Kể từ khi đất nước ta thực hiện chớnh sỏch mở cửa,chuyển nền kinh tế từ chế độ tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường cú sự quản lý của nhà nước, để duy trỡ và phỏt triển hoạt động sản xuất kinh doanh buộc cỏc doanh nghiệp phải phỏt huy triệt để mọi tiềm lực,mọi thế mạnh sẵn cú của mỡnh nhằm tạo lợi thế bằng hoặc hơn cỏc doanh nghiệp khỏc.chỉ cú như vậy mới đảm bảo cho doanh nghiệp đứng vững trong cạnh tranh.muốn thực hiện được mục tiờu này yờu cầu khỏch quan đối với mỗi doanh nghiệp là khụng ngừng tiến hành cỏc hoạt động đầu tư nõng cao khả năng cạnh tranh của mỡnh.
Cụng ty ĐTSX và XNK cà phờ cao - su Nghệ An là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc sở Nụng Nghiệp và PTNT nghệ an với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh chủ yếu của cụng ty là đầu tư phỏt triển sản xuất,chế biến,tiờu thụ sản phẩm cà phờ – cao su xuất khẩu,với khối lượng xuất khẩu trực tiếp cà phờ nhõn khụ đi Mỹ và Cộng Hoà Liờn Bang Đức với khối lượng xuất khẩu hàng năm từ 600 – 700 tấn,kim ngạch xuất khẩu đạt :1,2 – 1,3 triệu USD/năm.cà phờ phủ quỳ được bạn hàng ưa chuộng, đõy cú thể coi là điểm nhấn quan trọng nhất,thành cụng nhất của cụng ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Trong cơ chế thị trường hiện nay,cụng ty ĐTSX và XNK cà phờ – cao su Nghệ An đang đứng trước những khú khăn và thỏch thức của vấn đề cạnh tranh.tuy nhiờn trong những năm qua cụng ty đó đạt được những thành tựu nhất định trong cụng tỏc đầu tư, đú là:tăng thờm năng lực sản xuất mới, đưa cụng ty vượt qua nhiều khú khăn,thỏch thức,nõng cao được khả năng cạnh tranh của sản phẩm trờn thị trường.song song với những kết quả đó đạt được,trong thời gian qua cụng ty cũn những tồn tại và khú khăn cần khắc phục trong những năm tiếp theo.do đú,việc xem xột và đỏnh giỏ thực trạng đầu tư nõng cao khả năng cạnh tranh, đưa ra cỏc giải phỏp phự hợp để khắc phục cú vai trũ quan trọng .Vỡ vậy chuyờn đề này em xin tập trung nghiờn cứu hoạt động Đầu tư phỏt triển tại cụng ty ĐTSX và XNK cà phờ – cao su Nghệ An trong giai đoạn vừa qua,từ đú đưa ra một số giải phỏp đẩy mạnh hoạt động đầu tư phỏt triển của cụng ty trong thời gian tới.
Chuyờn đề thực tập này bao gồm hai phần chớnh:
Phần I.Thực trạng đầu tư phỏt triển của cụng ty ĐTSX và XNK cà phờ – cao su Nghệ An.
Phần II.Một số giải phỏp nhằm nõng cao đầu tư phỏt triển của cụng ty ĐTSX và XNK cà phờ – cao su Nghệ An.
67 trang |
Chia sẻ: lamvu291 | Lượt xem: 1180 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đầu tư phát triển tại công ty dầu tư sản xuất và xuất nhập khẩu cà phê – cao su Nghệ An, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
LỜI MỞ ĐẦU
Kể từ khi đất nước ta thực hiện chớnh sỏch mở cửa,chuyển nền kinh tế từ chế độ tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường cú sự quản lý của nhà nước, để duy trỡ và phỏt triển hoạt động sản xuất kinh doanh buộc cỏc doanh nghiệp phải phỏt huy triệt để mọi tiềm lực,mọi thế mạnh sẵn cú của mỡnh nhằm tạo lợi thế bằng hoặc hơn cỏc doanh nghiệp khỏc.chỉ cú như vậy mới đảm bảo cho doanh nghiệp đứng vững trong cạnh tranh.muốn thực hiện được mục tiờu này yờu cầu khỏch quan đối với mỗi doanh nghiệp là khụng ngừng tiến hành cỏc hoạt động đầu tư nõng cao khả năng cạnh tranh của mỡnh.
