Đề tài Những vấn đề chung về công ty trách nhiệm hữu hạn

Môc lôc Trang  Lêi nãi ®Çu  3   Ch­¬ng I  Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n  5   I  Sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n  5   II  VÞ trÝ, vai trß cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng  7   III  §Æc ®iÓm cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n  9   Ch­¬ng II  §Þa vÞ ph¸p lý cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n theo ph¸p luËt hiÖn hµnh  13   I  Kh¸i niÖm vµ ®Æc ®iÓm cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n theo ph¸p luËt hiÖn hµnh  13   1  C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n hai thµnh viªn trë lªn  13   2  c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn  14   II  Thµnh lËp, gi¶i thÓ, ph¸ s¶n c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n  16   1  Quy chÕ thµnh lËp c«ng ty  16   2  Quy chÕ gi¶i thÓ vµ ph¸ s¶n c«ng ty  23   III  QuyÒn vµ nghÜa vô cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n  27   1  QuyÒn cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n  27   2  C¸c nghÜa vô cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n  31   IV  Quy chÕ thµnh viªn cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n  35   1  X¸c lËp vµ chÊm døt t­ c¸ch thµnh viªn cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n  35   2  QuyÒn vµ nghÜa vô cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n  38   V  Tæ chøc qu¶n lý c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n  39   1  §èi víi c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n hai thµnh viªn trë lªn  39   2  §èi víi c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn  43   Ch­¬ng III  VÊn ®Ò hoµn thiÖn ®Þa vÞ ph¸p lý cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n trong giai ®o¹n hiÖn nay  45   I  Nh÷ng ®æi míi cña LuËt doanh nghiÖp vÒ ®Þa vÞ ph¸p lý cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n  45   1  Thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n  49   2  Nh÷ng vÊn ®Ò ph¸p lý ®Æt ra cÇn gi¶i quyÕt  51   II  Mét sè ý kiÕn vÒ ®Þa vÞ ph¸p lý cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n trong giai ®o¹n hiÖn nay  51   1  Mét sè ý kiÕn vÒ c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n trong giai ®o¹n hiÖn nay  51   2  C¸c gi¶i ph¸p ph¸p luËt b¶o ®¶m cho ho¹t ®éng cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n  53    KÕt luËn  54    Tµi liÖu tham kh¶o  56   Lêi nãi ®Çu C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n(TNHH) ®· xuÊt hiÖn tõ l©u, ®Çu tiªn ë §øc n¨m 1982 lµ kÕt qu¶ cña ho¹t ®éng lËp ph¸p. §óng nh­ dù ®o¸n cña c¸c nhµ lµm luËt sau khi cã