Luận văn Hoàn thiện công tác kế toán nghiệp vụ tiêu thụ hàng hóa trong doanh nghiệp thương mại

Trong nền kinh tế tập trung, quan liêu bao cấp việc tiêu thụ hàng hóa trong các doanh nghiệp được thực hiện theo kế hoạch từ trên giao xuống và được bù đắp nếu làm ăn kém hiệu quả và thua lỗ. Do vậy, các doanh nghiệp không cần phải nỗ lực tìm hiểu thị trường, không vận dụng hết nội lực của mình để tăng khả năng cạnh tranh và thúc đẩy việc tiêu thụ hàng hóa cho doanh nghiệp. Bước sang nền kinh tế thị trường, cạnh tranh là tất yếu và hoàn toàn bình đẳng đối với các thành phần kinh tế trên thị trường. Các doanh nghiệp không thể ngồi bất vận chờ đợi kế hoạch từ cấp trên mà tự bản thân các doanh nghiệp phải tự thân vận động, tự tìm kiếm thị trường để làm sao đưa được nhiều hàng hóa đến với người tiêu dùng càng tốt. Nếu như trước đây"trăm người bán, vạn người mua", thì ngày nay "hàng trăm người bán mới có một người mua", thị trường là một thách thức lớn lao đối với mỗi doanh nghiệp trong việc tiêu thụ hàng hóa. Do vậy, để có thể đứng vững trên thị trường thì các doanh nghiệp phải tổ chức tốt công tác tiêu thụ hàng hóa, có các chiến lược kinh doanh thích hợp với doanh nghiệp tạo điều kiện cho doanh nghiệp chủ động thích ứng với môi trường cạnh tranh khốc liệt, đưa ra những quyết định kịp thời khi có cơ hội, huy động các nguồn lực hiện có và tiềm lực để có thể tối đa được hiệu quả kinh doanh. Để làm chủ và kiểm soát được hoạt động này một cách đầy đủ thì không thể không sử dụng và thực hiện công cụ này đó là công tác hạch toán kế toán.

doc39 trang | Chia sẻ: maiphuong | Lượt xem: 1159 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Hoàn thiện công tác kế toán nghiệp vụ tiêu thụ hàng hóa trong doanh nghiệp thương mại, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu Trong nÒn kinh tÕ tËp trung, quan liªu bao cÊp viÖc tiªu thô hµng hãa trong c¸c doanh nghiÖp ®­îc thùc hiÖn theo kÕ ho¹ch tõ trªn giao xuèng vµ ®­îc bï ®¾p nÕu lµm ¨n kÐm hiÖu qu¶ vµ thua lç. Do vËy, c¸c doanh nghiÖp kh«ng cÇn ph¶i nç lùc t×m hiÓu thÞ tr­êng, kh«ng vËn dông hÕt néi lùc cña m×nh ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ thóc ®Èy viÖc tiªu thô hµng hãa cho doanh nghiÖp. B­íc sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, c¹nh tranh lµ tÊt yÕu vµ hoµn toµn b×nh ®¼ng ®èi víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trªn thÞ tr­êng. C¸c doanh nghiÖp kh«ng thÓ ngåi bÊt vËn chê ®îi kÕ ho¹ch tõ cÊp trªn mµ tù b¶n th©n c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù th©n vËn ®éng, tù t×m kiÕm thÞ tr­êng ®Ó lµm sao ®­a ®­îc nhiÒu hµng hãa ®Õn víi ng­êi tiªu dïng cµng tèt. NÕu nh­ tr­íc ®©y"tr¨m ng­êi b¸n, v¹n ng­êi mua", th× ngµy nay "hµng tr¨m ng­êi b¸n míi cã mét ng­êi mua", thÞ tr­êng lµ mét th¸ch thøc lín lao ®èi víi mçi doanh nghiÖp trong viÖc tiªu thô hµng hãa. Do vËy, ®Ó cã thÓ ®øng v÷ng trªn thÞ tr­êng th× c¸c doanh nghiÖp ph¶i