Trong nền kinh tế thị trường hiện nay vấn đề cạnh tranh giữa các đơn vị ngày càng trở nên mạnh mẽ, khi khoa học kỹ thuật, công nghệ ngày càng phát triển thì nhân tố con người luôn được quan tâm và chú trọng.Động lực làm việc của các cá nhân trong tổ chức đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng suất, hiệu quả làm việc cho cá nhân và tổ chức. Mục đích quan trọng nhất của tạo động lực là sử dụng hợp lý nguồn lao động, khai thác hiệu quả nguồn lực con người nhằm không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức.Tạo động lực làm việc cho công chức có ý nghĩa rất lớn đối với hiệu quả hoạt động của tổ chức hành chính nhà nước.Cơ quan nhà nước là những tổ chức do nhà nước thành lập để thực thi quyền lực nhà nước, hoạt động mang tính phục vụ công với nguồn kinh phí từ ngân sách nhà nước. Nếu thiếu động lực làm việc, quyền lực và pháp luật của nhà nước có thể bị vi phạm, cơ quan nhà nước hoạt động không những không hiệu quả, gây lãng phí lớn cả về tài lực lẫn vật lực mà còn làm giảm niềm tin của nhân dân vào nhà nước.Tuy nhiên hiện nay, do nhiều nguyên nhân chủ quan và khách quan mà việc tạo động lực làm việc cho công chức chưa đạt hiệu quả cao.Chính vì vậy, đề tài: “Các yếu tố tác động đến động lực làm việc của cán bộ, công chức tại Sở Lao Động Thương Binh và Xã Hội – Thành phố Hồ Chí Minh” được tác giả lựa chọn để nghiên cứu sẽ góp phần khám phá các nhân tố tác động, đồng thời đề ra các hàm ý quản trị để nâng cao động lực làm việc của công chức tại Sở Lao Động Thương Binh và Xã Hội – Thành phố Hồ Chí Minh.
                
              
                                            
                                
            
 
            
                
103 trang | 
Chia sẻ: Việt Cường | Ngày: 14/04/2025 | Lượt xem: 307 | Lượt tải: 0
              
            Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Các yếu tố tác động đến động lực làm việc của cán bộ, công chức tại Sở Lao Động Thương Binh và Xã Hội – Thành phố Hồ Chí Minh, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO 
 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM 
 HỒNG HẢI ĐĂNG 
 CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG LỰC 
 LÀM VIỆC CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TẠI 
SỞ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI – 
 THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 
 LUẬN VĂN THẠC SĨ 
 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh 
 Mã số ngành: 60340102 
 TP. Hồ Chí Minh - năm 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO 
 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM 
 HỒNG HẢI ĐĂNG 
 CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG LỰC 
 LÀM VIỆC CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TẠI 
SỞ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI – 
 THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 
 LUẬN VĂN THẠC SĨ 
 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh 
 Mã số ngành: 60340102 
 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. LƯU THANH TÂM 
 TP. Hồ Chí Minh - năm 2018 CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI 
 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 
 Cán bộ hướng dẫn khoa học: TS. Lưu Thanh Tâm 
 Luận văn Thạc sĩ được bảo vệ tại Trường Đại học Công nghệ Thành phố Hồ 
Chí Minh ngày tháng năm 2018 
 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: 
 TT Họ và tên Chức danh Hội đồng 
 1 PGS.TS Nguyễn Đình Luận Chủ tịch 
 2 TS. Phan Quan Việt Phản biện 1 
 3 TS. LêTấn Phước Phản biện 2 
 4 TS. Nguyễn Văn Trãi Ủy viên 
 5 TS. Trần Văn Thông Ủy viên, Thư ký 
 Xác nhận của Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau khi Luận văn đã được 
sửa chữa (nếu có). 
