Đề án Hoàn thiện hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Xây lắp và Đầu tư Thiết bị điện

LỜI NÓI ĐẦU Trong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta có nhiều chuyển biến do có sự đổi mới cơ chế quản lý kinh tế từ tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước. Trước sự cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trường và Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO, mối quan tâm lớn nhất và là hàng đầu của các Doanh nghiệp là lợi nhuận: Lợi nhuận quyết định sự tồn tại hay không tồn tại của Doanh nghiệp. Thứ hai là tạo thương hiệu cho sản phẩm của mình đẩy mạnh sự cạnh tranh với doanh nghiệp trong nước và nước ngoài. Từ tình hình thực tế, các Doanh nghiệp phải thường xuyên điều tra, tính toán, cân nhắc để lựa chọn phương án kinh doanh tối ưu sao cho với chi phí bỏ ra ít nhất nhưng đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất với sản phẩm có chất lượng cao. Để đạt được mục đích này đòi hỏi các Doanh nghiệp phải quan tâm tới mọi yếu tố ảnh hưởng tới sản phẩm của mình. Hạch toán chi phí và tính giá thành sản phẩm đối với các doanh nghiệp sản xuất nói chung và các doanh nghiệp kinh doanh xây lắp nói riêng đã và đang là một vấn đề được nhiều nhà kinh doanh quan tâm. Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là hai chỉ tiêu quan trọng trong bất kỳ doanh nghiệp nào, hai chỉ tiêu này luôn có mối quan hệ khăng khít và không tách rời nhau. Trong điều kiện nền kinh tế hiện nay thì vấn đề tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm có ý nghĩa vô cùng to lớn trong việc nâng cao lợi nhuận, tăng tích luỹ cho Doanh nghiệp, đây là tiền đề đảm bảo cho sự tồn tại, củng cố chỗ đứng của doanh nghiệp trong sự cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trường. Để làm tốt công việc này, đòi hỏi các doanh nghiệp cần tổ chức công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm một cách chính xác, kịp thời, đúng đối tượng, đúng chế độ quy định và đúng phương pháp để từ đó có những biện pháp cụ thể tiết kiệm các khoản mục chi phí chi dùng cho sản xuất. Vì những lý do trên nên em đã lựa chọn Chuyên đề: “Hoàn thiện hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Xây lắp và Đầu tư Thiết bị điện”. Mục đích khi nghiên cứu Chuyên đề này là đưa ra các giải pháp phù hợp với chuẩn mực kế toán Việt Nam, góp phần nâng cao hiệu quả hạch toán chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại doanh nghiệp xây lắp. Ngoài hai phần lời nói đầu và lời kết đề án bao gồm: Chương I: Tổng quan Công ty TNHH xây lắp và đầu tư thiết bị điện. Chương II: Thực trạng kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH xây lắp và đầu tư thiết bị điện. Chương III: Một số hoàn thiện chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH xây lắp và đầu tư thiết bị điện. Mặc dù đã có nhiều cố gắng, song do kiến thức và kinh nghiệm còn những hạn chế nên Chuyên đề này không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được những nhận xét, góp ý của các thầy, cô và bạn bè giúp em hiểu sâu hơn về vấn đề này. Qua đây em xin gửi lời cám ơn chân thành tới Thạc sỹ Nguyễn Hồng Thúy người đã tận tình hướng dẫn em cũng như các bác, chú, anh, chị trong công ty TNHH Xây lắp và đầu tư thiết bị điện đã giúp em hoàn thành Chuyên đề này. Hà Nội, ngày ..... tháng ..... năm 2007. PHẦN I: TỔNG QUAN VỂ CÔNG TY TNHH XÂY LẮP & ĐẦU TƯ TB ĐIỆN 1. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật và cấu trúc quản lý của Công ty 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Công ty TNHH Xây lắp và đầu tư thiết bị Điện được thành lập theo quyết định số 1397B ngày 5/9/1999 của UBND thành phố Hà Nội và giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0102000214 ngày 23/03/2000 của Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội, có trụ sở đầu tiên được đặt tại 219A Tôn Đức Thắng. Bước đầu, Công ty còn non trẻ chưa có nhiều khách hàng cũng như bạn hàng thân thiết, tin cậy. Công ty gặp nhiều khó khăn trong việc khẳng định vị thế của mình trên thị trường. Các hợp đồng sản xuất và xây lắp còn ít, với qui mô nhỏ. Năm 2001 đến năm 2004 Công ty ngày càng có những chính sách kinh tế phù hợp, năng lực sản xuất được nâng cao. Chất lượng những hợp đồng kinh tế do Công ty đảm nhận tạo được lòng tin của khách hàng và có vị trí trên thị trường.Với việc làm quen thêm nhiều khách hàng mới Công ty đã đưa ra nhiều chiến lược kinh tế mới nhằm mở rộng sản xuất…. Năm 2005 do tình hình mở rộng sản xuất, trụ sở chính không đủ diện tích cho hoạt động sản xuất kinh doanh nên Công ty đã chuyển trụ sở chính về địa chỉ 105/22/5 Thụy Khuê – Tây Hồ - Hà Nội. Nhà máy sản xuất của Công ty được đặt tại khu Công nghiệp Vĩnh Tuy, Thanh Trì, Hà Nội với diện tích đất sử dụng là 1500m2. Đồng thời mở rộng vốn điều lệ lên 4.800.000.000 đồng để phù hợp và thuận lợi hơn trong việc kinh doanh và cạnh tranh trên thị trường. Thay đổi thành viên góp vốn xuống còn 2 người chịu trách nhiệm chính và chủ yếu. Năm 2006 và 2007 Công ty mở rộng sản xuất sang lĩnh vực gia công sản phẩm ngành điện chuyên môn hoá về sơn tĩnh điện. Đào tạo và tuyển dụng thêm đội ngũ công nhân có tay nghề cao từ trung cấp công nghiệp trở lên, đội ngũ kỹ sư lành nghề, có kinh nghiệm lâu năm. Trang bị thêm nhiều máy móc, trang thiết bị hiện đại nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm. 1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Công ty đi vào hoạt với ngành nghề kinh doanh : + Chế tạo tủ điện, tủ bù, tủ điều khiển, trạm hợp bộ kiểu KIOS. + Xà sắt. + Tiến hành thi công xây lắp điện hạ thế (dưới 1KV). Do yêu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh nhằm đáp ứng với nhu cầu thị trường Công ty thực hiện thêm: + Xây lắp các công trình điện dân dụng và công nghiệp đến 35KV. + Chuyển giao công nghệ các lĩnh vực chuyên ngành điện. + Sản xuất lắp ráp các sản phẩm cơ khí thiết bị điện. + Tư vấn xây dựng điện. + Buôn bán vật tư thiết bị điện, đại lý mua, đại lý bán ký gửi hàng hóa. Với tình hình kinh tế phát triển như hiện nay, điện là một phần không thể thiếu trong cuộc sống mà còn là nguồn năng lượng tất yếu của các ngành công nghiệp. Hệ thống, công trình ngành điện cũng như các ngành xây dựng cơ bản khác đều không tránh khỏi xuống cấp, do con người, do thiên tai và do yêu cầu cấp thiết của sự phát triển của đất để bắt kịp thế giới. Công ty TNHH Xây lắp và đầu tư thiết bị điện là Công ty hoạt động trong lĩnh vực xây lắp của ngành điện với đội ngũ kỹ sư chuyên ngành và đội ngũ công nhân có tay nghề cao. Bằng những kinh nghiệm nhiều năm trong nghề, cộng với những trang thiết bị, phương tiện chuyên dùng ngày càng được đầu tư hoàn thiện với chất lượng cao. Công ty đã thực hiện nhiều hợp đồng kinh tế có quy mô lớn, cung cấp sản phẩm đáp ứng nhu cầu của nền kinh tế góp phần thực hiện nhiệm vụ của ngành điện tham gia vào công cuộc công