tæ chøc tèt c«ng t¸c tiªu thô hµng hãa, cã c¸c chiÕn l­îc kinh doanh thÝch hîp víi doanh nghiÖp t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp chñ ®éng thÝch øng víi m«i tr­êng c¹nh tranh khèc liÖt, ®­a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh kÞp thêi khi cã c¬ héi, huy ®éng c¸c nguån lùc hiÖn cã vµ tiÒm lùc ®Ó cã thÓ tèi ®a ®­îc hiÖu qu¶ kinh doanh. §Ó lµm chñ vµ kiÓm so¸t ®­îc ho¹t ®éng nµy mét c¸ch ®Çy ®ñ th× kh«ng thÓ kh«ng sö dông vµ thùc hiÖn c«ng cô nµy ®ã lµ c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n. Trong nÒn kinh tÕ toµn cÇu, cïng víi sù ®æi míi s©u s¾c cña c¬ cÊu kinh tÕ, gãp phÇn tÝch cùc vµo t¨ng c­êng vµ n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý kinh tÕ- tµi chÝnh. H¹ch to¸n kÕ to¸n lµ mét bé phËn cÊu thµnh quan träng cña hÖ thèng c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ- tµi chÝnh, cã vai trß tÝch cùc trong viÖc ®iÒu hµnh vµ kiÓm so¸t c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ. Víi chøc n¨ng lµ mét c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ- tµi chÝnh, kÕ to¸n lµ mét bé phËn g¾n liÒn víi ho¹t ®éng kinh tÕ, v× vËy kÕ to¸n cã vai trß ®Æc biÖt quan träng kh«ng chØ ®èi víi ho¹t ®éng tµi chÝnh Nhµ n­íc mµ cßn v« cïng cÇn thiÕt ®èi víi ho¹t ®éng tµi chÝnh cña mäi doanh nghiÖp vµ c¸c tæ chøc. NhËn thøc ®­îc tÇm quan träng cña c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n trong c¸c ®¬n vÞ hµnh chÝnh sù nghiÖp vµ trong c¸c doanh nghiÖp. Qua qu¸ tr×nh häc tËp ë tr­êng, qua thêi gian thùc tËp vµ tiÕp cËn t×nh h×nh thùc tÕ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh t¹i C«ng ty chÕ biÕn vµ kinh doanh than Hµ Néi, cïng víi sù gióp ®ì cña c¸n bé phßng kÕ to¸n thèng kª cña C«ng ty vµ gi¸o viªn Hµ §øc Trô ®· gióp ®ì em hoµn thµnh bµi luËn v¨n nµy. Ngoµi nh÷ng phÇn nh­: Môc lôc, phÇn më ®Çu, phÇn kÕt luËn, phô lôc vµ tµi liÖu tham kh¶o. LuËn v¨n vÒ "Hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n nghiÖp vô tiªu thô hµng hãa trong doanh nghiÖp th­¬ng m¹i" cña em gåm cã 03 phÇn chÝnh: PhÇn thø nhÊt: Mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ nghiÖp vô tiªu thô hµng hãa trong doanh nghiÖp th­¬ng m¹i. PhÇn thø hai: Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô hµng hãa cña C«ng ty ChÕ biÕn vµ kinh doanh than Hµ Néi. PhÇn thø ba: Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô hµng hãa t¹i C«ng ty chÕ biÕn vµ kinh doanh than Hµ Néi. Em xin c¶m ¬n c¸c thÇy c« gi¸o, ®Æc biÖt lµ Hµ §øc Trô vµ toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn t¹i C«ng ty chÕ biÕn vµ kinh doanh than Hµ Néi ®· gióp ®ì em hoµn thµnh bµi luËn v¨n nµy. Sinh viªn thùc hiÖn luËn v¨n Ng« Gia Kh¸ PhÇn mét Mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ nghiÖp vô tiªu thô hµng hãa trong doanh nghiÖp th­¬ng m¹i i. nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ ho¹t ®éng tiªu thô hµng hãa trong doanh nghiÖp th­¬ng