Cụng ty ĐTSX và XNK cà phờ cao - su Nghệ An là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc sở Nụng Nghiệp và PTNT nghệ an với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh chủ yếu của cụng ty là đầu tư phỏt triển sản xuất,chế biến,tiờu thụ sản phẩm cà phờ – cao su xuất khẩu,với khối lượng xuất khẩu trực tiếp cà phờ nhõn khụ đi Mỹ và Cộng Hoà Liờn Bang Đức với khối lượng xuất khẩu hàng năm từ 600 – 700 tấn,kim ngạch xuất khẩu đạt :1,2 – 1,3 triệu USD/năm.cà phờ phủ quỳ được bạn hàng ưa chuộng, đõy cú thể coi là điểm nhấn quan trọng nhất,thành cụng nhất của cụng ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Trong cơ chế thị trường hiện nay,cụng ty ĐTSX và XNK cà phờ – cao su Nghệ An đang đứng trước những khú khăn và thỏch thức của vấn đề cạnh tranh.tuy nhiờn trong những năm qua cụng ty đó đạt được những thành tựu nhất định trong cụng tỏc đầu tư, đú là:tăng thờm năng lực sản xuất mới, đưa cụng ty vượt qua nhiều khú khăn,thỏch thức,nõng cao được khả năng cạnh tranh của sản phẩm trờn thị trường.song song với những kết quả đó đạt được,trong thời gian qua cụng ty cũn những tồn tại và khú khăn cần khắc phục trong những năm tiếp theo.do đú,việc xem xột và đỏnh giỏ thực trạng đầu tư nõng cao khả năng cạnh tranh, đưa ra cỏc giải phỏp phự hợp để khắc phục cú vai trũ quan trọng .Vỡ vậy chuyờn đề này em xin tập trung nghiờn cứu hoạt động Đầu tư phỏt triển tại cụng ty ĐTSX và XNK cà phờ – cao su Nghệ An trong giai đoạn vừa qua,từ đú đưa ra một số giải phỏp đẩy mạnh hoạt động đầu tư phỏt triển của cụng ty trong thời gian tới.
Chuyờn đề thực tập này bao gồm hai phần chớnh:
Phần I.Thực trạng đầu tư phỏt triển của cụng ty ĐTSX và XNK cà phờ – cao su Nghệ An.
Phần II.Một số giải phỏp nhằm nõng cao đầu tư phỏt triển của cụng ty ĐTSX và XNK cà phờ – cao su Nghệ An.
CHƯƠNGI.THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CễNG TY ĐTSX VÀ XNK CÀ PHấ – CAO SU NGHỆ AN.
1.1 .Khỏi quỏt về cụng ty ĐTSX và XNK cà phờ – cao su Nghệ An
1.1.1.Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của doanh nghiệp:
Cụng ty ĐTSX và XNK cà phờ – cao su Nghệ An là doanh nghiệp nhà nước được thành lập trờn cơ sở sỏt nhập 7 nụng trường quốc doanh vựng phủ quỳ vào cụng ty ĐTSX và XNK cà phờ – cao su Nghệ An theo quyết định 2993 QĐ/UB ngày 22/7/1997 của UBND tỉnh nghệ an,trực thuộc sở nụng nghiệp và PTNT,cụng ty đang sử dụng và quản lý 5.653 ha đất tự nhiờn,trong đú: đất nụng nghiệp:5.146 ha(đất trồng cõy hàng năm:1.242 ha; đất trồng cõy lõu năm:3.625 ha; đất chăn nuụi:120 ha, đất ao hồ thuỷ lợi:159 ha). đất chuyờn dựng:297 ha; đất lõm nghiệp:144 ha, đất khỏc:66ha.
Thành lập từ năm 1997,mới trải qua mười ba năm hoạt động nhưng cụng ty cà phờ – cao su Nghệ An đó và đang làm sống dậy vựng đất đỏ ba zan…
Thực hiện chủ trương đổi mới,sắp xếp lại doanh nghiệp,ngày 22/7/1997,cụng ty đầu tư sản xuất và xuất nhập khẩu cà phờ – cao su được thành lập,trờn cơ sở sỏt nhập 7 nụng trường quốc doanh,5trạm cà phờ của vựng phủ quỳ.
