Đề tài Một số biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm giày thể thao sang thị trường EU của công ty cổ phần đầu tư và sản xuất giày Thái Bình

MỞ ĐẦU Việt Nam cú 3 ngành đạt kim ngạch xuất khẩu cao nhất hiện nay là ngành xuất khẩu dầu thụ, hàng dệt may và giày dộp. Ngành sản xuất, gia cụng giày dộp cho nước ngoài là một trong những ngành cú nhu cầu về lao động rất cao trong đú chủ yếu là lao động nữ, thường chiếm 70-80% trờn tổng số lao động tại cỏc cụng ty. Hàng năm ngành khụng chỉ đem lại cho đất nước nguồn ngoại tệ lớn, mà cũn gúp phần giải quyết cụng ăn việc làm - một vấn đề lớn đang được đặt ra của nước ta hiện nay. Thị trường xuất khẩu ngành giày dộp của Việt Nam hầu hết là thị trường EU, thường chiếm trờn 70% tổng sản lượng xuất khẩu, tiếp theo là Mỹ và một số quốc gia khỏc. Vừa qua, ngành gia cụng sản xuất giày dộp nước ta gặp một số khú khăn do bị ỏp thuế bỏn phỏ giỏ vào thị trường EU. Vỡ vậy việc nghiờn cứu cựng tỡm ra giải phỏp đẩy mạnh xuất khẩu giày dộp là rất quan trọng và cần thiết khụng chỉ đối với Nhà nước mà đối với chớnh cỏc cụng ty cũng cần cú những chiến lược, kế hoạch hoạt động sản xuất phự hợp để tự mỡnh phỏt triển trong mụi trường khú khăn hiện nay. Sau thời gian thực tập em thấy đõy là vấn đề rất cần được quan tõm và em chọn đề tài: "Một số biện phỏp đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm giày thể thao sang thị trường EU của cụng ty cổ phần đầu tư và sản xuất giày Thỏi Bỡnh". Em xin chõn thành cỏm ơn quý thầy cụ trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dõn đó tận tỡnh truyền thụ kiến thức cho chỳng em. Đặc biệt em xin cỏm ơn cụ Th.s Nguyễn Thị Hoài Dung đó nhiệt tỡnh gúp ý, giỳp đỡ em trong thời gian thực tập vừa qua. Qua đõy em cũng xin chõn thành cỏm ơn quý cụng ty Cổ Phần Đầu Tư và Sản Xuất Giày Thỏi Bỡnh cựng cỏc bộ phận, cỏc phong ban đó giỳp đỡ em hoàn thiện bản bỏo cỏo tổng hợp này. Chương I: TỔNG QUAN VỀ CễNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT GIÀY THÁI BèNH I. THễNG TIN CHUNG VỀ CễNG TY 1. Tờn cụng ty: - Tờn cụng ty viết bằng tiếng Việt: CễNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ SẢN XUẤT GIÀY THÁI BèNH. - Tờn cụng ty viết bằng tiếng nước ngoài: THAI BINH HOLDING & SHOES MANUFACTURING COMPANY. - Tờn viết tắt của cụng ty: TBS’GROUP. 2. Trụ sở giao dịch: - Địa chỉ: Số 5A, Xa Lộ Xuyờn Á, xó An Bỡnh, huyện Dĩ An, tỉnh Bỡnh Dương. - Điện thoại: 848 7241241, Fax: 848 8960223 - Email : ifo@ thaibinhshoes.com.vn - Website : http//www.thaibinhshoes.com 3. Hỡnh thức phỏp lý: - Loại hỡnh doanh nghiệp: Cụng ty cổ phần đầu tư và sản xuất Giày Thỏi Bỡnh thuộc loại hỡnh cụng ty cổ phần. 4. Lĩnh vực kinh doanh: - Ngành, lĩnh vực kinh doanh: Cụng ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất, gia cụng giày da (thuộc ngành sản xuất giày dộp) để xuất khẩu. Sản phẩm gia cụng sản xuất là giày thể thao, giày Vải, giày Nữ, Sandal và dộp, trong đú