m¹i. 1. Tiªu thô hµng hãa vµ vai trß cña qu¸ tr×nh tiªu thô hµng hãa trong doanh nghiÖp th­¬ng m¹i. Mét sè kh¸i niÖm vÒ tiªu thô hµng hãa nh­: Theo nghÜa réng: Tiªu thô hµng hãa lµ qu¸ tr×nh kinh tÕ bao gåm nhiÒu kh©u tõ viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng, x¸c ®Þnh nhu cÇu cña ng­êi tiªu dïng, ®Æt hµng hoÆc tæ chøc s¶n xuÊt vµ thùc hiÖn hµnh vi b¸n hµng. Trong ®ã hµnh vi b¸n hµng bao gåm: Lùa chän vµ x¸c lËp kªnh ph©n phèi; Lùa chän c¸c chÝnh s¸ch vµ h×nh thøc b¸n hµng; TiÕn hµnh qu¶ng c¸o vµ xóc tiÕn; Thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc t¹i ®iÓm b¸n. Theo hiÖp héi kÕ to¸n quèc tÕ: Tiªu thô hµng hãa, lao vô, dÞch vô lµ viÖc chuyÓn dÞch quyÒn së h÷u vÒ s¶n phÈm hµng hãa, s¶n phÈm lao vô, dÞch vô ®· thùc hiÖn cho kh¸ch hµng ®ång thêi thu tiÒn b¸n hµng hoÆc chuyÓn quyÒn thu tiÒn tõ ng­êi mua sang ng­êi b¸n. Tãm l¹i tiªu thô hµng hãa cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh viÖc tån t¹i, ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp còng nh­ t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp thùc hiÖn c¸c lîi Ých kinh tÕ x· héi. 2. §Æc ®iÓm cña nghiÖp vô tiªu thô hµng hãa trong doanh nghiÖp th­¬ng m¹i. 2.1. Ph­¬ng thøc tiªu thô. C¸c ph­¬ng thøc tiªu thô hµng hãa c¬ b¶n sau: a. Ph­¬ng thøc b¸n bu«n: Ph­¬ng thøc nµy ®­îc tiÕn hµnh theo hai h×nh thøc: Ph­¬ng thøc b¸n bu«n qua kho: Trong ph­¬ng thøc nµy cã hai h×nh thøc: + B¸n bu«n qua kho theo h×nh thøc giao hµng trùc tiÕp + B¸n bu«n qua kho theo h×nh thøc chuyÓn hµng B¸n bu«n vËn chuyÓn th¼ng: Trong ph­¬ng thøc nµy cã hai ph­¬ng thøc sau: + B¸n hµng vËn chuyÓn th¼ng theo h×nh thøc trùc tiÕp (h×nh thøc giao tay ba). + B¸n bu«n vËn chuyÓn th¼ng theo h×nh thøc chuyÓn hµng. b. Ph­¬ng thøc b¸n lÎ: Ph­¬ng thøc b¸n lÎ ®­îc ¸p dông ë c¸c quÇy hµng nh»m phôc vô cho nhu cÇu tiªu dïng cña d©n c­ vµ ®­îc tiÕn hµnh theo c¸c h×nh thøc sau: H×nh thøc b¸n hµng thu tiÒn tËp trung H×nh thøc b¸n hµng thu tiÒn trùc tiÕp H×nh thøc b¸n hµng tù phôc vô H×nh thøc b¸n hµng tr¶ gãp c. B¸n hµng ký göi ®¹i lý: Doanh nghiÖp th­¬ng m¹i giao hµng cho c¬ së ®¹i lý, bªn ®¹i lý sÏ trùc tiÕp b¸n hµng vµ thanh to¸n tiÒn hµng cho doanh nghiÖp th­¬ng m¹i vµ ®­îc h­ëng hoa hång ®¹i lý. Sè hµng göi b¸n ®¹i lý vÉn thuéc quyÒn së h÷u cña doanh nghiÖp, khi doanh nghiÖp nhËn ®­îc tiÒn do bªn ®¹i lý thanh to¸n hoÆc chÊp nhËn thanh to¸n th× hµng míi ®­îc x¸c ®Þnh lµ ®· tiªu thô. 2.2 Ph¹m vi vµ thêi ®iÓm x¸c ®Þnh hµng tiªu thô. a. Ph¹m vi hµng b¸n. Hµng b¸n trong doanh nghiÖp th­¬ng m¹i lµ nh÷ng hµng hãa kinh doanh cña doanh nghiÖp (lµ nh÷ng hµng hãa mµ doanh nghiÖp mua vµo vµ tån tr÷ víi môc ®Ých b¸n ra nh»m thu lîi nhuËn). Ngoµi ra cßn gåm: Hµng xuÊt sö dông néi bé, phôc vô cho ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. Hµng hãa xuÊt lµm quµ tÆng Hµng hãa xuÊt ®Ó tr¶ l­¬ng, th­ëng cho c«ng nh©n viªn, thanh to¸n thu nhËp chia cho c¸c bªn tham gia liªn