LuËt c«ng ty TNHH, ngay lËp tøc nã nhËn ®­îc sù h­ëng øng cña c¸c nhµ ®Çu t­, ®Æc biÖt lµ c¸c nhµ ®Çu t­ cã vèn nªn nã kÕt hîp ®­îc ­u ®iÓm vÒ chÕ ®é tr¸ch nhiÖm cña c«ng ty cæ phÇn vµ ­u ®iÓm vÒ chÕ ®é tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n cña c«ng ty ®èi vèn, ®ång thêi nã cßn kÕt hîp ®­îc ­u ®iÓm vÒ chÕ ®é chÞu tr¸ch nhiÖm cña c«ng ty cæ phÇn vµ ­u ®iÓm cña c¸c thµnh viªn quen biÕt nhau trong c«ng ty ®èi nh©n. Tõ khi ra ®êi ®Õn nay, sè l­îng c¸c c«ng ty TNHH ®· ph¸t triÓn nhanh chãng, quy m« vµ lµ mét trong nh÷ng lo¹i h×nh c«ng ty quan träng trªn thÕ giíi. Nh»m b¶o vÖ quyÒn lîi cña c¸c bªn khi tham gia c«ng ty, Nhµ n­íc cÇn cã sù ®iÒu chØnh ®èi víi c¸c ho¹t ®éng cña c«ng ty. N¨m 1990 víi sù ra ®êi cña LuËt c«ng ty vµ LuËt doanh nghiÖp t­ nh©n th× sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña khu vùc kinh tÕ t­ nh©n míi ®­îc ChÝnh phñ thõa nhËn. §©y lµ b­íc chuyÓn biÕn c¬ b¶n cã vÞ trÝ ®Æc biÖt quan träng më ®Çu cho qu¸ tr×nh ®èi míi nÒn kinh tÕ quèc d©n vµ ®­îc lèi ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. §Õn kú häp ngµy 12/6/1999 Quèc héi n­íc Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam ®· ban hµnh LuËt doanh nghiÖp thay thÕ cho LuËt c«ng ty vµ LuËt doanh nghiÖp t­ nh©n, trong ®ã quy ®Þnh vÒ c«ng ty TNHH. LuËt doanh nghiÖp ®­îc ban hµnh ®· thÓ chÕ ho¸ ®­êng lèi ®æi míi nÒn kinh tÕ cña §¹i héi §¶ng VI thµnh ph¸p luËt vµ ®­îc lèi nµy thùc tÕ ®· kh¼ng ®Þnh sù ®óng ®¾n cña nã. LuËt doanh nghiÖp ®­îc ban hµnh lµ mét ®¶m b¶o ph¸p lý cho c¸c nhµ ®Çu t­, gióp hä thùc hiÖn quyÒn tù do kinh doanh cña m×nh. LuËt doanh nghiÖp ra ®êi ®Ó thùc hiÖn ®­êng lèi ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn, huy ®éng vµ sö dông nguån vèn cã hiÖu qu¶, t¹o thªm nhiÒu viÖc lµm, b¶o vÖ lîi Ých hîp ph¸p cña ng­êi gãp vèn ®Çu t­, ®Èy nhanh tèc ®é ph¸t triÓn kinh tÕ, t¨ng c­êng hiÖu qu¶ qu¶n lý nhµ n­íc ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh. LuËt doanh nghiÖp quy ®Þnh vÒ c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp trong ®ã cã c«ng ty TNHH, luËt ®· quy ®Þnh vÒ quyÒn vµ nghÜa vô cña c«ng ty, c¸ch thøc thµnh lËp, ph¹m vi ho¹t ®éng, ®iÒu kiÖn cña thµnh viªn c«ng ty. ¦u ®iÓm lín nhÊt cña c«ng ty lµ chÕ ®é TNHH, c«ng ty chØ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kho¶n nî cña c«ng ty trong ph¹m vi tµi s¶n cña m×nh. Do cã chÕ ®é TNHH mµ nã gióp cho c¸c nhµ ®Çu t­ m¹nh d¹n ®Çu t­ vµo bÊt kú lÜnh vùc nµo cña nÒn kinh tÕ. Thùc tÕ cho thÊy c«ng ty TNHH, c¸c tæ chøc th«ng th­êng lµ ng­êi quen biÕt, cã sù tin cËy nhÊt ®Þnh vµo nhau, nã rÊt phï hîp víi nh÷ng doanh nghiÖp cã quy m« trung b×nh vµ nhá. Theo thèng kª thùc tÕ cho thÊy h¬n