Đề tài Giải pháp xây dựng và thực hiện nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam

Có thể nói, trong bối cảnh toàn cầu hoá diễn ra rất mạnh mẽ cùng với sự phát triển như vũ bão của khoa học – công nghệ đã có những tác động lớn đến nền kinh tế của các quốc gia trên thế giới trong đó có Việt Nam. Do vậy, để hoà nhịp vào xu thế phát triển chung của thế giới, các quốc gia phải không ngừng tìm mọi biện pháp phát triển kinh tế – xã hội, nâng cao sức cạnh tranh và vị thế của mình trên trường quốc tế, sẵn sàng chủ động hội nhập vào nền kinh tế thế giới. Để phát triển kinh tế – xã hội của đất nước, chính phủ mỗi quốc gia sẽ có những chiến lược riêng phù hợp với điều kiện trong nước cũng như bối cảnh quốc tế. Tuy nhiên, lịch sử phát triển kinh tế trên thế giới đã chỉ ra rằng bất kỳ quốc gia nào muốn phát triển kinh tế – xã hội đều phải xây dựng và thực hiện nền kinh tế thị trường. Chỉ có thông qua nền kinh tế thị trường, các quốc gia mới có thể phát huy hết mọi sức mạnh nội lực đồng thời tận dụng tốt các nguồn lực bên ngoài, tạo điều kiện thuận lợi để thúc đẩy nền kinh tế – xã hội của đất nước phát triển nhanh chóng. Đối với Việt Nam, Đảng và Nhà nước đã nhận thức rõ tầm quan trọng của nền kinh tế thị trường đối với sự phát triển của đất nước. Trên cơ sở của sự nhận thức đó đồng thời phù hợp với con đường mà chúng ta đã chọn, trong những năm qua, nước ta đã chủ trương xây dựng và phát triển nền kinh tế thị trường định hướng XHCN. Đây là một chủ trương đúng đắn của Đảng và Nhà nước để nhanh chóng đưa nền kinh tế nước nhà phát triển và sẵn sàng hội nhập vào nền kinh tế giới. Tuy nhiên, việc xây dựng và phát triển nền kinh tế thị trường định hướng XHCN ở nước ta còn gặp nhiều khó khăn trở ngại. Với mong muốn tìm hiểu sâu vấn đề này và góp một phần nhỏ vào việc phát triển nền kinh tế ở nước ta, em đã chọn đề tài:” Giải pháp xây dựng và thực hiện nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam”

doc17 trang | Chia sẻ: lamvu291 | Lượt xem: 1206 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Đề tài Giải pháp xây dựng và thực hiện nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu Cã thÓ nãi, trong bèi c¶nh toµn cÇu ho¸ diÔn ra rÊt m¹nh mÏ cïng víi sù ph¸t triÓn nh­ vò b·o cña khoa häc – c«ng nghÖ ®· cã nh÷ng t¸c ®éng lín ®Õn nÒn kinh tÕ cña c¸c quèc gia trªn thÕ giíi trong ®ã cã ViÖt Nam. Do vËy, ®Ó hoµ nhÞp vµo xu thÕ ph¸t triÓn chung cña thÕ giíi, c¸c quèc gia ph¶i kh«ng ngõng t×m mäi biÖn ph¸p ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi, n©ng cao søc c¹nh tranh vµ vÞ thÕ cña m×nh trªn tr­êng quèc tÕ, s½n sµng chñ ®éng héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi. §Ó ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi cña ®Êt n­íc, chÝnh phñ mçi quèc gia sÏ cã nh÷ng chiÕn l­îc riªng phï hîp víi ®iÒu kiÖn trong n­íc còng nh­ bèi c¶nh quèc tÕ. Tuy nhiªn, lÞch sö ph¸t triÓn kinh tÕ trªn thÕ giíi ®· chØ ra r»ng bÊt kú quèc gia nµo muèn ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi ®Òu ph¶i x©y dùng vµ thùc hiÖn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. ChØ cã th«ng qua nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, c¸c quèc gia míi cã thÓ ph¸t huy hÕt mäi søc m¹nh néi lùc ®ång thêi tËn dông tèt c¸c nguån lùc bªn ngoµi, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó thóc ®Èy nÒn kinh tÕ – x· héi cña ®Êt n­íc ph¸t triÓn nhanh chãng. §èi víi ViÖt Nam, §¶ng vµ Nhµ n­íc ®· nhËn thøc râ tÇm quan träng cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®èi víi sù ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc. Trªn c¬ së cña sù nhËn thøc ®ã ®ång thêi phï hîp víi con ®­êng mµ chóng ta ®· chän, trong nh÷ng n¨m qua, n­íc ta ®· chñ tr­¬ng x©y dùng vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN. §©y lµ mét chñ tr­¬ng ®óng ®¾n cña §¶ng vµ Nhµ n­íc ®Ó nhanh chãng ®­a nÒn kinh tÕ n­íc nhµ ph¸t triÓn vµ s½n sµng héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ giíi. Tuy nhiªn, viÖc x©y dùng vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN ë n­íc ta cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n trë ng¹i. Víi mong muèn t×m hiÓu s©u vÊn ®Ò nµy vµ gãp mét phÇn nhá vµo viÖc ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ ë n­íc ta, em ®· chän ®Ò tµi:” Gi¶i ph¸p x©y dùng vµ thùc hiÖn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa ë ViÖt Nam” I-Lý luËn chung vÒ kinh tÕ thÞ tr­êng: 1-Kh¸i niÖm kinh tÕ thÞ tr­êng: Kinh tÕ thÞ tr­êng lµ tr×nh ®é ph¸t triÓn cao cña kinh tÕ hµng ho¸, trong ®ã toµn bé c¸c yÕu tè ®Çu vµo vµ ®Çu ra cña s¶n xuÊt ®Òu th«ng qua thÞ tr­êng. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, c¸c quan hÖ kinh tÕ cña c¸c c¸ nh©n, c¸c doanh nghiÖp ®Òu biÓu hiÖn th«ng qua quan hÖ mua b¸n hµng ho¸ vµ dÞch vô trªn thÞ tr­êng. Môc ®Ých cña c¸c thµnh viªn khi tham gia vµo thÞ tr­êng lµ t×m kiÕm lîi Ých cho m×nh theo sù ®iÒu tiÕt cña gi¸ c¶ trªn thÞ tr­êng. 2-§iÒu kiÖn h×nh thµnh nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng: - Sù xuÊt hiÖn cña thÞ tr­êng lao ®éng: §©y lµ ®iÒu kiÖn ®Çu tiªn quyÕt ®Þnh sù h×nh thµnh cña kinh tÕ thÞ tr­êng, bëi v×: +Nã lµ c«ng cô ®Ó tho¶ m·n nhu cÇu vÒ lîi nhuËn cho c¸c nhµ kinh doanh nhê gi¸ trÞ sö dông ®Æc biÖt cña nã +Sù xuÊt hiÖn cña hµng ho¸ søc lao ®éng ®· lµm cho ®ång tiÒn kh«ng chØ ®¬n thuÇn lµ ph­¬ng tiÖn mua b¸n th«ng th­êng mµ cßn lµ vèn, lµ t­ b¶n, lµ ®iÒu kiÖn ®Çu tiªn ®Ó gióp cho c¸c nhµ kinh doanh ®¹t ®­îc môc ®Ých lµ lîi nhuËn - Ph¶i tÝch luü ®­îc mét sè tiÒn nhÊt ®Þnh: Lý luËn cña ph¸i träng th­¬ng ®· cho thÊy chñ nghÜa t­ b¶n muèn ra ®êi cÇn ph¶i tr¶i qua mét thêi kú tÝch luü tiÒn tÖ ®Ó gi¶i quyÕt nhu cÇu vÒ vèn ban ®Çu. Thùc ra cho tíi nay, mäi ng­êi ®Òu thõa nhËn kinh tÕ thÞ tr­êng lµ thµnh tùu chung cña nh©n lo¹i vµ nã ®­îc sö dông nh­ mét c«ng cô ®Ó thóc ®Èy t¨ng tr­ëng kinh tÕ. Song trong lÞch sö , chñ nghÜa t­ b¶n l¹i lµ x· héi ®Çu tiªn biÕt sö dông kinh tÕ thÞ tr­êng. V× vËy còng cã thÓ rót ra tõ lÞch sö h×nh thµnh chñ nghÜa t­ b¶n nh÷ng vÊn ®Ò cho sù h×nh thµnh cña mét nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. - CÇn cã hÖ thèng tµi chÝnh, tÝn dông, ng©n hµng t­¬ng ®èi ph¸t triÓn: Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, mäi ho¹t ®éng kinh tÕ ®Òu cã thÓ biÓu hiÖn b»ng c¸c chØ tiªu tiÒn tÖ. V× vËy tèc ®é l­u chuyÓn c¸c nguån vèn tiÒn tÖ rÊt lín vµ hÖ thèng cña nã rÊt phøc t¹p. Sù ph¸t triÓn cña hÖ thèng tµi chÝnh, tÝn dông, ng©n hµng chÝnh lµ ®iÒu kiÖn ®Ó ®¸p øng nhu cÇu l­u chuyÓn vèn tiÒn tÖ ®ã. - Ph¶i cã mét kÕt cÊu h¹ tÇng t­¬ng ®èi ph¸t triÓn: HÖ thèng h¹ tÇng ph¶i ®i tr­íc mét b­íc nh»m ®¶m b¶o cho sù l­u th«ng th«ng suèt cña hµng ho¸ vµ t¹o ®­îc m«i tr­êng ®Çu t­, m«i tr­êng kinh doanh thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp vµ nhµ ®Çu t­. - T¨ng c­êng vai trß kinh tÕ cña nhµ n­íc: Ngµy nay, thuyÕt kinh tÕ thÞ tr­êng hoµn toµn tù do kh«ng cßn phï hîp n÷a. Trong ®iÒu kiÖn míi, Nhµ n­íc ph¶i can thiÖp b»ng nhiÒu biÖn ph¸p, ë nh÷ng møc ®é kh¸c nhau ®Ó ®iÒu tiÕt thÞ tr­êng, ph¸t triÓn vµ b¶o vÖ nÒn kinh tÕ quèc gia, chèng khñng ho¶ng, giµnh th¾ng lîi trong c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. 3-§Æc tr­ng cña kinh tÕ thÞ tr­êng: - TÝnh tù chñ cña c¸c chñ thÓ kinh tÕ rÊt cao: C¸c chñ thÓ kinh tÕ trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng bao gåm c¸c doanh nghiÖp, c¸c hé kinh doanh, c¸c c¸ nh©n vµ c¶ nhµ n­íc. Hä chÝnh lµ ng­êi ra nh÷ng quyÕt s¸ch kinh tÕ, c¸c quyÕt ®Þnh trong kinh doanh, hä ph¶i tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ tÝnh kh¶ thi cña c¸c quyÕt s¸ch, quyÕt ®Þnh ®­îc ban hµnh, còng nh­ ph¶i g¸nh chÞu nh÷ng rñi ro nÕu cã. §Æc tr­ng nµy chØ cã trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng khi cã sù t¸ch biÖt vÒ kinh tÕ gi÷a nh÷ng ng­êi s¶n xuÊt. Nã kh«ng thÓ cã ë trong nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸, tËp trung bao cÊp. - Dung l­îng, chñng lo¹i hµng ho¸ trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng rÊt phong phó, ®a d¹ng, do vËy mäi nhu cÇu tiªu dïng cña con ng­ßi dÔ dµng ®­îc tho¶ m·n - Gi¸ c¶ ®­îc x¸c ®Þnh ngay trªn thÞ tr­êng: Theo lý luËn gi¸ trÞ cña M¸c, gi¸ c¶ lµ sù biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña gi¸ trÞ hµng ho¸. Mµ gi¸ trÞ hµng ho¸ lµ sù kÕt tinh cña hao phÝ lao ®éng x· héi cÇn thiÕt. Song trªn thùc tÕ,. gi¸ c¶ ngoµi sù quyÕt ®Þnh cña gi¸ trÞ hµng ho¸ cßn chÞu ¶nh h­ëng kh¸ lín bëi quan hÖ cung cÇu. Sù biÕn ®éng cña quan hÖ cung cÇu kÐo theo sù biÕn ®éng cña gi¸ c¶ vµ ng­îc l¹i. Nh­ vËy trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, gi¸ c¶ lµ ph¹m trï trung t©m, võa lµ chiÕc “phong vò biÓu” ph¶n ¸nh t×nh tr¹ng cña thÞ tr­êng, võa lµ c«ng cô th«ng qua quan hÖ cung cÇu ®Ó ®iÒu tiÕt ho¹t ®éng cña c¸c chñ thÓ kinh tÕ. - C¹nh tranh lµ mét tÊt yÕu cña kinh tÕ thÞ tr­êng: Mäi ®éng lùc cña c¹nh tranh suy ®Õn cïng ®Òu xuÊt ph¸t tõ lîi Ých kinh tÕ. Trong cuéc c¹nh tranh ®ã tÊt yÕu cã kÎ th¾ng ng­êi thua. Tuy