Buổi đầu mới thành lập,hai cõy trồng chớnh (cà phờ và cao su) khai thỏc hơn 30 năm đang bước vào giai đoạn tàn lụi.năng suất cà phờ vối chỉ đạt 300 – 400 kg/ha,cao su 5 – 7 tạ/ha. Đó thế giỏ lại hạ,sản phẩm làm ra rất khú tiờu thụ,thu khụng đủ chi, đời sống người lao động hết sức khú khăn.giữa lỳc đú,3 nụng trường (19/5,1/5,22/12) “xin ra ở riờng”,hàng thăm ha cà phờ mới trồng bị sõu đục thõn tàn phỏ khụng cho sản phẩm,dõy chuyền chế biến đó đến giai đoạn thanh lý,vốn liếng khụng cú,nợ nần chồng chất.trong số 2.200 cỏn bộ cụng nhõn viờn khụng ớt người hoang mang lo cụng ty giải thể,cõy cà phờ bị phỏ bỏ để trồng cỏc loại cõy khỏc.
Trong hoàn cảnh ấy, đảng uỷ,ban giỏm đốc trăn trở lựa chọn con đường tổ chức lại sản xuất kinh doanh,nhanh chúng mở rộng diện tớch 2 cõy chủ lực (cà phờ – cao su). để làm được điều này,cụng ty đó kịp thời phỏt huy vai trũ tiờn phong gương mẫu của càn bộ đảng viờn cựng chung lũng chung sức đẩy mạnh sản xuất kinh doanh.cụng ty đó chuyển văn phũng từ Vinh lờn Nghĩa Đàn để chỉ đạo sản xuất sõu sỏt.Để mở rộng diện tớch trồng mới, đơn vị đó cú sỏng kiến ngoài sử dụng tối đa nguồn vốn của dự ỏn AFD để trồng cà phờ chố Catimo thay dần diện tớch cà phờ vối hiệu quả thấp,phải mạnh dạn xõy dựng và triển khai phương ỏn thanh lý 1.000 ha cao su hết chu kỳ khai thỏc theo phương chõm lấy ngắn nuụi dài (thanh lý đến đõu lấy tiền khai hoang làm đất trồng cà phờ xen cao su giống mới đến đú) Vỡ thế,trong thời gian ngắn cõy cà phờ và cao su giống mới khụng ngừng được khụi phục phỏt triển,diện tớch cà phờ vối và cao su già cỗi hiệu quả thấp được thu hẹp,diện tớch cà phờ Catimo tăng nhanh.Từ năm 2002 – 2007 cụng ty đó trồng mới 730 ha cà phờ,708 ha cao su,250 ha cam. đến nay,cụng ty đó hỡnh thành vựng chuyờn canh cõy đặc sản,xuất khẩu với 1.200 ha cà phờ Catimo,1.520 ha cao su,520 ha cam và hàng ngàn cõy hoa màu khỏc.
Sớm tổ chức lại sản xuất đạt hiệu quả,bờn cạnh đổi mới cơ chế khoỏn đưa trờn 5.000 ha đất vào sử dụng phỏt huy tớnh tự chủ của hộ gia đỡnh và người lao động,cụng ty đó từng bước vươn lờn làm tốt chức năng dịch vụ đầu vào và đầu ra,chỉ đạo thực hiện quy trỡnh kỹ thuật làm điểm tựa cho cõy cà phờ – cao su khụng ngừng phỏt triển.hàng năm cụng ty cho cỏc hộ vay ứng trước hàng ngàn tấn phõn bún tổng hợp npk,sinh học;tổ chức hàng trăm buổi tập huấn hướng dẫn kỹ thuật trồng,chăm súc,thu hỏi,mở hội thi cạo mủ cao su gúp phần đẩy mạnh phong trào thõm canh,nõng cao tay nghề bậc thợ. đặc biệt,tranh thủ sự giỳp đỡ của tỉnh bằng nguồn vốn vay nhàn rỗi,cụng ty chỳ trọng đầu tư hệ thống thuỷ lợi chống hạn,tăng năng suất cõy trồng.chỉ tớnh từ năm 2004 lại nay,cụng ty đó huy động 17 tỷ đồng đầu tư xõy dựng hàng trăm cụng trỡnh thuỷ lợi lớn,nhỏ đảm bảo cho gần 100% diện tớch cà phờ được tưới ẩm gắn với đầu tư chăm súc theo đỳng quy trỡnh, đỏnh nhỏnh tạo hỡnh,nờn quả sai hạt mẩy,năng suất liờn tục đạt bỡnh quõn 12 – 15 tấn /ha,khụng ớt diện tớch đạt 18 -25 tấn / ha,gúp phần tạo sản lượng lớn,tỷ lệ thành phẩm cao,tăng sức cạnh tranh hàng hoỏ trờn thị trường.cụng ty cũn tập trung đổi mới dõy chuyền thiết bị cụng nghệ, đầu tư 5,2 tỷ đồng đưa dõy chuyền chế biến cà phờ theo cụng nghệ chế biến ướt khộp kớn của braxin đi vào hoạt động và đổi mới dõy chuyền chế biến cao su mủ Crếp sang mủ cốm thực sự nõng chất lượng khẳng định thương hiệu cà phờ – cao su phủ quỳ.