 Chủ tịch Hội đồng đánh giá luận văn 
 TRƯỜNG ĐH CÔNG NGHỆ TP. HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM 
 PHÒNG QLKH – ĐTSĐH Độc lập – Tự do – Hạnh phúc 
 TP. HCM, ngày 02 tháng 5 năm 2018 
 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ 
 Họ tên học viên: HỒNG HẢI ĐĂNG Giới tính: Nam 
 Ngày, tháng, năm sinh: 21/09/1987 Nơi sinh: TPHCM 
 Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh MSHV: 1641820006 
 I- Tên đề tài: 
 CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÁN BỘ, 
 CÔNG CHỨC TẠI SỞ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI – THÀNH 
 PHỐ HỒ CHÍ MINH 
 II- Nhiệm vụ và nội dung: 
  Xác định các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức tại Sở 
 Lao Động Thương Binh và Xã Hội. 
  Kiểm tra có sự khác biệt về động lực làm việc giữa công chức lãnh đạo và công 
 chức chuyên môn của Sở Lao Động Thương Binh và Xã Hội. 
  Đề xuất các hàm ý quản trị nhằm nâng cao động lực làm việc cho công chức tại 
 Sở Lao Động Thương Binh và Xã Hội. 
 III- Ngày giao nhiệm vụ:09/10/2017 
 IV- Ngày hoàn thành nhiệm vụ: 15/4/2018 
 V- Cán bộ hướng dẫn: TS. Lưu Thanh Tâm 
 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH 
 (Họ tên và chữ ký) (Họ tên và chữ ký) 
 i 
 LỜI CAM ĐOAN 
 Tôi tên là Hồng Hải Đăng, tác giả luận văn tốt nghiệp cao học này. Tôi xin 
cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các số liệu, kết quả nghiên cứu 
nêu trong luận văn là hoàn toàn trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất 
kỳ công trình khoa học nào. 
 Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn này đã 
được cảm ơn và các thông tin trích dẫn trong luận văn đã được ghi rõ nguồn gốc. 
 Học viên làm luận văn 
 Hồng Hải Đăng 
 ii 
 LỜI CẢM ƠN 
 Trước hết tôi xin chân thành cảm ơn quý thầy cô Trường đại học Công nghệ 
Thành phố Hồ Chí Minh (Hutech) đã truyền đạt những kiến thức và kinh nghiệm 
quý báu trong suốt thời gian tôi học tại trường, đặc biệt tôi xin chân thành cảm ơn 
TS. Lưu Thanh Tâm, người đã tận tình hướng dẫn tôi trong quá trình xây dựng đề 
cương, tìm kiếm tài liệu, tổ chức nghiên cứu và hoàn thành luận văn, nhờ vậy mà tôi 
có thể hoàn thành nghiên cứu này. 
 Tiếp theo tôi xin chân thành cảm ơn lãnh đạo Sở Lao Động Thương Binh và 
Xã Hội cùng toàn thể lãnh đạo, công chức của 09 phòng chuyên môn trực thuộc Sở 
Lao Động Thương Binh và Xã Hội đã nhiệt tình giúp đỡ và tạo điều kiện thuận lợi 
cho tôi hoàn thành luận văn này. 
 Cuối cùng tôi xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè và tập thể lớp 16SQT11 
đã luôn giúp đỡ động viên tôi trong suốt thời gian học tập và làm luận văn. 
 Trong quá trình thực hiện luận văn, tuy tôi đã cố gắng để hoàn thiện luận văn 
và tiếp thu những ý kiến góp ý của thầy hướng dẫn, bạn bè, đồng nghiệp trong Sở 
Lao Động Thương Binh và Xã Hội, tuy nhiên sẽ không tránh khỏi những sai sót. 
Tôi rất mong nhận được sự đóng góp và phản hồi quý báu của thầy, cô và bạn đọc. 
 Trân trọng cảm ơn. 