nhiªn sù c¹nh tranh ph¶i lµ lµnh m¹nh, ®­îc diÔn ra trong khu«n khæ cña ph¸p luËt. - Lµ hÖ thèng kinh tÕ më Kinh tÕ thÞ tr­êng lÊy trao ®æi lµm môc ®Ých cña s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®· trao ®æi lµ ph¶i “më cöa” h­íng ra bªn ngoµi. Trªn thùc tÕ kh«ng thÓ tån t¹i mét nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng theo kiÓu “®ãng kÝn”, kh«ng cã giao l­u kinh tÕ víi bªn ngoµi.Thùc tiÔn ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ tr­êng ë c¸c n­íc trªn thÕ giíi ®Òu chøng minh ®iÒu ®ã. II-NÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa ë ViÖt Nam: 1-TÝnh kh¸ch quan cña viÖc x©y dùng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN ë ViÖt Nam: Cã thÓ nãi, x©y dùng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN ®ang lµ vÊn ®Ò rÊt cÊp thiÕt cÇn ph¶i nhanh chãng thùc hiÖn. §©y còng lµ chñ tr­¬ng ®óng ®¾n cña §¶ng vµ Nhµ n­íc ta. ViÖc x©y dùng chñ tr­¬ng nµy lµ do nh÷ng ®iÒu kiÖn hoµn c¶nh sau chi phèi: Tr­íc hÕt, nh­ chóng ta ®· biÕt, kinh tÕ thÞ tr­êng lµ mét kiÓu tæ chøc kinh tÕ ph¶n ¸nh tr×nh ®é ph¸t triÓn cña v¨n minh nh©n lo¹i, Tõ tr­íc tíi nay, nã tån t¹i vµ ph¸t triÓn chñ yÕu d­íi chñ nghÜa t­ b¶n, lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña chñ nghÜa t­ b¶n. Chñ nghÜa t­ b¶n ®· biÕt lîi dông tèi ®a ­u thÕ cña kinh tÕ thÞ tr­êng ®Ó phôc vô cho môc tiªu ph¸t triÓn tiÒm n¨ng kinh doanh, t×m kiÕm lîi nhuËn vµ mét c¸ch kh¸ch quan nã thóc ®Èy lùc l­îng s¶n xuÊt ph¸t triÓn m¹nh mÏ. Ngµy nay, kinh tÕ thÞ tr­êng t­ b¶n chñ nghÜa ®· ®¹t tíi giai ®o¹n ph¸t triÓn kh¸ cao vµ phån thÞnh trong c¸c n­íc t­ b¶n ph¸t triÓn. Tuy nhiªn, kinh tÕ thÞ tr­êng t­ b¶n chñ nghÜa kh«ng ph¶i lµ v¹n n¨ng. Bªn c¹nh mÆt tÝch cùc nã cßn cã mÆt tr¸i, cã khuyÕt tËt tõ trong b¶n chÊt cña nã do chÕ ®é së h÷u t­ nh©n t­ b¶n chñ nghÜa chi phèi. Cïng víi sù ph¸t triÓn cña lùc l­îng s¶n xuÊt, cµng ngµy m©u thuÉn cña chñ nghÜa t­ b¶n cµng béc lé s©u s¾c, kh«ng gi¶i quyÕt ®­îc c¸c vÊn ®Ò x· héi, lµm t¨ng thªm tÝnh bÊt c«ng vµ bÊt æn cña x· héi, ®µo s©u thªm hè ng¨n c¸ch gi÷a ng­êi giµu vµ ng­êi nghÌo. H¬n thÕ n÷a, trong ®iÒu kiÖn toµn cÇu ho¸ hiÖn nay, nã cßn rµng buéc c¸c n­íc kÐm ph¸t triÓn trong quü ®¹o bÞ lÖ thuéc vµ bÞ bãc lét theo quan hÖ “trung t©m – ngo¹i vi”. Cã thÓ nãi, nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng t­ b¶n chñ nghÜa toµn cÇu ngµy nay lµ sù thèng trÞ cña mét sè Ýt n­íc lín hay mét sè tËp ®oµn xuyªn quèc gia ®èi víi ®a sè c¸c n­íc nghÌo, lµm t¨ng thªm m©u thuÉn gi÷a c¸c n­íc giµu vµ c¸c n­íc nghÌo. ChÝnh v× thÕ, C. M¸c ®· ph©n tÝch vµ dù b¸o, chñ nghÜa t­ b¶n tÊt yÕu ph¶i nh­êng chç cho mét ph­¬ng thøc s¶n xuÊt vµ chÕ ®é míi v¨n minh h¬n, nh©n ®¹o h¬n. NÒn kinh tÕ thÞ tr­êng t­ b¶n chñ nghÜa hiÖn ®¹i ®ang ngµy cµng thÓ hiÖn xu h­íng tù phñ ®Þnh va tù tiÕn ho¸ ®Ó chuÈn bÞ chuyÓn sang giai ®o¹n hËu c«ng nghiÖp, theo xu h­íng x· héi ho¸. §©y lµ tÊt yÕu kh¸ch quan, lµ quy luËt ph¸t triÓn cña x· héi. Nh©n lo¹i muèn tiÕn lªn, x· héi