Trong kinh doanh cụng ty đó nắm bắt nhu cầu thị trường,thực hiện phương thức chào hàng cạnh tranh để chọn đối tỏc,bạn hàng uy tớn tiờu thụ sản phẩm,qua đú cơ chế thu mua hợp lý, đảm bảo lợi ớch và thu nhập cho người sản xuất.từ đú cụng nhõn gắn bú và bỏn hết sản phẩm làm ra cho cụng ty,tạo ra sản lượng xuất khẩu ngày càng lớn.nếu năm 2001 chỉ xuất khẩu uỷ thỏc 54 tấn cà phờ với kim ngạch đạt 1,2 – 1,3 triệu USD. đầu ra ổn định,giỏ thu mua cà phờ tươi 3.000 đồng/kg, gấp đụi gấp ba so với trước,nõng giỏ trị thu nhập trờn đơn vị diện tớch từ chỗ 15 - 20 triệu đồng/ha/năm lờn 36 đến 45 triệu đồng/ha/năm, lói rũng 12 – 20 triệu đồng/ha/năm, người nhận khoỏn cú đủ điều kiện trả nợ vốn đầu tư và làm giàu từ cõy cà phờ – cao su.
Sản xuất kinh doanh đỳng hướng,kinh tế phỏt triển,vốn được bảo toàn,nộp ngõn sỏch 800 – 900 triệu đồng/năm, đời sống người lao động khụng ngừng được cải thiện nõng cao,diện mạo cụng ty ngày một thay đổi sõu sắc.hệ thống trụ sở văn phũng làm việc từ cụng ty đến cỏc nụng trường được làm mới,cải tạo nõng cấp khang trang xanh - sạch - đẹp.ngoài bảo đảm cỏc chế độ quyền lợi theo quy định của nhà nước,hàng năm đơn vị đó tổ chức cho 500 – 600 cỏn bộ cụng nhõn viờn chức cú thành tớch xuất sắc đi tham quan nghỉ dưỡng.hoạt động văn hoỏ,văn nghệ,thể thao của đơn vị được khụi phục phỏt triển. đơn vị là một trong những con chim đầu đàn làm tốt phong trào “đền ơn đỏp nghĩa”, ủng hộ quỹ người nghốo,quỹ xoỏ nhà tranh tre dột nỏt,xõy dựng nhà tỡnh nghĩa…với hàng trăm triệu đồng/năm.
1.1.2.Chức năng và nhiệm vụ của cụng ty.
1.1.2.1.Nhiệm vụ:
-Kinh doanh cà phờ,cao su theo quy hoạch và kế hoạch của nhà nước,của tỉnh bao gồm:xõy dựng kế hoạch phỏt triển, đầu tư tạo nguồn vốn đầu tư,cung ứng vật tư thiết bị.trồng trọt,chế biến,tiờu thụ sản phẩm,xuất nhập khẩu,liờn doanh liờn kết với cỏc tổ chức kinh tế trong và ngoài nước phự hợp với phỏp luật và chớnh sỏch của nhà nước.
-Tổ chức sản xuất kinh doanh cõy ăn quả,sản xuất nụng lõm kết hợp và cỏc dịch vụ khỏc.