m­êi n¨m qua trong c¶ n­íc ®· cã h¬n 35.000 doanh nghiÖp gåm c¸c doanh nghiÖp t­ nh©n, c«ng ty TNHH, c«ng ty cæ phÇn ®­îc thµnh lËp. Nh×n chung sù ph¸t triÓn cña c«ng ty diÔn ra kh¸ nhanh. Trong mét thêi gian ng¾n nã ®· ph¸t huy ®­îc t¸c dông tÝch cùc ®èi víi viÖc huy ®éng vèn, gi¶i quyÕt viÖc lµm, ®¸m øng ®­îc yªu cÇu cña thÞ tr­êng, kÝch thÝch tÝnh n¨ng ®éng s¸ng t¹o vµ thøc tØnh ý thøc kinh doanh tù v­¬n lªn h¹n chÕ sù tr«ng chê, û l¹i cña c¸c c«ng ty vµo Nhµ n­íc. Tuy nhiªn, cho ®Õn nay tr­íc yªu cÇu cña c«ng cuéc ®æi míi kinh tÕ, qua thùc tiÔn ¸p dông LuËt c«ng ty ë n­íc ta ®· xuÊt hiÖn nhiÒu ®iÓm bÊt cËp, kh«ng phï hîp víi nÒn kinh tÕ hiÖn nay. ChÝnh v× vËy, vÉn cßn nhiÒu vÊn ®Ò cÇn ph¶i ®­îc nghiªn cøu, trao ®æi thªm nh»m gióp cho LuËt doanh nghiÖp cã thÓ thùc sù ph¸t huy t¸c dông vµ ®i vµo cuéc sèng, ®ång thêi nh»m hoµn thiÖn ph¸p luËt vÒ ®Þa vÞ ph¸p lý cña c«ng ty TNHH, mét lo¹i h×nh doanh nghiÖp cã nhiÒu ®iÓm phï hîp víi ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn kinh tÕ ë n­íc ta hiÖn nay. Bè côc cña kho¸ luËn ®­îc thùc hiÖn qua c¸c phÇn sau: - Lêi nãi ®Çu. - Ch­¬ng I: Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n. - Ch­¬ng II: §Þa vÞ ph¸p lý cña C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n. - Ch­¬ng III: VÊn ®Ò hoµn thiÖn ®Þa vÞ ph¸p lý cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n trong giai ®o¹n hiÖn nay. - KÕt luËt. - Tµi liÖu tham kh¶o. Ch­¬ng I Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n I. Sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n. Trong nÒn kinh tÕ n­íc ta hiÖn nay t­ tr­íc tíi nay cã nhiÒu ®¬n vÞ gäi lµ c«ng ty, kh¸i niÖm c«ng ty ®­îc sö dông cho c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ chuyªn ho¹t ®éng th­¬ng nghiÖp, dÞch vô ®Ó ph©n biÖt víi c¸c doanh nghiÖp chuyªn ho¹t ®éng s¶n xuÊt. Kh¸i niÖm c«ng ty kh«ng ®­îc hiÓu theo b¶n chÊt ph¸p lý mµ ®­îc hiÓu theo h×nh thøc kinh doanh. Trong nÒn kinh tÕ hµng ho¸ kh«ng cã LuËt c«ng ty. Theo kh¸i niÖm trªn th× cã nhiÒu lo¹i c«ng ty, víi nh÷ng môc ®Ých kh¸c nhau trong ®ã cã c¸c lo¹i h×nh c«ng ty th­¬ng m¹i hay kinh doanh lµ phæ biÕn ngoµi ra cßn cã c¸c lo¹i h×nh c«ng ty d©n sù. Tõ kh¸i niÖm trªn, c«ng ty kinh doanh cã nh÷ng ®Æc ®iÓm c¬ b¶n sau: - C«ng ty lµ sù liªn kÕt nhiÒu c¸ nh©n vµ ph¸p nh©n, sù liªn kÕt nµy ®­îc thÓ hiÖn ë h×nh thøc bªn ngoµi lµ mét mét tæ chøc. - C¸c thµnh viªn ph¶i bá ra mét sè tµi s¶n cña m×nh ®Ó gãp vèn vµo c«ng ty. §©y lµ ®iÒu kiÖn quan träng ®Ó thµnh lËp c«ng ty. Tuy nhiªn, vai trß gãp vèn cña c¸c lo¹i c«ng ty kh¸c nhau. Môc ®Ých cña viÖc thµnh lËp c«ng ty lµ ®Ó kinh doanh kiÕm lêi. Nh­ vËy, vÒ thùc chÊt, c«ng ty kinh doanh lµ lo¹i