muèn ph¸t triÓn th× døt kho¸t kh«ng thÓ dõng l¹i ë kinh tÕ thÞ tr­êng x· héi chñ nghÜa. Thø hai, khi ph©n tÝch m« h×nh chñ nghÜa x· héi kiÓu X« ViÕt. §©y lµ mét kiÓu tæ chøc x· héi, tæ chøc kinh tÕ muèn sím kh¾c phôc nh÷ng khuyÕt tËt cña chñ nghÜa t­ b¶n, muèn nhanh chãng x©y dùng mét chÕ ®é x· héi tèt ®Ñp h¬n, mét ph­¬ng thøc s¶n xuÊt v¨n minh, hiÖn ®¹i h¬n chñ nghÜa t­ b¶n. §ã lµ mét ý t­ëng tèt ®Ñp vµ trªn thùc tÕ suèt h¬n 70 n¨m tån t¹i, chñ nghÜa x· héi hiÖn thùc ë Liªn X« ®· ®¹t ®­îc nhiÒu thµnh tùu vÜ ®¹i lµm thay ®æi h¼n bé mÆt cña ®Êt n­íc vµ ®êi sèng cña nh©n d©n Liªn X«. Nh­ng cã lÏ do n«n nãng, lµm tr¸i quy luËt (muèn xo¸ bá ngay kinh tÕ hµng ho¸, ¸p dông ngay c¬ chÕ kinh tÕ phi thÞ tr­êng), kh«ng n¨ng ®éng, kÞp thêi ®iÒu chØnh khi cÇn thiÕt nªn rót cuéc ®· kh«ng thµnh c«ng. Sù sôp ®æ cña Liªn X« vµ c¸c n­íc x· héi chñ nghÜa kh¸c ë §«ng ¢u vµo cuèi nh÷ng n¨m 80, ®Çu nh÷ng n¨m 9 cña thÕ kû XX ®· lµm béc lé râ nh÷ng khuyÕt tËt cña m« h×nh kinh tÕ cøng nh¾c phi thÞ tr­êng, mÆc dï nh÷ng khuyÕt tËt ®ã kh«ng ph¶i lµ nguyªn nh©n tÊt yÕu dÉn ®Õn sù sôp ®æ. Thø ba, ViÖt Nam lµ mét n­íc nghÌo, kinh tÕ – kü thuËt l¹c hËu, tr×nh ®é x· héi cßn thÊp, l¹i bÞ chiÕn tranh tµn ph¸ nÆng nÒ. §i lªn chñ nghÜa x· héi lµ môc tiªu lý t­ëng cña nh÷ng ng­ßi céng s¶n vµ nh©n d©n ViÖt Nam, lµ kh¸t väng ngµn ®êi thiªng liªng cña c¶ d©n téc ViÖt Nam. Nh­ng ®i lªn chñ nghÜa x· héi b»ng c¸ch nµo? §ã lµ c©u hái lín vµ cùc kú hÖ träng, muèn tr¶ lêi thËt kh«ng ®¬n gi¶n. Suèt mét thêi gian dµi, ViÖt Nam ®· ¸p dông m« h×nh chñ nghÜa x· héi kiÓu X« ViÕt, m« h×nh kinh tÕ kÕ ho¹ch tËp trung mang tÝnh bao cÊp. M« h×nh nµy ®· thu ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ quan träng nh­ng vÒ sau béc lé nh÷ng khuyÕt ®iÓm. Trªn c¬ së nhËn thøc ®óng ®¾n h¬n vµ ®Çy ®ñ h¬n vÒ chñ nghÜa x· héi còng nh­ con ®­êng ®i lªn chñ nghÜa x· héi ë ViÖt Nam, §¹i héi VI cña §¶ng Céng S¶n ViÖt Nam (12-1986) ®· ®Ò ra ®­êng lèi ®æi míi toµn diÖn ®Êt n­íc nh»m thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ h¬n c«ng cuéc x©y dùng chñ nghÜa x· héi. §¹i héi chñ tr­¬ng ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn víi nh÷ng h×nh thøc kinh doanh phï hîp, coi träng viÖc kÕt hîp lîi Ých c¸ nh©n, tËp thÓ vµ x· héi, ch¨m lo ph¸t triÓn toµn diÖn vµ ph¸t huy nh©n tè con ng­êi, cã nhËn thøc míi vÒ chÝnh s¸ch x· héi. §¹i héi VI lµ mét cét mèc ®¸nh dÊu b­íc chuyÓn quan träng trong nhËn thøc cña §¶ng vÒ chñ nghÜa x· héi vµ con ®­êng ®i lªn chñ nghÜa x· héi ë ViÖt Nam. C¸c §¹i héi tiÕp theo cña §¶ng tiÕp tôc nãi râ h¬n vÒ chñ tr­¬ng nµy vµ ®Õn §¹i héi IX cña §¶ng ®· ®­a ra kh¸i niÖm “kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa”. §¹i héi kh¼ng ®Þnh: Ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa lµ ®­êng lèi chiÕn l­îc trong suèt thêi kú qu¸ ®é ®i lªn chñ nghÜa x· héi ë ViÖt Nam. Nh­ vËy, chñ tr­¬ng x©y dùng vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa lµ kÕt qu¶ sau nhiÒu n¨m nghiªn cøu, t×m tßi, tæng