Đề tài Nâng cao chất lượng quản lý và thi công ở công ty Cổ phần cầu 3 Thăng Long

LỜI NÓI ĐẦU Cơ chế thị trường ngày nay đã đòi hỏi bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng phải năng động, bắt kịp những sự thay đổi, đứng vững và ngày càng phát triển. Mỗi một doanh nghiệp là một tổ chức trong một hệ thống kinh tế, nó chứa đựng nhiều bộ phận với nhiều hoạt động khác nhau. Để đảm bảo cho mục tiêu cho mục tiêu chung của doanh nghiệp thì mỗi bộ phận phải được tổ chức linh hoạt, năng động có hiệu quả nhất. Sự phối hợp các hoạt động của các bộ phận nhằm thực hiện mục tiêu chung của doanh nghiệp và các hoạt động này được đặt dưới sự kiểm soát của bộ máy quản lý trong doanh nghiệp. Bộ máy quản lý có vai trò quan trọng, nó ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh hay các hoạt động khác của doanh nghiệp. Bộ máy quản lý có tính ổn định cao nên không thể thay đổi dễ dàng thường xuyên được. Nhưng để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả thì doanh nghiệp phải có sự thay đổi trong cách quản lý để phù hợp với điều kiện kinh doanh. Muốn đáp ứng được sự thay đổi thì ta phải tạo ra sự thay đổi. Hoàn thiện bộ máy quản lý trong doanh nghiệp là nhằm hoàn thiện quá trình sản xuât kinh doanh với hiệu quả cao, sử dụng tiết kiệm và có hiệu quả các yếu tố cấu thành sản xuất. Đồng thời tạo ra môt bộ máy gọn nhẹ linh hoạt, năng động luôn có những bước đi đúng đắn trong từng giai đoạn theo định hướng phát triển của công ty. Xuất phát từ thực tế bộ máy quản lý của Công Ty Cổ phần cầu 3 Thăng Long còn nhiều bất cập, do vậy cần phải khắc phục và hoàn thiện trong thời gian tới nhằm phát huy hơn nữa vai trò của cán bộ lãnh đạo nói riêng cũng như tổ chức bộ máy quản lý công ty nói chung. Với ý nghĩa to lớn này trong quá trình học tập và nghiên cứu ở trường cùng với thời gian thực tập tại Công Ty Cổ phần cầu 3 Thăng Long em đã chọn đề tài: “Nâng cao chất lượng quản lý và thi công ở công ty Cổ phần cầu 3 Thăng Long ” làm chuyên đề tốt nghiệp của mình. Ngoài phần lời nói đầu và kết luận, chuyên đề gồm 3 phần chính sau: Chương I: Tổng quan về công ty Cổ phần cầu 3 Thăng Long Chương II:Cơ sở lý luận chung về bộ máy quản lý Phần III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện bộ máy quản lý và thi công của Công Ty Cổ phần cầu 3 Thăng Long . Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo TS. Nguyễn Quang Hồng - Giáo viên hướng dẫn, các thầy cô giáo trong Khoa Quản trị Kinh doanh cùng các anh chị trong Công Ty Cổ phần cầu 3 Thăng Long đã hướng dẫn em hoàn thành chuyên đề này. CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU 3 THĂNG LONG Tªn c«ng ty: C«ng ty Cæ PhÇn CÇu 3 Th¨ng Long, viÕt t¾t: TLG-Brico3. Tªn giao dịch: Thang Long Bridge Construction Joint Stock Company No3. Vèn ®iÒu lÖ: 8.519.000.000 ®ång. Ngµnh nghÒ kinh doanh chÝnh: NhËn thÇu thi c«ng x©y dùng c¸c c«ng tr×nh. §Þa chØ trô së chÝnh: H¶i Bèi - §«ng Anh - Hµ Néi. §iÖn tho¹i: 8.810143 Fax:8.810401 Tµi kho¶n t¹i: Chi nh¸nh Ng©n hµng C«ng th­¬ng §«ng Anh - Hµ Néi. §Þa chØ v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i MiÒn Nam: 557 §­êng Phan V¨n TrÞ-Ph­êng 7 - QuËn Gß VÊp - TP.HCM. §iÖn tho¹i: 08.8958890, Fax: 08.8958890 Tµi kho¶n t¹i:Ng©n hµng C«ng th­¬ng Chi nh¸nh 9 - TP.HCM. 1. Qu¸ trình ra đời và phát triển của Công ty: 1.1. C«ng ty Cæ phÇn CÇu 3 Th¨ng Long lµ doanh nghiÖp Nhµ n­íc h¹ng I thuéc Tæng c«ng ty x©y dùng Th¨ng Long thuộc Bé Giao th«ng VËn t¶i. Thµnh lËp ngµy 18 th¸ng 8 n¨m 1965. QuyÕt ®Þnh thµnh lËp doanh nghiÖp sè 505/Q§/TCCB - L§ ngµy27/03/1993 cña Bé Giao th«ng VËn t¶i. QuyÕt ®Þnh xÕp h¹ng doanh nghiÖp lo¹i I ngµy 24/03/1997 của Bé Giao th«ng VËn t¶i. §¨ng ký ho¹t ®éng x©y dùng sè 43/BXD-CSXD cÊp ngµy 20/07/2000 cña Bé X©y dùng. GiÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh C«ng ty Cæ phÇn sè 0103012316 ngµy 24/05/2006 cña Së KÕ ho¹ch vµ §Çu t­ Thµnh phè Hµ Néi. 1.2. Trong thêi kú chèng Mü: Trong 1965 ®Õn 1975 C«ng ty ®· ®¶m b¶o giao th«ng hµng tr¨m Km ®­êng s¾t vµ ®­êng bé ®¸p øng ®­îc yªu cÇu kh¸ng chiÕn - kiÕn quèc. Tr¶i qua 41 n¨m kinh nghiÖm trong x©y dùng d©n dông vµ x©y dùng chuyªn ngµnh giao th«ng: Thi c«ng cÇu, ®­êng s¾t, s©n bay, bÕn c¶ng…§· ®¶m b¶o giao th«ng th«ng suèt ®­êng « t«, ®­êng s¾t. Thi c«ng hµng tr¨m c«ng tr×nh cÇu trong ph¹m vi toµn quèc. Tõ n¨m 1975 - 1985: §­îc giao nhiÖm vô thi c«ng CÇu Th¨ng Long (Hµ Néi) thuéc Tæng C«ng ty x©y dùng Th¨ng Long - Bé Giao Th«ng VËn T¶i. Sau khi hoµn thµnh nhiÖm vô thi c«ng cÇu Th¨ng Long – Hµ Néi n¨m 1985 mÆc dï gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n do hËu qu¶ cña c¬ chÕ bao cÊp, thiÕt bÞ m¸y mãc cò kü l¹c hËu, song c«ng ty ®· chñ ®éng th¸o gì khã kh¨n, t×m ®­îc h­íng ®i ®óng ®¾n, nªn kh«ng nh÷ng duy tr× ®­îc s¶n xuÊt kinh doanh, æn ®Þnh ®êi sèng mµ c«ng ty ngµy cµng trë nªn ph¸t triÓn. Tõ n¨m 1985 ®Õn nay: B­íc vµo c¬ chÕ thÞ tr­êng, ®­îc sù hç trî, víi sù n¨ng ®éng, s¸ng t¹o, n¾m b¾t thêi c¬, C«ng ty ®· nhanh chãng tiÕp cËn víi c¬ chÕ míi, s¶n xuÊt më réng, ®æi míi thiÕt bÞ, tiÕp thu vµ ¸p dông tiÕn bé kü thuËt, c«ng nghÖ míi, x©y dùng C«ng ty ph¸t triÓn vµ v÷ng m¹nh vÒ mäi mÆt, cã ®ñ n¨ng lùc ®¶m nhËn thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh lín vµ phøc t¹p trªn ph¹m vi c¶ n­íc víi c¸c c«ng nghÖ thi c«ng tiªn tiÕn nhÊt hiÖn nay nh­: - Khoan cäc nhåi ®­êng kÝnh lín 1500mm ®Õn 2500mm ë ®é s©u lín nhÊt tíi 80m qua c¸c vïng ®Þa chÊt phøc t¹p, ®iÓn h×nh nh­ c¸c CÇu: CÇu Phè Míi (tØnh Lµo Cai),CÇu Tuyªn Nh¬n (tØnh Long An), CÇu §øc Hoµ (Long An), cÇu L¸ng Chim (Trµ Vinh), cÇu V©n §ån (tØnh Qu¶ng Ninh), cÇu Hoµng Long (tØnh Thanh Ho¸)… - Thi c«ng mãng giÕng ch×m cã ®­êng kÝnh lín, ®iÓn h×nh nh­ cÇu Th¨ng Long(Thµnh phè Hµ Néi). - Thi c«ng h¹ng môc mãng mè, trô d­íi n­íc víi chiÒu cao mùc n­íc tõ 10m ®Õn 25m, ®iÓn h×nh nh­ c¸c cÇu: CÇu BÕn Thuû (tØnh NghÖ An), CÇu Hoµng Long (tØnh Thanh Ho¸), CÇu S«ng Gianh (TØnh Qu¶ng B×nh), … - Thi c«ng dÇm hép liªn tôc khÈu ®é lín tíi 130m ®iÓn h×nh t¹i c¸c CÇu: CÇu S«ng Gianh (tØnh Qu¶ng B×nh), CÇu Nh­ NguyÖt (tØnh B¾c Ninh), CÇu Hoµng Long (tØnh Thanh Ho¸), Cçu Phè Míi (tØnh Lµo Cai), cÇu Tuyªn Nh¬n (tØnh Long An), cÇu MËu A (Yªn B¸i), cÇu §øc Hoµ (Long An). - Thi c«ng dÇm khung T mäi khÈu ®é ®iÓn h×nh t¹i c¸c c«ng tr×nh: CÇu B×nh (thµnh phè H¶i D­¬ng), CÇu An Th¸i (thµnh phè H¶i D­¬ng), CÇu S«ng HiÕn (tØnh Cao B»ng), CÇu B¶o Nhai (tØnh Lµo Cai), CÇu V¸t (tØnh B¾c Giang) CÇu Lôc Nam (tØnh B¾c Giang), CÇu Quang Trung (tØnh CÇn Th¬), CÇu NhÞ Thiªn §­êng(thµnh phè Hå ChÝ Minh). - Thi c«ng CÇu dÇm thÐp khÈu ®é lín tõ 62m - 84m ®iÓn h×nh nh­ c¸c c«ng tr×nh CÇu Th¨ng Long (thµnh phè Hµ Néi), CÇu BÕn Thuû (tØnh NghÖ An), CÇu Chî Th­îng (tØnh Hµ TÜnh), CÇu Tr­êng Xu©n (tØnh Qu¶ng Ng·i)… - Thi c«ng c¸c CÇu D©y V¨ng cã khÈu ®é lín nhÊt tíi 200m ®iÓn h×nh ë c¸c c«ng tr×nh: CÇu Dïng(Thanh Ch­¬ng - NghÖ An), CÇu KiÒn (thµnh phè H¶i Phßng)… - Thi c«ng c¸c c«ng tr×nh hµng kh«ng, s©n bay ®iÓn h×nh nh­: Nhµ chê s©n bay Néi Bµi, Nhµ ga T1 s©n bay Néi Bµi. - Thi c«ng c¸c c¶ng s«ng, c¶ng biÓn t¶i träng lín nhÊt tíi 50.000 DWT ®iÓn h×nh t¹i c¸c c«ng tr×nh: C¶ng C¸t l¸t, C¶ng Lotus, C¶ng Petechim (thµnh phè Hå ChÝ Minh), C¶ng ThÞ V¶i (Bµ RÞa-Vòng Tµu)… Trong tÊt c¶ c¸c Hîp ®ång kinh tÕ ®· thùc hiÖn C«ng ty lu«n hoµn thµnh ®óng tiÕn ®é ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu vÒ chÊt l­îng thÈm mü vµ ®­îc Chñ ®Çu t­ ®¸nh gi¸ cao, ch­a cã tr­êng hîp nµo vi ph¹m hîp ®ång. Víi ph­¬ng ph¸p qu¶n lý, s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶, s¶n phÈm lµm ra ®¶m b¶o chÊt l­îng, mü quan lu«n ®­îc kh¸ch hµng tÝn nhiÖm. C«ng ty Cæ phÇn CÇu 3 Th¨ng Long ®· ph¸t huy cao ®é tÝnh n¨ng ®éng s¸ng t¹o, chñ ®éng t×m kiÕm thÞ tr­êng, t¨ng c­êng ®Çu t­ chiÒu s©u, ®æi míi thiÕt bÞ, liªn kÕt kinh doanh, cã biÖn ph¸p t¨ng hiÖu lùc ®iÒu hµnh cña bé m¸y