Huy động và tập trung nguồn vốn trong nước để phát triển kinh tế xã hội đang trở thành một bộ phân chủ yếu trong chiến lược phát triển kinh tế xã hội của nước ta, bởi lẽ nhu cầu vốn đầu tư trong nước càng trở nên bức thiết trong điều kiện khoa học kỹ thuật tiến bộ và sự phân công lao động quốc tế ngày càng sâu rộng. Việt Nam tiến hành xây dựng CNXH từ điểm xuất phát rất thấp trong khi đó lại cần một khoản vốn lớn để đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng kinh tế, xây dựng các công trình công cộng phục vụ cho sự phát triển kinh tế xã hội lâu dài. Mặt khác mục tiêu của chiến lược 2001 - 2010 chỉ rõ "đưa nước ta khỏi tình trạng kém phát triển; nâng cao rõ rệt đời sống vật chất, văn hoá, tinh thần của nhân dân; tạo nền tảng để đến năm 2020 nước ta cơ bản trở thành một nước công nghiệp theo hướng hiện đại ". Để thực hiện được mục tiêu chúng ta cần phải huy động được một nguồn vốn lớn để đáp ứng được yêu cầu của công nghiệp hoá, hiện đại hoá.
Vấn đề huy động và tập trung nguồn vốn trong nước là một đề tài rộng và nó cần có sự đầu tư nghiên cứu của nhiều nhà kinh tế, nhà quản lý nhà chính trị. Đề tài này là một trong những hướng tìm tòi nhằm bật mở các tiềm năng về vốn tiền mặt, vốn sức người, vốn tài nguyên và huy động tối đa nguồn vốn đó cho sự thăng tiến của mỗi cá nhân, mỗi doanh nghiệp và cả nền kinh tế.
37 trang |
Chia sẻ: maiphuong | Lượt xem: 1181 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Kế hoạch và giải pháp huy động vốn đầu tư trong nước của Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu
Huy ®éng vµ tËp trung nguån vèn trong níc ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi ®ang trë thµnh mét bé ph©n chñ yÕu trong chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña níc ta, bëi lÏ nhu cÇu vèn ®Çu t trong níc cµng trë nªn bøc thiÕt trong ®iÒu kiÖn khoa häc kü thuËt tiÕn bé vµ sù ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ ngµy cµng s©u réng. ViÖt Nam tiÕn hµnh x©y dùng CNXH tõ ®iÓm xuÊt ph¸t rÊt thÊp trong khi ®ã l¹i cÇn mét kho¶n vèn lín ®Ó ®Çu t x©y dùng kÕt cÊu h¹ tÇng kinh tÕ, x©y dùng c¸c c«ng tr×nh c«ng céng phôc vô cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi l©u dµi. MÆt kh¸c môc tiªu cña chiÕn lîc 2001 - 2010 chØ râ "®a níc ta khái t×nh tr¹ng kÐm ph¸t triÓn; n©ng cao râ rÖt ®êi sèng vËt chÊt, v¨n ho¸, tinh thÇn cña nh©n d©n; t¹o nÒn t¶ng ®Ó ®Õn n¨m 2020 níc ta c¬ b¶n trë thµnh mét níc c«ng nghiÖp theo híng hiÖn ®¹i…". §Ó thùc hiÖn ®îc môc tiªu chóng ta cÇn ph¶i huy ®éng ®îc mét nguån vèn lín ®Ó ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸.
VÊn ®Ò huy ®éng vµ tËp trung nguån vèn trong níc lµ mét ®Ò tµi réng vµ nã cÇn cã sù ®Çu t nghiªn cøu cña nhiÒu nhµ kinh tÕ, nhµ qu¶n lý nhµ chÝnh trÞ. §Ò tµi nµy lµ mét trong nh÷ng híng t×m tßi nh»m bËt më c¸c tiÒm n¨ng vÒ vèn tiÒn mÆt, vèn søc ngêi, vèn tµi nguyªn… vµ huy ®éng tèi ®a nguån vèn ®ã cho sù th¨ng tiÕn cña mçi c¸ nh©n, mçi doanh nghiÖp vµ c¶ nÒn kinh tÕ.
§Ò tµi: "KÕ ho¹ch vµ gi¶i ph¸p huy ®éng vèn ®Çu t trong níc cña ViÖt Nam" nh»m gãp phÇn nhá bÐ luËn gi¶i nhu cÇu vÒ vèn ®èi víi nÒn kinh tÕ nãi chung. §Ò tµi ®a ra mét sè gi¶i ph¸p nh»m thóc ®Èy qu¸ tr×nh huy ®éng vµ tËp trung vèn cho ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña ViÖt Nam
MÆc dï rÊt cè g¾ng nhng kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt em mong muèn ®îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c« trong Khoa ®Ó ®Ò tµi cña em ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n TS. Ph¹m Ngäc Linh ®· gióp em hoµn thµnh ®Ò ¸n nµy.