sản phẩm giày thể thao ngày càng chiếm tỷ lệ lớn. Bờn cạnh đú cụng ty cũn hoạt động trong lĩnh vực đầu tư tài chớnh và lĩnh vực bất động sản. II. QUÁ TRèNH HèNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CễNG TY - Cụng ty cổ phần đầu tư và sản xuất giày Thỏi Bỡnh với tờn viết tắt là TBS’Group ngày nay do một số cỏc cỏn bộ sỹ quan thuộc trung đoàn 165, sư đoàn 7 quõn khu 4, kết hợp với một số kĩ sư mới ra trường thành lập năm 1989. Đến năm 1992 cụng ty chớnh thức thành lập với tờn gọi cụng ty trỏch nhiệm hữu hạn Thỏi Bỡnh. Cụng ty được thành lập theo quyết định số 141/GP – UB ngày 29/09/1992 của Uỷ Ban Nhõn Dõn tỉnh Sụng Bộ và hiện nay là tỉnh Bỡnh Dương. Quỏ trỡnh hỡnh hỡnh thành và phỏt triển đi lờn của cụng ty Cổ phần Đầu tư và Sản xuất giày Thỏi Bỡnh được chia làm 3 giai đoạn. Mỗi giai đoạn đều đỏnh dấu một thời kỳ quan trọng của cụng ty, thể hiện sự tỡm tũi sỏng tạo trong cỏch nghĩ, cỏch làm của ban lónh đạo trong việc tỡm ra hướng đi phự hợp cho cụng ty trong điều kiện mụi trường phỏt triển ngày một khú khăn và tớnh chất cạnh tranh ngày một gay gắt. Ba giai đoạn được cụ thể như sau: Giai đoạn từ năm 1989-1993 Đõy là giai đoạn mà một số cỏc cỏn bộ sỹ quan và kỹ sư bắt đầu tỡm tũi thị trường, tỡm bước đi đầu tiờn trong lĩnh vực kinh doanh đỏnh dấu thời kỳ quan trọng việc hỡnh thành cụng ty. Cỏc lĩnh vực hoạt động chủ yếu trong giai đoạn này là: Gieo trồng giống cõy bạch đàn cao sản cung cấp cho cỏc tỉnh Miền Đụng và miền Nam Trung Bộ. Thu mua xuất khẩu cõy nguyờn liệu giấy Kinh doanh bỏn sỉ và lẻ xăng dầu Trong những năm đầu thành lập cụng ty những cỏn bộ này đó kết hợp với cỏc chuyờn gia Phỏp của cụng ty Liksin và cụng ty Imex Tam Bỡnh, Vĩnh Long trong việc gieo trồng và xuất khẩu cõy nguyờn liệu giấy. Trong 3 năm (1989-1991) cụng ty đó gieo trồng được khoảng 3 triệu cõy giống, đồng thời tham gia xuất khẩu cõy nguyờn liệu giấy qua cảng Hải Phũng và Quy Nhơn, thu về cho đất nước khoảng 5 triệu USD. Trờn đà phỏt triển này ngày 06/10/1992 chớnh thức thành lập cụng ty TNHH Thỏi Bỡnh. Tuy trong giai đoạn này cụng ty chưa hoạt động trong lĩnh vực sản xuất cụng giày nhưng với sự đa dạng trong cỏc lĩnh vực kinh doanh cũng thể hiện phần nào sự năng động, sỏng tạo dỏm nghĩ dỏm làm trong việc tỡm hướng đi cho doanh nghiệp của đội ngũ cỏn bộ sỹ quan và kỹ sư, hứa hẹn một tương lai sỏng lạn cho cụng ty Thỏi Bỡnh. 2. Giai đoạn từ năm 1993-1997 Sau 5 năm tỡm tũi, thử nghiệm thị trường đến cuối năm 1992 ban lónh đạo cụng ty đó tỡm ra hướng đi riờng cho doanh nghiệp mỡnh, đú là tập trung vào hoạt động trong lĩnh vực gia cụng sản xuất giày da. Trong giai đoạn này ngành gia cụng sản xuất giày da cho nước ngoài của nước ta chưa được phỏt triển mạnh nhưng với tầm nhỡn chiến lược ban lónh đạo cụng ty đó nhỡn thấy tiềm năng phỏt triển của ngành và quyết định chọn đõy là lĩnh vực mà cụng ty sẽ hoạt động chớnh. Thực tế với sự phỏt triển mạnh mẽ của cụng ty