Chuyên đề tốt nghiệp Hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty Đầu tư xây dựng giao thông vận tải

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY ĐẦU TƯ XÂY DỰNG GIAO THÔNG VẬN TẢI 3 I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐẦU TƯ XÂY DỰNG GIAO THÔNG VẬN TẢI 3 1. Giới thiệu về công ty Đầu tư xây dựng giao thông vận tải 3 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 3 1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty 3 1.3. Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 5 1.4. Tổ chức bộ máy hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty 8 2. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty 9 2.1. Kết quả hoạt động đầu tư của công ty 9 2.2. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty 14 II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY 15 1. Quy trình lập dự án 15 2. Phương pháp lập dự án 17 2.1. Phương pháp dự báo 17 2.2. Phương pháp phân tích, đánh giá 19 3. Các nội dung phân tích trong quá trình lập dự án 22 3.1.Nghiên cứu thị trường 22 3.2. Sự cần thiết đầu tư 22 3.3. Phân tích kỹ thuật 23 3.4. Phân tích tài chính 28 3.5. Phân tích kinh tế xã hội của một dự án 30 4. Công tác tổ chức lập dự án tại công ty 31 4.1. Lập nhóm soạn thảo_ Ban quản lý dự án 31 4.2. Lập quy trình và lịch trình soạn thảo dự án 32 5. Ví dụ về một dự án cụ thể_ Dự án “Nhà lưu trú cán bộ công nhân viên công ty thông tin tín hiệu Đường sắt Hà Nội” 34 5.1. Nghiên cứu thị trường 34 5.2. Sự cần thiết phải đầu tư 35 5.3. Nội dung phân tích kỹ thuật 38 III. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY 53 1. Các thành tựu đạt được 53 1.1. Về quy trình lập dự án tại công ty: 53 1.2. Về phương pháp lập dự án: 53 1.3. Về nội dung lập: 54 1.4. Về công tác tổ chức lập dự án: 54 2. Các tồn tại và nguyên nhân 57 2.1.Tồn tại 57 2.2. Nguyên nhân 59 CHƯƠNG II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY ĐẦU TƯ XÂY DỰNG GIAO THÔNG VẬN TẢI 61 I. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI 61 II. MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY 64 1. Một số giải pháp chung 64 1.1. Đầu tư nguồn nhân lực 64 1.2. Đầu tư máy móc thiết bị phục vụ công tác lập dự án 66 1.3. Đầu tư nâng cao công tác quản lý, kiểm tra quá trình lập dự án 67 2. Một số giải pháp cụ thể cho từng khâu, từng nội dung của lập dự án 68 2.1.Hoàn thiện công tác tổ chức lập dự án 68 2.2. Hoàn thiện quy trình lập dự án 69 2.3. Hoàn thiện khâu phân tích thị trường 70 2.4. Hoàn thiện nội dung phân tích kỹ thuật 70 2.5. Hoàn thiện nội dung phân tích tài chính 72 2.6. Hoàn thiện khâu phân tích kinh tế xã hội 74 3. Kiến nghị 74 KẾT LUẬN 76 TÀI LIỆU THAM KHẢO 77 DANH MỤC BẢNG BIỂU TRANG A. SƠ ĐỒ 1. Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty ……………………………………….5 2. Sơ đồ quy trình công nghệ tại công ty ……………………………...........9 3. Sơ đồ quy trình lập dự án tại công ty …………………………...………15 4. Sơ đồ sự hình thành ban quản lý …………………………………..........32 B. BẢNG BIỂU 1. Bảng 1: Một số chỉ tiêu tài chính phản ánh kết quả hoạt động sản xuất của công ty ……………………………………………………………………..12 2. Bảng 2: Một số chỉ tiêu phản ánh bước tăng trưởng của công ty ….........13 3. Bảng 3: Danh sách một số máy móc xây dựng chủ yếu của công ty ……….…26 4. Bảng 4: Một số chỉ tiêu lập dự án giai đoạn 04 – 06 …………………...55 5. Bảng 5: Tỷ trọng các dự án được lập giai đoạn 04 – 06 ……………..