Ch¬ng I: Lý luËn chung
I- Kh¸i niÖm vÒ ®Çu t, kÕ ho¹ch khèi lîng vèn ®Çu t vµ vèn ®Çu t
1- Kh¸i niÖm vÒ ®Çu t
Ho¹t ®éng ®Çu t ®îc hiÓu lµ c¸c ho¹t ®éng lµm t¨ng thªm (bao hµm c¶ nghÜa kh«i phôc) uy m« cña tµi s¶n quèc gia
Tµi s¶n quèc gia ®îc ph©n chia thµnh 2 nhãm lµ tµi s¶n quèc gia s¶n xuÊt (gäi lµ vèn s¶n xuÊt) vµ tµi s¶n quèc gia phi s¶n xuÊt. §Çu t vèn (ho¹t ®éng ®Çu t vèn) lµ qu¸ tr×nh sö dông vèn ®Çu t nh»m duy tr× tiÒm lùc s½n cã hoÆc t¹o ra tiÒm lùc míi, tiÒm lùc lín h¬n cho s¶n xuÊt - kinh doanh - dÞch vô vµ sinh ho¹t ®êi sèng x· héi.
2- Kh¸i niÖm kÕ ho¹ch vèn ®Çu t
- KÕ ho¹ch khèi lîng vèn ®Çu t lµ mét bé phËn trong hÖ thèng kÕ ho¹ch ph¸t triÓn, nã x¸c ®Þnh quy m« c¬ cÊu tæng nhu cÇu vèn ®Çu t x· héi cÇn cã vµ c©n ®èi víi c¸c nguån b¶o ®¶m nh»m thùc hiÖn môc tiªu t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ trong thêi kú khoa häc
3- Kh¸i niÖm vèn ®Çu t
Vèn ®Çu t lµ tiÒn tÝch luü cña x· héi, cña c¸c c¬ së s¶n xuÊt, kinh doanh dÞch vô lµ tiÕt kiÖu cña d©n vµ vèn huy ®äng tõ c¸c nguån kh¸c ®îc ®a vµo sö dông trong qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt x· héi nh»m duy tr× tiÒm lùc s½n cã vµ duy tr× tiÒm lùc míi cho nÒn s¶n xuÊt x· héi
H×nh thøc h÷u hiÖu, cña vèn ®Çu t díi 2 d¹ng:
Vèn ®Çu t s¶n xuÊt vµ vèn ®Çu t phi s¶n xuÊt
II- Vai trß, nhiÖm vô cña kÕ ho¹ch huy ®éng vèn ®Çu t trong níc ®èi víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi ViÖt Nam
1- NhiÖm vô cña kÕ ho¹ch huy ®éng vèn ®Çu t trong níc
1.1. X¸c ®Þnh nhu cÇu khèi lîng vèn ®Çu t x· héi cÇn cã kú kÕ ho¹ch
§Ó thùc hiÖn ®îc nhiÖm vô nµy, ®iÒu c¬ b¶n lµ ph¶i dùa vµo kÕ ho¹ch t¨ng trëng c¸c môc tiªu ®Æt ra vÒ t¨ng trëng GDP kú kÕ ho¹ch. Theo tÝnh to¸n ®Ó ®Æt ®îc môc tiªu t¨ng trëng kinh tÕ b×nh qu©n h»ng n¨m thêi kú 2001 - 2005 lµ 7,5 th× nhu cÇu vÒ vèn ®Çu t tÝnh theo m« h×nh Harrod - Damras lµ 200 ngµn tû ®ång t¬ng ®íng 30 tû USD
1.2. X¸c ®Þnh tû lÖ c¬ cÊu vèn ®Çu tu theo ngµnh theo c¸c lÜnh vùc ®èi tîng, khu vùc ®Çu t vµ xu híng, chuyÓn dÞch c¬ cÊu trong thêi gian tíi. C¬ cÊu t¨ng trëng nhanh trªn c¬ së híng ngo¹i tríc ®©y cña mét sè níc §«ng ¸ vµ §«ng Nam ¸ cßn h¹n chÕ
Trong bèi c¶nh toµn cÇu ho¸, khu vùc ho¸ vµ héi nhËp nh hiÖn nay nÒn kinh tÕ mçi níc ph¶i t¨ng cêng c¹nh tranh ®Ó xuÊt khÈu, bëi lÏ nÒn kinh tÕ héi nhËp kh«ng ph©n biÖt thÞ trêng trong níc vµ níc ngoµi. Thùc hiÖn ®æi míi võa qua ë níc ta vµ kinh nghiÖm quèc tÕ cho thÊt mét quèc gia kh«ng chØ theo ®uæi mét môc tiªu ®îc thÓ hiÖn ë mét lo¹i c¬ cÊu kinh tÕ nµo ®ã. §Ó cã c¬ cÊu phï hîp cho qu¸ tr×nh CNH - H§H ®Êt níc th× ®ßi hái ph¶i ph©n tÝch ®Æc ®iÓm tù nhiªn kinh tÕ x· héi trong níc, bèi c¶nh quèc tÕ t×m ra mét c¬ cÊu phï hîp víi ®Êt níc m×nh. Trong bíc chuyÓn ®æi c¬ cÊu tõ nµy ®Õn n¨m 2020 cÇn thiÕt ph¶i cã nh÷ng chÝnh s¸ch tho¶ ®¸ng ®Ó t¹o ra ®îc c¸c ngµnh mòi nhän, c¸c vïng ®éng lùc cho ph¸t triÓn. §Ó thùc hiÖn ®îc môc tiªu th× cÇn thiÕt ph¶i cã vèn ®Çu t, vèn gióp cho qu¸ tr×nh thùc hiÖn chuyÓn dÞch c¬ cÊu mét c¸ch nhanh chãng vµ cã hiÖu qu¶ bÒn v÷ng
B¶ng 1: C¬ cÊu ngµnh ®Õn 2010 vµ 2020 nh sau:
N¨m
2000
2010
2020
C¬ cÊu GDP (%)
1000
1000
1000
N«ng nghiÖp
24
15,5
7
C«ng nghiÖp vµ x©y dùng
35,2
42,2
45
DÞch vô
40,8
42
49
Nguån: Bé kÕ ho¹ch vµ ®Çu t
VËy ®Ó ®¶m b¶o cho c¬ cÊu ngµnh ®îc thùc hiÖn ®óng th× cÇn ph¶i cã chÝnh s¸ch vèn hîp lý, ®¶m b¶o ®¸p øng nhu cÇu chuyÓn dÞch
1.3. X¸c ®Þnh nguån ®¶m b¶o vèn ®Çu t cã thÓ trong kú kÕ ho¹ch
a- §èi víi nguån vèn trong níc
Trong nh÷ng n¨m tíi vèn cña khu vùc kinh tÕ Nhµ níc kh«ng lín, trong khi nguån vèn tiÒm n¨ng trong c¸c tÇng líp nh©n d©n cha thÓ x¸c ®Þnh ®îc. Tuy nhiªn nÕu cã chÝnh s¸ch ®óng th× sÏ huy ®éng ®îc vµ sÏ chiÕm tû träng ngµy cµng t¨ng trong tæng vèn ®Çu t. Cïng víi viÖc huy ®éng vèn trong d©n, cÇn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cña khu vùc Nhµ níc
Theo tÝnh to¸n vµ dù b¸o ban ®Çu, kh¶ n¨ng huy ®éng c¸c nguån vèn cho ®Çu t ph¸t triÓn trong 5 n¨m tíi vµo kho¶ng 830 - 850 ngh×n tû ®ång (theo gi¸ n¨m 2000) t¬ng ®¬ng 59 - 61 tû USD, t¨ng kho¶ng 11 - 12%/n¨m, trong ®ã nguån vèn trong níc chiÕm kho¶ng 2/3. Tû lÖ ®Çu t so víi GDP chiÕm kho¶ng 31 - 32%, ®¶m b¶o tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ 7,4%/n¨m
b- Vèn níc ngoµi
Vèn ODA trong nh÷ng n¨m tíi phô thuéc vµo quan hÖ gi÷a níc ta víi
c¸c níc, vèn ODA coi trong sö dông cho c¸c lÜnh vùc ph¸t triÓn nguån nh©n lùc vµ vèn FDI chóng ta ®· ®Èy m¹nh viÖc thu hót vèn FDI chóng ta ®· ®Èy m¹nh viÖc thu hót vèn FDI th«ng qua c¸c dù ¸n ®Çu t vµo c¸c khu c«ng nghiÖp vµ khu chÕ suÊt
2- Vai trß cña vèn ®Çu t trong níc
2.1. Vai trß cña vèn trong níc ®èi víi chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi
Trong chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi 2001 - 2010 ®· x¸c ®Þnh môc tiªu: "®a GDP n¨m 2010 lªn Ýt nhÊt gÊp ®«i n¨m 2000. N©ng cao râ rÖt hiÖu qu¶ vµ søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm doanh nghiÖp vµ nÒn kinh tÕ, ®¸p øng tèt h¬n nhu cÇu tiªu dïng thiÕt yÕu, mét phÇn ®¸ng kÓ nhu cÇu tiªu dïng thiÕt yÕu, mét phÇn ®¸ng kÓ nhu cÇu s¶n xuÊt vµ ®Èy m¹nh xuÊt khÈu. V¨n kiÖn §¹i héi §¶ng lÇn thø IX chØ ra:
§a GDP n¨m 2005 gÊp 2 lÇn so víi n¨m 1995, gi¸ trÞ s¶n xuÊt n«ng - l©m - ng nghiÖp t¨ng 4,8%/n¨m, c«ng nghiÖp t¨ng 13% /n¨m dÞch vô t¨ng 7,5%/n¨m. §Ó thùc hiÖn ®îc môc tiªu trªn th× tû lÖ tÝch luü néi ®Þa sÏ cã kh¶ n¨ng n©ng lªn 28 - 30% GDP. Trong ®ã tÝch luü tõ khu vùc ng©n s¸ch kho¶ng 6% th× khu vùc d©n c doanh nghiÖp 22 - 24% GDP
C¸c nhµ khoa häc còng dù tÝnh r»ng c¬ cÊu ngµnh trong GDP cña ViÖt Nam vµo n¨m 2020 nh sau: N«ng nghiÖp chiÕm 15 - 20% GDP cßn c«ng nghiÖp vµ dÞch vô chiÕm 80 - 85% GDP. Theo nhiÒu tÝnh to¸n cho thÊy ®Õn n¨m 2020 c¬ cÊu cña s¶n phÈm xuÊt khÈu nh sau: 10 - 15% s¶n phÈm s¬ cÊp, 85 - 90% s¶n phÈm chÕ biÕn l©m nghiÖp. Tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu chiÕm kho¶ng 25 - 30 GDP.§Ó nh÷ng nôc tiªu trë thµnh hiÖn thùc. Trong thêi gian tíi ViÖt Nam cÇn cã mét nguån vèn lín ®¸p øng nhu cÇu ®Çu t më réng quy m« s¶n xuÊt, trong ®ã nguån vèn trong níc lµ chñ yÕu
2.2. C¸c nguån h×nh thµnh vèn ®Çu t trong níc
C¬ së h×nh thµnh vèn ®Çu t. theo JRQ. Kynes ®ã lµ tõ nguån tiÕt kiÖm «ng cho r»ng:
Tæng ®Çu t = Tæng tiÕt kiÖm
Trong nÒn kinh tÕ, hµng n¨m ngêi ta ®Òu t¹o ra mét khèi lîng gi¸ trÞ hµng ho¸ vµ dÞch vô cuèi cïng häi lµ tæng s¶n phÈm quèc d©n GDP tuú theo môc ®Ých kh¸c nhau. Mét trong nh÷ng c¸ch x¸c ®Þnh GDP lµ c¨n cø vµo môc ®Ých sö dông cña nã, theo c¸ch nµy GDP ®îc chia thµnh 2 bé phËn chÝnh
TiÕt kiÖm quèc d©n (Su)
Tiªu dïng quèc d©n (C)
=> GDP = Su + C (1)
TiÕt kiÖm lµ nguån giµnh cho ®Çu t. Theo c«ng thøc (1) th× tiÕt kiÖm t¨ng sÏ lµm cho chªnh lÖch gi÷a GDP vµ tiªu dïng C cµng lín
Su = GDP - C
C¨n cø vµo c«ng thøc (1) ta còng cã thÓ khai th¸c nguån vèn ®Çu t b»ng cc¸c biÖn ph¸p kÝch thÝch sö dông tiÕt kiÖm vµo môc ®Ých ®Çu t. HÖ sè tiÕt kiÖm ®îc tÝnh b»ng c«ng thøc:
S
=
Su
Y
=
I
Y
Trong ®ã: S: HÖ sè tiÕt kiÖm
Y: Tæng s¶n phÈm quèc d©n
Su: Møc ®Çu t
a) Nguån vèn ®Çu t tõ ng©n s¸ch Nhµ níc
Nguån vèn ®Çu t tõ ng©n s¸ch Nhµ níc lµ nguån ®Çu t ®îc lÊy tõ ng©n s¸ch Nhµ níc
Ng©n s¸ch Nhµ níc ®îc h×nh thµnh tõ c¸c kho¶n thu cña Nhµ níc bao gåm:
Nguån thu tõ thuÕ vµ lÖ phÝ
Nguån viÖn trî tõ níc ngoµi
Nguån thu tõ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp Nhµ níc
Nguån thu tõ viÖc cho thuª ®Êt
Nguån thu tõ viÖc cho vay nî
C¸c kho¶n chi tõ ng©n s¸ch Nhµ níc chñ yÕu chi cho c¸c môc ®Ých sau:
Chi thêng xuyªn: §¶m b¶o cho c¸c ho¹t ®éng thêng xuyªn cña Nhµ níc nh cho viÖc tr¶ l¬ng; chi cho tr¶ nî ®Ðn h¹n...
Chi bÊt thêng: Kho¶n chi xÈy ra bÊt thêng mµ ChÝnh phñ kh«ng thÓ lêng tríc ®îc nh chiÕn tranh, thiªn tai...