hiện nay đó chứng tỏ phần nào cho thấy đõy là một quyết định đỳng đắn và sỏng suốt của ban lónh đạo cụng ty giày Thỏi Bỡnh. Giai đoạn thứ hai này là giai đoạn xõy dựng và học hỏi với 2 nhiệm vụ chớnh: Học hỏi và hoàn thiện cụng nghệ sản xuất giày Hỡnh thành tổ chức và đào tạo cỏn bộ cụng nhõn viờn Cuối năm 1992 cụng ty tập trung vào xõy dựng nhà mỏy số 1 tại địa chỉ số 5A, Xa Lộ Xuyờn Á, xó An Bỡnh, huyện Dĩ An, tỉnh Bỡnh Dương hiện đang là trụ sở chớnh của cụng ty với diện tớch mặt bằng nhà mỏy lờn tới 20.000 m2. Cơ sở hạ tầng ban đầu chỉ cú một nhà xưởng sản xuất, một nhà kho chứa nguyờn vật liệu và một nhà kho chứa thành phẩm. Bờn cạnh đú cụng ty cũn tập trung xõy dựng hệ thống tổ chức tuyển dụng và đào tạo cụng nhõn kỹ thuật ngành giầy để chuẩn bị cho tốt hoạt động gia cụng đầu tiờn của cụng ty. Thỏng 07/1993 nhà mỏy giày đầu tiờn chớnh thức đi vào hoạt động, thực hiện gia cụng cho cụng ty ORION TAIWAN khoảng 6 triệu đụi/năm giày nữ cỏc loại với quy mụ 10 chuyền may, 2 chuyền đế, 3 chuyền gũ. Cụng ty cụng ty vẫn tiếp tục gia cụng cho cụng ty ORION TAIWAN và tiếp tục gửi đơn chào hàng và nhận gia cụng cho một số cụng ty khỏc ở nước ngoài. Sau hơn 2 năm đi vào hoạt động ban lónh đạo cụng ty nhận thấy rằng chỉ với hỡnh thức gia cụng thuần tuý thỡ tương lai cụng ty sẽ khú cú thể mở rộng và phỏt triển. Đến cuối năm 1995 cụng ty đó tập trung xõy dựng dõy chuyền sản xuất giày thể thao mini với quy mụ 12 chuyền may, 2 chuyền đế, 3 chuyền gũ, và từng bước chuyển từ hỡnh thức “gia cụng thuần tuý” sang hỡnh thức “mua nguyờn vật liệu, bỏn thành phẩm”. Gia cụng thuần tuý cú nghĩa là cụng ty kớ kết nhận hợp đồng gia cụng cho đối tỏc trong khi cụng ty khụng hề cú mỏy múc trang thiết bị trong tay mà cụng ty chỉ cú trong tay cơ sở hạ tầng như nhà kho, phõn xưởng và cụng nhõn cũn nguyờn vật liệu, dõy chuyền mỏy múc đều do bờn thuờ gia cụng (bờn nước ngoài) xuất khẩu tạm thời sang để thuờ cụng ty gia cụng cho họ. Cỏc hỡnh thức nhập khẩu nguyờn vật liệu, mỏy múc này chủ yếu là hỡnh thức tạm nhập tỏi xuất nờn khụng bị đỏnh thuế nhập khẩu hoặc bị đỏnh thuế rất thấp. Khi gia cụng xong đợt hàng cụng ty phải xuất hàng cho đối tỏc cũn mỏy múc cụng ty cú thể xuất trả hoặc giữ lại để tiếp tục gia cụng cho cỏc đợt hàng tiếp theo tuỳ sự thoả thuận của đụi bờn. Cũn hỡnh thức “ mua nguyờn vật liệu, bỏn thành phẩm” tức là ngoài cơ sở hạ tầng như trờn cụng ty đó cú thờm trong tay hệ thống dõy truyền mỏy múc hay núi cỏch khỏc cụng ty đó làm chủ cỏc nguồn lực như cơ sỏ hạ tầng, mỏy múc trang thiết bị và nguồn nhõn lực. Khi đú việc kớ kết hợp đồng cụng ty sẽ khụng phải tốn thời gian nhập khẩu mỏy múc hay tỏi xuất mỏy múc cho bờn đối tỏc nữa. Chuyển sang hỡnh thức kinh doanh này cụng ty đó chủ động hơn trong việc sắp xếp cỏc đơn hàng, giảm thời gian vận chuyển mỏy múc, năng động hơn trong việc tỡm bạn hàng và đối tỏc, tăng doanh thu, lợi nhuận cho cụng ty. Cú thể núi cụng ty