qu¶n lý vµ n©ng cao tr×nh ®é cña ®éi ngò c¸n bé l·nh ®¹o vµ c«ng nh©n lµnh nghÒ. §· tham gia ®Êu thÇu vµ th¾ng thÇu ë nhiÒu c«ng tr×nh lín. Víi sù æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn trong s¶n xuÊt kinh doanh vµ sù ®oµn kÕt nhÊt trÝ trong tËp thÓ ng­êi lao ®éng, nh÷ng n¨m qua C«ng ty Cæ phÇn CÇu 3 Th¨ng Long lu«n ®¶m b¶o sù t¨ng tr­ëng vµ nhÞp ®é ph¸t triÓn vÒ mäi mÆt, hoµn thµnh xuÊt s¾c nhiÖm vô ®­îc giao, c¸c c«ng tr×nh thi c«ng ®Òu ®Æn ®óng tÝn ®é, chÊt l­îng tèt, mü quan vµ an toµn, kh«ng ngõng n©ng cao uy tÝn trªn thÞ tr­êng. Lµ mét trong nh÷ng thµnh viªn hµng ®Çu cña Tæng C«ng ty x©y dùng Th¨ng Long. Bªn c¹nh ®ã, c«ng ty lu«n thùc hiÖn tèt c¸c nghÜa vô ®èi víi Nhµ N­íc, b¶o tån vµ ph¸t triÓn vèn, ®¶m b¶o ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. Tõ ngµy thµnh lËp tíi nay dï trong ®iÒu kiÖn c¬ chÕ nµo C«ng ty còng gi÷ v÷ng truyÒn thèng vµ hoµn thµnh x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh ®óng tiÕn ®é, ®¶m b¶o chÊt l­îng, kh«ng ngõng v­¬n lªn thÝch øng víi mäi c¬ chÕ thÞ tr­êng, nhê vËy lu«n lµ C«ng ty hµng ®Çu cña T«ng C«ng ty X©y dùng Th¨ng Long nªn ®· ®­îc Nhµ n­íc khen th­ëng. - Hai hu©n ch­¬ng lao ®éng h¹ng nhÊt. - Mét hu©n ch­¬ng lao ®éng h¹ng nh×. - N¨m hu©n ch­¬ng lao ®éng h¹ng ba. - Nhµ n­íc phong tÆng danh hiÖu §¬n vÞ anh hïng lao ®éng. - §­îc Nhµ N­íc tÆng hu©n ch­¬ng §éc lËp h¹ng 3 vµ Tæng Liªn ®oµn lao ®éng ViÖt Nam tÆng cê C«ng ®oµn xuÊt s¾c. - §­îc Thñ t­íng ChÝnh phñ tÆng cê lu©n l­u ®¬n vÞ dÉn ®Çu thi ®ua ngµnh Giao th«ng VËn t¶i. 2. §Æc ®iÓm kinh tÕ-kü thuËt chñ yÕu cña c«ng ty. 2.1.§Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh: C«ng ty Cæ phÇn CÇu 3 Th¨ng Long lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc thuéc Tæng C«ng ty X©y dùng Th¨ng Long, víi lÜnh vùc kinh doanh chñ yÕu lµ: - X©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng, c¸c c«ng tr×nh d©n dông c«ng nghiÖp vµ thuû lîi. - N¹o vÐt vµ båi ®¾p mÆt b»ng, thi c«ng c¸c lo¹i mãng c«ng tr×nh. - X©y dùng CÇu ®­êng s¾t, CÇu ®­êng bé, CÇu c¶ng, ®­êng cÊp II tõ n¨m 1975. - Kinh doanh bÊt ®éng s¶n, xuÊt nhËp khÈu vËt t­, m¸y mãc thiÕt bÞ, phô tïng. - Söa ch÷a xe m¸y, ph­¬ng tiÖn thiÕt bÞ thi c«ng vµ s¶n phÈm c¬ khÝ kh¸c. - Kinh doanh x¨ng dÇu, vËt liÖu x©y dùng… *C¸c ho¹t ®éng x©y dùng: - Ho¹t ®éng qu¶n lý thùc hiÖn dù ¸n. - Ho¹t ®éng x©y l¾p c«ng tr×nh. - Ho¹t ®«ng tæng thÇu x©y dùng. *C¸c c«ng tr×nh mµ C«ng ty x©y dùng do 2 nguån cung cÊp chñ yÕu: - C«ng ty liªn hÖ nhËn thÇu. - Thi c«ng c¸c c«ng tr×nh ®­îc Tæng c«ng ty ph©n c«ng. Tuú theo quy m«, tÝnh chÊt ®Æc ®iÓm cña tõng c«ng tr×nh