nghiệp hóa hiện đại hóa của đất nước.. 1.1.3. Đặc điểm, tổ chức quá trình kinh doanh của Công ty Sản phẩm tạo ra của Công ty mang tính đặc thù khác với các nhành sản xuất khác như: Địa điểm sản xuất không cố định, thường là sản xuất ngoài trời nên chịu ảnh hưởng của điều kiện thời tiết, sản phẩm là những công trình, hạng mục công trình, hay khối lượng xây lắp khi hoàn thành đều có giá thành riêng, có kết cấu kỹ thuật phức tạp, mang tính đơn chiếc, thời gian sản xuất dài phải lập dự toán riêng cho từng công trình trước khi sản xuất. Nơi sản xuất cũng là nơi tiêu thụ. Khi công trình hoàn thành Công ty có thu nhập để trang trải cho toàn bộ chi phí đã bỏ ra và có tích lũy để mở rộng sản xuất kinh doanh. Số lượng khách hàng ít, dễ xác định và được xác định khi bắt đầu quá trình xây lắp. Sản phẩm xây lắp hoàn thành được bàn giao cho chủ đầu tư theo các hợp đồng xây lắp đã ký. Đối với các hợp đồng xây lắp với chủ đầu tư, khi bàn giao công trình và thanh toán bên chủ đầu tư được phép giữ lại tiền phí bảo hành công trình theo tỷ lệ %/ giá trị công trình. Mang đặc điểm của ngành xây lắp nói chung nên địa bàn hoạt động của Công ty là trên toàn quốc với bạn hàng thân thuộc nhất là ở Hà Nội và Hưng Yên. Hiện nay, để tạo thế đứng, mở rộng thị trường, niềm tin của khách hàng, Công ty cũng gặp rất nhiều khó khăn, vì vậy giám đốc Công ty đã quyết định hợp tác với các tổ chức trong nước như Công ty CP thiết kế điện lực Hà Nội và Công ty 3A là 2 công ty có uy tín trên thị trường về cung cấp tủ điện và tư vấn thiết kế ngành điện. 1.1.4. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý 1.1.4.1. Đặc điểm quy trình công nghệ Chu kỳ sản xuất kinh doanh của Công ty: Phòng kế hoạch tìm hiểu nhu cầu thị trường, phát hiện cơ hội dựa trên những thông tin cung cấp phòng kỹ thuật lập hồ sơ dự thầu để tham gia đấu thầu. Để thực hiện công trình xây lắp nhanh gọn, không mất nhiều thời gian, phòng kỹ thuật phải xác định rõ đặc điểm kinh tế kỹ thuật, đặc điểm vị trí, khí hậu, địa hình nơi xây lắp, thời gian đầu tư vốn của công trình đó tiến hành thiết kế, lập dự toán. Trên cơ sở dự toán phòng vật tư xây dựng cơ bản mua các vật tư, thiết bị phục vụ công trình về nhập kho. Phó giám đốc trực tiếp chỉ đạo các tổ, đội xây lắp hoàn thành công việc đúng thời hạn, đúng thiết kế và kỹ thuật. Sơ đồ 1 QUY TRÌNH SẢN XUẤT SẢN PHẨM XÂY LẮP CỦA CÔNG TY Sản phẩm xây lắp cũng được tiến hành sản xuất liên tục từ khâu thăm dò điều tra, khảo sát đến thiết kế thi công và quyết toán công trình. Ngoài hoạt động chính là tạo ra sản phẩm xây lắp Công ty còn tiến hành sản xuất tủ điện, tủ bù, tủ điều khiển trạm hợp bộ kiểu KIOT, xà sắt, sản xuất lắp ráp các sản phẩm cơ khí thiết bị điện…. Với mục tiêu tiếc kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, chủ động trong các khâu hoàn thiện sản phẩm Công ty đã đầu tư thêm trang thiết bị như hệ thống sơn tĩnh điện hiện đại của Đức. Quy trình sản xuất tủ điện tủ bù của Công ty có thể khái quát theo sơ đồ sau: Phòng kế hoạch tìm hiểu nhu cầu khách hàng, cung cấp tư liệu cho phòng kỹ thuật để tiến hành thiết kế tủ. Vật tư được xuất ra như tôn, sơn tĩnh điện để sản xuất vỏ tủ. Khi vỏ tủ được hoàn thành thì các vật tư, thiết bị, lắp đạt để tạo nên thành phẩm. Thành phẩm này được nhập kho sử dụng cho các công trình hoặc bán cho khách hàng. Sơ đồ 2: QUY TRÌNH SẢN XUẤT SẢN PHẨM TỦ ĐIỆN