…55 6. Bảng 6: Tên một số dự án thực hiện hiệu quả giai đoạn 04 -06 ………..56 LỜI MỞ ĐẦU Cùng với việc gia nhập là thành viên thứ 150 của WTO vừa qua, đất nước Việt Nam ta hiện nay đã và đang chứng tỏ vai trò là một thành viên mới tích cực, có triển vọng phát triển cao trong khu vực và trên thế giới. Để có được điều đó cần có sự nỗ lực cố gắng hết sức mình của toàn thể tất cả các ngành, các địa phương trên cả nước. Trong đó, Hà Nội với vai trò là vị trí trung tâm, càng phải chứng tỏ mình là chiếc đầu tàu, là nhạc trưởng định hướng cho mọi tỉnh thành phố khác phát triển đi lên. Để làm nền cho sự đi lên đó, Hà Nội nói riêng và các tỉnh thành khác nói chung cần phải có một cơ sở vật chất, hạ tầng thật tốt để từ đó phát triển các ngành kinh tế mũi nhọn, từng bước nâng cao mức sống của người dân. Công ty Đầu tư xây dựng giao thông vận tải là một đơn vị xây dựng của thành phố Hà Nội. Trong thời gian từ khi thành lập tới nay, công ty luôn hướng mình vận động vì các mục tiêu tốt đẹp ấy. Là một sinh viên của bộ môn Kinh tế Đầu tư trường ĐH KTQD, trong thời gian thực tập tại công ty, em đã tìm hiểu về các hoạt động kinh doanh, hoạt động đầu tư của công ty nói chung, và hoạt động lập dự án tại công ty nói riêng. Việc tìm hiểu này đã làm em nhận thức rõ hơn vai trò to lớn của công tác lập dự án đối với sự tồn tại và phát triển của công ty. Đây là hoạt động căn bản đem lại lợi nhuận cho công ty, đồng thời là yếu tố quyết định để cho ra đời một công trình đẹp, chất lượng và hiệu quả. Sau một thời gian tham gia thực tập, được sự hướng dẫn nhiệt tình của giáo viên PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt, em đã chọn đề tài: “ Hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty Đầu tư xây dựng giao thông vận tải” để hoàn thành chuyên đề thực tập của mình. Chuyên đề của em gồm các phần sau: Chương I: Thực trạng công tác lập dự án tại công ty Đầu tư và xây dựng giao thông vận tải Chương II: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tác lập dự án tại công ty Đầu tư và xây dựng giao thông vận tải Em xin chân thành cảm ơn Giáo viên PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt cùng toàn thể các anh chị trong công ty đã nhiệt tình hướng dẫn và tạo điều kiện cho em hoàn thành tốt chuyên đề của mình. Do thời gian và kiến thức có hạn, chuyên đề của em không tránh khỏi những thiếu sót, em mong nhận được sự góp ý và thông cảm của toàn thể các thầy cô giáo và các bạn. Em xin chân thành cảm ơn Sinh viên: Hoàng Thị Tú CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY ĐẦU TƯ XÂY DỰNG GIAO THÔNG VẬN TẢI I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐẦU TƯ XÂY DỰNG GIAO THÔNG VẬN TẢI 1. Giới thiệu về công ty Đầu tư xây dựng giao thông vận tải 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Công ty Đầu tư và xây dựng nhà ở Giao thông vận tải là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng Công ty Đường sắt Việt Nam, được thành lập theo Quyết định số 2546/ đầu là Công ty Xây dựng và phát triển nhà Đường sắt. Sau đó được đổi 1998/QĐ-GTVT ngày 2/10/1998 của Bộ Giao thông vận tải, với tên gọi ban tên theo Quyết định số 4294/2002/QĐ-BGTVT ngày 19/12/2002 của Bộ Giao thông vận tải là Công ty đầu tư và xây dựng nhà ở Giao thông vận tải. Tên Công ty: Công ty đầu tư và xây dựng Giao thông vận tải Trụ sở chính của Công ty: 17 - Nguyễn Đình Chiểu - Quận Hai Bà Trưng - HN Điện thoại: 04. 