Đề cương học phần Quản trị học nhập môn

Kiến thức 4.1.1. Trang bị những kiến thức cơ bản về quản trị trong tổ chức hay doanh nghiệp PLO - K1 4.1.2. Trang bị cho sinh viên khả năng sử dụng tiếng Anh và các từ vựng căn bản trong kinh doanh PLO - K2 4.1.3 Giúp sinh viên có cái nhìn tổng quan và có hệ thống về quản trị kinh doanh rõ ràng, hiệu quả hơn PLO - K3 Kỹ năng 4.2.1. Kỹ năng thuyết trình PLO - S1 4.2.2. Kỹ năng làm việc nhóm PLO - S2 4.2.3 Kỹ năng lãnh đạo PLO - S3 4.2.4 Kỹ năng quản lý thời gian PLO - S4 4.2.5 Kỹ năng giải quyết tình huống. PLO - S5 Thái độ 4.3.1 - Tạo cho sinh viên tinh thần hợp tác, biết lắng nghe và thái độ ham học hỏi. PLO - A1 4.3.2 - Vận dụng sáng tạo những kiến thức, kỹ năng phù hợp vào thực tế công việc. PLO - A2

pdf7 trang | Chia sẻ: hadohap | Lượt xem: 413 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Đề cương học phần Quản trị học nhập môn, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
1 TRƯỜNG ĐH NGOẠI NGỮ - TIN HỌC TP.HCM KHOA NGOẠI NGỮ ________ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh Phúc ___________ ĐỀ CƯƠNG HỌC PHẦN 1. Thông tin chung về học phần - Tên học phần: Quản trị học nhập môn (Introduction to Management) - Mã số học phần: 1531243 - Số tín chỉ học phần: 2 tín chỉ - Thuộc chương trình đào tạo của bậc, ngành: Bậc Đại Học, ngành Ngôn ngữ Anh. - Số tiết học phần:  Nghe giảng lý thuyết : 15 tiết  Thực hành (làm bài tập trên lớp/thảo luận,hoạt động theo nhóm-cặp): 15tiết  Tự học : 60 giờ - Đơn vị phụ trách học phần: Khoa Ngoại Ngữ 2. Học phần trước: không 3. Mục tiêu của học phần: Giúp trang bị cho sinh viên khả năng sử dụng tiếng Anh và các từ vựng căn bản, những kiến thức về kinh doanh, tổ chức doanh nghiệp, quan hệ tổ chức, kỹ năng lãnh đạo và giải quyết vấn đề. Ngoài ra còn có các bài tập tình huống trong kinh doanh giúp cho sinh viên nhanh chóng nắm bắt được những mục tiêu của học phần đề ra 4. Chuẩn đầu ra: Nội dung Đáp ứng CĐR CTĐT Kiến thức 4.1.1. Trang bị những kiến thức cơ bản về quản trị trong tổ chức hay doanh nghiệp PLO - K1 4.1.2. Trang bị cho sinh viên khả năng sử dụng tiếng Anh và các từ vựng căn bản trong kinh doanh PLO - K2 4.1.3 Giúp sinh viên có cái nhìn tổng quan và có hệ thống về quản trị kinh doanh rõ ràng, hiệu quả hơn PLO - K3 Kỹ năng 4.2.1. Kỹ năng thuyết trình PLO - S1 4.2.2. Kỹ năng làm việc nhóm PLO - S2 4.2.3 Kỹ năng lãnh đạo PLO - S3 4.2.4 Kỹ năng quản lý thời gian PLO - S4 4.2.5 Kỹ năng giải quyết tình huống. PLO - S5 Thái độ 4.3.1 - Tạo cho sinh viên tinh thần hợp tác, biết lắng nghe và thái độ ham học hỏi. PLO - A1 4.3.2 - Vận dụng sáng tạo những kiến thức, kỹ năng phù hợp vào thực tế công việc. PLO - A2 CHÚ Ý: 4.1. Kiến thức: Sau khi học xong học phần, sinh viên được trang bị những kiến thức cơ bản về quản trị trong tổ chức và cách thức vận dụng kiến thức này vào công tác quản trị các hoạt động của doanh nghiệp. Học phần này sẽ giúp sinh viên có cái nhìn tổng quan và có hệ thống về quản trị kinh doanh rõ ràng hơn. 4.2. Kỹ năng: - Các từ vựng, định nghĩa về quản trị căn bản, các chức năng trong hoạt động quản trị kinh doanh. Có thể bước đầu vận dụng các kiến thức về quản trị vào việc đưa ra quyết định về quản lý kinh doanh. - Vận dụng một số kỹ năng mềm như kỹ năng thuyết trình, kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý thời gian, kỹ năng giải quyết tình huống. 4.3. Thái độ: - Tạo cho sinh viên tinh thần hợp tác, biết lắng nghe và thái độ ham học hỏi. - Vận dụng sáng tạo những kiến thức, kỹ năng phù hợp vào thực tế công việc. BM01.QT02/ĐNT-ĐT 2 5. Mô tả tóm tắt nội dung học phần: Quản trị học nhập môn là học phần nhập môn về quản trị kinh doanh. Môn học giới thiệu cho sinh viên các từ vựng, khái niệm, thuật ngữ và các tình huống trong kinh doanh nhằm trang bị cho sinh viên các kiến thức và kỹ năng cần thiết để có thể ứng dụng vào trong hoạt động quản trị của doanh nghiệp. Học phần này bao gồm các nội dung: - Chương 1: Tổng quan về tổ chức kinh doanh - Chương 2: Giới thiệu về doanh nghiệp và quản lý loại hình kinh doanh nhỏ lẻ. - Chương 3: Nghệ thuật quản lý và lãnh đạo. - Chương 4: Quản trị nhân sự và đa văn hóa trong doanh nghiệp. - Chương 5: Lên kế hoạch và phát triển sự nghiệp. 