mµ viÖc lËp b¶n vÏ kü thuËt ®ang thi c«ng h¹ng môc nµy l¹i chuyÓn sang thi c«ng cho h¹ng môc kh¸c ®iÒu phèi m¸y mãc, c«ng nh©n kh¸c nhau...Do vËy tÝnh chÊt æn ®Þnh trong s¶n xuÊt chØ mang tÝnh t­¬ng ®èi. C«ng nh©n cã thÓ thi c«ng trong Ýt th¸ng, hoÆc vµi n¨m. ChÝnh v× vËy tÝnh chÊt s¶n xuÊt cña C«ng ty mang tÝnh ®Æc thï riªng cña ngµnh x©y dùng c¬ b¶n. 2.2. §Æc ®iÓm s¶n phÈm vµ thÞ tr­êng cña c«ng ty: C«ng ty CPC 3 Th¨ng Long lµ mét doanh nghiÖp Nhµ N­íc cã quy m« ho¹t ®éng t­¬ng ®èi réng, ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng nªn ®ßi hái vèn ®Çu t­ lín, viÖc thu håi vèn chËm cña c«ng ty chñ yÕu lµ s¶n xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng. ChÝnh v× vËy, mµ khèi l­îng s¶n xuÊt nhá, ®¬n chiÕc, chñng lo¹i s¶n phÈm ®a d¹ng, thiÕt bÞ ®a n¨ng. TÝnh chÊt s¶n phÈm vµ dÞch vô ®a d¹ng, th­êng xuyªn thay ®æi ®ßi hái ph¶i cã ph­¬ng ph¸p tæ chøc ®iÒu hµnh thÝch hîp. HÖ thèng s¶n xuÊt cña c«ng ty kh¸ linh ho¹t, cã kh¶ n¨ng thÝch øng cao, ®¸p øng kÞp thêi nh÷ng ®¬n ®Æt hµng th­êng xuyªn vµ rÊt ®a d¹ng cña kh¸ch hµng.Tuy nhiªn, vÊn ®Ò ®Æt ra ë ®©y cho C«ng ty lµ ®iÒu hµnh qu¸ tr×nh s¶n xuÊt phøc t¹p, vµ gÆp nhiÒu khã kh¨n trong viÖc kiÓm so¸t chÊt l­îng vµ c©n b»ng nhiÖm vô s¶n xuÊt. V× s¶n phÈm th­êng lµ ®¬n chiÕc nªn chi phÝ s¶n xuÊt trªn ®¬n vÞ s¶n phÈm rÊt cao. *S¶n phÈm cña C«ng ty mang tÝnh ®Æc tr­ng riªng cña ngµnh x©y dùng ®ã lµ: - S¶n phÈm mang tÝnh ®¬n chiÕc, ®­îc x©y dùng theo ®¬n ®Æt hµng, cã quy m« lín kÕt cÊu phøc t¹p. - Thêi gian thi c«ng kÐo dµi, môc ®Ých sö dông c¸c c«ng tr×nh còng kh¸c nhau. - Tû träng khÊu hao TSC§ vµ nguyªn vËt liÖu chiÕm 70% -80% gi¸ thµnh c«ng tr×nh. - ThiÕt bÞ thi c«ng ®a d¹ng, ngoµi nh÷ng thiÕt bÞ th«ng th­êng ph¶i cã nh÷ng thiÕt bÞ ®Æc chñng th× míi thi c«ng ®­îc nh­: bóa ®ãng cäc, xe t¶i cã träng t¶i lín, thiÕt bÞ næi ®ãng cäc d­íi mùc n­íc s©u, ca n«, xµ lan, hÖ thèng phao cÇn cÈu vµ c¸c thiÕt bÞ kh¸c. Ngoµi ra C«ng ty cßn chÞu t¸c ®éng cña c¸c yÕu tè kh¸ch quan trong qu¸ tr×nh thi c«ng: chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ N­íc, t×nh h×nh vÒ vèn vµ mét sè yÕu tè kh¸c. Do c¸c ®iÒu kiÖn trªn mµ viÖc tæ chøc s¶n xuÊt qu¶n lý phøc t¹p, do ®ã ®ßi hái C«ng ty ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p tæ chøc qu¶n lý mét c¸ch hîp lý ®¶m b¶o qu¸ tr×nh s¶n xuÊt thuËn lîi vµ ®¶m b¶o chÊt l­îng c«ng tr×nh. Víi c¸c s¶n phÈm nh­ trªn, yªu cÇu vÒ kü thuËt lµ rÊt lín, s¶n phÈm ®ßi hái ph¶i cã tr×nh ®é khoa häc kü thuËt cao, ®ßi hái mét qu¸ tr×nh nghiªn cøu, kh¶o s¸t, tÝnh to¸n c«ng phu tõng giai ®o¹n thi c«ng. Mçi s¶n phÈm lµm ra ®Òu ®­îc s¶n xuÊt qua