h×nh doanh nghiÖp cã sù liªn kÕt Ýt nhÊt lµ hai bªn, c¸c bªn tham gia cã thÓ lµ nh©n, ph¸p nh©n, nã hoµn toµn kh¸c víi doanh nghiÖp mét chñ së h÷u. Còng nh­ c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ kh¸c, c«ng ty ra ®êi, tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong nh÷ng ®iÒu kiÖn nhÊt ®Þnh. Trong x· héi, khi nÒn t¶ng hµng ho¸ ®· ph¸t triÓn ë lÜnh vùc nhÊt ®Þnh ®Ó më mang kinh doanh, c¸c nhµ kinh doanh cÇn ph¶i cã nhiÒu vèn ®Ó ®¸p øng nhu cÇu vÒ vèn buéc c¸c nhµ kinh doanh ph¶i liªn kÕt víi nhau trªn c¬ së vèn vµ tin t­ëng lÉn nhau, sù liªn kÕt theo c¸c h×nh thøc nhÊt ®Þnh t¹o ra m« h×nh tæ chøc míi lµ c«ng ty. MÆt kh¸c, khi s¶n xuÊt hµng tiªu dïng, hµng ho¸ ph¸t triÓn th× sù c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng ngµy cµng kh¾c nghiÖt h¬n. C¸c nhµ doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ thÊp th­êng ë vµo vÞ trÝ bÊt lîi trong qu¸ tr×nh c¹nh tranh v× vËy, c¸c nhµ kinh doanh ph¶i liªn kÕt víi nhau th«ng qua h×nh thøc lµ gãp vèn ®Ó thµnh lËp mét doanh nghiÖp v÷ng ch¾c trªn thÞ tr­êng. H¬n n÷a, trong kinh doanh th­êng gÆp rñi ro, c¸c nhµ kinh doanh ph¶i liªn kÕt víi nhau ®Ó nÕu cã rñi ro x¶y ra th× nhiÒu ng­êi cïng g¸nh chÞu, ®iÒu nµy cã lîi so víi doanh nghiÖp mét chñ. M« h×nh liªn kÕt nµy tá ra hÊp dÉn, phï hîp víi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng vµ nh÷ng ng­êi kinh doanh. Do vËy, c«ng ty ®· ®­îc c¸c nhµ kinh doanh tiÕp thu vµ ¸p dông. Nh­ vËy, sù ra ®êi cña c«ng ty lµ mét quy luËt kh¸ch quan trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. C«ng ty ra ®êi lµ kÕt qu¶ cña viÖc thùc hiÖn nguyªn t¾c tù do kinh doanh, tù do quy ­íc, tù do lËp héi. Sù ra ®êi cña c«ng ty kinh doanh ®· kÐo theo nh÷ng nhu cÇu cÇn ph¶i cã luËt vÒ c«ng ty. Ph¸p luËt c«ng ty lµ mét tËp hîp c¸c quy ph¹m ph¸p luËt ®iÒu chØnh nh÷ng quan hÖ ph¸t sinh trùc tiÕp trong qu¸ tr×nh thµnh lËp, ho¹t ®éng, ph¸t triÓn vµ kÕt thóc ho¹t ®éng cña c«ng ty. Ph¸p luËt c«ng ty b¶o vÖ lîi Ých chung cña c«ng ty. ë ViÖt Nam, LuËt c«ng ty ra ®êi muén vµ chËm ph¸t triÓn. MÆc dï ho¹t ®éng th­¬ng m¹i ®· cã tõ l©u vµ trong lÞch sö ho¹t ®éng th­¬ng m¹i ®Ó ®iÒu chØnh c©n b»ng th«ng lÖ th­¬ng m¹i, ë ViÖt Nam xuÊt hiÖn nhiÒu lo¹i c«ng ty d­íi h×nh thøc héi, v× thÕ LuËt c«ng ty g¾n liÒn víi LuËt d©n sù vµ LuËt th­¬ng m¹i. Tõ sau n¨m 1854 ®Êt n­íc chia lµm hai miÒn, do ®ã, cã hai hÖ thèng ph¸p luËt kh¸c nhau. ë miÒn B¾c b¾t ®Çu x©y dùng nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung víi hai thµnh phÇn kinh tÕ chñ yÕu lµ quèc doanh vµ tËp thÓ nªn kh«ng cã c«ng ty vµ LuËt c«ng ty. ë miÒn Nam, Bé luËt th­¬ng m¹i Sµi Gßn 1972 còng cã quy ®Þnh vÒ héi YNHH gÇn gièng víi