6. Nội dung và lịch trình giảng dạy: - Các học phần lý thuyết: Buổi/Tiết Nội dung Ghi chú 1 - Giới thiệu môn học, giáo trình và tài liệu tham khảo - Giới thiệu về Chương 1: Tổng quan về tổ chức kinh doanh Giải quyết mục tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 2 Chương 1: Tổng quan về tổ chức kinh doanh Giải quyết mục tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 3 Chương 1: Tổng quan về tổ chức kinh doanh Giải quyết mục tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4 Chia nhóm, trả lời câu hỏi và các bài tập tình huống trong Chương 1 Chương 2: Giới thiệu về doanh nghiệp và quản lý loại hình kinh doanh nhỏ lẻ. Giải quyết mục tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 3 4.2.3 4.2.4 4.2.5 5 Chương 2: Giới thiệu về doanh nghiệp và quản lý loại hình kinh doanh nhỏ lẻ. Giải quyết mục tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 6 Các nhóm trả lời câu hỏi và các bài tập tình huống trong Chương 2. Chương 2: Giới thiệu về doanh nghiệp và quản lý loại hình kinh doanh nhỏ lẻ. Giải quyết mục tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 7 Chương 2: Giới thiệu về doanh nghiệp và quản lý loại hình kinh doanh nhỏ lẻ. Giải quyết mục tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 8 Các nhóm trả lời câu hỏi và các bài tập tình huống trong Chương 2. Chương 3: Nghệ thuật quản lý và lãnh đạo.. Giải quyết mục tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 9 Chương 3: Nghệ thuật quản lý và lãnh đạo.. Giải quyết mục tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4 4.2.5 10 Thi giữa kỳ Giải quyết mục tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 11 Chương 4: Quản trị nhân sự và đa văn hóa trong doanh nghiệp. Giải quyết mục tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 12 Các nhóm trả lời câu hỏi và các bài tập tình huống trong Chương 4. Chương 4: Quản trị nhân sự và đa văn hóa trong doanh nghiệp. Giải quyết mục tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 13 Chương 5: Lên kế hoạch và phát triển sự nghiệp. Giải quyết mục tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 14 Chương 5: Lên kế hoạch và phát triển sự nghiệp. Giải quyết mục tiêu 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 15 Tổng kết điểm, tổng kết lại toàn bộ bài giảng và trả lời câu hỏi của sinh viên Giải quyết mục tiêu 5 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 7. Nhiệm vụ của sinh viên: Sinh viên phải thực hiện các nhiệm vụ như sau: - Tham dự tối thiểu 80% số tiết học lý thuyết. - Thực hiện đầy đủ các bài tập nhóm/ bài tập và được đánh giá kết quả thực hiện. - Tham dự kiểm tra giữa học kỳ. - Tham dự thi kết thúc học phần. - Chủ động tổ chức thực hiện giờ tự học. - Tích cực chuẩn bị các hoạt động được phân công thực hiện theo từng nhóm. - Tích cực học hỏi, tham gia phát biểu, nhận xét góp ý kiến trong các buổi học. 8. Đánh giá kết quả học tập của sinh viên: 8.1. Cách đánh giá Sinh viên được đánh giá tích lũy học phần như sau: TT Điểm thành phần Quy định Trọng số Mục tiêu 1 Điểm chuyên cần Số tiết tham dự học/tổng số tiết 10% 4.3.1 4.3.2 2 Điểm kiểm tra giữa kỳ - Thuyết trình nhóm 30% 4.1.1,4.1.2,4.1.3 4.2.1,4.2.2,4.2.3 4.2.4,4.2.5 3 Điểm thi kết thúc học phần - Thi thuyết trình về dự án kinh doanh 60% 4.1.1,4.1.2,4.1.3 4.2.1,4.2.2,4.2.3 4.2.4,4.2.5 8.2. Cách tính điểm - Điểm đánh giá thành phần và điểm thi kết thúc học phần được chấm theo thang điểm 10 (từ 0 đến 10), làm tròn đến 0.5. - Điểm học phần là tổng điểm của tất cả các điểm đánh giá thành phần của học phần nhân với trọng số tương ứng. Điểm học phần theo thang điểm 10 làm tròn đến một chữ số thập phân. 9. Tài liệu học tập: 9.1. Giáo trình chính: [1] Intro to Business, Dlabay Burrow Kleind, South-Western CENGAGE Learning 9.2. Tài liệu tham khảo: - Pro File Upper-Intermediate 3 Student’s book, Jon Naunton, Oxford. 