-Nhận và sử dụng cú hiệu quả,bảo toàn và phỏt triển vốn do nhà nước giao và sử dụng cú hiệu quả tài nguyờn đất đai và cỏc nguồn lực do nhà nước giao để thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và cỏc nhiệm vụ khỏc
1.1.2.2.Chức năng:
-Tham mưu với cỏc nghành hữu quan cấp tỉnh xõy dựng quy hoạch phỏt triển vựng nguyờn liệu,lập kế hoạch ngắn,trung và dài hạn để tổ chức sản xuất kinh doanh đầu tư phỏt triển,thu mua xuất khẩu toàn bộ sản phẩm cà phờ – cao su trờn địa bàn tỉnh.
-Cung ứng vốn, đảm bảo cho cỏc đơn vị trong cụng ty tổ chức sản xuất kinh doanh và phỏt triển cà phờ – cao su trờn địa bàn.
-Chuyển giao cỏc tiến bộ khoa học kỹ thuật phục vụ cho sản xuất nụng nghiệp và đổi mới cụng nghệ chế biến cà phờ – cao su.
-Kinh doanh nhà nghỉ và cỏc dịch vụ khỏc.
1.1.3.Cơ cấu tổ chức và chức năng của bộ mỏy cụng ty.
Hoạt động theo mụ hỡnh trực tiếp tham mưu,cơ cấu bộ quản lý của cụng ty đứng đầu là ban giỏm đốc (giỏm đốc và phú giỏm đốc phụ trỏch chuyờn mụn) với nghiệp vụ quản lý vĩ mụ tiếp theo là cỏc phũng ban chức năng và cỏc xớ nghiệp thành viờn,do cỏc phũng ban được trang bị mỏy vi tớnh đưa phần mềm vào lĩnh vực kế toỏn tài chớnh,nối hoà mạng về để nắm thụng tin về lĩnh vực xuất khẩu,trong cụng việc được giải quyết nhanh gọn hơn,nờn cụ thể hiện tại tổng hợp toàn cụng ty gồm:văn phũng đảng : 02 người,giỏm đốc : 01 người,phú giỏm đốc : 01 người,văn phũng cụng đoàn : 02 người,phũng (ban) và cỏc xớ nghiệp : 4 phũng,5 nụng trường và 1 xớ nghiệp chế biến cà phờ – cao su.
SƠ ĐỒ BỘ MÁY LÃNH ĐẠO CễNG TY
Ban giỏm đốc
Đảng uỷ
Cụng đoàn
Đoàn thanh niờn
Phũng kỹ thuật CN
Phũng kế hoạch đầu tư
Phũng TCHC
Chi bộ cỏc đơn vị trực thuộc
Cỏc cụng đoàn cơ sở thành vieen
Cỏc chi đoàn cơ sở
Phũng kế toỏn-tài chớnh
Trong đú:
*Giỏm đốc cụng ty:lónh đạo chung toàn bộ bộ mỏy quản lý và sản xuất của cụng ty,chịu trỏch nhiệm trước nhà nước về mọi mặt hoạt động của cụng ty.
*Phú giỏm đốc cụng ty:giỳp giỏm đốc cụng ty định hướng xõy dựng kế hoạch sản xuất. điều hành cỏc đơn vị cơ sở thực hiện kế hoạch sản xuất.kiểm tra nội dung,phờ duyệt tài liệu cú liờn quan đến sản xuất và bảo vệ sản xuất(khi được uỷ quyền).duyờt. danh sỏch cụng nhõn được đào tạo nõng bậc,kết quả nõng bậc,giỳp giỏm đốc cụng ty điếu hành cụng tỏc thi đua,khen thưởng,kỷ luật và điều hành mọi hoạt động của cụng ty khi giỏm đốc đi vắng.,
*Phũng kế hoạch đầu tư:
Tham mưu và chỉ đạo cỏc đơn vị nụng trường,xớ nghiệp xõy dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh và duyệt.giao kế hoạch sản xuất kinh doanh cho cỏc đơn vị.chỉ đạo cỏc nụng trường phỏt triển diện tớch trồng mới cao su.
Chỉ đạo và giải quyết đầu tư xõy dựng cơ bản cỏc cụng trỡnh mỏy múc thiết bị chế biến.
*Phũng kỹ thuật cụng nghệ:
Chức năng:phũng kỹ thuật cú chức năng tham mưu,giỳp việc cho lónh đạo cụng ty trong lĩnh vực KH – KT về sản xuất,chế biến những sản phẩm của cụng ty.
Nhiệm vụ:
-Xõy dựng quy trỡnh trồng,chăm súc cụ thể cho cỏc loại cõy trồng.