c¸c ®Æc ®iÓm ®Æc tr­ng cña c«ng ty TNHH. Tõ n¨m 1986, §¶ng ta quyÕt ®Þnh chuyÓn nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. Ngµy 12/12/1990 Quèc héi ®· th«ng qua LuËt c«ng ty, quy chÕ ph¸p lý cña c«ng ty TNHH vµ c«ng ty cæ phÇn. §iÒu nµy ®· ®¸nh dÊu mèc quan träng trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®­êng lèi ®æi míi kinh tÕ ë ViÖt Nam. Thùc tÕ cho thÊy r»ng, LuËt c«ng ty ®· cã nh÷ng ®ãng gãp tÝch cùc vµo thµnh c«ng ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi ë n­íc ta trong gÇn 10 n¨m qua. Tuy nhiªn, bªn c¹nh ®ã LuËt c«ng ty còng dÇn dÇn béc lé nhiÒu thiÕu sãt, ch­a theo kÞp sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ vµ sù héi nhËp quèc tÕ. NhËn thøc ®­îc yªu cÇu cña thùc tÕ trªn, ngµy 12/6/1999 Quèc héi ®· th«ng qua LuËt doanh nghiÖp n¨m 1999 thay thÕ cho LuËt c«ng ty vµ LuËt doanh nghiÖp t­ nh©n. II. VÞ trÝ, vai trß cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Vai trß quan träng cña C«ng ty TNHH kh«ng thÓ thiÕu ®­îc trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng nªn khi ViÖt Nam ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng th× cÇn ph¶i cã lo¹i h×nh c«ng ty nµy. Ra ®êi n¨m 1982 t¹i §øc, c«ng ty TNHH ®­îc luËt ph¸p c¸c n­íc Ch©u ¢u lôc ®Þa thõa nhËn vµ ph¸t triÓn m¹nh mÏ cho tíi ngµy nay. ë c¸c n­íc ph¸t triÓn ®Æc biÖt lµ c¸c n­íc t­ b¶n chñ nghÜa, c«ng ty TNHH ®ãng vai trß quan träng trong c¸c ho¹t ®éng th­¬ng m¹i còng nh­ trong nÒn kinh tÕ tù t­ b¶n chñ nghÜa. §©y lµ lo¹i c«ng ty kÕt hîp ®­îc nh÷ng ­u ®iÓm vÒ chÕ ®é TNHH cña c«ng ty cæ phÇn vµ ­u ®iÓm c¸c thµnh viªn quen biÕt nhau cña c«ng ty ®èi nh©n. Nã kh¾c phôc ®­îc nh­îc ®iÓm vÒ sù phøc t¹p khi thµnh lËp vµ qu¶n lý cña c«ng ty cæ phÇn, nh­îc ®iÓm kh«ng ph©n chia ®­îc rñi ro cña c«ng ty ®èi nh©n. ChÝnh v× vËy mµ hiÖn nay c«ng ty TNHH trë nªn quan träng bËc nhÊt vµ ®· ®­îc phÇn lín c¸c nhµ kinh doanh l­u t©m tíi. Trong nÒn kinh doanh thÞ tr­êng, chÕ ®é tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c nhµ kinh doanh h¹n chÕ rñi ro b»ng c¸ch chia sö tr¸ch nhiÖm cho nhiÒu ng­êi, gióp cho c¸c nhµ ®Çu t­ m¹nh d¹n ®Çu t­ vµo bÊt kú lÜnh vùc kinh tÕ nµo cã lîi cho x· héi. C«ng ty ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho bÊt kú nhµ ®Çu t­ nµo còng cã thÓ gãp vèn cña hä. §iÒu nµy ®· thu hót ®­îc nhiÒu c¸c nhµ ®Çu t­ còng nh­ ng­êi cã vèn quan t©m ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. V× thÕ, cã thÓ nãi c«ng ty TNHH ®· chiÕm vÞ trÝ hÕt søc quan träng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. ViÖc thu hót ®Çu t­ tõng b­íc ®­a nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn, më réng quy m« ®Þa bµn vµ ®a d¹ng ho¸ ngµnh nghÒ kinh doanh. Sè l­îng c¸c c«ng ty TNHH ngµy cµng t¨ng ®· dÇn dÇn chøng minh ®­îc tÇm quan träng cña nã. Thùc tÕ ë ViÖt Nam cho thÊy c¸c nhµ ®Çu t­ còng rÊt thÝch thó víi lo¹i h×nh kinh doanh nµy. NhÊt lµ trong t×nh h×nh hiÖn nay n­íc ta ®ang tõng b­íc ®æi míi nªn kinh tÕ toµn diÖn trong ®ã cã c¬ cÊy kinh tÕ hoµ nhËp víi nÒn kinh tÕ cña c¸c n­íc trªn thÕ giíi. Tr­íc n¨m 1986, nÒn kinh tÕ n­íc ta cã ®Æc ®iÓm lµ x©y dùng nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung chñ yÕu lµ hai thµnh phÇn quèc doanh vµ tËp thÓ. Trong thêi kú nµy kinh tÕ t­ nh©n kh«ng cã ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn do hoµn c¶nh lÞch sö. Thµnh phÇn kinh tÕ t­ nh©n l¹i dùa trªn c¬ së s¶n xuÊt nhá vµ lµ thµnh phÇn kinh tÕ kh«ng thuÇn nhÊt. Nãi chung vÒ mÆt kinh tÕ hä ®Òu lµ nh÷ng së h÷u nhá, tiÕn hµnh ho¹t ®éng kinh tÕ b»ng chÝnh lao ®éng cña m×nh. NÒn kinh tÕ ViÖt Nam giai ®o¹n nµy lµ nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung, quan liªu bao cÊp chø kh«ng ph¶i lµ nÒn kinh tÕ hµng ho¸ víi sù ®a d¹ng cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ. ë ®ã kh«ng cã sù c¹nh tranh mµ chØ cã hai thµnh phÇn lµ kinh tÕ quèc doanh vµ tËp thÓ víi vai trß bao trïm cña Nhµ n­íc tõ kh©u s¶n xuÊt ®Õn kh©u ph©n phèi, l­u th«ng, Nhµ n­íc kh«ng khuyÕn khÝch lµm giµu, kh«ng khuyÕn khÝch t­ nh©n ph¸t triÓn kinh tÕ. T­ nh©n kh«ng ®­îc phÐp ®Çu t­ vµo c¸c dù ¸n lín, v× vËy thêi kú nµy kh«ng cã c¹nh tranh nªn kh«ng cã rñi ro. C¬ chÕ ®ã ®· lµm vai trß cña nÒn kinh tÕ t­ nh©n trong giai ®o¹n nµy kh«ng ph¸t triÓn vµ kh«ng cã vÞ trÝ trong nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung, quan liªu bao cÊp ë n­íc ta. Tõ §¹i héi §¶ng toµn quèc lÇn thø VI n¨m 1986 do cã sù nhËn thøc ®óng ®¾n t×nh h×nh kinh tÕ cña n­íc ta lóc bÊy giê nªn Nhµ n­íc ta chuyÓn nÒn kinh tÕ tËp trung, quan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. NÒn kinh tÕ ViÖt Nam tr­íc ®©y chñ yÕu lµ tù cÊp tù tóc víi c¬ chÕ cÊp ph¸t giao nép tiÒn th× hiÖn nay nÒn kinh tÕ cña ViÖt Nam ®· chuyÓn ®æi ®Ó phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc. Nhµ n­íc ®· dÇn dÇn gi¶m bít c¸c chØ tiªu ph¸p lÖnh cã tÝnh ¸p ®Æt vµ xo¸ bá sù kh«ng cã giíi h¹n vµo qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ, chuyÓn dÇn viÖc ®iÒu chØnh cña m×nh th«ng qua viÖc qu¶n lý vÜ m« nh­ thuÕ, ph¸p luËt... C¸c thµnh phÇn kinh tÕ n­íc ta, tËp thÓ vµ t­ nh©n cã thÓ thay ®æi vÒ vai trß vµ c¬ chÕ ho¹t ®éng trong ®ã cã vai trß chñ ®¹i vÉn thuéc vÒ thµnh phÇn kinh tÕ quèc doanh, nghÜa lµ quèc doanh vÉn n¾m gi÷ mét sè ngµnh then chèt, th«ng qua kinh tÕ quèc doanh, Nhµ n­íc t¸c ®éng vµo nÒn kinh tÕ. Môc ®Ých cña viÖc gi÷ vai