 Học viên làm luận văn 
 Hồng Hải Đăng 
 iii 
 TÓM TẮT LUẬN VĂN 
 Trong nền kinh tế thị trường hiện nay vấn đề cạnh tranh giữa các đơn vị ngày 
càng trở nên mạnh mẽ, khi khoa học kỹ thuật, công nghệ ngày càng phát triển thì 
nhân tố con người luôn được quan tâm và chú trọng. 
 Động lực làm việc của các cá nhân trong tổ chức đóng vai trò quan trọng trong 
việc nâng cao năng suất, hiệu quả làm việc cho cá nhân và tổ chức. Mục đích quan 
trọng nhất của tạo động lực là sử dụng hợp lý nguồn lao động, khai thác hiệu quả 
nguồn lực con người nhằm không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức. 
Tạo động lực làm việc cho công chức có ý nghĩa rất lớn đối với hiệu quả hoạt động 
của tổ chức hành chính nhà nước. 
 Cơ quan nhà nước là những tổ chức do nhà nước thành lập để thực thi quyền 
lực nhà nước, hoạt động mang tính phục vụ công với nguồn kinh phí từ ngân sách 
nhà nước. Nếu thiếu động lực làm việc, quyền lực và pháp luật của nhà nước có thể 
bị vi phạm, cơ quan nhà nước hoạt động không những không hiệu quả, gây lãng phí 
lớn cả về tài lực lẫn vật lực mà còn làm giảm niềm tin của nhân dân vào nhà nước. 
Tuy nhiên hiện nay, do nhiều nguyên nhân chủ quan và khách quan mà việc tạo 
động lực làm việc cho công chức chưa đạt hiệu quả cao. 
 Chính vì vậy, đề tài: “Các yếu tố tác động đến động lực làm việc của cán bộ, 
công chức tại Sở Lao Động Thương Binh và Xã Hội – Thành phố Hồ Chí Minh” 
được tác giả lựa chọn để nghiên cứu sẽ góp phần khám phá các nhân tố tác động, 
đồng thời đề ra các hàm ý quản trị để nâng cao động lực làm việc của công chức tại 
Sở Lao Động Thương Binh và Xã Hội – Thành phố Hồ Chí Minh. 
 iv 
 ABSTRACT 
 Nowadays, in the current market economy, the competition among 
organizations becomes more and more powerful. When science and technology 
grow, the human factor is always interested in and attached special importance. 
 Every individual’s working motivation in a organization plays importance 
role in enhancing working productivity and effect for individual and organization. 
The most important purpose of creating motivation is using labour reasonably, 
exploiting human resources effectively in order to develop the activity effect 
organization. Creating working motivation for civil servant has important mean for 
the state administration agency’s activity effect. 
 State agencies are organizations established by the state to excute the state 
power, activity is served for public with funding from the state budget. If lack of 
working motivation, power and law of state, human can be violated, state agencies 
operate not only less effectively, causing waste financial and material resources, but 
also reducing people’s trust of the nation. However, at the present day, because of 
many objective and subjective reasons, creating working motivation for civil 
servant has less effectiveness. 
 Therefore, the theme: “Factors affecting the motivation of cadres, civil 
servants at Department of Labor, Invalids and Social Affairs - Ho Chi Minh City - 
Ho Chi Minh city.” is choosen by the writer for researching so that contribute to 
discover the impact factor. Simultaneously, setting out the governance implications 
for enhancing civil servant’s working motivation at at Department of Labor, 
Invalids and Social Affairs - Ho Chi Minh city. 