tõng giai ®o¹n kh¸c nhau, nh­ng ®ßi hái ph¶i cã sù phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c bé phËn ®Ó ®¶m b¶o tÝnh l¾p lÉn, dung sai l¾p ghÐp ë trong giíi h¹n cho phÐp. ChØ mét sai sãt rÊt nhá ë bÊt cø bé phËn nµo còng g©y ¶nh h­ëng ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm, chÊt l­îng c«ng tr×nh x©y dùng sÏ kh«ng ®­îc ®¶m b¶o. Kh¸ch hµng cña C«ng ty lµ c¸c Chñ ®Çu t­ x©y dùng cña c¸c Së Giao Th«ng tØnh, thµnh, hoÆc c¸c C«ng ty x©y dùng cïng ngµnh kh¸c thuª C«ng ty lµm thÇu phô…§Æc ®iÓm chÝnh s¶n phÈm cña C«ng ty lµ c¸c s¶n phÈm nµy nh»m ®¸p øng nhu cÇu giao th«ng ®i l¹i, giao l­u kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi gi÷a c¸c ®Þa ph­¬ng, gi÷a c¸c vïng hay gi÷a c¸c tØnh thµnh trªn ph¹m vi c¶ n­íc. ChÝnh v× vËy, mµ yªu cÇu vÒ chÊt l­îng ®èi víi c¸c s¶n phÈm lµ rÊt cao. Cã thÓ nãi, víi ®Æc ®iÓm vÒ s¶n phÈm vµ thÞ tr­êng nh­ trªn C«ng ty C PC3 Th¨ng Long cã nhiÒu thuËn lîi còng nh­ cßn nhiÒu khã kh¨n trong s¶n xuÊt kinh doanh. ThuËn lîi v× quy m« thÞ tr­êng lín, tiÒm n¨ng lín, mµ C«ng ty hiÖn nay ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn. Tuy nhiªn, cßn tån t¹i nhiÒu khã kh¨n do tÝnh chÊt s¶n phÈm hÇu hÕt lµ ®¬n chiÕc, vèn ®Çu t­ lín nªn viÖc qu¶n lý rÊt khã kh¨n. 2.3. Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm V× ho¹t ®éng kinh doanh chÝnh cña C«ng ty CPC 3 Th¨ng Long lµ nhËn thÇu thi c«ng x©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng: CÇu ®­êng s¾t, CÇu ®­êng bé, CÇu c¶ng… nªn tuú tõng tÝnh chÊt c«ng tr×nh mµ quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt sÏ kh¸c nhau, s¶n phÈm kh¸c nhau. Nh­ng nh×n chung ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh chÝnh cña C«ng ty lµ nhËn thÇu x©y dùng c¸c c«ng tr×nh CÇu trªn ph¹m vi c¶ n­íc. Em xin giíi thiÖu c¸c giai ®o¹n thi c«ng vµ quy tr×nh c«ng nghÖ x©y dùng c«ng tr×nh CÇu: * C¸c giai ®o¹n thi c«ng: + B­íc 1: ChuÈn bÞ - LËp dù to¸n c«ng tr×nh - LËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt - LËp kÕ ho¹ch mua s¾m nguyªn vËt liÖu - ChuÈn bÞ vèn, lùc l­îng lao ®éng vµ c¸c trang thiÕt bÞ chuyªn ngµnh phôc vô cho thi c«ng x©y dùng c«ng tr×nh. + B­íc 2: Khëi c«ng x©y dùng - ChuÈn bÞ mÆt b»ng c«ng tr­êng - Thi c«ng mè M1. - Thi c«ng trô. - Thi c«ng mè M2. - Thi c«ng ®óc dÇm BTCT. - Thi c«ng kÕt cÊu nhÞp BTCT. - Thi c«ng ®­êng 2 ®Çu cÇu. + B­íc 3: Hoµn thiÖn c«ng tr×nh Bµn giao c«ng tr×nh cho chñ ®Çu t­ vµ ®­a vµo sö dông, thùc hiÖn hîp ®ång vÒ b¶o d­ìng, b¶o qu¶n chÊt l­îng c«ng tr×nh víi chñ ®Çu t­ sau khi bµn giao c«ng tr×nh S¬ ®å quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm Thi c«ng trô Thi c«ng mè M1 ChuÈn bÞ mÆt b»ng c«ng tr­êng Thi c«ng ®­êng 2 ®Çu cÇu Thi c«ng mè M2 Thi c«ng ®óc dÇm bª t«ng cèt thÐp Thi c«ng lan can t«n l­în sãng, cã t«n biÓn b¸o Thi c«ng kÕt cÊu nhÞp dÇm BTCT §Ó ®¸p øng ®­îc s¶n xuÊt s¶n phÈm víi quy tr×nh c«ng nghÖ cao C«ng ty cã ®iÒu kiÖn tèt vÒ vËt chÊt kü thuËt vµ con ng­êi. VÒ n¨ng lùc s¶n xuÊt: Víi trang thiÕt bÞ tiªn tiÕn, céng víi ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý, c¸n bé kü thuËt vµ c«ng nh©n lµnh nghÒ tr­ëng thµnh trong qu¸ tr×nh thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh lín trong ph¹m vi c¶ n­íc. 2.4. §Æc ®iÓm vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ VÒ n¨ng lùc thiÕt bÞ cña C«ng ty: C«ng ty kh«ng ngõng tõng b­íc ®æi míi thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ thi c«ng theo h­íng ¸p dông tiÕn bé kü thuËt tiªn tiÕn trªn thÕ giíi. Cã ®Çy ®ñ trang thiÕt bÞ chuyªn dïng thi c«ng c¸c lo¹i CÇu ®­êng cã yªu cÇu kü thuËt cao nh­: M¸y thi c«ng cäc khoan nhåi, cÈu, m¸y ñi, m¸y b¬m n­íc, m¸y xóc gÇu, m¸y ph¸t ®iÖn, m¸y trén bª t«ng, m¸y b¬m v÷a, m¸y uèn cèt thÐp, m¸y r¶i th¶m Bª t«ng nhùa; bóa rung, bóa ®ãng cäc, hÖ thèng b¬m hót tuÇn hoµn, xe lao dÇm chuyªn dông.… M¸y mãc thiÕt bÞ cña C«ng ty hÇu hÕt lµ m¸y mãc chuyªn dïng phï hîp víi c¸c s¶n phÈm rÊt ®a d¹ng ®ßi hái tr×nh ®é kü thuËt cao. Víi n¨ng lùc thiÕt bÞ hiÖn cã ®Òu ë t×nh tr¹ng sö dông tèt, C«ng ty CPC3 Th¨ng Long cã ®Çy ®ñ kh¶ n¨ng thi c«ng c¸c c«ng tr×nh trong nh÷ng ®iÒu kiÖn, ®¶m b¶o tiÕn ®é thi c«ng vµ chÊt l­îng c«ng tr×nh. B¶ng kª n¨ng lùc thiÕt bÞ thi c«ng cña C«ng ty TT Lo¹i thiÕt bÞ §¬n vÞ Tæng sè C«ng suÊt ho¹t ®éng N­íc s¶n xuÊt 1 Bóa ®ãng cäc Bé 5 3-5 tÊn Trung quèc 2 CÈu long m«n 3,2T C¸i 3 3,2 tÊn ViÖt Nam 3 CÈu 12-16T C¸i 6 12-16 tÊn Liªn X« 4 CÈu 20-30T C¸i 6 20-30 tÊn Liªn X« 5 CÈu 35-40T C¸i 6 35-40 tÊn NhËt 6 CÈu 50-60T C¸i 2 50-60 tÊn NhËt 7 CÈu Long m«n 135T C¸i 1 135 tÊn ViÖt Nam 8 M¸y khoan Lepper Bé 1 F 2000 §øc 9 M¸y khoan GPS 20 Bé 1 F 2000 Trung Quèc 10 M¸y khoan GPS 15 Bé 1 F 1500 Trung Quèc 11 M¸y khoan gÇu xoay KH 125-3 Bé 1 F 2000 Trung Quèc 12 M¸y khoan Hitachi KH 125-3 Bé 1 F 2000 NhËt 13 Xe treo ®óc hÉng dÇm khung T Bé 6 ViÖt Nam 14 Bóa rung c¸c lo¹i C¸i 7 50-170 KW NhËt + §øc 15 M¸y ph¸t ®iÖn C¸i 12 75-144 KVA Trung Quèc 16 Phao trung 6x3x2 C¸i 50 15 tÊn ViÖt Nam 17 Ca n« 150 cv C¸i 1 15 tÊn Liªn X« 18 Sµ lan 200-400 T C¸i 4 15 tÊn Trung Quèc 19 M¸y Ðp giã C¸i 6 4-9 m3/ph §øc 20 M¸y ®o ®¹c C¸i 26 NhËt 21 M¸y b¬m v÷a C¸i 6 4-9 m3/hàng hoá NhËt 22 Tổn thất¹m trén bª t«ng Tr¹m 5 20-30 m3/hàng hoá ViÖt Nam 23 M¸y trén bª