Chi cho c¸c ho¹t ®éng ®Çu t ph¸t triÓn
Nh vËy, cho ®Çu t ph¸t triÓn ®îc thùc hiÖn sau chi thêng xuyªn. Do vËy ph¶i ®¶m b¶o c¸c nguån thu cho ng©n s¸ch ®Ó cã thÓ thùc hiÖn c¸c chi phÝ thêng xuyªn vµ chi cho ho¹t ®éng ®Ç t. §Çu t ph¸t triÓn tõ ng©n s¸ch chÝnh lµ tËp trung x©y dùng c¬ së h¹ tÇng kü thuËt, c¶i thiÖn m«i trêng ®Çu t ®ång thêi n©ng cao tr×nh ®é ph¸t triÓn cña ®Êt níc, t¸c ®éng ®Õn nhiÒu mÆt cña nÒn kinh tÕ
b) Nguån vèn d©n c vµ c¸c tæ chøc kinh tÕ x· héi
§©y lµ nguån vèn ®¸ng kÓ trong tæng c¸c nguån vèn cã thÓ dïng cho ®Çu
t ph¸t triÓn. Nguån vèn nµy chñ yÕu lµ c¸c kho¶n tiÕt kiÖm trong d©n tiÒn mua c«ng tr¸i, tÝn phiÕu, kho b¹c Nhµ níc, tiÒn ®ang dù tr÷ trong d©n... Qua thùc tÕ ®iÒu tra thèng kª ë hÇu hÕt c¸c níc trªn thÕ giíi ngêi ta cho r»ng nguån vèn ®Çu t trong d©n lµ rÊt lín h¬n nhiÒu so víi nguån vèn tõ ng©n s¸ch Nhµ níc
Theo ®¸nh gi¸ cña c¸c nhµ thèng kª ViÖt Nam th× lîng vèn trong d©n ®îc huy ®éng cho c¸c ho¹t ®éng ®Çu t ë ViÖt Nam cßn qu¸ Ýt. Nhng l¹i ®îc dïng ®Ó ®Çu t vµo c¸c lÜnh vùc bu«n b¸n, dÞch vô hay s¶n xuÊt lao ®éng nhá lÎ... §ã lµ nh÷ng lÜnh vùc rñi ro Ýt vßng quay cña vèn nhanh
Do vËy, cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó thu hót nguån vèn nµy phôc vô cho sù nghiÖp ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt níc th«ng qua c¸c chÝnh s¸ch vÒ thuÕ vÒ tiÕt kiÖm vµ tr¸i phiÕu.
c) Nguån vèn tÝn dông ng©n hµng
§©y lµ nguån vèn ®îc huy ®éng th«ng qua hÖ thèng c¸c ng©n hµng. ng©n hµng sÏ thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô nhËn göi tiÒn vµ dïng tiÒn nµy cho vay ®Ó thùc hiÖn ®Çu t. §©y lµ nguån huy ®éng vèn rÊt lín. Tuy nhiªn ®ång thêi víi viÖc vay nguån vèn nµy th× nhµ ®Çu t ph¶i tr¶ mét kho¶n l·i suÊt tiÒn vay. §©y còng chÝnh lµ nh©n tè thóc ®Èy ho¹t ®éng ®Çu t cã hiÖu qu¶. Tuy nhiªn cã mét thùc tr¹ng lµ sè lîng tiÒn göi ë c¸c ng©n hµng qu¸ lín trong khi lîng tiÒn nµy cha ®îc ®Çu t hoÆc cho vay vµ c¸c dù ¸n ®em l¹i hiÖu qu¶ cao.
Nguån vèn tÝn dông ng©n hµng lµ mét nguån vèn lín nhng ®Ó ph¸t huy hiÖn qu¶ nguån vèn nµy cÇn cã c¸c chÝnh s¸ch th«ng tho¸ng trong ®iÒu kiÖn cho vay qu¶n lý tèt c¸c ho¹t ®éng ®Çu t ®Ó ®¶m b¶o tÝnh hiÖu qu¶ c¸o, cã kh¶ n¨ng bï ®¾p c¸c kho¶n vay tÝn dông
d) nguån vèn tù cã cña doanh nghiÖp
Nguån vèn nµy ®îc h×nh thµnh tõ sù gãp vèn cña chñ doanh nghiÖp ®Ó
thµnh lËp vµ duy tr× ho¹t ®éng cña C«ng ty. Nguån vèn nµy ®îc chia thµnh 2 phÇn: Mét phÇn dïng lµm quü dù tr÷, phÇn cßn l¹i ®îc ®a vµo s¶n xuÊt kinh doanh. Lîi nhuËn cña doanh nghiÖp ®îc chia thµnh 3 1uü chÝnh nh sau:
+ Quü ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh
+ Quü dù tr÷ dù phßng
+ Quü phóc lîi khen thëng
Nguån bæ sung vµo vèn cña doanh nghiÖp ®îc lÊy tõ quü ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh. MÆt kh¸c doanh nghiÖp còng cã thÓ ®Çu t lµm t¨ng vèn b»ng quü kkhÊu hao c¬ b¶n hoÆc cã thÓ dïng kho¶n tiÒn ®Ó chi tr¶ cho cæ ®«ng, kh¸ch hµng.
