Để đạt được mục tiêu năm 2020 nước ta cơ bản trở thành một nước công nghiệp, thì phát triển khu công nghiệp, khu chế xuất (KCN, KCX) là một trong những nhân tố quan trọng. Có thể nói đến nay các KCN, KCX đã trở thành một bộ phận không thể thiếu trong ngành công nghiệp Việt Nam cũng như trong nền kinh tế đất nước. Các KCN, KCX trong thời gian qua đã và đang có những kết quả đáng khích lệ đối với kinh tế xã hội đất nước.
Các KCN, KCX với quy hoạch đồng bộ, các cơ sở hạ tầng khá tốt, hình thành các dịch vụ cần thiết và có thủ tục đơn giản đã thu hút được sự chú ý của các nhà đầu tư. Các KCN, KCX được đánh giá là một nhân tố quan trọng trong chiến lược thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài, công nghệ tiên tiến.
Trong những năm vừa qua các KCN trên địa bàn Hà Nội đã có những bước phát triển tương đối tốt. Sự phát triển này đã thúc đẩy kinh tế thủ đô phát triển. Tuy nhiên, các KCN vẫn tồn tại một số vấn đề khó khăn cần có phương hướng và biện pháp khắc phục nhằm khai thác được những tiềm năng.
Mục đích nghiên cứu đề tài này là dựa trên những lý luận chung về KCN, KCX, thực trạng đầu tư vào các KCN trên địa bàn Hà Nội. Trong giai đoạn hiện nay để đưa ra một số phương hướng nhằm thu hút đầu tư vào các KCN Hà Nội.
Đề án bao gồm có 3 phần:
Chương I: Lý luận chung về KCN và KCX
Chương II: Thực trạng đầu tư vào các KCN Hà Nội
Chương III: Một số giải pháp tăng cường hoạt động đầu tư phát triển các KCN Hà Nội
Do còn nhiều hạn chế nên bài viết không tránh khỏi những thiếu sót nhất định, vì vậy em mong được sự góp ý của các thầy cô giáo.
30 trang |
Chia sẻ: oanhnt | Lượt xem: 1213 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề án Một số giải pháp tăng cường hoạt động đầu tư phát triển các KCN Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu
§Ó ®¹t ®îc môc tiªu n¨m 2020 níc ta c¬ b¶n trë thµnh mét níc c«ng nghiÖp, th× ph¸t triÓn khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt (KCN, KCX) lµ mét trong nh÷ng nh©n tè quan träng. Cã thÓ nãi ®Õn nay c¸c KCN, KCX ®· trë thµnh mét bé phËn kh«ng thÓ thiÕu trong ngµnh c«ng nghiÖp ViÖt Nam còng nh trong nÒn kinh tÕ ®Êt níc. C¸c KCN, KCX trong thêi gian qua ®· vµ ®ang cã nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ ®èi víi kinh tÕ x· héi ®Êt níc.
C¸c KCN, KCX víi quy ho¹ch ®ång bé, c¸c c¬ së h¹ tÇng kh¸ tèt, h×nh thµnh c¸c dÞch vô cÇn thiÕt vµ cã thñ tôc ®¬n gi¶n ®· thu hót ®îc sù chó ý cña c¸c nhµ ®Çu t. C¸c KCN, KCX ®îc ®¸nh gi¸ lµ mét nh©n tè quan träng trong chiÕn lîc thu hót ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi, c«ng nghÖ tiªn tiÕn.
Trong nh÷ng n¨m võa qua c¸c KCN trªn ®Þa bµn Hµ Néi ®· cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn t¬ng ®èi tèt. Sù ph¸t triÓn nµy ®· thóc ®Èy kinh tÕ thñ ®« ph¸t triÓn. Tuy nhiªn, c¸c KCN vÉn tån t¹i mét sè vÊn ®Ò khã kh¨n cÇn cã ph¬ng híng vµ biÖn ph¸p kh¾c phôc nh»m khai th¸c ®îc nh÷ng tiÒm n¨ng.
Môc ®Ých nghiªn cøu ®Ò tµi nµy lµ dùa trªn nh÷ng lý luËn chung vÒ KCN, KCX, thùc tr¹ng ®Çu t vµo c¸c KCN trªn ®Þa bµn Hµ Néi. Trong giai ®o¹n hiÖn nay ®Ó ®a ra mét sè ph¬ng híng nh»m thu hót ®Çu t vµo c¸c KCN Hµ Néi.
§Ò ¸n bao gåm cã 3 phÇn:
Ch¬ng I: Lý luËn chung vÒ KCN vµ KCX
Ch¬ng II: Thùc tr¹ng ®Çu t vµo c¸c KCN Hµ Néi
Ch¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p t¨ng cêng ho¹t ®éng ®Çu t ph¸t triÓn c¸c KCN Hµ Néi
Do cßn nhiÒu h¹n chÕ nªn bµi viÕt kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt nhÊt ®Þnh, v× vËy em mong ®îc sù gãp ý cña c¸c thÇy c« gi¸o.