đó cú bước chuyển biến rất lớn, đỏnh dấu thời kỳ phỏt triển mạnh mẽ của cụng ty Thỏi Bỡnh. Với đà phỏt triển này năm 1995-1996 cụng ty đó đầu tư xõy dựng thành cụng nhà mỏy số 2 với dõy truyền sản xuất hiện đại của USM , ngay sau khi nhà mỏy xõy dựng xong cụng ty đó ký được hợp đồng lớn sản xuất cho tập đoàn ReeBok - một tập đoàn lớn và nổi tiếng lỳc bấy giờ. Tuy nhiờn, một thời gian sau do thị trường của tập đoàn ReeBok bị thu hẹp nờn tập đoàn đó cắt giảm hợp đồng từ 5 nhà cung cấp trong đú cú cụng ty giày Thỏi Bỡnh, cựng lỳc đú cụng ty ORION TAIWAN đó chuyển đơn hàng sang cụng ty giày Hải Vinh. Trước những khú khăn trờn cụng ty đó quyết định đầu tư sang lĩnh vực sản xuất giày vải, đồng thời phỏt triển hơn nữa trong sản xuất giày thể thao. Những đụi giày vải đầu tiờn của cụng ty được sản xuất cho hóng Novi của Đức, và trong khoảng thời gian từ cuối năm 1996 đến đầu năm 1997 cụng ty đó liờn tục kớ được hợp đồng trực tiếp với tập đoàn phõn phối khổng lồ tại Phỏp là DECATHLON và một số hóng giày khỏc như Stilman, DC, Quiksilver, Sketcher … 3. Giai đoạn 1998-2006 Đõy là giai đoạn của sự hoàn thiện và phỏt triển.Trong giai đoạn này cụng ty giày Thỏi Bỡnh tập trung vào xõy dựng, mở rộng và hoàn thiện bộ mỏy sản xuất và văn phũng làm việc. Cụng ty đó hoàn tất mụ hỡnh sản xuất khộp kớn gồm khu trung tõm phỏt triển mẫu, văn phũng hành chớnh tiện nghi đỳng tiờu chuẩn quốc tế đỏp ứng mọi nhu cầu của khỏch hàng và một loạt nhà mỏy sản xuất quy mụ lớn cú trang bị thiết bị đồng bộ, hiện đại ra đời. Cũng trong giai đoạn này với khả năng nhạy bộn sỏng tạo, nhận biết đỳng tỡnh hỡnh nờn hội đồng quản trị và ban lónh đạo cụng ty đó quyết định chớnh thức thành lập thờm một số cụng ty tham gia hoạt động thị trường với lĩnh vực hoàn toàn mới như lĩnh vực tài chớnh và lĩnh vực bất động sản. Bờn cạnh đú, ban lónh đạo cụng ty vẫn xỏc định hoạt động chớnh của cụng ty vẫn là hoạt động gia cụng sản xuất giày xuất khẩu. Quỏ trỡnh phỏt triển mở rộng cụng ty được thể hiện qua sự ra đời của một số cụng ty sau: Ngày 24/04/2000 cụng ty cổ phần Địa Ốc ARECO được thành lập. Cụng ty này hoạt động trong lĩnh vực bất động sản và hoạt động độc hoàn toàn độc lập với cụng ty TNHH Thỏi Bỡnh. Sự ra đời của cụng ty rất phự hợp với xu thế thị trường, đem lại nguồn lợi nhuận khụng nhỏ cho cụng ty giày Thỏi Bỡnh bởi trong thời gian này tỡnh hỡnh bất động sản trờn toàn quốc núi chung và ở tỉnh Bỡnh Dương, Thủ Đức núi riờng đang ở giai đoạn rất sụi động, cộng thờm sự năng động nhiệt tỡnh trong cụng việc của đội ngũ cỏn bộ nhõn viờn của cụng ty. Ngày 08/05/2000 tiếp tục thành lập cụng ty TNHH giày Thanh Bỡnh chuyờn sản xuất đế phục vụ cho sản xuất giày xuất khẩu, với cụng suất 12 triệu đụi/năm. Ngày 16/11/2001 ban lónh đạo cụng ty quyết định thành lập thờm cụng ty liờn doanh Pacific chuyờn sản xuất nguyờn liệu EVA và giày dộp cao cấp với cụng suất 2,7 triệu đụi/năm, gúp phần vào sự phỏt triển