t«ng C¸i 20 400-800 lÝt Trung Q+Nga 24 Xe vËn chuyÓn bª t«ng C¸i 5 6 m3 HQ+NhËt 25 M¸y b¬m bª t«ng C¸i 4 60-90 m3/hàng hoá §øc 26 HÖ thèng sãi hót HÖ 4 ViÖt Nam 27 M¸y b¬m n­íc C¸i 15 90-180 m3/h TQ+Nga 28 Xe lao dÇm C¸i 1 21-33 m ViÖt Nam 29 ThiÕt bÞ c¨ng kÐo dÇm BTCT D¦L Bé 8 F 5-12,7 ly TQ+Nga 30 V¸n khu«n dÇm L=24-33m Bé 10 24-33 m ViÖt Nam 31 M¸y ñi c¸c lo¹i C¸i 2 75-110Cv ViÖt Nam 32 M¸y xóc c¸c lo¹i C¸i 2 0,65-1,25 m3 Nga 33 ¤t« t¶i C¸i 12 7-12 tÊn Nga+HQ 34 Cäc vËn chuyÓn thÐp LASSEN IV,V Thanh 1500 12-18m B¶ng kª c¸c dông cô thiÕt bÞ thÝ nghiÖm ®­îc huy ®éng ®Ó thi c«ng c«ng tr×nh A.T¹i hiÖn tr­êng thi c«ng TT Lo¹i dông cô TÝnh n¨ng kü thuËt N­íc s¶n xuÊt Sè l­îng ChÊt l­îng sö dông 1 Sóng kiÓm tra c­êng ®é bª t«ng X¸c ®Þnh c­êng ®é bª t«ng Trung Quèc 02 Tèt 2 Dông cô x¸c ®Þnh thµnh phÇn cÊp phèi h¹t X¸c ®Þnh cÊp phèi vËt liÖu Trung Quèc 05 Tèt 3 Dông cô kiÓm tra ®é chÆt ®Êt nÒn §o ®é chÆt cña ®Êt nÒn Trung Quèc 05 Tèt 4 C¸c lo¹i khu«n ®óc mÉu bª t«ng §óc mÉu bª t«ng ViÖt Nam 10 Tèt 5 M¸y kinh vÜ THEO-20 §øc 01 Tèt 6 M¸y cao ®¹c §øc 01 Tèt 7 Mia, tiªu ViÖt Nam 01 Tèt 8 Th­íc thÐp Trung Quèc 01 Tèt B.T¹i trung t©m thÝ nghiÖm TT Lo¹i dông cô TÝnh n¨ng kü thuËt N­íc SX Sè l­îng ChÊt l­îng sö dông 1 M¸y kÐo cèt thÐp X¸c ®Þnh c­êng ®é chÞu kÐo cña thÐp Trung Quèc 01 Tèt 2 M¸y uèn thÐp X¸c ®Þnh c­êng ®é chÞu uèn nguéi cña thÐp Hµn Quèc 02 Tèt 3 M¸y Ðp c­êng ®é bª t«ng §o ®é chÆt cña ®Êt nÒn Trung Quèc 03 Tèt 4 ThiÕt bÞ x¸c ®Þnh thµnh phÇn cÊp phèi bª t«ng X¸c ®Þnh cÊp phèi bª t«ng Trung Quèc 02 Tèt 5 Dông cô x¸c ®Þnh nhanh ®é Èm b»ng CaCO §øc 02 Tèt 6 Sóng b¾n bª t«ng §øc 02 Tèt 7 Bé thö ®é sôt bª t«ng NhËt 05 Tèt 8 Bé sµng tiªu chuÈn Mü 01 Tèt 9 C©nghiệp vụ 310 g ®é chÝnh x¸c 0,01 g §øc 01 Tèt 10 M¸y kinh vÜ THEO-20 §øc 01 Tèt B¶ng kª thiÕt bÞ v¨n phßng TT Tªn thiÕt bÞ Sè l­îng ChÊt l­îng sö dông 1 M¸y tÝnh thiÕt kÕ 06 Tèt 2 M¸y tÝnh v¨n phßng 16 Tèt 3 C¸c thiÕt bÞ kh¸c phôc vô v¨n phßng(m¸y photo,m¸y in,m¸y fax...) Tèt (Nguån:Phßng VËt t­-ThiÕt bÞ C«ng ty CPC 3 Th¨ng Long) 2.5 §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng: Con ng­êi nµy lµ yÕu tè cÊu thµnh lªn tæ chøc, vËn hµnh tæ chøc vµ quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i cña tæ chøc. Lao ®éng lµ mét trong nh÷ng nguån lùc kh«ng thÓ thiÕu ®­îc cña tæ chøc. Do ®ã ban l·nh ®¹o c«ng ty th­êng xuyªn quan t©m ®Õn c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng mét c¸ch hîp lý, quan t©m ®Õn c«ng t¸c ®µo t¹o, båi d­ìng c«ng nh©n trÎ, bæ sung nh÷ng c¸n bé cã ®ñ n¨ng lùc tr×nh ®é chuyªn m«n vµo nh÷ng vÞ trÝ c«ng t¸c cÇn thiÕt ®Ó ®µo t¹o nghiÖp vô n