8226881 Fax: 04.9433851 1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty *Chức năng nhiệm vụ của Công ty được quy định như sau: - Kinh doanh bất động sản. - Kinh doanh nhà ở, hạ tầng kỹ thuật khu dân cư, khu đô thị và khu công nghiệp. - Đầu tư và xây dựng quỹ nhà phục vụ cho giải phóng mặt bằng xây dựng công trình giao thông. - Lập dự án đầu tư, tư vấn đầu tư xây dựng các công trình dân dụng, giao thông, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật (Lập dự án đầu tư xây dựng, thiết kế quy hoạch công trình; thiết kế lập dự toán công trình). - Thiết kế kết cấu công trình xây dựng, xây dựng dân dụng, công nghiệp. Khảo sát địa chất công trình xây dựng. - Quản lý quỹ nhà ở thuộc ngành Đường sắt. - Quản lý quỹ nhà ở thuộc các đơn vị khác thuộc Bộ giao thông vận tải. - Khai thác quỹ đất trong ngành Giao thông vận tải, cải tạo các khu nhà xuống cấp phù hợp với quy hoạch của địa phương để lập dự án đầu tư xây dựng nhà ở. - Xây dựng các công trình dân dụng, giao thông, công nghiệp, hạ tầng kỹ thuật, thủy lợi. San lấp mặt bằng tạo bãi và xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật. - Sản xuất, lắp dựng kết cấu thép, cấu kiện bê tông đúc sẵn phục vụ thi công công trình. Mua bán, cho thuê máy móc, thiết bị vật tư xây dựng. - Kinh doanh thương mại nội địa tổng hợp. Kinh doanh dịch vụ khách sạn, nhà hàng, siêu thị, du lịch, khu vui chơi giải trí. * Đặc điểm của khách hàng Trong quá trình hoạt động SXKD, Công ty đã căn cứ vào chức năng nhiệm vụ được giao, mạnh dạn đầu tư, xây dựng nhà ở để kinh doanh bán cho các đối tượng là CBCNV trong ngành Đường sắt và toàn ngành Giao thông vận tải với cơ chế bán nhà thu tiền ngay, bán trả góp và cho thuê. Đó là động lực quan trọng, thúc đẩy các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần đáng kể vào sự tăng trưởng của Công ty. 1.3. Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các phòng ban a. Cơ cấu tổ chức của công ty Là doanh nghiệp Nhà nước, hạch toán độc lập và tự chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh, do đó công tác quản lý là hết sức quan trọng. Chất lượng của công tác quản lý ảnh hưởng trực tiếp đến sự tồn tại và sự phát triển của Công ty. Hiện nay bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức như sau: Sơ đồ 1.1: Bộ máy quản lý của công ty Bộ máy quản lý được sắp xếp bố trí một cách logic khoa học, tạo điều kiện cho Công ty quản lý chặt chẽ về kinh tế kỹ thuật, đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh liên tục, đem lại hiệu quả cao. b.Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong công ty * Giám đốc: Là người đại diện pháp nhân của Công ty, có thẩm quyền cao nhất, chịu trách nhiệm trước pháp luật Nhà nước, trước Bộ giao thông vận tải và Tổng Công ty Đường sắt Việt Nam, về điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh và các hoạt động khác của Công ty quản lý điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Chịu trách nhiệm chính trong việc xây dựng và tổ chức và thực hiện các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật, xã hội, trong Kế hoạch SXKD của Công ty. * Phó Giám đốc XDCB: Có trách nhiệm quản lý sản xuất và mọi vấn đề có liên quan đến kỹ thuật trong quá trình xây dựng cơ bản, trực tiếp theo dõi phòng Kỹ thuật Đầu tư dự án và các Đội xây dựng công trình, giúp việc cho Giám đốc Công ty điều hành theo sự phân công và uỷ quyền của Giám đốc Công ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về lĩnh vực công việc được phân công và uỷ quyền. * Phó Giám đốc hành chính: Có trách nhiệm quản lý về hành chính, đời sống của cán bộ công nhân viên, tiền lương, tiền thưởng và các hoạt động kinh doanh của Công ty, giúp việc cho Giám đốc Công ty điều hành theo sự phân công và uỷ quyền của Giám đốc Công ty, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về lĩnh vực công việc được phân công và uỷ quyền. * Phòng Tổng hợp: Có chức năng tổ chức tham mưu cho Giám đốc trong việc lập kế hoạch lao động tiền lương, kế hoạch bảo hộ an toàn lao động, tuyển dụng bổ sung lao động, đảm bảo chăm lo sức khoẻ, đời sống cho cán bộ công nhân viên của Công ty. * Phòng Tài chính kế toán: Có nhiệm vụ tham mưu cho ban Giám đốc về các chính sách, chế độ tài chính theo các quy định tài chính hiện hành, quản lý vốn, thu hồi vốn. Tập hợp các chi phí sản xuất, đánh giá sản phẩm hoàn thành qua các giai đoạn, xác định kết quả sản xuất kinh doanh, theo dõi tăng giảm tài sản và thanh toán, quyết toán các hợp đồng kinh tế, thực hiện nghĩa vụ đầy đủ đối với Nhà nước và các khoản phải nộp. Hướng dẫn các đơn vị trực thuộc thực hiện mọi chế độ, chính sách tài chính của Nhà nước, cũng như của Công ty đề ra. Lập và gửi báo cáo quyết toán hàng quý cho các đơn vị quản lý, chịu trách nhiệm về tính trung thực, chính xác của số liệu báo cáo. * Phòng Kinh doanh: Có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh; soạn thảo và quản lý hợp đồng đã được ký thầu xây dựng, các hợp đồng kinh tế; khai thác kinh doanh theo đúng ngành nghề kinh doanh của Công ty; điều độ kế hoạch SXKD trong Công ty; giải quyết tháo gỡ vướng mắc trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư các dự án phát triển nhà ở; giải quyết thủ tục hợp thức đất hiện có ở các khu ga toàn ngành Đường sắt. * Phòng Đầu tư dự án: Có nhiệm vụ tổ chức, giám sát thực hiện các dự án đầu tư nhà ở, hạ tầng kỹ thuật khu dân cư, khu đô thị và khu công nghiệp, đầu tư xây dựng quỹ nhà phục vụ cho giải phóng mặt bằng xây dựng công trình giao thông, các công trình dân dụng, giao thông công nghiệp, lập dự án đầu tư xây dựng, thiết kế quy hoạch công trình hạ tầng kỹ thuật. * Ban quản lý các dự án: Có nhiệm vụ tổ chức giải phóng mặt bằng xây dựng công trình; treo biển báo tại công trường thi công theo quy định; lựa chọn nhà thầu có đủ điều kiện năng lực hoạt động thi công xây dựng hoặc lắp đặt thiết bị công trình phù hợp để thi công xây dựng, lắp đặt thiết bị công trình đối với các hạng mục công trình mà Công ty không đủ năng lực thi công, lắp đặt; tổ chức giám sát thi công xây dựng công trình; kiểm tra biện pháp bảo đảm an toàn, vệ sinh môi trường; tổ chức nghiệm thu, thanh toán, quyết toán công trình; thuê tổ chức tư vấn có đủ năng lực hoạt động xây dựng để kiểm định chất lượng công trình khi cần thiết; mua bảo hiểm công trình; lưu trữ hồ sơ công trình, bồi thường thiệt hại do vi phạm hợp đồng, làm thiệt hại cho đơn vị thi công xây dựng công trình và nhà thầu, nghiệm thu không bảo đảm chất lượng làm sai lệch kết quả nghiệm thu và các hành vi vi phạm khác gây thiệt hại do lỗi của mình gây ra; chịu trách nhiệm về các quyết định của mình và việc bảo đảm thi công công trình đúng tiến độ, chất lượng và giá thành. * Các đội xây dựng công trình: Thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh theo kế hoạch Công ty giao cho. Nhiệm vụ chính là đảm bảo đúng tiến độ thi công và chất lượng công trình hoàn thành, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về việc thực hiện nhiệm vụ của đội, thu chi tài chính theo chế độ hạch toán phụ thuộc. 