10. Hướng dẫn sinh viên tự học: Tuần /Buổi Nội dung Lý thuyết (tiết) Thực hành (tiết) Nhiệm vụ của sinh viên 1 - Giới thiệu môn học, giáo trình và tài liệu tham khảo - Giới thiệu về Chapter 1: Business Organization 1 1 - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: +Tài liệu: nội dung từ mục 1.1 đến 1.3, Chương 1 2 Chapter 1: Business Organization 1.1 Business in the U.S Economy 1 1 - Ôn lại kiến thức được học - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: +Tài liệu: nội dung từ mục 1.2 đến 1.3, Chương 1 3 Chapter 1: Business 1 1 - Ôn lại kiến thức được học 6 Organization 1.2 Forms of Business Ownership 1.3 Organizational Structure for Business - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: +Tài liệu: nội dung từ mục 2.1, Chương 2 4 Chapter 1: Business Organization 1.1 Business in the U.S Economy 1.2 Forms of Business Ownership 1.3 Organizational Structure for Business Giới thiệu Chapter 2: Entrepreneurship and Small Business Management 1 1 - Chia nhóm, trả lời câu hỏi và các bài tập tình huống trong Chapter 1 - Ôn lại kiến thức được học - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 2.2 đến 2.3, Chương 2 5 Chapter 2: Entrepreneurship and Small Business Management 2.1 Becoming an Entrepreneur 1 1 - Ôn lại kiến thức được học - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: +Tài liệu: nội dung từ mục 2.2,2.3, Chương 2 6 2.2 Small Business Basics 1 1 - Ôn lại kiến thức được học - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: +Tài liệu: nội dung từ mục 3.1, Chương 3 7 Chapter 2: Entrepreneurship and Small Business Management 2.3 Starting a Small Business 1 1 - Các nhóm trả lời câu hỏi và các bài tập tình huống trong Chapter 2. - Ôn lại kiến thức được học - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 3.1 đến 3.3, Chương 3 8 Chapter 2: Entrepreneurship and Small Business Management Giới thiệu Chapter 3: Management and Leadership 3.1 Management 1 1 - Ôn lại kiến thức được học - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 3.1 đến 3.3, Chương 3 9 Giới thiệu Chapter 3: Management and Leadership 3.2 Leadership 3.3 Ethical Management 1 1 Ôn lại kiến thức được học - Ghi chép, đặt câu hỏi - Chuẩn bị thi giữa kỳ 10 Thi giữa kỳ 2 - SV có mặt đầy đủ làm bài thi giữa kỳ 11 Chapter 4: Human Resources, Culture, and Diversity 4.1 Human Resources Basics 1 1 - Ôn lại kiến thức được học - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 4.1 đến 4.3, Chương 4 7 12 Chapter 4: Human Resources, Culture, and Diversity 4.2 Managing Human Resources 4.3 Organizational Culture and Workforce Diversity 1 1 - Các nhóm trả lời câu hỏi và các bài tập tình huống trong Chapter 4. - Ôn lại kiến thức được học - Ghi chép, đặt câu hỏi - Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 5.1, Chương 5 12 Chapter 5: Career Planning and Development 5.1 Career Opportunities 1 1 - Ôn lại kiến thức được học - Ghi chép, đặt câu hỏi Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 5.2, Chương 5 13 5.2 Planning your Career 1 1 - Ôn lại kiến thức được học - Ghi chép, đặt câu hỏi Nghiên cứu trước: tài liệu: nội dung từ mục 5.3 5.4, Chương 5 14 5.3 Applying for Employment 5.4 Securing a Job 1 1 - Ôn lại kiến thức được học - Ghi chép, đặt câu hỏi 15 Tổng kết điểm, tổng kết lại toàn bộ bài giảng và trả lời câu hỏi của sinh viên 1 1 - Đặt câu hỏi - Chuẩn bị thi cuối kỳ Ngày tháng. Năm 201 Trưởng khoa (Ký và ghi rõ họ tên) Ngày tháng. Năm 201 Trưởng Bộ môn (Ký và ghi rõ họ tên) Ngày tháng. Năm 201 Người biên soạn (Ký và ghi rõ họ tên) Trần Thanh Tú Ngày tháng. Năm 201 Ban giám hiệu