vững mạnh của cụng ty TBS’ Group. Thỏng 9/2002 thành lập nhà mỏy thứ tư mang tờn cụng ty cổ phần 434 chuyờn sản xuất khuõn mẫu kĩ thuật cao TBS với cụng suất chế tạo 1200 khuõn/năm để phục vụ khuõn cho hoạt động sản xuất của cụng ty. Ngày 13/6/2005 cụng ty đó đăng ký thay tờn lần đầu chuyển đổi từ Cụng ty TNHH Thỏi Bỡnh thành Cụng ty Cổ phần Giày Thỏi Bỡnh. Đến ngày 27/6/2006 cụng ty thay đổi tờn lần 2 và trở thành Cụng ty Cổ phần Đầu tư và Sản xuất Giày Thỏi Bỡnh. Sự chuyển đổi hỡnh thức phỏp lý của cụng ty thể hiện sự thớch ứng của cụng ty với điều kiện kinh doanh trờn thị trường hiện nay. Khi nền kinh tế càng phỏt triển, xu thế hội nhập quốc tế ngày một mở rộng thỡ điều kiện về vốn kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng đúng vai trũ quan trọng trong việc tạo lờn sức mạnh nội lực cho doanh nghiệp, đõy là sức mạnh cú thể giỳp doanh nghiệp chủ động trong mọi tỡnh huống mà doanh nghiệp cú thể gặp phải trong quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của mỡnh và giỳp cụng ty chủ động hơn trong việc đẩy mạnh đầu tư phỏt triển sản xuất, mở rộng thị trường. Bờn cạnh đú vốn lớn cũn giỳp cụng ty tạo niềm tin cho khỏch hàng hiện tại cũng như khỏch hàng tiềm ẩn của cụng ty. Dự tớnh trong năm 2007 cụng ty sẽ chớnh thức đưa cổ phiếu của mỡnh lờn sàn giao dịch để thu hỳt vốn đầu tư chuẩn bị cho giai đoạn phỏt triển tới. Hiện nay, tuy cụng ty cú nhiều cụng ty con hoạt động trong cỏc lĩnh vực khỏc nhưng hoạt động chủ yếu của cụng ty vẫn là sản xuất, gia cụng giày xuất khẩu. Cụng ty đó trở thành một cụng ty xuất khẩu giày lớn trong nước và cú uy tớn với cỏc đối tỏc nước ngoài, hàng năm cụng ty cú đúng gúp một lượng khụng nhỏ vào ngõn sỏch Nhà nước. Ban lónh đạo và toàn bộ cụng nhõn viờn của cụng ty đang rất phấn khởi nhỡn lại kết quả hoạt động trong những năm qua và chuẩn bị cho một năm mới với những kế hoạch mới, thắng lợi mới. 4. Chức năng, nhiệm vụ, mục tiờu hoạt động của cụng ty - Chức năng, nhiệm vụ: + Cụng ty cú chức năng sản xuất giày, dộp xuất khẩu và gia cụng cho nước ngoài. + Nhập khẩu nguyờn vật liệu và mỏy múc thiết bị phục vụ sản xuất, đồng thời thực hiện kinh doanh đỳng ngành nghề trong giấy phộp kinh doanh bao gồm cả kinh doanh bất động sản và đầu tư tài chớnh. - Mục tiờu hoạt động: Hiện nay sản phẩm giày dộp trờn thị trường trong nước và trờn thế giới cú nhu cầu ngày càng tăng. Yờu cầu của người tiờu dựng về mẫu mó và chất lượng sản phẩm ngày càng cao. Vỡ vậy, để tồn tại và phỏt triển cụng ty đó đề ra mục tiờu hoạt động lõu dài là: " Liờn tục hoàn thiện hệ thống sản xuất và quản lý nhằm thoả món nhu cầu cho khỏch hàng và cỏc bờn liờn quan". Cỏc bờn cú liờn quan bao gồm: người lao động, nhà cung ứng, cổ đụng và xó hội. Để thực hiện mục tiờu trờn cụng ty đó đề ra cỏc biện phỏp hoàn thiện quy trỡnh sản xuất trong cỏc khõu như sau + Khõu thiết kế: Thiết kế phự hợp với từng nhúm khỏch hàng cụ thể + Khõu triển khai mẫu