Ch¬ng I: Lý luËn chung vÒ khu c«ng nghiÖp vµ khu chÕ xuÊt
1. Kh¸i niÖm
1.1.Kh¸i niÖm khu c«ng nghiÖp(KCN)
Khu c«ng nghiÖp lµ khu tËp trung c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp chuyªn s¶n xuÊt hµng c«ng nghiÖp vµ thùc hiÖn c¸c dÞch vô cho s¶n xuÊt c«ng nghiÖp cã ranh giíi ®Þa lý x¸c ®Þnh, kh«ng cã d©n c sinh sèng do chÝnh phñ hoÆc thñ tíng chÝnh phñ quyÕt ®Þnh thµnh lËp. Trong khu c«ng nghiÖp cã thÓ cã doanh nghiÖp chÕ xuÊt.
Doanh nghiÖp khu c«ng nghiÖp lµ doanh nghiÖp ®îc thµnh lËp vµ ho¹t ®éng trong khu c«ng nghiÖp, gåm doanh nghiÖp s¶n xuÊt vµ doanh nghiÖp dÞch vô.
1.2.§Æc ®iÓm cña khu c«ng nghiÖp.
VÒ mÆt ph¸p lý: c¸c khu c«ng nghiÖp lµ phÇn l·nh thæ cña níc së t¹i, c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong c¸c khu c«ng nghiÖp cña ViÖt Nam chÞu sù ®iÒu chØnh cña ph¸p luËt ViÖt Nam nh: luËt ®Çu t níc ngoµi, luËt lao ®éng, quy chÕ vÒ khu c«ng nghiÖp vµ khu chÕ xuÊt...
- VÒ mÆt kinh tÕ: khu c«ng nghiÖp lµ n¬i tËp trung nguån lùc ®Ó ph¸t triÓn c«ng nghiÖp, C¸c nguån lùc cña níc së t¹i, cña c¸c nhµ ®Çu t trong vµ ngoµi níc tËp trung vµo mét khu vùc ®Þa lý x¸c ®Þnh, c¸c nguån lùc nµy ®ãng gãp vµo ph¸t triÓn c¬ cÊu, nhng ngµnh mµ míi së t¹i u tiªn, cho phÐp ®Çu t. Bª c¹nh ®ã, thñ tôc hµnh chÝnh ®¬n gi¶n, cã c¸c u ®·i vÒ tµi chÝnh, an ninh, an toµn x· héi tèt t¹i ®©y thuËn lîi cho viÖc s¶n xuÊt - kinh doanh hµng hãa h¬n c¸c khu vùc kh¸c. Môc tiªu cña níc së t¹i khi x©y dùng khu c«ng nghiÖp lµ thu hót vèn ®Çu t víi quy m« lín, thóc ®Èy xuÊt khÈu t¹o viÖc lµm, ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng, chuyÓn giao c«ng nghÖ kiÓm so¸t « nhiÔm m«i trêng.
1.3 C¸c lÜnh vùc ®îcphÐp ®Çu t trong c«ng nghiÖp
Trong c¸c khu c«ng nghiÖp, c¸c nhµ ®Çu t trong níc vµ ngoµi níc, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi ®îc ®Çu t vµo c¸c lÜnh vùc sau:
- X©y dùng vµ kinh doanh c¸c c«ng tr×nh kÕt cÊu h¹ tÇng.
- S¶n xuÊt, gia c«ng, l¾p r¸p c¸c s¶n phÈm c«ng nghÖ ®Ó xuÊt khÈu vµ tiªu thô t¹i thÞ trêng trong níc, ph¸t triÓn vµ kinh doanh b»ng s¸ng chÕ, bÝ quyÕt kü thuËt, quy tr×nh c«ng nghÖ.
- DÞch vô vµ hç trî s¶n xuÊt c«ng nghiÖp.
- Nghiªn cøu triÓn khai khoa häc - c«ng nghÖ ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm vµ t¹o ra s¶n phÈm míi.
C¸c ngµnh c«ng nghiÖp díi nhµ níc khuyÕn khÝch ®Çu t lµ c¬ khÝ, luyÖn kim, ®iÖn tö, c«ng nghÖ th«ng tin, hãa chÊt, hãa dÇu, c«ng nghiÖp hµng dïng vµ mét sè ngµnh kh¸c.
2. ®Çu t ph¸t triÓn
2.1. Kh¸i niÖm ho¹t ®éng ®Çu t ph¸t triÓn
§Çu t theo nghÜa chung nhÊt ®îc hiÓu ®ã lµ sù bá ra, sù hy sinh c¸c nguån lùc ë hiÖn t¹i nh tiÒn cña, søc lao ®éng, trÝ tuÖ... nh»m ®¹t ®îc mét kÕt qu¶ cã lîi cho nhµ ®Çu t trong t¬ng lai.