trß chñ ®¹o cho nÒn kinh tÕ quèc doanh lµ nh»m ®¶m b¶o cho sù ph¸t triÓn æn ®Þnh vµ cã hiÖu qu¶ cña toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. Bªn c¹nh ®ã, c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nh­ kinh tÕ tËp thÓ, hîp t¸c x· còng cã nh÷ng thay ®æi theo h­íng gi¶m dÇn sù can thiÖp cña Nhµ n­íc. V× vËy, viÖc chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cña ViÖt Nam kh«ng chØ ®¬n gi¶n lµ sù chuyÓn biÕn thuÇn tuý vÒ mÆt kinh tÕ mµ ph¶i g¾n liÒn víi sù thay ®æi c¨n b¶n vÒ mÆt x· héi vµ t¹o ra sù thèng nhÊt gi÷a t¨ng tr­ëng kinh tÕ víi c«ng b»ng tiÕn bé x· héi. HiÖn nay chóng ta ®ang x©y dùng vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ n­íc, c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®Òu ®­îc khuyÕn khÝch ph¸t triÓn. C¸c doanh nghiÖp ®Òu b×nh ®¼ng víi nhau trong ho¹t ®éng kinh doanh vµ b×nh ®¼ng tr­íc ph¸p luËt. Trong nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn, ph¹m vi ho¹t ®éng, lÜnh vùc ho¹t ®éng cña kinh tÕ quèc doanh sÏ thu hÑp nh­ng nã vÉn gi÷ vai trß chñ ®¹o bëi nã vÉn sÏ tån t¹i vµ ph¸t triÓn ë nhiÒu ngµnh, nhiÒu lÜnh vùc kh¸c nhau trong nÒn kinh tÕ. Nhµ n­íc cÇn ph¶i cã nh÷ng c«ng ty TNHH ë nh÷ng lÜnh vùc kh¸c nhau can thiÖp vµo nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Sù tån t¹i duy nhÊt cña c«ng ty TNHH trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng vµ ®Æc biÖt lµ ë n­íc ta hiÖn nay lµ mét tÊt yÕu kh¸ch quan. §Ó c«ng ty TNHH ph¸t huy ®­îc vai trß chñ ®¹o cña m×nh ®ßi hái Nhµ n­íc ph¶i cã chÝnh s¸ch hîp lý víi c«ng ty TNHH. §ã lµ yÕu tè quan träng chi phèi qua tr×nh thµnh lËp vµ ®iÒu chØnh ph¸p lý ®èi víi viÖc tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña c«ng ty TNHH. III. ®Æc ®iÓm cña c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n. Nh­ bÊt kú mét hiÖn t­îng kinh tÕ nµo, c«ng ty ra ®êi ph¸t triÓn vµ tån t¹i trong nh÷ng ®iÒu kiÖn lÞch sö nhÊt ®Þnh. Trong x· héi, khi nÒn kinh tÕ x· héi ph¸t triÓn th× nhu cÇu më réng kinh doanh còng dÇn ®­îc h×nh thµnh. §Ó ®¸p øng ®­îc nhu cÇu vèn cho kinh doanh buéc c¸c nhµ kinh doanh ph¶i liªn kÕt víi nhau, hä ®· liªn kÕt theo h×nh thøc nhÊt ®Þnh vµ t¹o ra m« h×nh kinh doanh míi ®ã lµ c«ng ty. Lóc ®Çu c«ng ty chØ xuÊt hiÖn ë nh÷ng n­íc cã nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ph¸t triÓn, n¬i cã nh÷ng nguyªn nh©n, ®iÒu kiÖn, m«i tr­êng kinh doanh thuËn lîi. Sau ®ã c«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn vµ më réng trªn thÕ giíi. Theo quy ®Þnh chung cña c¸c th­¬ng gia trong qu¸ tr×nh ho¹t ®o¹t ®éng kinh doanh cña m×nh, d­íi sù t¸c ®éng cña nh÷ng biÕn ®æi trong ®êi sèng kinh tÕ x· héi, tiÕn hµnh thµnh lËp c¸c doanh