doanh. Hµng xuÊt ®æi kh«ng t­¬ng ®­¬ng vÒ b¶n chÊt b. Thêi ®iÓm ghi nhËn doanh thu (thêi ®iÓm x¸c ®Þnh hµng b¸n) Doanh thu b¸n hµng ®­îc ghi nhËn khi ®ång thêi tháa m·n 05 ®iÒu kiÖn sau: Doanh nghiÖp ®· chuyÓn giao phÇn lín rñi ro vµ lîi Ých g¾n liÒn víi quyÒn së h÷u s¶n phÈm hoÆc hµng hãa cho ng­êi mua. Doanh nghiÖp kh«ng cßn n¾m gi÷ quyÒn qu¶n lý hµng hãa nh­ ng­êi së h÷u hµng hãa hoÆc quyÒn kiÓm so¸t hµng hãa. Doanh thu ®­îc x¸c ®Þnh t­¬ng ®èi ch¾c ch¾n. Doanh nghiÖp ®· thu ®­îc hoÆc sÏ thu ®­îc lîi Ých kinh tÕ tõ viÖc giao dÞch b¸n hµng. 2.3. Gi¸ b¸n hµng hãa. Gi¸ b¸n hµng ®­îc x¸c ®Þnh theo nguyªn t¾c gi¸ thÞ tr­êng. Lµ gi¸ tháa thuËn gi÷a ng­êi mua vµ ng­êi b¸n theo tõng ®iÒu kiÖn thÞ tr­êng cô thÓ vµ ®­îc ghi trªn hãa ®¬n hoÆc hîp ®ång. + §èi víi c¬ së kinh doanh nép thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ: Doanh thu b¸n hµng ®­îc ghi nhËn theo gi¸ b¸n ch­a cã thuÕ GTGT. + §èi víi c¬ së kinh doanh nép thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p trùc tiÕp hoÆc kh«ng thuéc diÖn chÞu thuÕ, doanh thu b¸n hµng ®­îc ghi nhËn theo gi¸ b¸n cã thuÕ. Ph­¬ng ph¸t x¸c ®Þnh gi¸ b¸n. + Gi¸ b¸n hµng hãa (ch­a thuÕ)= Gi¸ mua + ThÆng sè th­¬ng m¹i Mµ thÆng sè th­¬ng m¹i= Gi¸ mua x Tû lÖ thÆng sè ( Gi¸ b¸n hµng hãa= Gi¸ mua (1+ Tû lÖ thÆng sè) ThÆng sè th­¬ng m¹i lµ phÇn chªnh lÖch gi÷a gi¸ b¸n vµ gi¸ mua cña hµng hãa ®Ó ng­êi b¸n cã thÓ bï ®¾p toµn bé chi phÝ kinh doanh bá ra vµ h×nh thµnh lîi nhuËn. Tû lÖ thÆng sè th­¬ng m¹i sÏ ®­îc x¸c ®Þnh theo ph­¬ng ph¸p thèng kª kinh nghiÖm ë tõng doanh nghiÖp vµ cho tõng mÆt hµng. Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ vèn hµng hãa. Tïy vµo ®Æc ®iÓm kinh doanh cña tõng doanh nghiÖp mµ cã nh÷ng ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ vèn b¸n hµng riªng Tr­êng hîp doanh nghiÖp sö dông gi¸ mua thùc tÕ ®Ó ghi chÐp kÕ to¸n hµng tån kho. TrÞ gi¸ vèn thùc tÕ cña hµng xuÊt kho  =  TrÞ gi¸ mua thùc tÕ cña hµng xuÊt kho  +  Chi phÝ thu mua ph©n bæ cho hµng   B­íc 1: TÝnh trÞ gi¸ mua thùc tÕ cña hµng xuÊt kho. Ta cã thÓ ¸p dông mét trong c¸c ph­¬ng ph¸p sau: Ph­¬ng ph¸p ®Ých danh: L« hµng nµo xuÊt kho th× lÊy ®¬n gi¸ thùc tÕ cña l« hµng ®ã ®Ó tÝnh. Ph­¬ng ph¸p b×nh qu©n gia quyÒn: TrÞ gi¸ mua thùc tÕ cña hµng hãa xuÊt kho trong kú  =  Sè l­îng hµng hãa xuÊt kho trong kú  x  §¬n gi¸ mua thùc tÕ b×nh qu©n   Trong ®ã: §¬n gi¸ b×nh qu©n gia quyÒn ®­îc x¸c ®Þnh theo hai c¸ch: C¸ch 1: §¬n gi¸ b×nh qu©n c¶ kú dù tr÷: §¬n gi¸ b×nh qu©n (theo tõng mÆt hµng)  =  TrÞ gi¸ mua thù tÕ cña hµng hãa tån kho ®Çu kú  +  TrÞ gi¸ mua thùc tÕ cña hµng hãa nhËp kho trong kú     Sè l­îng hµng hãa tån kho ®Çu kú  +  Sè l­îng hµng hãa nhËp kho trong kú   C¸ch 2: §¬n gi¸ b×nh qu©n sau mçi lÇn nhËp (b×nh qu©n liªn hoµn) §¬n gi¸ b×nh qu©n (theo tõng mÆt hµng)  =  TrÞ gi¸ mua thùc tÕ cña hµng hãa tån kho tr­íc khi nhËp  +  TrÞ gi¸ thùc tÕ cña hµng hãa nhËp kho     Sè l­îng hµng hãa tån kho tr­íc