-Xõy dựng quy trỡnh cụng nghệ bảo quản sau thu hoạch,chế biến cỏc sản phẩm trong cụng ty.
-Chỉ đạo điều hành đội ngũ kỹ thuật hoạt động đi vào nề nếp,nhất là khõu tuyển chọn cung ứng giống cao su.
-Chỉ đạo thực hiện và ỏp dụng tiến bộ KH-KT trong từng lĩnh vực sản xuất nụng nghiệp,cụng nghiệp chế biến trong đơn vị thành viờn.
-Theo dừi,kiểm tra,quản lý và hướng dẫn sử dụng cỏc loại thiết bị trong cỏc cơ sở sản xuất.
*Phũng tổ chức hành chớnh:
Tham mưu về cụng tỏc định biờn bộ mỏy giỏn tiếp,khoỏn quỹ lương và cỏc khoản phụ cấp theo chức danh và quy mụ quản lý diện tớch đất.
Tham mưu và giải quyết chế độ về quyền lợi cho người lao động trong toàn cụng ty về nõng lương,khen thưởng.
*Phũng kế toỏn tài chớnh:
Chức năng:giỳp giỏm đốc thực hiện quản lý tài chớnh kế toỏn trong cụng ty và cơ quan văn phũng cụng ty theo chế độ hiện hành, đụn đốc,kiểm tra giỏm sỏt về tài chớnh kế toỏn của cụng ty.
Nhiệm vụ:
-Đối với cụng tỏc quản lý tài chớnh,kế toỏn của cụng ty.
phản ỏnh kịp thời,toàn diện,cụ thể.
+Tổng hợp kiểm kờ.
+Lập kế hoạch tài chớnh năm.
+Tổng hợp bỏo cỏo ước lượng,thực hiện thỏng,quỹ,6thỏng,năm,tổng hợp bỏo cỏo quyết toỏn quỹ,6thỏng,năm.
+Tổng hợp bỏo cỏo nhanh cỏc chỉ tiờu tài chớnh cho lónh đạo.
+Hướng dẫn chỉ đạo, đụn đốc cỏc đơn vị chấp hành chế độ tài chớnh kế toỏn theo quy định hiện hành.
+Hướng dẫn cỏc đơn vị phõn tớch hoạt động kế toỏn – tài chớnh của đơn vị mỡnh.tổng hợp,phõn tớch hoạt động tài chớnh của từng đơn vị và toàn cụng ty.
-Đối với cụng tỏc quản lý kế toỏn tài chớnh kinh doanh.
+Tổ chức hoạch toỏn,kế toỏn.
+Bỏo cỏo kịp thời cho lónh đạo những thụng tin cần thiết phục vụ cho sản xuất kinh doanh.
+Lập bỏo cỏo, đề xuất xử lý và phối hợp với cỏc phũng ban giải quyết cỏc tồn tại.
+Tham mưu và chỉ đạo xõy dựng,duyệt định mức chi phớ quản lý cho cỏc nụng trường,xớ nghiệp và cõn đối theo kế hoạch thu – chi. đối chiếu cụng nợ nội bộ và ngoài cụng ty,thu hồi vốn đầu tư,giải quyết vốn vay đầu tư và vốn thu mua,chế biến,vốn đầu tư mỏy múc thiết bị cho chế biến,cho xõy dựng.
+Thanh toỏn tiền lương,thưởng và cỏc khoản khỏc.
+Chỉ đạo hướng dẫn đội ngũ kế toỏn tại cỏc đơn vị quản lý và hoạch toỏn kế toỏn tài chớnh đỳng quy định nhà nước.
Cụng ty cà phờ – cao su nghệ an cú cỏc đơn vị trực thuộc:
1)Nụng trường tõy hiếu 1
2)Nụng trường tõy hiếu 2
3)Nụng trường tõy hiếu 3
4)Nụng trường cờ đỏ
5)Nụng trường đụng hiếu
6)Xớ nghiệp thu mua chế biến cà phờ – cao su xuất khẩu
7)Khỏch sạn thiờn hương - số 17 đường quang trung – Tp vinh
1.1.4.Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.