1.4. Tổ chức bộ máy hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất KD: Các công trình của Công ty đang thực hiện đều theo quy chế đấu thầu và liên doanh lên kết với các đơn vị để lập phương án chuẩn bị đầu tư dự án trình cấp có thẩm quyền phê duyệt, sau đó tiến hành ký kết hợp đồng và lập kế hoạch cụ thể về thiết kế kỹ thuật, dự toán công trình, tiến độ thi công, phương án đảm bảo các yếu tố đầu vào, đầu ra nhằm đảm bảo chất lượng công trình. Căn cứ vào giá trị dự toán, Giám đốc Công ty sẽ tiến hành khoán gọn cho các đội thi công có thể là cả công trình hoặc hạng mục công trình. Khi công trình hoàn thành sẽ tiến hành bàn giao cho chủ đầu tư hoặc khách hàng. Ta có thể biểu diễn quy trình công nghệ của công ty qua sơ đồ sau: Sơ đồ 1.2: Quy trình công nghệ tại Công ty Đầu tư và xây dựng GTVT như sau: Nguồn: Phòng kế toán của công ty 2. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty 2.1. Kết quả hoạt động đầu tư của công ty Do đặc thù là một công ty đầu tư và kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng, nên các hoạt động chính của công ty Đầu tư xây dựng nhà ở giao thông vận tải chủ yếu thuộc lĩnh vực đầu tư, xây dựng các công trình nhà ở, các hạ tầng cơ sở kỹ thuật, các công trình giao thông vận tải, đồng thời thực hiện vai trò là người tư vấn lập dự án, thiết kế kỹ thuật cho các dự án thuộc lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản. Xây dựng các công trình nhà ở: Đây là một trong những thế mạnh lớn nhất của công ty, là một trong các hoạt động đem lại nhiều lợi nhuận cho công ty kể từ ngày thành lập cho tới bây giờ. Ngày nay, cùng với quá trình phát triển đi lên của nền kinh tế đất nước và sự tăng lên trong thu nhập của người dân trong xã hội là nhu cầu nhà ở sinh hoạt ngày một nhiều lên. Chính từ đó, công ty đã cho ra đời nhiều khu nhà ở có chất lượng, ngày càng đáp ứng nhu cầu tiêu dùng một cách tốt hơn về chất lượng, giá cả và mỹ thuật. Hoạt động này của công ty không chỉ bó hẹp trong phạm vi thành phố Hà Nội mà trải dài ra nhiều tỉnh thành khác trong cả nước. Là một công ty trực thuộc tổng công ty đường sắt VN, công ty được giao nhiệm vụ quản lỹ quỹ đất nhà ở của không chỉ riêng ngành đường sắt mà của toàn ngành GTVT, vì thế việc xây dựng các công trình nhà ở cho cán bộ công nhân viên ngành đường sắt, GTVT là một hoạt động thường xuyên của công ty. Đồng thời công ty cũng đầu tư xây dựng các công trình nhà ở và bán cho dân cư có thu nhập vừa và khá ở nhiều địa bàn trong cả nước. Xây dựng các công trình thuộc lĩnh vực cấp thoát nước: Là một trong những công ty xây dựng giao thông vận tải, có thể nói xây dựng các công trình cấp thoát nước là một hoạt động thường xuyên của công ty( và là đặc thù cho các công ty xây dựng nhà ở GTVT). Trong thời gian kể từ khi thành lập, công ty đã xây dựng không ít các công trình cấp thoát nước trong và ngoài thành phố Hà Nội với những hợp đồng có giá trị kinh tế cao. Trong thời điểm hiện nay, lĩnh vực cấp thoát nước là một trong nhiều lĩnh vực được đánh giá là đang và sẽ phát triển mạnh; vì vậy công ty đã không ngừng nâng cao trình độ hiểu biết và thông tin về lĩnh vực này cho đội ngũ cán bộ chuyên môn và kĩ sư trong