 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý Xuất phát từ tình hình, đặc điểm sản xuất kinh doanh, yêu cầu của thị trường và để phù hợp với sự phát triển của mình Công ty đã không ngừng nâng cao, hoàn thiện bộ máy quản lý của mình. Bộ máy quản lý của Công ty đảm bảo thuận tiện cho hoạt động của một Công ty TNHH không nhiều thành viên. Bộ máy quản lý được chia thành ba cấp: Đứng đầu là Giám đốc, giúp việc cho giám đốc có Kế toán trưởng, phó giám đốc và các phòng ban nghiệp vụ. Công ty chủ trương xây dựng bộ máy quản lý theo chế độ một thủ trưởng để các quyết định tập trung và mang tính thống nhất, nhưng vẫn đảm bảo quyền làm chủ của người lao động. Việc tổ chức bộ máy quản lý như trên đảm baorcho hoạt động thông suốt, tiếc kiệm chi phí, tận dụng tốt năng lực từng người. Do vậy vẫn tiếc kiệm được chi phí cần thiết đem lại hiệu quả kinh doanh cao hơn. Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty như sau: Sơ đồ 3: SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY TNHH XL & ĐT TB ĐIỆN
 Giám đốc: Là người đứng đầu, điều hành Công ty theo chế độ một thủ trưởng. Giám đốc là người quản lý duy nhất của Công ty có trách nhiệm bảo toàn và phát triển vốn. Với sơ đồ như trên, ngoài việc quản lý chung, giám đốc còn phụ trách các phòng kế hoạch, phòng kỹ thuật, phòng tổ chức hành chính các phòng kế toán. Cùng với nhân viên các phòng này, xây dựng kế hoạch kinh doanh, trực tiếp tuyển trọn nguồn nhân lực chất lượng cao, cất nhắc vào các vị trí phù hợp để đảm bảo về kỹ thuật công nghệ sản xuất và nắm bắt các công nghệ sản xuất tiên tiến áp dụng nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ của Công ty cho khách hàng. - Phó giám đốc: Giúp quản lý sản xuất ở các xưởng và các công trình thi công cũng như vật tư, cơ sở vật chất của Công ty. Tham mưu các vấn đề liên quan cho giám đốc. - Phòng kế toán: Sổ sách kế toán, hạch toán thu chi hàng ngày và cập nhập thông tin liên quan các vấn đề tài chính. - Phòng tổ chức hành chính: Tổ chức thực hiện các công tác văn phòng, quản công văn giấy tờ liên quan đến tổ chức và hành chính, giúp giám đốc trong công tác quản lý nhân sự. Chịu trách nhiệm giám sát các chế độ tiền lương, tiền thưởng.... - Phòng kế hoạch: Tham mưu toàn bộ các vấn đề liên quan đến các hoạt động kinh doanh của Công ty: Điều tra thị trương, khai thác các quy trình công nghệ sản xuất, lắp đặt và chuyển giao công nghệ, xây dựng các kế hoạch và quyết toán các kế hoạch. - Phòng kỹ thuật: Nhiệm vụ của phòng kỹ thuật là đảm bảo kỹ thuật công trình, giám sát tiến độ thi công, tham mưu cho giám đốc trong công tác có liên quan đến vật tư, kỹ thuật, máy thi công, an toàn lao động và vệ sinh công nghiệp. - Xưởng sản xuất: Sản xuất và chế tạo sản phẩm như: Tủ điện, hệ thống, trang thiết bị điện .... - Tổ xây lắp: Thi công các công trình, hạng mục công trình do Công ty giao hoặc tự tìm kiếm công việc và thi công. - Phòng vật tư xây dựng cơ bản: Cung ứng vật tư, quản lý tồn kho, xây dựng và sửa chữa nhỏ. 1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán của Công ty Khi nền kinh tế đang trong thời kế hoạch hoá tập trung, các doanh nghiệp hoạt động theo chỉ tiêu pháp lệnh, vật tư, tiền vốn do cấp trên cấp, giá thành là giá thành kế hoạch định sẵn. Vì vậy, công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm chỉ mang tính hình thức.  