§Çu t ph¸t triÓn lµ lo¹i ®Çu t trong ®ã ngêi ®Çu t cã tiÒn bá tiÒn ra ®Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nh»m t¹o ra tµi s¶n míi cho nÒn kinh tÕ lµm t¨ng tiÒm lùc s¶n xuÊt kinh doanh vµ mäi ho¹t ®éng x· héi kh¸c. Lµ ®iÒu kiÖn chñ yÕu ®Ó t¹o viÖc lµm vµ n©ng cao ®êi sèng cho mäi ngêi d©n trong x· héi.
2.2 Vai trß cña ®Çu t ph¸t triÓn
§Çu t t¸c ®éng ®Õn tèc ®é t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ, kÕt qu¶ nghiªn cøu cña c¸c nhµ kinh tÕ cho thÊy: muèn gi÷ tèc ®é t¨ng trëng ë møc ®é trung b×nh th× tØ lÖ ®Çu t ph¶i ®¹t tõ 15-25% so víi GDP tuú thuéc vµo ICOR cña mçi níc.
§Çu t gãp phÇn chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ ®èi víi nh÷ng ngµnh n«ng, l©m, ng nghiÖp do nh÷ng h¹n chÕ vÒ ®Êt ®ai, c¸c kh¶ n¨ng sinh häc do vËy muèn ®¹t tèc ®é t¨ng trëng cao rÊt khã kh¨n. Theo kinh nghiÖm cña c¸c níc trªn thÕ giíi, muèn ®¹t tèc ®é t¨ng trëng cao ph¶i t¨ng cêng ®Çu t vµo khu vùc c«ng nghiÖp vµ dÞch vô.
Do tËp trung ph¸t triÓn c«ng nghiÖp, nªn ®· lµm thay ®æi c«ng nghÖ, Cã hai con ®êng c¬ b¶n ®Ó cã ®îc c«ng nghÖ ®ã lµ tù nghiªn cøu ph¸t minh c«ng nghÖ vµ nhËp c«ng nghÖ tõ níc ngoµi. Dï lµ tù nghiªn cøu hay nhËt tõ níc ngoµi cÇn ph¶i cã tiÒn, ph¶i cã vèn ®Çu t. Do ®ã mäi ph¶n ¸nh ®æi míi c«ng nghÖ ph¶i g¾n liÒn víi nguån ®Çu t.
§Çu t quyÕt ®Þnh sù ra ®êi, tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña mçi c¬ së, ®Ó t¹o dùng c¬ së vËt chÊt, kü thuËt cña doanh nghiÖp ®ßi hái ph¶i cã vèn ®Çu t.
2.3 Vèn ®Çu t ph¸t triÓn
2.3.1. Vèn ®Çu t ph¸t triÓn cña ®Êt níc nãi chung ®îc h×nh thµnh tõ hai nguån c¬ b¶n ®ã lµ vèn huy ®éng tõ trong níc vµ vèn huy ®éng tõ níc ngoµi
-- Vèn ®Çu t trong níc:
§îc h×nh thµnh tõ c¸c nguån vèn sau ®©y:
+ Vèn tÝch luü tõ ng©n s¸ch.
+ Vèn tÝch luü cña c¸c doanh nghiÖp.
+ Vèn tiÕt kiÖm cña d©n c.
-- Vèn ®Çu t tõ níc ngoµi:
Bao gåm vèn ®Çu tõ trùc tiÕp vµ vèn ®Çu t gi¸n tiÕp.
Vèn ®Çu t trùc tiÕp lµ vèn ®Çu t cña c¸c doanh nghiÖp, c¸c c¸ nh©n ngêi níc ngoµi ®Çu t sang c¸c níc kh¸c vµ trùc tiÕp qu¶n lý hoÆc tham gia qu¶n lý qu¸ tr×nh sö dông vµ thu håi vèn.
Vèn ®Çu t gi¸n tiÕp lµ vèn cña c¸c chÝnh phñ, c¸c tæ chøc quèc tÕ, c¸c tæ chøc phi chÝnh phñ ®îc thùc hiÖn díi h×nh thøc viÖn trî kh«ng hoµn l¹i, cã hoµn l¹i, cho vay u ®·i víi thêi h¹n dµi vµ l·i suÊt thÊp, vèn viÖn trî ph¸t triÓn chÝnh thøc cña c¸c níc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn (ODA).
2.3.2. Nguån vèn ®Çu t cña c¸c c¬ së
§èi víi c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc, c¸c c¬ së ho¹t ®éng x· héi phóc lîi c«ng céng vèn ®Çu t do ng©n s¸ch cÊp (tÝch luü tõ ng©n s¸ch vµ viÖn trî qua ng©n s¸ch) vèn viÖn trî kh«ng hoµn l¹i trùc tiÕp cho c¬ së vµ vèn tù cã cña c¬ së.