khi nhËp  +  Sè l­îng hµng hãa nhËp kho   Cuèi kú tÝnh trÞ gi¸ mua cña toµn bé hµng hãa xuÊt kho trong kú b»ng c¸ch tæng céng trÞ gi¸ mua cña tõng lo¹i hµng hãa xuÊt khÈu. Ph­¬ng ph¸p nhËp tr­íc xuÊt tr­íc: Víi ph­¬ng ph¸p nµy khi tÝnh gi¸ mua thùc tÕ hµng xuÊt kho dùa theo gi¶ thiÕt l« hµng nµo nhËp tr­íc th× xuÊt tr­íc. Ph­¬ng ph¸p nhËp sau xuÊt tr­íc: Víi ph­¬ng ph¸p nµy khi x¸c ®Þnh gi¸ trÞ hµng hãa xuÊt kho dùa theo gi¶ thiÕt l« hµng nµo nhËp tr­íc th× xuÊt tr­íc. B­íc 2: TÝnh vµ ph©n bæ chi phÝ thu mua hµng cho l« hµng hãa xuÊt kho trong kú: Chi phÝ mua hµng ®­îc tËp hîp riªng suèt th¸ng, cuèi thµng tiÕn hµnh ph©n bæ cho hµng xuÊt kho vµ hµng cßn l¹i tû lÖ víi gi¸ trÞ mua hµng cña th¸ng. Chi phÝ mua hµng ph©n bæ cho hµng xuÊt kho  =  Chi phÝ mua hµng cña hµng tån kho ®Çu kú  +  Chi phÝ mua hµng ph¸t sinh trong kú  x  TrÞ gi¸ thùc tÕ cña hµng xuÊt kho     TrÞ gi¸ mua thùc tÕ cña hµng tån ®Þnh kú  +  TrÞ gi¸ mua thùc tÕ cña hµng nhËp trong kú     B­íc 3: Tæng hîp gi¸ mua thùc tÕ vµ chi phÝ mua hµng tÝnh cho hµng xuÊt kho. Tr­êng hîp doanh nghiÖp sö dông gi¸ h¹ch to¸n ®Ó ghi chÐp chi tiÕt hµng tån kho. Cuèi kú dùa vµo trÞ gi¸ vèn thùc tÕ vµ trÞ gi¸ h¹ch to¸n cña hµng l­u chuyÓn trong kú ®Ó tÝnh to¸n ®iÒu chØnh chªnh lÖch gi÷a gi¸ thùc tÕ vµ gi¸ h¹ch to¸n, x¸c ®Þnh gi¸ vèn thùc tÕ cña hµng hãa xuÊt kho trong kú. TrÞ gi¸ vèn thùc tÕ cña hµng xuÊt b¸n  =  TrÞ gi¸ vèn thùc tÕ cña hµng tån ®Çu kú  +  TrÞ gi¸ vèn thùc tÕ cña hµng nhËp trong kú  X  TrÞ gi¸ hµng tån cña hµng xuÊt kho     TrÞ gi¸ h¹ch to¸n cña hµng tån ®Çu kú  +  TrÞ gi¸ hµng tån cña hµng nhËp trong kú     2.4. Ph­¬ng thøc thanh to¸n Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, thanh to¸n tiÒn hµng lµ do hai bªn tháa thuËn vµ lùa chän ph­¬ng thøc thanh to¸n phï hîp. C¸c ph­¬ng thøc thanh to¸n gåm: Ph­¬ng thøc thanh to¸n trùc tiÕp lµ ph­¬ng thøc thanh to¸n mµ hai bªn mua b¸n trùc tiÕp quan hÖ víi nhau mµ kh«ng ph¶i th«ng qua trung gian trong viÖc thanh to¸n tiÒn hµng, ph­¬ng thøc nµy cã c¸c h×nh thøc sau: + H×nh thøc thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt, ng©n phiÕu + H×nh thøc hµng ®æi hµng Ph­¬ng thøc thanh to¸n kh«ng trùc tiÕp lµ ph­¬ng thøc thanh to¸n ®­îc thùc hiÖn b»ng c¸ch trÝch chuyÓn tiÒn ë tµi kho¶n cña doanh nghiÖp hoÆc bï trõ gi÷a c¸c ®¬n vÞ th«ng qua trung gian lµ ng©n hµng. Ph­¬ng thøc nµy ®­îc thÓ hiÖn qua mét sè h×nh thøc sau: + Thanh to¸n sÐc + Thanh to¸n b»ng ñy nhiÖm chi + Thanh to¸n b»ng ñy nhiÖm thu + Thanh to¸n b»ng th­ tÝn dông + Thanh to¸n b»ng thÎ thanh to¸n + Thanh to¸n bï trõ 3. Yªu cÇu qu¶n lý vµ nhiÖm vô cña kÕ to¸n tiªu thô hµng hãa trong doanh nghiÖp th­¬ng m¹i. 3.1. Yªu cÇu qu¶n lý: Qu¶n lý vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng cña hµng hãa b¸n ra: Bao gåm qu¶n lý kh©u b¸n tõng mÆt hµng, tõng nhãm hµng. Qu¶n lý tèt kh©u nµy sÏ gióp cho viÖc lËp kÕ ho¹ch vµ ra quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n