Luận văn Các biện pháp nâng cao chất lượng đội ngũ vận hành bảo dưỡng công ty dịch vụ kỹ thuật dầu khí

Nguồn nhân lực hiện nay đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao chất lượng sản xuất và dịch vụ. Vì vậy, chất lượng con người cần phải được quan tâm và đầu tư đúng mức. Để đạt được yêu cầu này, cần phải đánh giá đúng thực trạng năng lực của nhân viên, đồng thời xác định được các các giải pháp hợp lý đối với các vấn đề phát sinh. Dựa vào các tiêu chuẩn dùng để đánh giá nhân viên sẵn có, qua kết quả phân tích công việc, luận văn đề xuất một bộ tiêu chuẩn dùng để đánh giá nhân viên, sau đó sử dụng Phương pháp Quá trình phân tích thứ bậc (Analytic Hierarchy Process – AHP) xây dựng trọng số cho các tiêu chuẩn đánh giá. Các trọng số này đồng thời cũng được dùng như là các thứ bậc ưu tiên trong việc lựa chọn các biện pháp nâng cao chất lượng nhân viên. Với các thứ bậc ưu tiên này, kết hợp định kỳ đánh giá thực trạng năng lực nhân viên, chúng ta có thể xây dựng các mục tiêu, biện pháp, và các chương trình nâng cao chất lượng thích hợp cho đội ngũ nhân viên của bộ phận và cho công ty. Trong luận văn này, các ý tưởng trên được vận dụng cho trường hợp của bộ phận vận hành và bảo dưỡng của công ty, xây dựng các chương trình đào tạo và hành động cần thiết nhằm bảo đảm và nâng cao chất lượng nhân viên