mó: Triển khai mẫu của khỏch hàng sao cho đạt cả yờu cầu về chất lượng và thời gian + Giỏ cả: Đảm bảo giỏ hợp lý nhất, thoả món yờu cầu về lợi nhuận của khỏch hàng và cỏc bờn liờn quan + Khõu giao hàng: Sản xuất đỳng tiến độ, giao hàng đỳng yờu cầu về đúng gúi và thời gian + Cỏc yờu cầu về điều kiện làm việc: Đảm bảo mụi trường làm việc an toàn, đỳng tiờu chuẩn khụng ảnh hưởng đến sức khỏe cỏn bộ cụng nhõn viờn toàn cụng ty. 5. Cơ sở vật chất kỹ thuật của cụng ty. Cụng ty cổ phần đầu tư và sản xuất giày Thỏi Bỡnh hoạt động trong lĩnh vực sản xuất gia cụng giày xuất khẩu. Từ sau khi chuyển đổi hỡnh thức từ gia cụng thuần tuý sang hỡnh thức mua nguyờn vật liệu bỏn thành phẩm cụng ty đó mua sắm và hoàn thiện dần dõy chuyền sản xuất giày. Qua dõy chuyền sản xuất giày ta thấy mỏy múc thiết bị chớnh để sản xuất gia cụng giày bao gồm: mỏy cắt, mỏy thờu – in, mỏy may và mỏy khuõn. Sau quỏ trỡnh thay đổi sắp xếp và phõn bố lại mỏy múc thiết bị giữa cỏc nhà mỏy, hiện nay cụng ty cổ phần đầu tư và sản xuất giày Thỏi Bỡnh cú 4 nhà mỏy cú chức năng chuyờn biệt với những mỏy múc thiết bị hiện đại tiờn tiến như sau: - TBS'1: Đõy là nhà mỏy thứ nhất đồng thời đúng vai trũ là trụ sở chớnh của toàn cụng ty bao gồm khu văn phũng và cỏc xưởng sản xuất. + Cụng suất: 5,3 triệu đụi/năm + Xưởng chặt: gồm 72 mỏy + Xưởng in: 10 chuyền + Xưởng may: gồm 63 chuyền với mỗi chuyền cú khoảng 25-30 mỏy + Mỏy khuõn: gồm 8 chuyền - TBS'2: Nhà mỏy liờn doanh Pacific, nhà mỏy thứ 2 này hiện cú cụng suất 2,7 triệu đụi/năm và bao gồm cỏc trang thiết bị mỏy múc chủ yếu sau + Xưởng chặt: gồm 35 mỏy + Xưởng in: gồm 6 chuyền + Xưởng may: gồm 27 chuyền với 26-30 mỏy/chuyền + Mỏy khuõn gồm 4 chuyền Để giảm chi phớ, tăng thu nhập cho cụng ty trong việc luụn phải mua nguyờn liệu đế, thuờ đúng khuõn trong quỏ trỡnh hoàn thiện dõy chuyền sản xuất giày xuất khẩu cụng ty đó thành lập nhà mỏy sản xuất đế và nhà mỏy sản xuất khuõn phục vụ cho hoạt động sản xuất giày. - TBS'3: Nhà mỏy đế Thanh Bỡnh với cụng suất khoảng 12 triệu đụi/năm, với mỏy múc tại phõn xưởng đế là: 10 chuyền, 80 mỏymarketing - TBS'4: Nhà mỏy khuõn với cụng suất 1200 khuõn/năm. Tại đõy cú nhiều trang thiết bị hiện đại phục vụ cho quỏ trỡnh tạo khuõn. 6. Cơ cấu tổ chức của cụng ty Cụng ty cổ phần đầu tư và sản xuất giày Thỏi Bỡnh cú 4 nhà mỏy hoạt động trong lĩnh vực sản xuất giày xuất khẩu, và hiện đang xõy dựng nhà mỏy số 5 dự kiến với quy mụ 8 chuyền, cụng suất 5,8 triệu đụi/năm. Cơ cấu tổ chức của cụng ty được thể hiện qua biểu đồ phụ lục 1 và phụ lục 2. 