa ph¬ng
+ Cha thùc hiƯn ®ỵc chđ tr¬ng ®∙ ®Ị ra vỊ ph©n cÊp gi÷a Trung
¬ng vµ ®Þa ph¬ng vµ gi÷a c¸c cÊp chÝnh quyỊn ®Þa ph¬ng. Võa cã t×nh
tr¹ng tËp trung qu¸ møc ë Trung ¬ng ®Ĩ vËn hµnh theo c¬ chÕ "xin - cho",
võa cã nh÷ng biĨu hiƯn ph©n t¸n, cơc bé ë ®Þa ph¬ng lµm gi¶m hiƯu lùc
®iỊu hµnh cđa Trung ¬ng vµ sù chÊp hµnh cđa ®Þa ph¬ng.
Trong ph©n c«ng, ph©n cÊp cßn cã sù lÉn lén vµ chång chÐo gi÷a c¸c
c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc dÉn ®Õn can thiƯp qu¸ s©u vµo doanh nghiƯp,
nhng ®ång thêi l¹i cã t×nh tr¹ng kh«ng cã c¬ quan nµo chÞu tr¸ch nhiƯm
trong qu¶n lý cđa m×nh.
+ Trªn thùc tÕ, mét mỈt c¸c Bé, ngµnh Trung ¬ng cha thËt sù muèn
ph©n cÊp cho ®Þa ph¬ng trªn tõng lÜnh vùc cơ thĨ; mỈt kh¸c, cịng lĩng
c:\vanban\thai\3\undp1
11
tĩng vỊ lý luËn vµ c¸ch lµm, nªn khã triĨn khai thùc hiƯn ®ỵc chđ tr¬ng
vµ yªu cÇu ph©n cÊp.
2.3 Nh÷ng tån t¹i, víng m¾c vỊ chøc n¨ng, tr¸ch nhiƯm qu¶n lý ë
mét sè lÜnh vùc ®ang ®Ỉt ra hiƯn nay
Kh¸i qu¸t cã nh÷ng tån t¹i, víng m¾c sau:
2.3.1 Cha x¸c ®Þnh ®ỵc râ néi dung, ph¹m vi qu¶n lý nhµ níc ®èi
víi lÜnh vùc n«ng th«n cđa Bé N«ng nghiƯp vµ Ph¸t triĨn n«ng th«n víi c¸c
Bé, ngµnh cã liªn quan vµ chÝnh quyỊn ®Þa ph¬ng.
2.3.2 Cha x¸c ®Þnh ®ỵc râ néi dung, ph¹m vi qu¶n lý nhµ níc ®èi
víi lÜnh vùc miỊn nĩi cđa Uû ban D©n téc vµ MiỊn nĩi víi c¸c Bé, ngµnh cã
liªn quan vµ chÝnh quyỊn ®Þa ph¬ng.
2.3.3 Cha x¸c ®Þnh ®ỵc râ rµng néi dung vµ ph¹m vi ®èi tỵng qu¶n
lý Nhµ níc vỊ c«ng nghƯ ®Õn ®©u gi÷a Bé Khoa häc, C«ng nghƯ vµ M«i
trêng víi c¸c Bé, ngµnh. V× c«ng nghƯ cã néi hµm vµ ph¹m vi rÊt réng nªn
ph©n ®Þnh ph¹m vi ®Õn ®©u vµ c¬ chÕ ph©n c«ng phèi hỵp thÕ nµo ®ang cã ý
kiÕn kh¸c nhau.
2.3.4 Cha x¸c ®Þnh ®ỵc râ viƯc ph©n giao thùc hiƯn chøc n¨ng qu¶n
lý nhµ níc ®èi víi dÇu khÝ gi÷a Bé C«ng nghiƯp víi V¨n phßng ChÝnh phđ
vµ Tỉng c«ng ty DÇu khÝ ViƯt Nam.
2.3.5 Cha râ rµng vỊ vai trß, chøc n¨ng qu¶n lý nhµ níc ®èi víi c¸c
khu c«ng nghiƯp, khu chÕ xuÊt gi÷a Bé C«ng nghiƯp víi Ban qu¶n lý c¸c
Khu c«ng nghiƯp ViƯt Nam vµ chÝnh quyỊn ®Þa ph¬ng.
2.3.6 Cha ph©n ®Þnh râ rµng, rµnh m¹ch vỊ thùc hiƯn chøc n¨ng ®¹i
diƯn quyỊn chđ së h÷u ®èi víi c¸c doanh nghiƯp nhµ níc.
Trong c¸c NghÞ ®Þnh cđa ChÝnh phđ qui ®Þnh chøc n¨ng, nhiƯm vơ,
tr¸ch nhiƯm vµ tỉ chøc bé m¸y cđa c¸c Bé, ngµnh cịng cha qui ®Þnh râ néi
dung c«ng viƯc thùc hiƯn chøc n¨ng qu¶n lý nhµ níc cđa m×nh ®èi víi c¸c
doanh nghiƯp nhµ níc trùc thuéc lµ g×, nªn viƯc vËn dơng vµ can thiƯp vµo
ho¹t ®éng cđa c¸c doanh nghiƯp thiÕu tÝnh thèng nhÊt rÊt phøc t¹p.
2.3.7 Cha râ rµng vµ víng m¾c viƯc thùc hiƯn chøc n¨ng, nhiƯm vơ
vµ m« h×nh tỉ chøc thanh tra gi÷a thanh tra nhµ níc víi thanh tra chuyªn
ngµnh trong c¸c Bé. Trong ®ã cã viƯc tranh chÊp lÜn