3. Sù cÇn thiÕt ph¶i x©y dùng c¸c khu c«ng nghiÖp
Vai trß cña khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt rÊt quan träng. Víi lîi thÕ cña nã viÖc ph¸t triÓn khu c«ng nghÖ, khu chÕ xuÊt sÏ gãp phÇn to lín ph¸t triÓn kinh tÕ ®Þa ph¬ng.
3.1.§Çu t níc ngoµi vµo khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt lµ nguån vèn bæ sung quan träng cho nguån vèn ph¸t triÓn kinh tÕ
§èi víi ViÖt Nam, ®Ó t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ ®ßi hái mét khèi lîng vèn ®Çu t rÊt lín.Vèn trong níc cha ®ñ ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ®ã. Do ®ã thu hót vèn ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi vµo KCN, KCX lµ rÊt quan träng v× KCN, KCX ph¶n ¸nh tiÒm n¨ng ph¸t triÓn c«ng nghiÖp cña mçi níc. Theo ng©n hµng thÕ giíi(WB), c¸c dù ¸n thùc hiÖn trong KCN, KCX do c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi hoÆc do liªn doanh víi níc ngoµi thùc hiÖn (24% do liªn doanh víi níc ngoµi, 33 do c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi, 43% do ®Çu t trong níc). Do vËy KCN, KCX ®· gãp phÇn ®¸ng kÓ trong viÖc thu hót ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi cho níc chñ nhµ.
3. 2.Thu hót c«ng nghÖ
ViÖc tiÕp thu c«ng nghÖ vµ kü n¨ng lµ môc ®Ých mµ c¸c níc ®ang vµ cha ph¸t triÓn rÊt quan t©m.T×nh tr¹ng l¹c hËu vÒ c«ng nghÖ cña c¸c níc nµy lµm cho hä hy väng th«ng qua ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi vµo KCN, KCX c«ng nghÖ sÏ ®îc chuyÓn giao. Bëi v× ®Ó t¹o ra s¶n phÈm cã søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng thÕ giíi vµ thÞ trêng néi ®Þa, nhµ ®Çu t thêng ®a vµo KCN, KCX nh÷ng c«ng nghÖ t¬ng ®èi hiÖn ®¹i vµ c¶ nh÷ng c«ng nghÖ lo¹i tiªn tiÕn nhÊt cña thÓ giíi. MÆc dï trong c¸c KCN, ngêi ta chñ yÕu thùc hiÖn s¶n xuÊt hµng tiªu dïng, gia c«ng l¾p r¸p, song qóa tr×nh chuyÓn giao c«ng nghÖ vÉn diÔn ra díi nhiÒu h×nh thøc: ®µo t¹o c«ng nh©n níc chñ nhµ sö dông m¸y mãc, c«ng nghÖ s¶n xuÊt. Ngoµi ra chóng ta cßn häc hái ®îc rÊt nhiÒu kinh nghiÖm qu¶n lý cña níc ngoµ
3.3.§Çu t vµo KCN, KCX thóc ®Èy qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ theo híng CNH, H§H
Do t¸c ®éng cña vèn, khoa häc kü thuËt do ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi mang l¹i lµm c¬ cÊu kinh tÕ ®îc chuyÓn dÞch. Híng chuyÓn dÞch lµ t¨ng tû träng s¶n phÈm c«ng nghiÖp vµ dÞch vô, gi¶m tû träng s¶n phÈm n«ng nghiÖp. Sè doanh nghiÖp níc ngoµi ®Çu t vµo trong KCN, KCX t¨ng sÏ thu hót ®îc sè lîng kh¸ lín lao ®éng, gi¶i quyÕt ®îc c«ng ¨n viÖc lµm cho níc së t¹i. Ngoµi ra, KCN, KCX cßn gãp phÇn ®Èy m¹nh xuÊt khÈu, t¨ng thu ngo¹i tÖ cho ®Êt níc.
Theo thèng kª cña WEPZA (HiÖp héi KCX thÕ giíi) mét KCX diÖn tÝch kho¶ng 100ha, cÇn ®Çu t 50 triÖu USD cho c¬ së h¹ tÇng trong vßng 20 n¨m sÏ t¹o viÖc lµm lµm cho 10.000 lao ®éng. Tõ ®ã t¹o ra hµng xuÊt trÞ gi¸ 100 triÖu USD/n¨m vµ 100 triÖu USD/n¨m th«ng qua thu nhËp gi¸n tiÕp ngoµi KCX. Nh vËy tÝnh b×nh qu©n mét c«ng nh©n trong KCX t¹o ra gi¸ trÞ 5.000-10.000USD/n¨m.