trong kinh doanh. Qu¶n lý gi¸ c¶ hµng hãa: §ßi hái doanh nghiÖp ph¶i x©y dùng ®­îc biÓu gi¸ cho tõng mÆt hµng, tõng ®Þa ®iÓm kinh doanh. Ngoµi ra, cÇn ph¶i theo dâi viÖc thùc hiÖn gi¸ thêi kú ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng tiªu cùc trong kú nh­ n©ng gi¸, gi¶m gi¸. Qu¶n lý doanh thu: Ph¶i qu¶n lý tæng doanh thu vµ c¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu. Qu¶n lý gi¸ vèn hµng b¸n: Qu¶n lý gi¸ vèn hµng b¸n lµ doanh nghiÖp ph¶i qu¶n lý tõ viÖc mua hµng, nguån hµng, thêi gian mua ®Õn viÖc b¶o qu¶n vµ vËn chuyÓn hµng vÒ nhËp kho. Qu¶n lý viÖc thu håi tiÒn vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh: Qu¶n lý chÆt chÏ mÆt nµy b¾t ®Çu tõ khi ký kÕt hîp ®ång ®Õn khi ng­êi mua thùc sù nhËn ®­îc hµng vµ tiÒn ®­îc ®­a vÒ ®¬n vÞ. 3.2. NhiÖm vô cña kÕ to¸n tiªu thô hµng hãa. Ph¶n ¸nh, ghi chÐp, tÝnh to¸n sè hiÖn cã, t×nh h×nh lu©n chuyÓn vµ sö dông tµi s¶n, vËt t­, tiÒn vèn, qu¸ tr×nh vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh cña doanh nghiÖp. Th«ng qua ghi chÐp, ph¶n ¸nh ®Ó gi¸m ®èc, kiÓm tra viÖc gi÷ g×n vµ sö dông c¸c lo¹i tµi s¶n, vËt t­, tiÒn vèn, kinh phÝ vµ ph¸t hiÖn ng¨n ngõa kÞp thêi nh÷ng gian lËn th­¬ng m¹i, tham «, l·ng phÝ, vi ph¹m chÝnh s¸ch, chÕ ®é, luËt kinh tÕ, tµi chÝnh cña Nhµ n­íc. Cung cÊp c¸c sè liÖu, tµi liÖu phôc vô ®iÒu hµnh qu¶n lý doanh nghiÖp. KÕ to¸n tiªu thô hµng hãa lµ mét bé phËn kÕ to¸n trong doanh nghiÖp mang nhiÖm vô lµ thu thËp xö lý th«ng tin vÒ viÖc b¸n hµng trong doanh nghiÖp cho chñ doanh nghiÖp. H¹ch to¸n kÕ to¸n tiªu thô hµng hãa gióp cho doanh nghiÖp t×nh h×nh kinh doanh cña tõng mÆt hµng, ®Þa ®iÓm kinh doanh nµo cã hiÖu qu¶, bé phËn nµo thùc hiÖn tèt c«ng t¸c tiªu thô hµng hãa... Ghi chÐp, ph¸n ¸nh kÞp thêi, ®Çy ®ñ vµ trung thùc t×nh h×nh b¸n hµng cña doanh nghiÖp trong kú. TÝnh to¸n gi¸ mua thùc tÕ cña hµng hãa ®· tiªu thô, nh»m x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng. Ph¶i tæng hîp, tÝnh to¸n, ph©n bæ chi phÝ cho mèi l« hµng hãa ®· tiªu thô, tÝnh to¸n chÝnh x¸c, x¸c ®Þnh gi¸ vèn cña hµng ®· tiªu thô nh»m x¸c ®Þnh l·i gép cña doanh nghiÖp. KiÓm tra t×nh h×nh thu tiÒn b¸n hµng vµ qu¶n lý tiÒn b¸n hµng. Cung cÊp ®Çy ®ñ, kkÞp thêi, chÝnh x¸c c¸c th«ng tin cÇn thiÕt vÒ t×nh h×nh b¸n hµng, phôc vô cho viÖc chØ ®¹o, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. Ph¸n ¸nh, kiÓm tra, gi¸m s¸t chÆt chÏ t×nh h×nh thùc tÕ kÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm, hµng hãa. II. ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n. 1. H¹ch to¸n ban ®Çu. H¹ch to¸n ban ®Çu lµ qu¸ tr×nh theo dâi, ghi chÐp c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh vµo c¸c chøng tõ kÕ to¸n lµm c¬ së cho viÖc h¹ch to¸n tæng hîp vµ h¹ch to¸n chi tiÕt. Tïy vµo tõng ph­¬ng thøc, h×nh thøc b¸n hµng, kÕ to¸n sö dông c¸c chøng tõ kÕ to¸n sau: Hãa ®¬n GTGT sè hiÖu 01/GTKT- 3LL Hãa ®¬n b¸n hµng sè hiÖu 02/GTTT- 3LL B¸o c¸o b¸n hµng B¶ng kª b¸n lÎ hµng hãa, dÞch vô B¶ng thanh to¸n hµng ®¹i lý GiÊy nép tiÒn cña nh©n viªn b¸n hµng PhiÕu thu, giÊy b¸o cã hoÆc sao kª cña ng©n hµng C¸c chøng tõ kÕ to¸n kh¸c cã liªn quan 2. Tµi kho¶n sö dông KÕ to¸n ho¹t ®éng b¸n hµng kÕ to¸n sö dông c¸c tµi kho¶n sau: TK 511: Doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô TK 512: Doanh thu néi bé TK 632: Gi¸ vèn hµng b¸n TK 156: Hµng hãa TK 157: Hµng göi b¸n TK 131: Ph¶i thu cña ng­êi mua TK 333 (3331): ThuÕ GTGT ph¶i nép TK 33311: ThuÕ GTGT cña hµng hãa vµ dÞch vô tiªu thô trong n­íc TK 521: ChiÕt khÊu th­¬ng m¹i TK 531: Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i TK 532: Gi¶m gi¸ hµng b¸n C¸c tµi kho¶n liªn quan kh¸c: 111, 112, 635,... 3. Ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n 3.1. Ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n nghiÖp vô b¸n hµng ë doanh nghiÖp h¹ch to¸n hµng tån kho theo ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn vµ nép thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ. KÕ to¸n nghiÖp vô b¸n bu«n. B¸n bu«n qua kho B¸n bu«n qua kho theo h×nh thøc giao hµng trùc tiÕp. + Khi doanh nghiÖp xuÊt kho b¸n hµng, c¨n cø vµo chøng tõ kÕ to¸n ghi: Nî TK 111, 113, 131: Tæng gi¸ thanh to¸n Cã TK 511 (5111): Gi¸ b¸n ch­a thuÕ gi¸ trÞ gi¸ t¨ng Cã TK 333 (33311): ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu ra KÕt chuyÓn gi¸ vèn: Nî TK 632: Gi¸ vèn hµng b¸n Cã TK 156 (1561): TrÞ gi¸ hµng xuÊt kho + Khi b¸n hµng néi bé, c¨n cø vµo chøng tõ kÕ to¸n ghi: Nî TK 111, 112, 136: Tæng gi¸ thanh to¸n Cã TK 512: Doanh thu néi bé ch­a cã thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng Cã TK 333 (33311): ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu ra (nÕu cã) §ång thêi kÕt chuyÓn gi¸ vèn: Nî TK 632: Gi¸ vèn hµng b¸n Cã TK 156 (1561): TrÞ gi¸ hµng xuÊt kho B¸n bu«n qua kho theo h×nh thøc göi b¸n + Khi doanh nghiÖp xuÊt kho göi hµng cho kh¸ch hµng, c¨n cø vµo phiÕu xuÊt kho, kÕ to¸n ghi: Nî TK 157: Gi¸ thùc tÕ xuÊt kho Cã TK 156 (1561): Gi¸ thùc tÕ xuÊt kho + Khi ph¸t sinh c¸c chi phÝ göi hµng, c¨n cø vµo chøng tõ kÕ to¸n ghi: NÕu theo hîp ®ång bªn b¸n chÞu: Nî TK 641: Chi phÝ göi hµng Nî TK 133 (1331): ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu vµo Cã TK 111, 113, 331: Tæng gi¸ thanh to¸n NÕu theo hîp ®ång bªn mua chÞu: Nî TK 138 (1388): Chi phÝ tr¶ thay ng­êi mua Cã TK 111, 112, 331,.. Chi phÝ tr¶ thay ng­êi mua + Khi ng­êi mua nhËn ®­îc hµng ®· thanh to¸n hoÆc chÊp nhËn thanh to¸n, c¨n cø vµo chøng tõ kÕ to¸n ghi: Nî TK 111, 113, 131: Tæng gi¸ thanh to¸n Cã TK 511: Gi¸ b¸n ch­a thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng Cã TK 333 (33311): ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng + KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n: Nî TK 632: KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n Cã TK 157: KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n