2.3. ý nghÜa cña vÊn ®Ò huy ®éng vèn trong níc
Kinh nghiÖm trong níc vµ quèc tÕ ®· chØ ra r»ng c¸c nguån vèn tõ bªn ngoµi lµ rÊt quan träng nhÊt lµ ë giai ®o¹n ®Çu cña qu¸ tr×nh ph¸t triÓn nguån vèn tÝch luü trong níc cßn thÊp nh ë níc ta. nhng nguån vèn trong níc ®ãng vai trß chñ ®·ouats ph¸t tõ quan ®iÓm ph¸t huy néi lùc ®¶m b¶o sù bÒn v÷ng
Ngoµi viÖc tËp trung nguån vèn b»ng tiÒn mÆt chóng ta cßn ph¶i khai th¸c h÷u hiÖu c¸c nguån lùc tù nhiªn nh: VÞ trÝ ®Þa lý, khÝ hËu, ®Êt ®a rõng biÓn, tµi nguyªn thiªn nhien…. ®Æc biÖt lµ biÕt khai th¸c nguån lùc x· héi nh nguån lao ®éng dåi dµo cã tr×nh ®é cao, gi¸ rÎ so víi c¸c níc trong khu vùc
ChÝnh nh÷ng ®iÒu ®ã chøng tá r»ng vøi nh÷ng nguån lùc kinh tÕ cña ®Êt níc hiÖn nay chóng ta hoµn toµn cã kh¶ n¨ng vµ ®iÒu kiÖn huy ®éng tËp trung ®îc nguån vèn trong níc nh»m gãp phÇn ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh ®Ó tiÕn hµnh c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. Tuy nhiªn tiÒm n¨ng th× cßn nhiÒu nhng chóng ta cã nh÷ng gi¶i ph¸p huy ®éng vµ tËp trung nguån vèn nh thÕ nµo ®Ó tung ®ång vèn vµo dßng chu chuyÓn cña nÒn kinh tÕ cã hiÖu qu¶ nhÊt
III- Kinh nghiÖm cña mét sè níc vÒ viÖc huy ®éng vèn ®Çu t trong níc
1- Kinh nghiÖm cña Trung Quèc
Khu vùc t nh©n, bao gåm hÖ c¸ thÓ vµ doanh nghiÖp t nh©n cã vai trß ngµy cµng quan träng trong nÒn kinh tÕ Trung Quèc. Tríc n¨m 1985, s¶n lîng c«ng nghiÖp cña khu vùc t nh©n chiÕm tû lÖ kh«ng ®¸ng kÓ trong tæng s¶n lîng c«ng nghiÖp mÆc dï lao ®éng trong khu vùc nµy ®· chiÕm kho¶ng 2% tæng lao ®éng phi n«ng nghiÖp n¨m 1981. Trong giai ®o¹n 1991 - 1997 vèn ®Çu t cña khu vùc t nh©n chiÕm kho¶ng 15 - 17% nhng viÖc vay vèn l¹i gÆp nhiÒu khã kh¨n, lîng vèn vay chØ chiÕm kho¶ng 0,87% tæng d nî cña c¸c ng©n hµng
Tõ nh÷ng n¨m 90, Trung Quèc ®· tiÕn hµnh qu¸ tr×nh t nh©n ho¸, giai ®o¹n 95 - 98 t nh©n ho¸ víi tèc ®é rÊt nhanh vµ tÊt nhiªn ®· nhanh chãng nhËn ®îc nh÷ng chØ trÝch m¹nh mÏ kh«ng chØ tõ phÝa nh÷ng ngêi cã khuynh híng ta mµ cßn tõ phÝa c¸c nhµ khoa häc. Bªn c¹nh ®ã Trung Quèc cßn thùc hiÖn viÖc më cöa thÞ trêng cho doanh nghiÖp t nh©n, ®Æc biÖt lµ më cöa khu vùc tµi chÝnh v× lý do:
Thø nhÊt, ®ã vµ vÊn ®Ò ®èi xö b×nh ®¼ng gi÷a c¸c lo¹i h×nh së h÷u
Thø hai, Trung Quèc cÇn nhiÒu ng©n hµng nhá cung cÊp vèn cho doanh nghiÖp võa vµ nhá, mµ phÇn lín trong sè ®ã lµ doanh nghiÖp t nh©n
Thø ba, c¸c ng©n hµng t ng©n kh«ng chÞu sù can thiÖp cña ChÝnh phñ vÒ c¸c chÝnh s¸ch cho vay nh ng©n hµng quèc doanh
2- KhuyÕn khÝch ®Çu t ë Malaysia