Thùc tÕ cã rÊt nhiÒu níc ®· tiÕn hµnh CNH, H§H ®Êt níc thµnh c«ng nhê mét phÇn kh«ng nhá vµo kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña KCN, KCX. Trung Quèc thêi kú b¾t ®Çu më cöa ®· chän c¸c tØnh duyªn h¶i x©y dùng hµng lo¹t c¸c KCX tËp trung ®· biÕn c¸c vïng ®Êt kh«ng cã kh¶ n¨ng s¶n xuÊt n«ng nghiÖp thµnh trung t©m c«ng nghiÖp, ®« thÞ tõ ®ã më réng h¬n vµo néi ®Þa. Hµn Quèc tõ cuèi thËp kû 60 ®· x©y dùng míi hµng lo¹t c¸c KCX cïng c¸c thµnh phè míi, c¸c tËp ®oµn c«ng nghiÖp lín lªn tõ ®ã... NhËt B¶n, §µi Loan thµnh c«ng trong viÖc x©y dùng c¸c khu c«ng nghÖ cao t¹o ra c¸c ®ét ph¸ vÒ c«ng nghÖ thóc ®Èy c¸c ngµnh s¶n xuÊt ph¸t triÓn, chiÕm vÞ trÝ hµng ®Çu thÕ giíi nh c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö, tin häc, viÔn th«ng, chÕ t¹o xe h¬i, luyÖn kim...
T¹i ViÖt Nam vµo ®Çu thËp kû nµy ®· h×nh thµnh mét sè KCN, KCX. Thµnh c«ng bíc ®Çu vµ qu¸ tr×nh ph¸t triÓn, lín m¹nh c¸c KCX gãp phÇn quan träng ®a ®Êt níc ta tiÕn nhanh trªn con ®êng CNH, H§H ®Êt níc.
3.4.Më réng hîp t¸c ®Çu t quèc tÕ
Ngµy nay trªn thÕ giíi kh«ng chØ diÔn ra sù c¹nh tranh cña c¸c níc tiÕp nhËn ®Çu t mµ cßn diÔn ra cuéc c¹nh tranh quyÕt liÖt gi÷a c¸c níc ®i ®Çu t.
Xu híng ®a cùc trong ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c níc thùc hiÖn ®êng lèi më réng quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ. V× vËy, ®Çu t trùc tiÕp vµo KCN, KCX còng gãp phÇn më réng quan hÖ kinh tÕ gi÷a níc chñ nhµ víi c¸c níc, l·nh thæ cña chñ ®Çu t.
4. Nh÷ng nh©n tè t¸c ®éng ®Õn sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn Khu c«ng nghiÖp
4.1.VÞ trÝ ®Þa lý
Trong 10 yÕu tè thµnh c«ng cña KCN, KCX cña hiÖp héi c¸c khu chÕ xuÊt thÕ giíi ®· tæng kÕ th× cã hai yÕu tè thuéc vÒ yÕu tè ®Þa lý vµ ®iÒu kiÖn tù nhiªn. §ã lµ:
GÇn c¸c tuyÕn giao th«ng ®êng bé, ®êng hµng kh«ng, ®êng biÓn.
Cã nguån cung cÊp nguyªn vËt liÖu vµ lao ®éng.
Râ rµng viÖc x©y dùng c¸c khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt ë c¸c khu vùc nµy sÏ tËn dông ®îc ®Çu vµo s½n cã, lµm gi¶m chi phÝ vËn chuyÓn, cã ®iÒu kiÖn më réng trong ®iÒu kiÖn khu c«ng nghiÖp thµnh c«ng.
4.2.VÞ trÝ kinh tÕ x· héi
C¸c trung t©m ®« thÞ võa lµ trung t©m kinh tÕ, võa lµ trung t©m chÝnh trÞ. Do ®ã sÏ lµ n¬i tËp trung nhiÒu ngµnh s¶n xuÊt, c¬ së vËt chÊt kü thuËt tèt, ®éi ngò lao ®éng cã tr×nh ®é cao, chuyªn m«n giái. Do vËy hiÖn nay ë níc ta c¸c KCN, KCX chñ yÕu tËp trung ë c¸c thµnh phè lín ®Ó tËn dông c¸c ®iÒu kiÖn s½n cã, gi¶m rñi ro cho c¸c nhµ ®Çu t, t¹o søc hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t.
4.3.KÕt cÊu h¹ tÇng
§©y lµ yÕu tè (xuÊt ph¸t ®iÓm) cã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn viÖc thu hót vèn ®Çu t vµo KCN, KCX.
Víi c¸c nhµ ®Çu t x©y dùng c¬ së h¹ tÇng mèi quan t©m lµ vÞ trÝ th× víi c¸c nhµ ®Çu t s¶n xuÊt kinh doanh l¹i lµ kÕt cÊu h¹ tÇng. KÕt cÊu h¹ tÇng: ®iÖn, níc, c«ng tr×nh c«ng céng kh¸c ®êng x¸, cÇu cèng... T¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn gi¸ thuÕ ®Êt, ¶nh hëng ®Õn t©m lý ®Çu t.