Toàn cụng ty đó cú diện tớch ổn định : 1.200 ha cà phờ chố Catimo,1.520 ha cao su,520 ha cam và hàng ngàn ha cõy màu.hàng năm cho khối lượng sản phẩm từ 6.000 – 8.000 tấn cà phờ quả tươi,3.000 – 3.100 tấn cao su mủ nước,4.000 – 4.500 tấn cam quả và từ 80 đến 100.000 tấn mớa.doanh thu hàng năm đạt từ 80 đến 93,5 tỷ đồng,tăng gấp 10 lần so với những năm đầu thành lập,song song với đầu tư trồng mới,chăm súc KTCB và đầu tư thõm canh vườn cõy với mức đầu tư bỡnh quõn hàng năm 6 tỷ đồng,cựng với việc trồng mới cà phờ,cao su,cam, đẩy mạnh thõm canh vườn cõy đó cú, đổi mới dõy chuyền cụng nghệ chế biến,cụng ty đặc biệt quan tõm triển khai thực hiện nghị quyết 02 của tỉnh uỷ về cụng tỏc thuỷ lợi tưới cho cõy trồng cạn,tranh thủ sự giỳp đỡ của tỉnh bằng nguồn vốn vay nhàn rỗi,cụng ty đó đầu tư hoàn thành cỏc cụng trỡnh thuỷ lợi trạm bơm phỳ tõn cụng suất:1.000 m3 /h tưới cho 250 ha cà phờ.trạm bơm làng bồi cụng suất :240 m3 /h tưới cho 100 ha cà phờ,trạm bơm đụng thanh – NT đụng hiếu,cụng suất:600 m3 /h tưới cho hơn 200 ha cà phờ,hồ chứa nước quỏn mớt cung cấp nước tưới cho 70 ha cà phờ và hàng thăm cụng trỡnh thuỷ lợi nhỏ được thực hiện từ năm 2004 đến nay,với tổng mức đầu tư cho thuỷ lợi 17 tỷ đồng,từ việc cú cõy,cú thuỷ lợi,cụng ty chủ trương tập trung đầu tư thõm canh cao vườn cõy đó cú bằng cỏc giải phỏp: đầu tư chăm súc theo đỳng quy trỡnh, đỏnh nhỏnh tạo hỡnh 100% diện tớch cà phờ,tưới đủ nước theo nhu cầu của cõy trồng theo từng thời kỳ,chủ trương này được khẳng định là hoàn toàn đỳng đắn.mang lại hiệu quả cao.trong nhiều năm nay vườn cà phờ kinh doanh liờn tục đạt năng suất bỡnh quõn 12 – 15 tấn quả tươi/ ha,ngày càng cú nhiều diện tớch đạt năng suất:18 – 25 tấn/ha,tỷ lệ thành phẩm cao(15-18%),tỷ lệ xuất khẩu đạt (85 – 90%) và như vậy với năng suất bỡnh quõn 12 – 15 tấn cà phờ quả tươi/ha,giỏ bỡnh quõn:3.000đ/kg,người trồng cà phờ cú doanh thu từ 36 – 45 tr.đ /ha hoàn toàn cú đủ điều kiện trả nợ vốn đầu tư và cú lói từ 12 – 20 tr.đ/ha/năm.việc đổi mới cụng nghệ chế biến cà phờ cà phờ hoàn toàn đỏp ứng yờu cầu xuất khẩu,sản lượng cũng như kim nghạch xuất khẩu ngày càng cao,từ uỷ thỏc xuất khẩu :54 tấn năm 2001 với kim nghạch:48.000 USD, đến nay hàng năm cụng ty trực tiếp xuất khẩu:600 – 700 tấn cà phờ nhõn khụ đi Hoa Kỳ và Cộng Hoà Liờn Bang Đức, đạt kim ngạch:1,2 – 1,3 triệu USD/năm,cà phờ phủ quỳ được bạn hàng ưa chuộng, đõy cú thể coi là điểm nhấn quan trọng nhất,thành cụng nhất của cụng ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh mười ba năm qua, đú là tỡm kiếm thị trường xuất khẩu ổn định để từ đú cú một cơ chế giỏ thu mua hopự lý, đảm bảo lợi ớch chớnh đỏng và thu nhập ổn định cho người lao động.
