Kinh tế và quản lý môi trường - Chương IV: Lượng giá TNMT và Phân tích chi phí – lợi ích

Nguyễn Hoàng Nam Email: nguyenhoangnam275@gmail.com Khoa Môi trường và Đô thị Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Nguyen Hoang Nam Chương IV: Lượng giá TNMT và Phân tích chi phí – lợi ích KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG Chương IV: Lượng giá TNMT và Phân tích chi phí – lợi ích Nguyen Hoang Nam Nội dung Chương IV 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.1.1. Khái niệm 4.1.2. Mục đích của lượng giá tài nguyên và môi trường 4.1.3. Các phương pháp/kỹ thuật lượng giá tài nguyên và môi trường 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích (CBA) 4.2.1. Khái niệm 4.2.2. Phân tích tài chính và phân tích kinh tế 4.2.3. Các bước tiến hành phân tích chi phí-lợi ích 4.2.4. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả Chương IV: Lượng giá TNMT và Phân tích chi phí – lợi ích Nguyen Hoang Nam 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.1.1. Khái niệm • Đánh giá kinh tế (Economic evaluation) Đánh giá kinh tế là việc phân tích một cách hệ thống tất cả các chi phí và lợi ích liên quan tới một đề xuất, dự án, chính sách, hoặc một chương trình phát triển nào đó. Đánh giá kinh tế bao gồm việc xác định (identification), đo lường (measurement), lượng giá (valuation) và sau đó so sánh tất cả các lợi ích và chi phí với nhau. • Định giá/Lượng giá (Valuation) Lượng giá là việc xác định hoặc đánh giá giá trị bằng tiền của một hàng hoá, một khối tài sản hay một dịch vụ nhất định nào đó. Khái niệm lượng giá được dùng phổ biển trong các lĩnh vực tài chính và kinh tế. Chương IV: Lượng giá TNMT và Phân tích chi phí – lợi ích 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích Nguyen Hoang Nam 4.1.1. Khái niệm (tiếp) • Lượng giá tài nguyên (và) môi trường (Environmental and Resource Valuation) Lượng giá tài nguyên môi trường là việc xác định hoặc đánh giá giá trị bằng tiền của các tài nguyên (hay dịch vụ, hàng hóa môi trường), nhằm cung cấp cơ sở cho việc ra quyết định trong hoạch định chính sách, thiết kế công cụ kinh tế và bảo tồn thiên nhiên Chương IV: Lượng giá TNMT và Phân tích chi phí – lợi ích 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường Nguyen Hoang Nam 4.1.2. Mục đích của lượng giá tài nguyên và môi trường Lượng giá tài nguyên và môi trường giúp cho việc lựa chọn giữa các phương án thay thế và các phương thức sử dụng tài nguyên hiệu quả khác nhau. Chương IV: Lượng giá TNMT và Phân tích chi phí – lợi ích 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích Nguyen Hoang Nam 4.1.2. Mục đích của lượng giá tài nguyên và môi trường Mục đích xét theo 3 hình thức lượng giá: - Lượng giá phân tích tác động (Impact Analysis Valuation): lượng hoá thiệt hại về suy giảm chức năng môi trường và tài nguyên, khi có một tác động hay sốc (shock) của bên ngoài như sự cố tràn dầu, ô nhiễm công nghiệp. - Lượng giá từng phần (Partial Valuation): được sử dụng để lượng hoá giá trị kinh tế của hai hay nhiều phương án sử dụng tài nguyên khác nhau (ví dụ nuôi tôm, du lịch hay bảo tồn tại VQG – cần lượng giá từng phương án để so sánh). - Lượng giá tổng thể (Total Economic Valuation): được sử dụng để lượng hoá phần đóng góp tổng thể của tài nguyên cho hệ thống phúc lợi xã hội. Là cơ sở để đầu tư bảo tồn. Chương IV: Lượng giá TNMT và Phân tích chi phí – lợi ích 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường Nguyen Hoang Nam 4.1.3. Các phương pháp lượng giá TN & MT Tổng giá trị kinh tế (TEV) TEV là tổng hợp tất cả các dạng giá trị có liên quan đến một tài nguyên hoặc hàng hóa, dịch vụmôi trường. Như vậy, tổng giá trị kinh tế không chỉ đơn giản là giá cả (của một tài nguyên hoặc hàng hóa dịch vụ môi trường đó) trên thị trường. Chương IV: Lượng giá TNMT