Chuyển sang nền kinh tế thị trường hiện nay, các doanh nghiệp được chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh theo phương hướng riêng và phải tự chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh của mình. Để có thể cạnh tranh được trên thị trường, thông tin là một trong những tài sản quan trọng doanh nghiệp, đặc biệt là thông tin kế toán. Kế toán cũng là một công cụ để quản lý kinh tế. Vì vậy, công tác tổ chức kế toán trong Công ty cũng như mọi doanh nghiệp khác đều rất được coi trọng nhất là kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là phần không thể thiếu được đối với các doanh nghiệp cũng như doanh nghiệp thuộc ngành xây lắp. Tính đúng, tính đủ giá thành sản phẩm là tiền đề để xác định kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp giúp doanh nghiệp thăng tiến. Tổ chức công tác kế toán là việc thiết kế, lựa chọn hình thức tổ chức hạch toán kế toán phù hợp, bố trí các công việc, nhân sự trong bộ máy kế toán của công ty. Sơ đồ 4 SƠ ĐỒ BỘ MÁY KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY TNHH XL & ĐT THIẾT BỊ ĐIỆN
 Với quy mô doanh nghiệp nhỏ và vừa như Công ty TNHH xây lắp và đầu tư thiết bị điện, phòng kế toán bao gồm 10 thành viên. Xuất phát từ đặc điểm sản xuất kinh doanh và đặc điểm bộ máy quản lý của Công ty đồng thời căn cứ vào chức năng, nhiệm vụ kế toán và phù hợp với trình độ nhân viên kế toán nên bộ máy kế toán của Công ty được tổ chức theo mô hình tập chung. Theo mô hình này, toàn bộ công việc kế toán được thực hiện tập trung ở phòng kế toán. - Kế toán trưởng: Là người chịu trách nhiệm trước thuế và giám đốc về các thông tin, hoạt động tài chính của Công ty. Là người tổ chức toàn diện công tác thống kê thông tin kinh tế và hệ thống thông tin kinh tế của Công ty, kiểm tra việc hạch toán, việc chấp hành thực hiện nhiệm vụ của các bộ phận kế toán. - Kế toán tổng hợp: Tổng hợp số liệu của Công ty để lập bảng cân đối TK, cân đối kế toán, Báo cáo kết quả kinh doanh và Xác định kết quả kinh doanh. Kiểm quỹ kiêm kế, toán ngân hàng, kế toán lương: Thu, chi tiền bán hàng, vào sổ quỹ hàng ngày, theo dõi tiền gửi của Công ty trên tài khoản NH và theo dõi các khoản mục chi phí theo đúng chế độ hiện hành của Bộ Tài Chính. Ngoài ra còn có nhiệm vụ giao dịch với ngân hàng để huy động vốn, mở tài khoản tiền gửi, tiền vay, tiến hành các nghiệp vụ thanh toán qua ngân hàng, tính lương và các khoản trích theo lương cho người lao động, ghi chép kế toán tổng hợp tiền lương theo chế độ hiện hành. Kế toán nguyên vật liệu, vật tư, TSCD: Có nhiệm vụ ghi chép kế toán tổng hợp và kế toán chi tiết TSCD, nguyên vật liệu tồn kho. Đồng thời tính khấu hao TSCD, phân bổ chi phí, tính giá vốn nguyên vật liệu xuất kho.... Lập các báo cáo về tình hình tăng giảm TSCD, báo cáo nguyên vật liệu tồn kho. Kế toán vật tư và TSCD còn theo dõi TSCD và công cụ dụng cụ đang sử dụng tại các tổ xây lắp. Kế toán giá thành, tiêu thụ thành phẩm và kế toán thuế: Có nhiệm vụ tổng hợp chi phí sản xuất và xây lắp để tính giá thành sản phẩm. Xác định giá vốn hàng bán, ghi chép theo dõi doanh thu để từ đó làm cơ sở để xác định kết quả kinh doanh. Kê khai thuế hàng tháng, theo dõi thu nộp ngân sách và thực hiện các công tác liên qua đến thuế. Kế toán thanh toán và nguồn vốn: Ghi chép, phản ánh số hiện có và tình hình biến động của các khoản vốn bằng tiền. Theo dõi tình hình tăng giảm nguồn vốn kinh doanh của Công ty. Lập báo cáo lưu chuyển tiền tệ và các báo cáo nội bộ về công nợ. Theo dõi, tính toán và quyết toán các khoản công nợ cũng như hiệu