nghiÖp phï hîp víi ph¸p lý ®iÒu chØnh nã. Nh­ng ®èi víi c«ng ty TNHH l¹i cã con ®­êng h×nh hµnh riªng. C«ng ty TNHH ra ®êi t¹i §øc n¨m 1892, lÞch sö h×nh thµnh cña nã sÏ chøng minh vµ lµm s¸ng tá b¶n chÊt ph¸p lý cña nã. Trong hoµn c¶nh lÞch sö lóc ®ã, bªn c¹nh c¸c c«ng ty cæ phÇn ra ®êi tr­íc víi mét quy m« lín, c¸c nhµ ®Çu t­ thÊy thiÕu mét lo¹i h×nh c«ng ty thÝch hîp cho c¸c lo¹i h×nh ®Çu t­ võa vµ nhá. Song hä muèn tËn dông kh¶ n¨ng “®èi vèn” cña c«ng ty cæ phÇn l¹i kh«ng chÞu quy chÕ tr¸ch nhiÖm v« h¹n nh­ c«ng ty hîp danh. Hä muèn cã mét m« míi ®¸p øng ®­îc yªu cÇu vèn võa vµ nhá, sè l­îng thµnh viªn Ýt, quy chÕ hîp ph¸p ®¬n gi¶n vµ chÞu TNHH. Tr­íc yªu cÇu nµy, c¸c nhµ lËp ph¸p ng­êi §øc ®· nghiªn cøu vµ ban hµnh LuËt c«ng ty TNHH vµo n¨m 1892, c«ng ty TNHH kÕt hîp ®­îc nhiÒu lîi thÕ c¬ b¶n cña c¸c lo¹i h×nh lµ c«ng ty hîp danh vµ c«ng ty cæ phÇn. Do ®ã, ngay tõ khi míi ra ®êi nã ®· kh¼ng ®Þnh ®­îc vÞ trÝ ®éc lËp cña m×nh vµ trë thµnh mét lo¹i h×nh c«ng ty quan träng ®­îc c¸c nhµ kinh doanh ­u chuéng, sè l­îng c«ng ty TNHH t¨ng nhanh vµ hiÖn nay nã lµ mét trong nh÷ng c«ng ty quan träng nhÊt ë Céng hoµ liªn bang §øc. Sau n¨m 1892 hÇu hÕt c¸c n­íc Ch©u ¢u lôc ®Þa, Nam MÜ còng cã LuËt c«ng ty TNHH. Thùc tÕ chøng minh ë ViÖt Nam còng cã rÊt nhiÒu c¸c nhµ ®Çu t­ thÝch thµnh lËp c«ng ty TNHH. Tõ khi cã LuËt c«ng ty ®Õn nay, sè l­îng c«ng ty TNHH nhiÒu h¬n h¼n c«ng ty cæ phÇn. Tuy nhiªn ®Æc ®iÓm cña c«ng ty ®èi nh©n lµ sù quen biÕt gi÷a c¸c thµnh viªn nh­ng c«ng ty TNHH vÉn ®­îc s¾p xÕp vµo lo¹i c«ng ty ®èi vèn. Theo LuËt doanh nghiÖp 1999, c«ng ty TNHH ®­îc hiÓu nh­ sau: C«ng ty TNHH lµ lo¹i h×nh c«ng ty, gåm kh«ng qu¸ n¨m m­¬i thµnh viªn gãp vèn thµnh lËp vµ c«ng ty chØ ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c kho¶n nî cña c«ng ty b»ng tµi s¶n cña m×nh. Theo §iÒu 2 vµ §iÒu 46 LuËt doanh nghiÖp Nhµ n­íc th× c«ng ty TNHH cã nh÷ng ®Æc ®iÓm c¬ b¶n sau: VÒ thµnh viªn: c«ng ty TNHH lµ lo¹i h×nh c«ng ty kh«ng qu¸ n¨m m­¬i thµnh viªn trong suèt qu¸ tr×nh ho¹t ®éng. Thµnh viªn c«ng ty cã thÓ lµ c¸c c¸ nh©n, tæ chøc kinh tÕ cã t­ c¸ch ph¸p nh©n hay tæ chøc x· héi. Th«ng th­êng c¸c thµnh viªn quen biÕt nhau tuy r»ng kh«ng th©n thiÕt nh­ lo¹i h×nh c«ng ty ®èi nh©n. Nh­ vËy, theo quy ®Þnh cña lo¹i LuËt doanh nghiÖp 1999 c«ng ty TNHH ®­îc chia lµm hai lo¹i: C«ng ty TNHH cã tõ hai thµnh viªn trë lªn vµ c«ng ty TNHH 1 thµnh viªn. Trong tr­êng hîp c«ng ty TNHH mét thµnh viªn chñ së h÷u ph¶i lµ mét tæ chøc. VÒ t­ c¸ch ph¸p lý: c«ng ty TNHH cã t­ c¸ch ph¸p nh©n, cã tµi s¶n ®éc lËp, cã c¸c quyÒn tµi s¶n vµ c¸c quyÒn kh¸c. C«ng ty chØ ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c kho¶n nî vµ c