B¸n bu«n chuyÓn th¼ng: B¸n bu«n chuyÓn th¼ng theo h×nh thøc giao tay ba. + Khi doanh nghiÖp b¸n hµng hµng theo h×nh thøc giao tay ba, kÕ to¸n c¨n cø vµo c¸c chøng tõ ghi: Nî TK 632: Gi¸ mua cña hµng hãa Nî TK 133 (1331): ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu vµo Cã TK 111, 112, 331: Tæng gi¸ thanh to¸n trong kh©u mua. Nî TK 111, 112, 131: Tæng gi¸ thanh to¸n trong kh©u b¸n Cã TK 511 (5111): Gi¸ b¸n ch­a thuÕ CãTK 333 (33311): ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu ra B¸n bu«n chuyÓn th¼ng theo h×nh thøc göi hµng. + Khi doanh nghiÖp chuyÓn hµng cho kh¸ch hµng tõ kho cña ng­êi cung cÊp, kÕ to¸n ghi nh­ sau: Nî TK 157: Gi¸ mua cña hµng hãa göi b¸n Nî TK 133 (1331): ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu ra Cã TK 111, 112, 331...: Tæng gi¸ thanh to¸n + Khi ng­êi mua nhËn ®­îc hµng, ®· thanh to¸n hoÆc chÊp nhËn thanh to¸n, kÕ to¸n ghi: Nî TK 111, 112, 131: Tæng gi¸ thanh to¸n Cã TK 511 (5111): Gi¸ b¸n ch­a thuÕ Cã TK 333 (33311): ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu ra + KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n Nî TK 632: Gi¸ vèn hµng b¸n Cã TK 157: TrÞ gi¸ hµng göi b¸n KÕ to¸n nghiÖp vô b¸n lÎ t¹i quÇy Khi doanh nghiÖp nhËn ®­îc chøng tõ b¸n hµng, c¨n cø vµo chøng tõ, kÕ to¸n ghi: Nî TK 111, 112, 131: Gi¸ thanh to¸n Cã TK 511: Gi¸ b¸n ch­a thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng Cã TK 333 (33311): ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu ra KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n Nî TK 632: KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng hãa Cã TK 156 (1561): KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng hãa NÕu ph¸t sinh thõa, thiÕu tiÒn b¸n hµng, c¨n cø vµo chøng tõ,kÕ to¸n ghi: + ThiÕu tiÒn b¸n hµng Nî TK 111: Thu tiÒn mÆt nhËp quü sè thùc nhËp Nî TK 138 (1381, 1388): Sè tiÒn thiÕu chê xö lý hoÆc b¾t båi th­êng Cã TK 511: Gi¸ b¸n ghi trªn hãa ®¬n hoÆc b¶ng kª Cã TK 333 (3331): ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu ra + Thõa tiÒn b¸n hµng Nî TK 111: TiÒn thõa chê xö lý Cã TK 338 (3381): TiÒn thõa chê xö lý KÕ to¸n nghiÖp vô b¸n hµng tr¶ gãp Khi doanh nghiÖp b¸n hµng theo ph­¬ng thøc tr¶ gãp, kÕ to¸n ghi: Nî TK 111, 112: Sè tiÒn thu lÇn ®Çu Nî TK 131: Sè tiÒn cßn ph¶i thu Cã TK 511: Gi¸ b¸n thu tiÒn ngay Cã TK 333 (3331): ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu ra Cã TK 338 (3387): L·i tr¶ gãp KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n: Nî TK 632: KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng hãa Cã TK 156: KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng hãa §Þnh kú khi kh¸ch hµng thanh to¸n sè tiÒn tr¶ gãp Nî TK 111, 112: Kh¸ch hµng thanh to¸n Cã TK 131: Kh¸ch hµng thanh to¸n §ång thêi x¸c ®Þnh sè l·i tr¶ gãp nhËn ®­îc tõng kú: Nî TK 338 (3387): L·i tr¶ gãp ®· nhËn Cã TK 515: L·i tr¶ gãp ®· n
Tài liệu liên quan