KÓ tõ khi chÊm døt chñ nghÜa thùc d©n ®Õn nay ®êng lèi ph¸t triÓn kinh
tÕ nãi chung vµ chÝnh s¸ch ph¸t triÓn c«ng nghiÖp nãi riªng ë Malaysia ®· thay ®æi 3 lÇn:
- Giai ®o¹n 1957 - 1970 Malaysia chñ tr¬ng chuyÓn tõ chÝnh s¸ch mËu dÞch tù do nhËp khÈu hµng phÕ phÈm, sang b¶o hé kinh tÕ d©n téc ë møc võa ph¶i, ®a d¹ng ho¸ s¶n xuÊt, khuyÕn khÝch s¶n xuÊt thay thÕ nhËp khÈu
- Giai ®o¹n 1970 - 1980, Malaysia chuyÓn sang c«ng nghiÖp ho¸ híng vÒ xuÊtkhÈu - trong ®ã chó träng c¸c ngµnh c«ng nghiÖp nhÑ. BiÖn ph¸p c¬ b¶n ®ã lµ tiÕp tôc thu hót m¹nh vèn níc ngoµi vµ kÝch thÝch ho¹t ®éng cña t b¶n trong níc
- Tõ 1980 ®Õn nay Malaysia chñ tr¬ng c«ng nghiÖp ho¸ dùa vµo nguån tµi nguyªn trong níc vµ chó träng ph¸t triÓn c«ng nghiÖp nÆng sö dông nhiÒu vèn vµ kü thuËt cao, tiÕp tôc khuyÕn khÝch ®Çu t vµo xuÊt khÈu. §¹o luËt thóc ®Èy ®Çu t ®îc ban hµnh n¨m 1986 thay thÕ cho luËt khuyÕn khÝch ®Çu t n¨m 1968.
C¸c biÖn ph¸p khuyÕn khÝch cña Malaysia kh¸ ®a d¹ng vµ phong phó. §ã lµ miÔn gi¶m c¸c lo¹i thuÕ khÊu trõ khái c¨n cø trÝnh thuÕ c¸c chi phÝ ®Çu t. KhÊu hao nhanh, t¸i ®Çu t… ®îc tÝnh gÊp ®«i c¸c chi phÝ liªn quan ®Õn b¶o hiÓm vèn, ®µo t¹o tay nghÒ vµ kiÕn thøc qu¶n lý, chuyÓn giao ®æi míi c«ng nghÖ.
Ch¬ng II: Néi dung kÕ ho¹ch vèn ®Çu t
T×nh h×nh huy ®éng vèn ®Çu t trong níc
giai ®o¹n 2001 - 2005
I- Néi dung kÕ ho¹ch vèn ®Çu t
1- X©y dùng nhu cÇu khèi lîng vèn ®Çu t x· héi
a- Tæng nhu cÇu khèi lîng vèn ®Çu t
Trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña mçi quèc gia vèn ®Çu t lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ. Nhu cÇu vèn ®Çu t víi qu¸ tr×nh t¨ng trëng kinh tÕ cã thÓ tÝnh to¸n theo m« h×nh Hassod - Domas, ph¶n ¸nh mèi quan hÖ gi÷a tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ víi tû lÖ tiÕt kiÖn ®Çu t vµ hÖ sã ICOR cña nÒn kinh tÕ
S
g =
K
Trong ®ã: g: Tèc ®é t¨ng trëng hµng n¨m cña tæng s¶n phÈm quèc d©n
S: Tû lÖ tÝch luü
K: HÖ sè gia t¨ng vèn s¶n lîng
C«ng thøc trªn thÓ hiÖn tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ (g) lµ mét ®¹i lîng tû lÖ thuËn víi tû lÖ tÝch luü trong GDP (s) vµ tû lÖ nghÞch víi hÖ sè ICOR (k). nÕu gäi K lµ hÖ sè gia t¨ng vèn s¶n lîng ®Çu ra th× hÖ sè nµy ®îc x¸c ®Þnh b»ng c«ng thøc:
K
=
(K
(Y
=>
(Y
=
1
K
x (K
Trong ®ã: (K: Møc vèn s¶n xuÊt gia t¨ng
Nh vËy: HÖ sè ICOR sÏ phô thuéc vµo n¨ng suÊt vèn, phô thuéc vµo tèc ®é trang bÞ vèn trªn lao ®éng vµ sù gia t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng trong nÒn kinh tÕ. NÕu n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng nhanh h¬n so víi tèc ®é trang bÞ vèn th× hÖ sè ICOR sÏ kh«ng t¨ng mµ gi÷ ë møc ®é thÊp