và Phân tích chi phí – lợi ích 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích Nguyen Hoang Nam 4.1.3. Các phương pháp lượng giá TN & MT Tổng giá trị kinh tế (TEV) Nguồn: (Bolt et al., 2005, p. 13) (Spurgeon, 2002, p. 12) Chương IV: Lượng giá TNMT và Phân tích chi phí – lợi ích 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích Nguyen Hoang Nam 4.1.3. Các phương pháp lượng giá TN & MT Phân loại các phương pháp lượng giá Phương pháp Bộc lộ sự ưa thích - Revealed Preferences (Dựa trên giá cả, hành vi) Phát biểu sự ưa thích - Stated Preferences (Dựa trên WTP/WTA) Sơ cấp Trực tiếp Giá thị trường Đánh giá ngẫu nhiên Xếp hạng ngẫu nhiên Gián tiếp Chi phí thay thế Chi phí phòng ngừa Chi phí du hành Giá trị hưởng thụ Các mô hình tượng trưng: Phân tích kết hợp Thí nghiệm lựa chọn Xếp hạng ngẫu nhiên Thứ cấp Chuyển giao lợi ích Các phương pháp phân tích nhanh Nguồn: (Tietenberg & Lewis, 2010, p. 37) Chương IV: Lượng giá TNMT và Phân tích chi phí – lợi ích 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích Nguyen Hoang Nam 4.1.3. Các phương pháp lượng giá TN & MT - Phương pháp giá thị trường (Market price) Chương IV: Lượng giá TNMT và Phân tích chi phí – lợi ích 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích Nguyen Hoang Nam 4.1.3. Các phương pháp lượng giá TN & MT - Phương pháp chi phí thay thế/chi phí phòng ngừa (Substitute Cost/ Cost Avoided Methods) Chương IV: Lượng giá TNMT và Phân tích chi phí – lợi ích 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích Nguyen Hoang Nam 4.1.3. Các phương pháp lượng giá TN & MT - Phương pháp chi phí du hành (Travel Cost Method) Chương IV: Lượng giá TNMT và Phân tích chi phí – lợi ích 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích Nguyen Hoang Nam 4.1.3. Các phương pháp lượng giá TN & MT - Phương pháp giá trị hưởng thụ (Hedonic Pricing Method) Chương IV: Lượng giá TNMT và Phân tích chi phí – lợi ích 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích Nguyen Hoang Nam 4.1.3. Các phương pháp lượng giá TN & MT - Phương pháp đánh giá ngẫu nhiên (Contingent Valuation Method) Chương IV: Lượng giá TNMT và Phân tích chi phí – lợi ích 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích Nguyen Hoang Nam 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích 4.2.1. Khái niệm Phân tích chi phí – lợi ích (Cost Benefit Analysis – CBA) là quá trình xác định và so sánh tất cả các lợi ích với các chi phí của việc thực hiện một dự án, một hoạt động phát triển để cung cấp thông tin cho quá trình ra quyết định thực hiện dự án, hoạt động phát triển đó CBA có hai hình thức cơ bản là phân tích tài chính và phân tích kinh tế Jules Dupuit (1804-1866) Chương IV: Lượng giá TNMT và Phân tích chi phí – lợi ích 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích Nguyen Hoang Nam 4.2.2. Phân tích tài chính và phân tích kinh tế • Phân tích tài chính được thực hiện với quan điểm của người chủ đầu tư tập trung chủ yếu vào việc phân tích các dòng tiền vào và ra của dự án • Phân tích kinh tế được thực hiện với quan điểm của người quản lý xã hội phân tích tất cả những chi phí và lợi ích của xã hội khi thực hiện dự án, bao gồm cả những chi phí, lợi ích môi trường do tác động của dự án. Phân tích kinh tế còn được gọi là phân tích chi phí lợi ích mở rộng Chương IV: Lượng giá TNMT và Phân tích chi phí – lợi ích 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích Nguyen Hoang Nam 4.2.3. Các bước tiến hành CBA • Xác định các giải pháp thay thế • Phân định chi phí và lợi ích • Lượng hóa tiền tệ các chi phi, lợi ích • Tính toán các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả đầu tư • Sắp xếp thứ tự các giải pháp thay thế Chương IV: Lượng giá TNMT và Phân tích chi phí – lợi ích 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích Nguyen Hoang Nam 4.2.4. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả • Giá trị hiện tại ròng (NPV – Net Present Value) NPV > 0 Dự án hiệu quả • Tỉ suất lợi ích chi phí (BCR – Benefit Cost Ratio) BCR > 1 Dự án hiệu quả • Hệ số hoàn vốn nội bộ (IRR – Internal Rate of Return) n nn n t t tt r CB r CB r CB r CB NPV )1()1()1()1( 1 11 0 00 0               n n n n n t t t n t t t r C r C r C r B r B r B r C r B BCR )1()1()1( )1()1()1( )1( )1( 1 1 0 0 1 1 0 0 0 0                     0 )1(0      n t t tt IRR CB NPV IRR > r  Dự án hiệu quả Chương IV: Lượng giá TNMT và Phân tích chi phí – lợi ích 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích Nguyen Hoang Nam Bài toán 1 Tại một khu rừng nguyên sinh Y, người ta xem xét thực hiện một trong hai dự án sau đây cho kế hoạch 10 năm tới: Dự án thứ nhất là dự án du lịch sinh thái (DLST): với chi phí đầu tư ban đầu là 5 triệu USD, chi phí hoạt động hàng năm là 2 triệu USD/năm và sẽ tạo ra lợi ích hàng năm là 10 triệu USD/năm. Tuy nhiên, các nhà lượng giá môi trường cho rằng nếu thực hiện dự án này, môi trường nguyên sinh của khu rừng sẽ bị ảnh hưởng, với mức độ suy giảm đa dạng sinh học ước tính là 3 triệu USD/năm. Dự án thứ hai là dự án du lịch đại trà (DLĐT): với chi phí đầu tư ban đầu là 11 triệu USD, chi phí hoạt động hàng năm là 1 triệu USD/năm và sẽ tạo ra lợi ích hàng năm là 12 triệu USD/năm. Dự án DLĐT còn gây ảnh hưởng lớn hơn tới đa đạng sinh học của rừng, với mức độ suy giảm đa dạng sinh học ước tính là 5.5 triệu USD/năm. Với tỉ lệ chiết khấu là 10%/năm, bằng cách tính toán các chỉ tiêu giá trị hiện tại ròng (NPV) tương ứng, hãy đưa ra phương án lựa chọn dự án theo các quan điểm phân tích sau: a. Quan điểm phân tích tài chính? b. Quan điểm phân tích kinh tế? Chương IV: Lượng giá TNMT và Phân tích chi phí – lợi ích 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích Nguyen Hoang Nam Bài toán 2 UBND thành phố đang có hai phương án để sử dụng một mảnh đất trống giữa các khu dân cư. Phương án thứ nhất là xây sân bóng đá với vòng đời sử dụng là 8 năm. Một phương án khác là xây sân trượt patin với vòng đời sử dụng là 24 năm. Chi phí để xây sân bóng đá là 180 triệu VNĐ và lợi ích phát sinh vào cuối mỗi năm là 40 triệu VNĐ. Chí phí để xây dựng sân patin là 2,25 tỉ và lợi ích cũng phát sinh vào cuối mỗi năm là 170 triệu VNĐ. Giả sử mỗi phương án có giá trị còn lại vào cuối vòng đời sử dụng là 0. Tỉ suất chiết khấu 5%. a. Anh (chị) sẽ đề nghị UBND thành phố nên chọn phương án nào nếu sử dụng tiêu chí NPV để đánh giá? b. Tính IRR cho cả hai phương án. Tính tỷ số BCR của hai phương án trên và anh (chị) có nhận xét gì khi lựa chọn hai phương án trên theo các tiêu chí này? Chương IV: Lượng giá TNMT và Phân tích chi phí – lợi ích 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích Nguyen Hoang Nam Bài toán 3 Một dự án khai thác khoáng sản dự định tiến hành trong vòng 5 năm. Những số liệu về lợi ích và chi phí được cho trong bảng dưới đây (đơn vị tính: Triệu đồng). Cho tỷ lệ chiết khấu là 12% a. Dựa vào việc tính chỉ tiêu NPV, hãy giải thích: chủ dự án có thực hiện dự án này không? b. Các nhà quản lý có mong muốn thực hiện dự án này không? c. Nếu cần cho phép thực hiện dự án, cơ quan quản lý phải có chính sách như thế nào đối với người khai thác khoáng sản? Chương IV: Lượng giá TNMT và Phân tích chi phí – lợi ích 4.1. Lượng giá tài nguyên môi trường 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích 4.2. Phân tích chi phí – lợi ích Năm 0 Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5 1. Chi phí xây dựng và khai thác 1700 500 600 700 800 900 2. Chi phí ngoại ứng môi trường 200 100 100 100 100 100 3. Doanh thu từ bán khoáng sản 0 1100 1200 1300 1400 1500 Nguyen Hoang Nam Chương IV: Lượng giá TNMT và Phân tích chi phí – lợi ích