kÕt thùc tiÔn vµ b­íc ph¸t triÓn míi vÒ t­ duy lý luËn cña §¶ng Céng S¶n ViÖt Nam, ®ång thêi nã phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn kh¸ch quan cña x· héi, cña lÞch sö. 2-B¶n chÊt vµ ®Æc tr­ng cña kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng XHCN ë ViÖt Nam: §¹i héi IX cña §¶ng Céng S¶n ViÖt Nam ®· chØ râ: Kinh tÕ thÞ tr­êng kinh h­íng x· héi chñ nghÜa ë ViÖt Nam lµ mét kiÓu tæ chøc kinh tÕ võa tu©n theo nh÷ng quy luËt cña kinh tÕ thÞ tr­êng võa dùa trªn c¬ së vµ ®­îc dÉn d¾t, chi phèi bëi c¸c nguyªn t¾c vµ b¶n chÊt cña chñ nghÜa x· héi, thÓ hiÖn trªn c¶ ba mÆt: së h÷u, tæ chøc qu¶n lý vµ ph©n phèi. Nãi c¸ch kh¸c, kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa chÝnh lµ nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn, vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc nh»m môc tiªu d©n giµu, n­íc m¹nh, x· héi c«ng b»ng, d©n chñ, v¨n minh. Nh­ vËy, m« h×nh kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa ë ViÖt Nam cã nh÷ng ®Æc tr­ng c¬ b¶n sau ®©y: - Môc ®Ých cña kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa lµ ph¸t triÓn lùc l­îng s¶n xuÊt, ph¸t triÓn kinh tÕ ®Ó x©y dùng c¬ së vËt chÊt – kü thuËt cña chñ nghÜa x· héi, n©ng cao ®êi sèng nh©n d©n. Ph¸t triÓn lùc l­îng s¶n xuÊt hiÖn ®¹i g¾n liÒn víi x©y dùng quan hÖ s¶n xuÊt míi, tiªn tiÕn. - Kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa cã nhiÒu h×nh thøc së h÷u, nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ, trong ®ã kinh tÕ nhµ n­íc gi÷ vai trß chñ ®¹o, kinh tÕ nhµ n­íc cïng víi kinh tÕ tËp thÓ ngµy cµng trë thµnh nÒn t¶ng v÷ng ch¾c . - Kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc. Nhµ n­íc x· héi chñ nghÜa qu¶n lý nÒn kinh tÕ b»ng chiÕn l­îc, quy ho¹ch, kÕ ho¹ch, chÝnh s¸ch, ph¸p luËt vµ c¶ b»ng søc m¹nh vËt chÊt cña lùc l­îng kinh tÕ nhµ n­íc; ®ång thêi sö dông c¬ chÕ thÞ tr­êng, ¸p dông c¸c h×nh thøc kinh tÕ vµ ph­¬ng ph¸p qu¶n lý cña kinh tÕ thÞ tr­êng ®Ó kÝch thÝch s¶n xuÊt, gi¶i phãng søc s¶n xuÊt, ph¸t huy mÆt tÝch cùc, h¹n chÕ vµ kh¾c phôc mÆt tiªu cùc cña c¬ chÕ thÞ tr­êng, b¶o vÖ lîi Ých cña nh©n d©n lao ®éng, cña toµn thÓ nh©n d©n. - Kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa thùc hiÖn ph©n phèi chñ yÕu theo kÕt qu¶ lao ®éng vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ, ®ång thêi ph©n phèi theo møc ®ãng gãp vèn vµ c¸c nguån lùc kh¸c vµo s¶n xuÊt, kinh doanh vµ th«ng qua phóc lîi x· héi. T¨ng tr­ëng kinh tÕ g¾n liÒn víi b¶o ®¶m tiÕn bé vµ c«ng b»ng x· héi ngay trong tõng b­íc ph¸t triÓn. T¨ng tr­ëng kinh tÕ ®i ®«i víi ph¸t triÓn v¨n ho¸ vµ gi¸o dôc, x©y dùng nÒn v¨n ho¸ ViÖt Nam tiªn tiÕn, ®Ëm ®µ b¶n s¾c d©n téc, n©ng cao d©n trÝ, gi¸o dôc vµ ®µo t¹o con ng­êi, x©y dùng vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña ®Êt n­íc. Tãm l¹i, chñ tr­¬ng x©y dùng vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa thÓ hiÖn t­ duy, quan niÖm cña §¶ng ta vÒ sù phï hîp gi÷a quan hÖ s¶n xuÊt víi tÝnh chÊt vµ tr×nh ®é cña lùc l­îng s¶n xuÊt trong thêi kú qu¸ ®é ®i lªn chñ nghÜa ë ViÖt Nam. III-Gi¶i ph¸p ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa ë ViÖt Nam: H¬n 10 n¨m qua, kÓ tõ khi ViÖt Nam b­íc vµo thùc hiÖn m« h×nh kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa, nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®· ®¹t ®­îc nhiÒu kÕt qu¶ vµ thµnh tùu ®¸ng mõng, lµm thay ®æi kh¸ râ t×nh h×nh ®Êt n­íc. Kinh tÕ ra khái khñng ho¶ng, ho¹t ®éng ngµy cµng n¨ng ®éng vµ cã hiÖu qu¶. Cña c¶i x· héi ngµy cµng nhiÒu, hµng ho¸ ngµy cµng phong phól. §êi sèng nh©n d©n tõng b­íc ®­îc c¶i thiÖn. §Êt n­íc gi÷ v÷ng æn ®Þnh chÝnh trÞ tr­íc nh÷ng chÊn ®éng lín trªn thÕ giíi ®ång thêi cã b­íc ph¸t triÓn ®i lªn. Tæng s¶n phÈm trong n­íc (GDP) t¨ng b×nh qu©n 7% /n¨m. HÖ thèng kÕt cÊu h¹ tÇng ®­îc t¨ng c­êng. C¸c ngµnh dÞch vô, xuÊt nhËp khÈu ph¸t triÓn. Quan hÖ ®èi ngo¹i vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ kh«ng ngõng ®­îc më réng...Tuy nhiªn, còng cã nhiÒu vÊn ®Ò míi ®Æt ra cÇn ®­îc tiÕp tôc nghiªn cøu vµ gi¶i quyÕt. Tõ thùc tiÔn ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa trong thêi gian qua vµ c¨n cø vµo yªu cÇu ph¸t triÓn trong thêi gian tíi, cã thÓ ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p c¬ b¶n nh»m ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa ë ViÖt Nam nh­ sau: 1-TiÕp tôc thùc hiÖn mét c¸ch nhÊt qu¸n chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn: C¸c thµnh phÇn kinh tÕ kinh doanh theo ph¸p luËt ®Òu lµ bé phËn cÊu thµnh quan träng cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa, cïng ph¸t triÓn l©u dµi, hîp t¸c vµ c¹nh tranh lµnh m¹nh. Kh«ng nªn cã th¸i ®é ®Þnh kiÕn vµ kú thÞ ®èi víi bÊt cø thµnh phÇn kinh tÕ nµo. ChÝnh s¸ch cô thÓ ®èi víi tõng thµnh phÇn kinh tÕ nh­ sau: Thø nhÊt, kinh tÕ nhµ n­íc ph¶i ph¸t huy ®­îc vai trß chñ ®¹o trong nÒn kinh tÕ quèc d©n, lµ nh©n tè më ®­êng cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ, lµ lùc l­îng vËt chÊt quan träng vµ lµ c«ng cô ®Ó Nhµ n­íc ®Þnh h­íng vµ ®iÒu tiÕt vÜ m« nÒn kinh tÕ. Doanh nghiÖp nhµ n­íc gi÷ nh÷ng vÞ trÝ then chèt, ®i ®Çu øng dông tiÕn bé khoa häc vµ c«ng nghÖ, nªu g­¬ng vÒ n¨ng suÊt, chÊt l­îng, hiÖu qu¶ kinh tÕ – x· héi vµ chÊp hµnh ph¸p luËt. §Èy m¹nh viÖc cñng cè, s¾p xÕp , ®iÒu chØnh c¬ cÊu cña c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc, ®ång thêi tiÕp tôc ®æi míi c¬ chÕ, chÝnh s¸ch ®Ó t¹o ®éng lùc ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc theo ®Þnh h­íng xo¸ bao cÊp, doanh nghiÖp thùc sù c¹nh tranh b×nh ®¼ng trªn thÞ tr­êng, tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ s¶n xuÊt, kinh doanh, nép ®ñ thuÕ vµ cã l·i, thùc hiÖn tèt quy chÕ d©n chñ trong doanh nghiÖp. Thø hai, kinh tÕ tËp thÓ gåm c¸c h×nh thøc hîp t¸c ®a d¹ng, trong ®ã hîp t¸c x· lµ nßng cèt. C¸c hîp t¸c x· dùa trªn së h÷u cña c¸c thµnh viªn vµ së h÷u tËp thÓ, liªn kÕt réng r·i nh÷ng ng­êi lao ®éng, c¸c hé s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c