Năm 2009 cú thể xem là một năm đầy khú khăn và thỏch thức đối với nền kinh tế toàn cầu núi chung và việt nam núi riờng.do ảnh hưởng trực tiếp từ năm 2008,giỏ cao su giảm đến mức thấp nhất vào thỏng 1/2009,gõy ảnh hưởng tiờu cực tới ngành sản xuất cao su núi chung ,cụng ty ĐTSX và XNK cà phờ - cao su Nghệ An núi riờng và cụng ăn việc làm của hàng ngàn lao động trong cụng ty.Sau đú giỏ cao su đó tăng nhẹ vào cuối năm 2009.bờn cạnh đú năm 2009 ngành cao su núi chung và cụng ty núi riờng bị thiệt hại nặng nề do ảnh hưởng của bóo lũ.chỉ tớnh riờng 2 cơn bóo số 9 và 11 đó làm đổ góy trờn 231 ha cõy cao su,làm giảm sản lượng khai thỏc,trực tiếp ảnh hưởng đến quỏ trỡnh sản xuất của toàn cụng ty.bờn cạnh những khú khăn chung cụng ty cú những thuận lợi cơ bản đú là.với những mụa tiờu chiến lược đó được hoạch định mở rộng thị trường,nõng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hoỏ ngành nghề,sản phẩm dịch vụ kinh doanh,tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cụng ty năm 2009 tuy khụng đạt được kết quả như mong đợi thế nhưng trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang suy thoỏi như hiện nay,thỡ kết quả sản xuất kinh doanh năm 2009 là một niềm động viờn lớn để cụng ty ĐTSX và XNK cà phờ – cao su Nghệ An tiếp tục gặt hỏi được nhiều thắng lợi vào năm 2010.
Năm 2009 nhỡn chung cỏc chỉ tiờu sản xuất kinh doanh về số lượng hoàn thành đều thấp so với kế hoạch đề ra.Song nhờ sự nhạy bộn định hướng về thị trường,khỏch hàng cộng với nền kinh tế đang cú dấu hiệu phục hồi nờn thị trường tiờu thụ sản phẩm cao su cũng cú nhiều thuận lợi,giỏ bỏn tăng làm cho doanh thu khụng ngừng tăng lờn,thu nhập của người lao động tiếp tục được ổn định.
Đi đụi với việc đầu tư phỏt triển sản xuất,mở rộng hoạt động kinh doanh,cụng ty ĐTSX và XNK cà phờ – cao su Nghệ An rất quan tõm đến việc nõng cao chất lưọng sản phẩm,nhằm đỏp ứng yờu cầu xuất khẩu và tiờu thụ trong nước.nhờ vậy,trong những năm gần đõy cụng ty đó cú trờn 40 % số sản phẩm cao su mủ khụ tham gia xuất khẩu tại cỏc quốc gia Đức,Mỹ,Trung Quốc…
Cụng ty sản xuất 2 dạng mủ cốm và mủ kem với nhiều chủng loại khỏc nhau.riờng sản phẩm mủ cốm, cụng ty đó sản xuất cỏc loại mang ký hiệu: SVRL,SVR10,SVR20… Và đối với mủ kem được sản xuất cỏc loại: LA và HA.trong quỏ trỡnh sản xuất,cụng ty đó thực hiện nghiờm ngặt từ khõu kiểm tra nguyờn liệu đầu vào là nguồn mủ nước khai thỏc từ vườn cõy,kiểm tra nguyờn liệu khi đưa vào nhà mỏy chế biến mủ,kiểm tra trờn dõy chuyền cụng nghiệp.
Cũn núi về cà phờ thỡ đú là một nguyờn liệu chớnh trong ngành cụng nghiệp chế biến cà phờ rang xay,hoà tan…sản phẩm cà phờ nhõn của cụng ty ĐTSX và XNK cà phờ – cao su nghệ an đạt tiờu chuẩn xuất khẩu chất lượng cao,nguyờn liệu đầu vào đựoc chọn lọc từ những hạt cà phờ to,từ khõu thu gom nguyờn liệu đến khõu gia cụng chế biến đều đựợc cụng ty kiểm soỏt chặt chẽ,tuõn thủ cỏc tiờu chuẩn, định mức kỹ thuật.Thành phẩm hoàn thành đều thoả món đầy đủ cỏc tiờu chuẩn và yờu cầu đó cam kết,làm hài lũng khỏch hàng đặt quan hệ giao dịch mua bỏn với cụng ty.
Cụng ty sử dụng 100% nguyờn liệu tại địa phương, ỏp dụng một quy trỡnh sản xuất hợp lý,với cụng nghệ cao đó tạo ch