4.4.ThÞ trêng
§èi víi c¸c c«ng ty níc ngoµi, môc tiªu ®Çu t vµo c¸c KCN, KCX lµ tËn dung thÞ trêng níc chñ nhµ, ®a nguån vèn vµ ho¹t ®éng sinh lîi tr¸nh t×nh tr¹ng ø ®äng vèn, ®ång thêi cã thÓ tËn dông ®îc nguån tµi nguyªn nh©n c«ng rÎ céng víi thÞ trêng réng lín.
Nghiªn cøu thÞ trêng lµ mét trong c¸c h¹ng môc ph¶i xem xÐt trong qu¸ tr×nh lËp dù ¸n nghiªn cøu kh¶ thi.
4.5.Vèn ®Çu t níc ngoµi
Trong khi c¸c níc ®ang ph¸t triÓn gÆp ph¶i t×nh tr¹ng thiÕu vèn th× c¸c c«ng ty xuyªn quèc gia ®ang cã nguån vèn lín mong muèn cã mét m«i trêng ®Çu t cã lîi nhÊt song kh«ng ph¶i bÊt kú ®©u hä còng bá vèn vµo ®Çu t.
4.6.YÕu tè chÝnh trÞ
Quan hÖ chÝnh trÞ tèt ®Ñp sÏ lµ dÊu hiÖu tèt cho viÖc më réng quan hÖ hîp t¸c kinh tÕ. Th«ng thêng nh÷ng t¸c ®éng nµy thÓ hiÖn ë:
ViÖc giµnh cho c¸c níc kÐm ph¸t triÓn ®iÒu kiÖn u ®·i vÒ vèn ®Æc biÖt lµ vèn ODA, c¸c kho¶n viÖc trî kh«ng hoµn l¹i hoÆc c¸c kho¶n cho vay u ®·i.
T¹o ®iÒu kiÖn xuÊt nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu, s¶n phÈm, thiÕt bÞ c«ng nghÖ.
Ký kÕt c¸c hiÖp íc th¬ng m¹i gi÷a c¸c ChÝnh phñ cho phÐp c¸c tæ chøc kinh tÕ, c¸ nh©n, c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ ®Çu t sang níc kia.
Ch¬ng II: Thùc tr¹ng ®Çu t vµo c¸c khu c«ng nghiÖp ë Hµ Néi
1. T×nh h×nh ®Çu t vµo c¸c khu c«ng nghiÖp cña ViÖt Nam
1.1.T×nh h×nh ph¸t triÓn
Tõ ngµy 24/9/1991 khu ñy ban hîp t¸c vµ ®©u t (nay lµ Bé KH vµ ®Çu t) ®îc Thñ tíng ChÝnh phñ ñy nhiÖm cÊp giÊy phÐp sè 245 thµnh lËp khi chÕ xuÊt ®Çu tiªn víi quy m« 300 ha ®Êt t¹i x· T©n ThuËn §«ng, huyÖn Nhµ BÌ, thµnh phè Hå ChÝ Minh, ®Õn hÕt 12/2001 trªn ®Þa bµn c¶ níc ®· cã 69 dù ¸n khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt ®îc h×nh thµnh ph¸t triÓn hoÆc ®îc ChÝnh phñ cÊp phÐp thµnh lËp ®ang trong qu¸ tr×nh triÓn khai, gi¶i phãng mÆt b»ng, x©y dùng h¹ tÇng. Trong sè ®ã cã 65 khu c«ng nghiÖp tËp trung, 3 khu chÕ xuÊt, mét khu c«ng nghÖ cao víi tæng diÖn tÝch lªn tíi h¬n 10.500 ha b×nh qu©n khu c«ng nghiÖp cã diÖn tÝch 160 ha. C¸c khu c«ng nghiÖp ®îc h×nh thµnh t¹i 27 tØnh thµnh trong ®ã c¸c tØnh miÒn B¾c cã 15 KCN, miÒn Trung cã 13 KCN vµ miÒn Nam cã 1.
VÒ lo¹i h×nh, cã 16 KCN h×nh thµnh trªn c¬ së ®· cã mét sè doanh nghiÖp c«ng nghiÖp ®ang ho¹t ®éng, 10 KCN phôc vô di dêi, 22 KCN cã quy m« nhá ë c¸c tØnh ®ång b»ng B¾c Bé, duyªn h¶i miÒn Trung vµ ®ång b»ng s«ng Cöu Long, 21 KCN míi ®îc x©y dùng quy m« kh¸ lín, trong ®ã cã 13 KCN cã hîp t¸c víi níc ngoµi ®Ó thu hót vèn vµo, ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng.