doanh nghiÖp nhá vµ võa, kh«ng giíi h¹n quy m«, lÜnh vùc vµ ®Þa bµn; liªn kÕt c«ng nghiÖp vµ n«ng nghiÖp, doanh nghiÖp nhµ n­íc vµ kinh tÕ hé n«ng th«n. Nhµ n­íc gióp hîp t¸c x· ®µo t¹o c¸n bé, øng dông khoa häc vµ c«ng nghÖ, më réng thÞ tr­ìng, x©y dùng c¸c quü hç trî ph¸t triÓn hîp t¸c x·. Thø ba, kinh tÕ c¸ thÓ tiÓu chñ c¶ ë n«ng th«n vµ thµnh thÞ cã vÞ trÝ quan träng l©u dµi. Nhµ n­íc t¹o ®iÒu kiÖn vµ gióp ®ì ph¸t triÓn, bao gåm c¶ h×nh thøc tæ chøc hîp t¸c tù nguyÖn, lµm vÖ tinh cho c¸c doanh nghiÖp hoÆc ph¸t triÓn lín h¬n. Thø t­, kinh tÕ t­ b¶n t­ nh©n ®­îc khuyÕn khÝch ph¸t triÓn réng r·i trong nh÷ng ngµnh nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh mµ ph¸p luËt kh«ng cÊm. T¹o m«i tr­êng kinh doanh thuËn lîi vÒ chÝnh s¸ch, nh÷ng ®Þnh h­íng ­u tiªn cña Nhµ n­íc, kÓ c¶ ®Çu t­ ra n­íc ngoµi, chuyÓn thµnh doanh nghiÖp cæ phÇn, b¸n cæ phÇn cho ng­êi lao ®éng, liªn doanh, liªn kÕt víi nhau vµ víi kinh tÕ tËp thÓ, kinh tÕ nhµ n­íc. X©y dùng quan hÖ tèt gi÷a chñ doanh nghiÖp vµ ng­êi lao ®éng. Thø n¨m, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó kinh tÕ cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi ph¸t triÓn thuËn lîi, h­íng vµo c¸c s¶n phÈm xuÊt khÈu, x©y dùng kÕt cÊu h¹ tÇng kinh tÕ – x· héi g¾n víi thu hót c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, t¹o thªm nhiÒu viÖc lµm. C¶i thiÖn m«i tr­êng kinh tÕ vµ ph¸p lý ®Ó thu hót m¹nh vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. Thø s¸u, ph¸t triÓn ®a d¹ng kinh tÕ t­ b¶n nhµ n­íc d­íi d¹ng c¸c h×nh thøc liªn doanh liªn kÕt gi÷a kinh tÕ nhµ n­íc vµ ngoµi n­íc, mang l¹i lîi Ých thiÕt thùc cho c¸c bªn ®Çu t­ kinh tÕ. Chó träng c¸c h×nh thøc tæ chøc ®an xen, hçn hîp nhiÒu h×nh thøc së h÷u, gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ víi nhau, gi÷a trong n­íc vµ ngoµi n­íc. Ph¸t triÓn m¹nh h×nh thøc tæ chøc kinh tÕ cæ phÇn nh»m huy ®éng vµ sö dông réng r·i vèn ®Çu t­ x· héi. 2-H×nh thµnh vµ ph¸t triÓn mét c¸ch ®ång bé hÖ thèng thÞ tr­êng, bao gåm c¶ thÞ tr­êng ®Çu vµo vµ thÞ tr­êng ®Çu ra: Trong thêi gian tíi, chóng ta sÏ tiÕp tôc ph¸t triÓn m¹nh thÞ tr­êng hµng ho¸ vµ dÞch vô, kh¾c phôc t×nh tr¹ng kinh doanh tr¸i phÐp, trèn lËu thuÕ, tæ chøc vµ qu¶n lý chÆt chÏ c¸c quan hÖ thuª m­ín vµ sö dông lao ®éng, c¸c quan hÖ mua b¸n kinh doanh bÊt ®éng s¶n, hoµn thiÖn thÞ tr­êng tiÒn tÖ, thÞ tr­êng chøng kho¸n...VÊn ®Ò nµy l¹i cã liªn quan nhiÒu tíi viÖc hoµn thiÖn vµ bæ sung c¸c bé luËt nh­: LuËt ®Êt ®ai, LuËt lao ®éng, LuËt doanh nghiÖp, LuËt ph¸ s¶n, LuËt ng©n hµng, LuËt thÞ tr­êng chøng kho¸n... Tuy nhiªn, ph¸t triÓn ®ång bé c¸c thÞ tr­êng kh«ng chØ ®¬n gi¶n lµ ph¸t triÓn tÊt c¶ c¸c lo¹i thÞ tr­êng, mµ ®i liÒn víi nã lµ viÖc t¹o ra sù liªn kÕt, c©n ®èi gi÷a c¸c thÞ tr­êng l¹i cßn quan träng h¬n, bëi v× trong hÖ thèng thÞ tr­êng nÕu mét lo¹i thÞ tr­êng nµo ®ã ph¸t triÓn kh«ng ®Çy ®ñ ho¨c tr× trÖ ch¾c ch¾n sÏ ¶nh h­ëng tíi sù ph¸t huy chøc n¨ng cña thÞ tr­êng kh¸c, sÏ ¶nh h
Tài liệu liên quan