toàn công ty. Xây dựng các công trình giao thông vận tải: Là một đơn vị xây dựng nhiều thành tích của thủ đô Hà Nội, trong những năm qua công ty đã góp một phần sức lực nhỏ bé của mình trong việc nâng cấp, cải tạo, xây dựng nhiều tuyến đường giao thông liên lạc đáp ứng ngày một tốt hơn nhu cầu đi lại và mỹ quan của thành phố Hà Nội. Xây dựng các công trình công nghiệp: Mặc dù mới thành lập trong một thời gian chưa đầy 10 năm, công ty đầu tư xây dựng nhà ở GTVT đã tiến hành xây dựng nhiều công trình công nghiệp quan trọng. Ta có thể lấy ví dụ minh họa qua việc xây dựng các trụ sở làm việc cho các công ty, xây dựng các nhà máy chế biến sản xuất cho các đơn vị sản xuất kinh doanh. Đây là một hoạt động có ý nghĩa to lớn, nó không chỉ đem lại lợi nhuận cho công ty mà còn gián tiếp nâng cao hạ tầng kỹ thuật, tạo nền cho sự phát triển kinh tế nước ta. Tư vấn, giám sát thiết kế : Trong quá trình 9 năm công ty đầu tư xây dựng nhà ở GTVT thành lập, cùng với trình độ và nhiệt huyết của đội ngũ cán bộ, kỹ sư lành nghề, dày dặn kinh nghiệm, thì tư vấn lập dự án và giám sát thiết kế thi công xây dựng công trình là một trong những thế mạnh điển hình của công ty. Nới đây là một địa chỉ tin cậy cho các bạn hàng tìm đến trong việc tư vấn lập dự án và giám sát thiết kế thi công với phương châm chất lượng, hiện đại và hợp lý về chi phí. Nhiều doanh nghiệp cũng tìm đến công ty nhờ tư vấn về một vài khía cạnh như mức độ an toàn, phương án thi công của dự án mà doanh nghiệp đó thực hiện. Kinh doanh bất động sản: Lĩnh vực này được đánh giá là một trong những đặc thù , trong những năm qua đem lại nhiều lợi nhuận cho công ty. Với thế mạnh là một trong những công ty thuộc tổng công ty đường sắt Việt Nam, sau khi được cấp phép sử dụng đất, công ty thực hiện xây dựng nhà ở và bán lại cho những người có nhu cầu. Công ty cũng thực hiện kinh doanh mua bán ác khu đất và công trình nhà ở, sau đó nâng cấp cải tạo, sủa chữa rồi bán lại để thu lợi nhuận cho mình. Từ các hoạt động của mình, trong những năm qua công ty đã thu được nhiều kết quả đáng kể. Quy mô của công ty ngày càng được lớn mạnh, đời sống cán bộ công nhân viên trong công ty đã được nâng lên rõ rệt. Ta có thể thấy điều này qua phân tích một số chỉ tiêu sau: Bảng1.1: một số chỉ tiêu tài chính phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh: đv:VNĐ Diễn giải  2002  2003  2004  2005   Tổng tài sản có  23.040.198.741  40.168.269.194  84.642.707.324  134.966.941.221   Tài sản có lưu động  19.897.564.320  31.767.379.288  73.771.717.899  130.590.764.592   Tổng tài sản nợ  23.040.198.741  40.168.269.194  84.642.707.324  134.966.941.221   Tài sản nợ lưu động  9.457.612.520.  12.697.591.183  54.307.906.545  119.904.059.436   Tổng doanh thu  11.223.314.431  17.893.977.812  28.354.732.700  35.036.884.386   Lợi nhuận sau thuế  156.576.873  214.380.091  309.937.884  451.671.626   Thu nhập bình quân  1.200.000  1.400.000  1.500.000  1.600.000   Nguồn: Báo cáo tài chính các năm của công ty Từ bảng số liệu trên ta có thể thấy mức tăng tuyệt đối của các chỉ tiêu tài chính phản ánh kết quả hoạt động sản xuất của công ty. Ta thấy tổng tài sản của công ty liên tục tăng qua các năm, và doanh thu cõng như lợi nhuận trước thuế và thu nhập bình quân của người lao động trong công ty cũng có bước tăng trưởng liên tục. Điều này cho thấy sự vươn lên, lớn mạnh không ngừng của công ty trong thời b