quả sử dụng vốn vay. Nhân viên kế toán các xưởng, đội: làm nhiệm vụ tập hợp và luân chuyển các chứng từ ban đầu phản ánh các nghiệp vụ phát sinh tại xưởng, đội sản xuất. Cuối mỗi quý, nhân viên kế toán xưởng, đội xây lắp phải tiến hành chuyển các chứng từ về phòng kế toán để kiểm tra tính pháp lý, độ chính xác của chứng từ và phản ánh nghiệp vụ phát sinh trên sổ sách. - Thủ kho: Bảo quản nguyên vật liệu, thành phẩm, ghi chép theo số lượng chính xác, vảo thẻ kho từng lần nhập - xuất. 1.3. Đặc điểm vận dụng chế độ kế toán tại Công ty 1.3.1. Các chế độ chính sách kế toán tại Công ty Các chính sách kế toán của Công ty vận dụng dựa trên cơ sở đặc điểm của quá trình sản xuất kinh doanh và chính sách kế toán do Bộ Tài Chính hiện hành. + Đơn vị hạch toán là VNĐ. + Niên độ kế toán năm tính từ ngày 01 tháng 01 đến hết ngày 31 tháng 12 năm dương lịch. + Hạch toán theo quyết định 48 – TC/QĐ/ CĐKT. + Kê khai và nộp thuế giá trị gia tăng theo phương pháp khấu trừ. + Kế toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên + Hạch toán chi tiết hàng tồn kho theo phương pháp thẻ song song. + Phương pháp tính giá hàng tồn kho: Phương pháp tính theo giá đích danh. + Tổ chức sổ sách kế toán theo hình thức Nhật ký chung. + Các sổ cái tài khoản, mở cho từng tài khoản tổng hợp cho cả năm, chi tiết cho từng tháng. + Sổ quỹ tiền mặt, các sổ chi tiết các TK 152, 156, 211, 242, 621, 622, 623, 627, 642, 635 ….. Công ty không sử dụng sổ Nhật ký đặc biệt. + Bảng tổng hợp nguyên vật liệu nhập, xuất, tồn kho…. + Chứng từ tổng hợp, bảng kê phiếu thu, phiếu chi, phiếu kế toán …. + Nhật ký chung được thể hiện theo trình tự ghi sổ kế toán như sau: Sơ đồ 5: Trình tự ghi sổ sách kế toán
 (1) từ chứng từ gốc hàng ngày vào nhật ký chung, nhật ký đặc biệt, sổ chi tiết. (2) Từ chứng từ gốc định kỳ hoặc cuối kỳ lập chứng từ tổng hợp sau đó vào sổ Nhật ký chung. (4) Nhật ký chung hoặc nhật ký đặc biệt hàng ngày, đầu kỳ hoặc cuối kỳ vào sổ Cái. (5) Cuối kỳ từ các sổ chi tiết lập bảng tổng hợp chi tiết để (6) đối chiếu so sánh với sổ cái. (7) Từ sổ cái cuối kỳ lập bảng cân đối số phát sinh để kiểm tra số liệu. (8) Từ bảng cân đối số phát sinh, bảng tổng hợp chi tiết, cuối kỳ lập báo cáo kế toán doanh nghiệp có thể vận dụng hình thức nhật ký chung. 1.3.2. Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản Công ty sử dụng hầu hết các tài khoản trong hệ thống tài khoản doanh nghiệp, trên cơ sở các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, tần suất phát sinh, kế toán trưởng Công ty đã thống nhất dùng tài khoản TK 152 để hạch toán nguyên vật liệu, và không mở các tài khoản chi tiết cho từng nguyên vật liệu. Phản ảnh các nghiệp vụ kinh tế liên quan đến nguyên vật liệu kế toán sử dụng các tài khoản: TK111, TK133, TK131, TK331, TK333.1, TK511. Công ty không sử dụng tài khoản TK141 để phản ánh tiền tạm ứng mua vật tư, như vậy không kiểm soát chặt chẽ được lượng tiền dễ xẩy ra hiện tượng nhầm lẫn. Công ty sử dụng phương pháp tính giá hàng tồn kho theo giá đích danh nên không lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho TK159. Công ty sử dụng kế toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên chỉ sử dụng tài khoản 621, 622, 623, 627 và không sử dụng các TK 631, tài khoản 616. Tài khoản 632 giá vốn hàng bán. Tài khoản 515, 635 doanh thu và chi phí tài chính. Tài khoản xác định kết quả kinh doanh 911. 1.3.3. Tổ chức vận dụng hệ thống chứng từ N