 v 
 MỤC LỤC 
LỜI CAM ĐOAN ....................................................................................................... i 
LỜI CẢM ƠN ............................................................................................................ ii 
TÓM TẮT LUẬN VĂN ........................................................................................... iii 
ABSTRACT .............................................................................................................. iv 
MỤC LỤC ................................................................................................................... v 
DANH MỤC CÁC BẢNG ........................................................................................ ix 
DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH ................................ xi 
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN CỨU ...................................................... 1 
 1.1 GIỚI THIỆU ..................................................................................................... 1 
 1.1.1 Đặt vấn đề .................................................................................................. 1 
 1.1.2 Tính cấp thiết của đề tài ............................................................................. 1 
 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ............................................................................. 3 
 1.2.1 Mục tiêu lý luận ......................................................................................... 3 
 1.2.2 Mục tiêu thực tiễn ...................................................................................... 3 
 1.3 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ................................................. 3 
 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu ................................................................................ 3 
 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu ................................................................................... 3 
 1.4 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .................................................................... 3 
 1.4.1 Dữ liệu dùng cho nghiên cứu .................................................................... 3 
 1.4.2 Phương pháp nghiên cứu ........................................................................... 3 
 1.4.2.1 Phương pháp nghiên cứu định tính .................................................... 4 
 1.4.2.2 Phương pháp nghiên cứu định lượng ................................................. 4 
 1.5 KẾT CẤU ĐỀ TÀI ........................................................................................... 4 
TÓM TẮT CHƯƠNG 1 .............................................................................................. 5 
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT ........................................................................... 6 
VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU................................................................................... 6 
 2.1 CÁC LÝ THUYẾT CĂN BẢN ........................................................................ 6 
 2.1.1 Khái niệm động lực và tạo động lực.......................................................... 6 
 vi 
 2.1.1.1 Động lực ............................................................................................. 6 
 2.1.1.2 Tạo động lực theo Nguyễn Văn Sơn (2013) ...................................... 6 
 2.1.2 Đặc điểm của động lực .............................................................................. 7 
 2.1.3 Khái niệm công chức ................................................................................. 8 
 2.2 MỘT SỐ HỌC THUYẾT VỀ ĐỘNG LỰC ..................................................... 8 
 2.2.1 Học thuyết hệ thống nhu cầu của Abraham Maslow (1943) ..................... 8 
 2.2.2 Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom (1964) ........................................ 10 
 2.2.3 Học thuyết công bằng của J. Stacy Adams (1963) .................................. 11 
 2.3 CÁC MÔ HÌNH VÀ CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIỆN QUAN ĐẾN 
 ĐỘNG LỰC .......................................................................................................... 12 
 2.3.1 Các mô hình và công trình nghiên cứu nước ngoài ................................. 12 
 2.3.1.1 Mô hình mười yếu tố tạo động lực của Kenneth S.Kovach (1987) . 12 
 2.3.1.2 Công trình nghiên cứu của Dave Lavinsky, lược dịch từ Fast 
 Company (2014) ........................................................................................... 13 
 2.3.1.3 Công trình nghiên cứu của Simons và Enz (1995) .......................... 14 
 2.3.2 Các mô hình và công trình nghiên cứu trong nước ................................. 15 
 2.3.2.1 Công trình nghiên cứu của Trương Ngọc Hùng (2012) ................... 15 
 2.3.2.2 Công trình nghiên cứu của Lê Quang Hùng và cộng sự (2014) ...... 15 
 2.4 MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CÁC GIẢ THIẾT ........................................ 17 
 2.4.1 Mô hình nghiên cứu ................................................................................. 17 
 2.4.2 Giả thuyết cho mô hình nghiên cứu ........................................................ 26 
TÓM TẮT CHƯƠNG 2 ............................................................................................ 28 
CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ...................................................... 29 
 3.1 thiết kế nghiên cứu .......................................................................................... 29 
 3.1.1 Phương pháp nghiên cứu ......................................................................... 29 
 3.1.1.1 Nghiên cứu định tính ........................................................................ 29 
 3.1.1.2 Nghiên cứu định lượng..................................................................... 31 
 3.1.2 Quy trình nghiên cứu ............................................................................... 32 
 3.1.3 Phương pháp chọn mẫu ........................................................................... 32 
 3.1.4 Thiết kế bảng câu hỏi .............................................................................. 33