1.2. Nh÷ng ®ãng gãp cña m« h×nh khu c«ng nghiÖp tËp trung ë ViÖt Nam
TÝnh ®Õn thêi ®iÓm n¨m 2000 ®· cã 914 doanh nghiÖp ®îc cÊp giÊy phÐp ho¹t ®éng trong c¸c khu c«ng nghiÖp víi tæng vèn kinh doanh ®¨ng ký lµ 7,8 tû USD. Trong ®ã cã 596 doanh nghiÖp níc ngoµi thuéc 24 quèc gia vµ vïng l·nh thæ trªn thÕ giíi, cã tæng vèn ®Çu t ®¨ng ký lµ 6,4 tû USD chiÕm 82% tæng vèn ®¨ng ký kinh doanh trong c¸c khu c«ng nghiÖp 345 doanh nghiÖp trong níc ®îc cÊp giÊy phÐp víi tæng vèn ®¨ng ký 18.000 tû, chiÕm 36% sè dù ¸n (t¬ng ®¬ng 1,4 tû USD), chiÕm 18% tæng vèn kinh doanh trong c¸c khu c«ng nghiÖp ®îc cÊp phÐp. Sè vèn thu hiÖn ®¹t kho¶ng 40% sè vèn ®¨ng ký. Ngµnh nghÒ ph¸t triÓn kinh doanh trong c¸c KCN gåm cã c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c ngµnh c«ng nghiÖp nhÑ, ®iÖn tö, hãa chÊt, c¬ khÝ chÕ t¹o, luyÖn thÐp, dÇu khÝ, chÕ biÕn thøc ¨n gia sóc, ph©n bãn, dÞch vô th¬ng m¹i xuÊt khÈu...
Trong c¸c khu c«ng nghiÖp, ®· gi¶i phãng mÆt b»ng vµ x©y dùng c¬ së h¹ tÇng hoµn chØnh, cã 2.300 ha mÆt b»ng ®îc thuª, chiÕm 32% diÖn tÝch ®Êt c«ng nghiÖp, 21 khu c«ng nghiÖp cho thuª trªn 50% diÖn tÝch ®Êt c«ng nghiÖp. C¸c doanh nghiÖp t¹i KCN, KCX cã tèc ®é t¨ng trëng ngµy cµng cao nhê khai th¸c c¸c nguån lùc tõ bªn ngoµi kÕt hîp víi c¸c nguån lùc cña tõng vïng, ®Þa ph¬ng. ChØ tÝnh riªng 3 n¨m 1997-1999, gi¸ trÞ s¶n lîng vµ xuÊt khÈu cña c¸c doanh nghiÖp trong c¸c KCN c¶ níc lµ:
Gi¸ trÞ s¶n lîng (triÖu USD)
Gi¸ trÞ xuÊt khÈu
(triÖu USD)
Tèc ®é t¨ng trëng hµng n¨m
Gi¸ trÞ s¶n lîng
Gi¸ trÞ xuÊt khÈu
1997
1.155
848
1998
1.871
1.300
61%
53%
1999
2.982
1.761
59%
35%
N¨m 1999, c¸c KCN ®ãng gãp 25% gi¸ trÞ s¶n lîng c«ng nghiÖp vµ 16% gi¸ trÞ cña c¶ níc, thu hót 140.000 lao ®éng, t¹o thªm søc mua cho thÞ trêng c¸c níc kho¶ng 1.000 tû ®ång/n¨m. Ngay trong c¸c KCN phÇn lín c¸c nhµ m¸y cã c«ng nghÖ tiªn tiÕn, chÊt lîng s¶n phÈm cao ®· trùc tiÕp ®a tû lÖ xuÊt khÈu cña KCN ®¹t h¬n 70%, c¸c KCN ®· thùc sù tiÕp nhËn ®îc mét sè ph¬ng ph¸p qu¶n lý tiÕn bé, kinh nghiÖm vÒ tæ chøc kinh doanh cña nhiÒu níc c«ng nghiÖp hµng ®Çu trªn thÕ giíi.
2. T×nh h×nh ho¹t ®éng cña c¸c KCN ë Hµ Néi
2.1.C¸c khu c«ng nghiÖp míi tËp trung cña Hµ Néi
§Ó thùc hiÖn sù nghiÖp c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa trong xu thÕ më cöa héi nhËp víi thÕ giíi, Hµ Néi ®· sím b¾t tay vµo x©y dùng mét sè khu c«ng nghiÖp míi, coi ®ã lµ gi¶i ph¸p thùc tÕ ®Ó ®Èy nhanh nhÞp ®é t¨ng trëng kinh tÕ. HiÖn nay trªn ®Þa bµn Hµ Néi cã 5 khu c«ng nghiÖp ®· ®îc Nhµ níc cÊp giÊy phÐp ho¹t ®éng, ®ã lµ KCN Sµi §ång B, KCN Néi Bµi, KCN §µi Tu, KCN Th¨ng Long, KCN Sµi §ång A (Daewoo Hanel).