Dùa vµo m« h×nh Harrod - Domar vµ môc tiªu t¨ng trëng kinh tÕ giai ®o¹n 2001 - 2005 lµ 7,5, íc tÝnh nhu cÇu vèn ®Çu t nguån trong níc kho¶ng 70% th× nguån níc ngoµi kho¶ng 30%,
b) X¸c ®Þnh kh¶ n¨ng tiÕt kiÖm cña nÒn kinh tÕ kú kÕ ho¹ch
Môc tiªu t¨ng trëng kinh tÕ lú k + 1
YK+1 = Y=k + (YKH
YKH = YK +
1
K
(IK - (. KK)
Gkh =
SK
K
- (. Kk
SK = K (gkh + (.K)
Trong ®ã:
Yk vµ YK+1: Thu nhËp kÕ ho¹ch cña nÒn kinh tÕ n¨m K vµ n¨m K + 1
KK: Tæng vèn s¶n xuÊt n¨m kÕ ho¹ch
(: HÖ sè khÊu hao
K: HÖ sè ICOR
IK: Nhu cÇu tiÕt kiÖm kú gèc cña kÕ ho¹ch (k+1)
Tõ c«ng thøc trªn ta thÊy, ®Ó ®¶m b¶o môc tiªu t¨ng trëng giai ®o¹n 2001 - 2005 lµ 7,5%/n¨m GDP ®îc t¹o ra trong 5 n¨m vµo kho¶ng 2650 - 2660 ngh×n tû ®ång, th× tæng quü tiªu dïng dù b¸o t¨ng kho¶ng 5,5%/n¨m, tû lÖ tÝch luü néi ®Þa kho¶ng 28 - 30% GDP. Trong ®ã tõ khu vùc ng©n s¸ch kho¶ng 6% GDP, tõ khu vùc d©n c doanh nghiÖp kho¶ng 22 - 24% GDP
c) Ph©n chia tæng nhu cÇu vèn ®Çu t theo ngµnh vµ ®Þa ph¬ng
Tæng nguån vèn ®Çu t toµn x· héi sÏ ®îc ®Þnh híng ®Çu t vµo mét sè ngµnh vµ lÜnh vùc chñ yÕu nh sau:
- TiÕp tôc tËp trung ®Çu t cho n«ng nghiÖp, n©ng tû lÖ ®Çu t lªn ®¹t kho¶ng 13% tæng vèn ®Çu t toµn x· héi.
- §Çu t vµo c¸c ngµnh c«ng nghiÖp nhÊt lµ c¸c ngµnh mòi nhän, ®Ó t¨ng lùc s¶n xuÊt vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh mét sè s¶n phÈm hµng ho¸, dù kiÕm tû träng chiÕm kho¶ng 44% ®Çu t toµn x· héi
- §Çu t cho lÜnh vùc giai th«ng vËn t¶i, bu ®iÖn kho¶ng 15% vèn ®Çu t toµn x· héi
- §Çu t vµo c¸c ngµnh khoa häc vµ c«ng nghÖ gi¸o dôc vµ ®µo t¹o y tÕ, v¨n ho¸ x· héi kho¶ng 8% vèn ®Çu t toµn x· héi
- §Çu t vµo c¸c ngµnh khai th¸c nh c«ng nghiÖp, cÊp tho¸t níc kho¶ng 20%
Nhµ níc cã thÓ trùc tiÕp vµ chñ ®éng bè trÝ theo c¬ cÊu chiÕn lîc b×nh qu©n h»ng n¨m vµo kho¶ng 35 - 39%. Tæng vèn 65 - 70% trong tæng nguån vèn ®Ó tËp trung ®Çu t cho mét sè lÜnh vùc kÕt cÊu h¹ tÇng kinh tÕ vµo kho¶ng 30 - 35% kÕt cÊu h¹ tÇng x· héi
B¶ng 2: Vèn ®Çu t ph¸t triÓn 5 n¨m 2001 - 2005 theo ngµnh kinh tÕ
§¬n vÞ tÝnh: Ngh×n tû ®ång (gi¸ n¨m 2000)
Ngµnh kinh tÕ
2001-2005
2001
2002
2003
2004
2005
Tæng sè
840
145,6
163,3
170,3
176,8
189
1. C«ng nghiÖp, x©y dùng
369,6
62,6
71
74,9
78,5
82,4
2. N«ng nghiÖp, thuû lîi l©m nghiÖp, thuû s¶n
109,2
17,9
20,7
22,1
23,3
25
3- Giao th«ng, bu ®iÖn
126
22,3
24,5
25,5
26,3
27,3
4- Nhµ ë, c«ng céng cÊp níc dÞch vô
95,4
15,7