7. Số lượng, trỡnh độ cỏn bộ cụng nhõn viờn Bảng cơ cấu lao động, trỡnh độ chuyờn mụn TỈ LỆ(%) TRèNH ĐỘ CHUYấN MễN ĐH CĐ TH PT TRỰC TIẾP 89,57% 6,28% 83,29% GIÁN TIẾP 10,43% 7,23% 1,78% 1,42% TỔNG 100% 16,71% 83,29% Hiện nay cụng ty cổ phần đầu tư và sản xuất giày Thỏi Bỡnh cú khoảng 13000 tổng số cỏn bộ cụng nhõn viờn hoạt động trong lĩnh vực sản xuất giày xuất khẩu, trong đú lao động giỏn tiếp chiếm 10,43%, lao động trực tiếp chiếm 89,75%. Trỡnh độ nhõn viờn văn phũng cú 70% tốt nghiệp đại học, 30% tốt nghiệp cao đẳng và trung học. Lao động trực tiếp đa số cú trỡnh độ phổ thụng cơ sở. Trỡnh độ ngoại ngữ, vi tớnh TỈ LỆ(%) TRèNH ĐỘ NGOẠI NGỮ TRèNH ĐỘVI TÍNH A B C A B TRỰC TIẾP 98,57% 4,30% 3,24% GIÁN TIẾP 10,43% 6,94% 2,10% 1,06% 7,78% 2,56% III. TỔNG QUAN VỀ TèNH HèNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CễNG TY NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY 1. Tỡnh hỡnh phỏt triển thị trường xuất khẩu của cụng ty Ngay từ những ngày đầu thành lập cụng ty Giày Thỏi Bỡnh đó tự mày mũ, tự tỡm thị trường xuất khẩu cho mỡnh mà khụng hề cú sự trợ giỳp nào từ bờn ngoài. Ngay trong quỏ trỡnh xõy dựng nhà mỏy đầu tiờn cụng ty đó gửi đơn chào hàng đến một số hóng, một số nhà phõn phối giày lớn thuộc thị trường EU. Ngay sau khi nhà mỏy đầu tiờn đi vào hoạt động 07/1993 cụng ty đó nhận được hợp đồng từ cụng ty Orion Taiwan với sản lượng 6 triệu đụi/năm giày nữ cỏc loại. Đõy là một nhà phõn phối giày dộp lớn tại Mỹ, việc ký kết được hợp đồng với cụng ty đó thể hiện phần nào khả năng gia cụng sản xuất của cụng ty Thỏi Bỡnh. Trong 2 năm tiếp theo cụng ty luụn duy trỡ hoạt động gia cụng cho cụng ty Orion Taiwan và khụng ngừng tỡm kiếm cỏc bạn hàng khỏc, mở rộng thị trường xuất khẩu của mỡnh tại thị trường EU. Bởi đõy là thị trường đầy tiềm năng và cú rất nhiều cơ hội cho cỏc doanh nghiệp nước ngoài xuất khẩu giày dộp của mỡnh vào thị trường. Trong 2 năm này cụng ty thực hiện cỏc hợp đồng cho cỏc bạn hàng nước ngoài chủ yếu vẫn là hoạt động gia cụng thuần tuý, cũng trong thời gian này cụng ty cú điều kiện tiếp cận với thị trường mỏy múc hiện đại, tiờn tiến của thị trường EU. Qua đú ban lónh đạo cụng ty đó quyết định chuyển đổi từ phương thức hoạt động gia cụng thuần tuý sang phương thức mua nguyờn vật liệu bỏn thành phẩm. Sau khi chuyển đổi cụng ty đó cú khả năng tự sản xuất ra những đụi giày vải và giày thể thao, thị trường giày vải tại EU lỳc ngày đang rất được ưa chuộng với lượng nhập khẩu hàng năm rất lớn. Với cơ sở hạ tầng cựng mỏy múc trang thiết bị hiện cú trong tay cụng ty liờn tục hoạt động dưới cả hai phương thức gia cụng thuần tuý và mua nguyờn vật liệu bỏn thành phẩm. Cụng ty liờu tục nhận được hợp đồng gia cụng sản xuất từ khắp cỏc nước thuộc EU như cỏc hóng Decathlon tại Phỏp, Piston tại Italy. Suốt những năm sau đú với sự cố gắng lỗ lực tỡm kiếm thị trường mới cựng sự lỗ lực của toàn bộ đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn toàn cụng ty trong việc thực hiện tốt cỏc hợp đồng nhận gia cụng cho nước ngoài, đảm bảo thực hiện đỳng cỏc điều khoản như đó cam kết như số lượng, chất lượng, mẫu mó, chủng loại, thời hạn giao hàng... nờn đó dần xõy dựng được uy tớn cho cụng ty trong mắt cỏc bạn hàng nước ngoài. Nhờ đú cỏc cụng ty giày ở nước ngoài đó tỡm đến cụng ty ngày một đụng và với