C¸c khu c«ng nghiÖp míi tËp trung trªn ®Þa bµn Hµ Néi
TT
Khu c«ng nghiÖp
N¨m cÊp GP
DiÖn tÝch (ha)
Chñ ®Çu t x©y dùng c¬ së h¹ tÇng
Vèn §T (tr.USD)
Vèn T.hiÖn (tr.USD)
1
KCN Sµi §ång B
1996
97
ViÖt Nam
12
5
2
KCN Th¨ng Long
1997
121
NhËt B¶n - ViÖt Nam
53,2
12
3
KCN Néi Bµi
1994
100
Malaysia - ViÖt Nam
30
20
4
KCN Sµi §ång A
1996
407
Hµn Quèc - ViÖt Nam
152
2
5
KCN Hµ Néi - §µi T
1995
40
§µi Loan
12
3
2.1.1. Khu c«ng nghiÖp Sµi §ång B
Sµi §ång B, khu c«ng nghiÖp duy nhÊt trªn ®Þa bµn Hµ Néi, chñ ®Çu t x©y dùng h¹ tÇng kü thuËt lµ bªn ViÖt Nam (C«ng ty §iÖn tö Hanel). Tæng diÖn tÝch KCN lµ 97 ha, trong ®ã ®Êt x©y dùng c«ng nghiÖp lµ 79 ha.
Híng u tiªn ®Çu t KCN nµy lµ c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö vµ c¸c s¶n phÈm kh«ng cã chÊt th¶i g©y « nhiÔm m«i trêng.
2.1.2. Khu c«ng nghiÖp Th¨ng Long
Chñ ®Çu t x©y dùng c¬ së h¹ tÇng lµ c«ng ty liªn doanh gi÷a tËp ®oµn Sumitomo vµ C«ng ty C¬ khÝ §«ng Anh. Tæng sè vèn ®Çu t cña dù ¸n lµ 53228000 USD, vèn ph¸p ®Þnh lµ 16.867.000 USD, trong ®ã bªn ViÖt Nam ®ãng gãp 42%, phÝa NhËt B¶n ®ãng gãp 58%. Tæng diÖn tÝch KCN lµ 121 ha. H¹ tÇng kü thuËt KCN Th¨ng Long ®îc hoµn thµnh vµo 6/2000 chØ trong mét thêi gian ng¾n, KCN ®· thu hót ®îc 6 doanh nghiÖp víi tæn vèn ®Çu t 123.350.000 USD.
Híng u tiªn ®Çu t vµo KCN lµ c¸c s¶n phÈm ®iÖn, ®iÖn tö, viÔn th«ng vµ c¸c s¶n phÈm c«ng nghiÖp tiªu dïng kh¸c.
2.1.3. Khu c«ng nghiÖp Néi Bµi
Chñ ®Çu t x©y dùng h¹ tÇng kü thuËt lµ C«ng ty liªn doanh gi÷a c«ng ty Renong Malaysia vµ c«ng ty x©y dùng c«ng nghiÖp Hµ Néi. Tæng sè vèn ®Çu t cña dù ¸n lµ 29.950.000 USD, vèn ph¸p ®Þnh lµ 11.667.000 USD víi tæng diÖn tÝch 100 ha. Híng u tiªn cho ®Çu t vµo KCN Néi Bµi lµ c¸c s¶n phÈm c¬ khÝ, m¸y mãc.
2.1.4. Khu c«ng nghiÖp Hµ Néi - §µi T
§©y lµ KCN duy nhÊt cña Hµ Néi cã 100% vèn ®Çu t níc ngoµi (§µi Loan). KCN cã tæng vèn ®Çu t cho c¬ së h¹ tÇng lµ 12 triÖu USD, trong ®ã vèn ph¸p ®Þnh lµ 3.600.000 USD. Tæng diÖn tÝch KCN lµ 40 ha. §Õn 4/2000 h¹ tÇng kü thuËt KCN ®· c¬ b¶n ®îc hoµn thµnh. TÝnh ®Õn 6/2000 ®· cã 4 doanh nghiÖp ®Çu t vµo KCN víi tæng vèn ®Çu t 6210 USD. Chñ ®Çu t KCN hy väng cã thÓ lÊp ®Çu KCN trong thêi gian kh«ng xa. Híng u tiªn ®Çu t vµo KCN Hµ Néi - §µi T lµ c¸c s¶n phÈm ®iÖn tö, chÕ biÕn n«ng s¶n thùc phÈm, may mÆc vµ s¶n xuÊt c¸c ®å dïng gia ®×nh.
2.1.5. Khu c«ng nghiÖp Sµi §ång A (cha triÓn khai)
§©y lµ dù ¸n hîp t¸c gi÷a tËp ®oµn ®iÖn tö Daewoo vµ c«ng ty ®iÖn tö Hanel. Tæng diÖn tÝch KCN lµ 407 ha víi 3 chøc n¨ng: KCN 197 ha, khu nhµ ë 100 ha, 110 ha lµm c«ng viªn, vên hoa. Do mét sè khã kh¨n phÝa ®èi t¸c lµ tËp ®oµn Daewoo nªn KCN vÉn cha thÓ ®i vµo ho¹t ®éng. §Çu n¨m 2001 KCN ®· ®îc khëi c«ng x©y dùng c¬ së h¹ tÇng.
Ngoµi nh÷ng KCN tËp trung trªn, t