Luận văn Một số giải pháp nhằm giảm tổn thất điện năng ở Điện lực Thanh Xuân

Lêi më ®Çu §iÖn n¨ng lµ mét lo¹i hµng ho¸ chiÕn l­îc, cã vai trß cùc kú quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. Trong nh÷ng n¨m võa qua, thùc hiÖn ®­êng lèi ph¸t triÓn ®iÖn lùc cña жng, ®­îc Nhµ n­íc tËp trung ®Çu t­ vµ chØ ®¹o, điÖn lùc ®· tõng b­íc v­¬n lªn vµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn, gãp phÇn ®¸ng kÓ vµo sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. Do nh÷ng tÝnh chÊt ®Æc thï riªng cã, ®iÖn n¨ng do Nhµ n­íc ®éc quyÒn qu¶n lý. Tr­íc ®©y trong nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch hãa, ®iÖn n¨ng ®­îc cung øng v× môc tiªu phôc vô cho s¶n xuÊt vµ ®êi sèng cña nh©n d©n lµ chÝnh. VÊn ®Ò kinh doanh b¸n ®iÖn ch­a ®­îc ®Æt ra. Tõ ®ã dÉn ®Õn viÖc l·ng phÝ trong cung øng vµ sö dông ®iÖn n¨ng. Nh­ng ®Õn nay th× kinh tÕ thÞ tr­êng ®· gióp cho hµng ho¸ ®iÖn cã mét vÞ trÝ xøng ®¸ng h¬n. ChuyÓn tõ môc tiªu phôc vô cho nh©n d©n, cho nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn sang môc tiªu kinh doanh b¸n ®iÖn ngµy cµng cã hiÖu qu¶ h¬n. Tõ khi n­íc ta chuyÓn ®æi qu¶n lý nÒn kinh tÕ tõ c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung, quan liªu bao cÊp sang c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ n­íc theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa, ngµnh ®iÖn nãi chung, §iÖn lùc Thanh Xu©n nãi riªng còng nh­ nhiÒu ngµnh kinh tÕ kh¸c ph¶i cè g¾ng rÊt nhiÒu ®Ó thÝch nghi vµ tån t¹i trong ®iÒu kiÖn míi. L­íi ®iÖn tr­íc ®©y ®­îc x©y dùng víi môc ®Ých cung øng ®iÖn lµ chÝnh, ch­a thùc sù quan t©m ®Õn môc tiªu kinh doanh v× vËy ®iÖn n¨ng tæn thÊt kü thuËt, th­¬ng m¹i cao (n¨m 1994, khi §iÖn lực Thanh Xu©n cßn ch­a t¸ch khái §iÖn lùc §èng §a, tæn thÊt ®iÖn n¨ng cña chi nh¸nh ®iÖn §èng §a lµ 22,6%). C«ng t¸c qu¶n lý ®Æc biÖt lµ tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cña ng­êi qu¶n lý kÐm. ViÖc cÊp ®iÖn ch­a ®­îc æn ®Þnh, chÊt l­îng ®iÖn ë mét sè khu vùc cßn ch­a ®¶m b¶o, n¹n lÊy c¾p ®iÖn vÉn cßn lan trµn nh­ mét bÖnh dÞch... VÊn ®Ò cÊp b¸ch ®­îc ®Æt ra ®èi víi C«ng ty §iÖn lùc Thµnh phè Hµ Néi nãi chung, §iÖn lùc Thanh Xu©n nãi riªng lµ n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý, kiªn quyÕt chÆn ®øng tÖ n¹n lÊy c¾p ®iÖn, lËp l¹i trËt tù thÞ tr­êng trong kinh doanh b¸n ®iÖn, tõng b­íc gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng ®Õn møc tèi ®a. Trong thêi gian thùc tËp t¹i phßng kinh doanh b¸n ®iÖn ë §iÖn lùc Thanh Xu©n, ®­îc sù gióp ®ì cña c¸n bé nh©n viªn trong phßng vµ ®Æc biÖt ®­îc sù h­íng dÉn cña PGS .TS Ph¹m Quang HuÊn, trªn c¬ së nh÷ng kiÕn thøc ®· ®­îc nhµ tr­êng trang bÞ cïng víi viÖc nghiªn cøu thùc tr¹ng t×nh h×nh qu¶n lý vµ ph©n phèi ®iÖn n¨ng t¹i §iÖn lùc Thanh Xu©n, t«i chän ®Ò tµi: "Mét sè gi¶i ph¸p nh»m gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng ë §iÖn lùc Thanh Xu©n" ®Ó lµm chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp. Néi dung cña chuyªn ®Ò ngoµi lêi më ®Çu vµ kÕt luËn bao gåm 3 ch­¬ng: Ch­¬ng 1 : Kh¸i qu¸t chung vÒ §iÖn Lùc Thanh Xu©n Ch­¬ng 2 : Thùc tr¹ng tæn thÊt ®iÖn n¨ng ë §iÖn Lùc Thanh Xu©n Ch­¬ng 3 : Mét sè biÖn ph¸p chñ yÕu nh»m gi¶m tæn thÊt cña §iÖn Lùc Thanh Xu©n Do kiÕn thøc vÒ thùc tÕ còng nh­ vÒ lý luËn cßn nhiÒu h¹n chÕ nªn néi dung chuyªn ®Ò kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, t«i rÊt mong ®­îc c¸c thÇy c« gi¸o, c¸c ®ång chÝ l·nh ®¹o §iÖn lùc Thanh Xu©n , c¸c b¹n ®äc ®ãng gãp ý kiÕn ®Ó gióp t«i tiÕp tôc cñng cè vµ n©ng cao tr×nh ®é cña m×nh. Ch­¬ng I Kh¸i qu¸t chung vÒ §iÖn Lùc Thanh Xu©n 1, Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña §iÖn Lùc Thanh Xu©n. Theo chñ tr­¬ng x©y dùng tËp ®oµn kinh tÕ m¹nh cña Nhµ n­íc. C¨n cø nghÞ ®Þnh 14CP ngµy 27/01/1995 cña Thñ t­íng ChÝnh phñ vÒ viÖc thµnh lËp Tæng C«ng ty §iÖn Lùc ViÖt Nam vµ ban hµnh ®iÒu lÖ Tæng C«ng ty §iÖn Lùc ViÖt Nam, ngµy 1/3/1995 Bé Tr­ëng Bé N¨ng l­îng cã quyÕt ®Þnh t¸ch Së §iÖn lùc Hµ Néi trùc thuéc C«ng ty §iÖn lùc I ®Ó thµnh lËp C«ng ty §iÖn lùc Thµnh phè Hµ Néi trùc thuéc Tæng C«ng ty §iÖn lùc ViÖt Nam. Cïng víi sù lín m¹nh kh«ng ngõng cña C«ng ty còng nh­ cña x· héi, §iÖn lùc Thanh Xu©n ®· ®­îc t¸ch ra tõ §iÖn lùc §èng §a vµ chÝnh thøc ho¹t ®éng ®éc lËp tõ th¸ng 7/1997. Lóc ®Çu sè l­îng CBCNV cña §iÖn lùc Thanh Xu©n chØ cã 126 ng­êi víi nhiÖm vô chÝnh lµ qu¶n lý vËn hµnh vµ söa ch÷a ®iÖn. Sè l­îng kh¸ch hµng nhËn bµn giao tõ §iÖn lùc §èng §a chØ cã gÇn 20.000 kh¸ch hµng tiªu dïng. Dùa vµo nh÷ng kinh nghiÖm s½n cã ®óc rót tõ §iÖn lùc §èng §a, §iÖn lùc Thanh Xu©n ®· biÕt vËn dông mét c¸ch s¸ng t¹o vµo ®iÒu kiÖn hoµn c¶nh cßn nhiÒu khã kh¨n cña m×nh. §Õn nay tuy thêi gian ®i vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh míi ®­îc Ýt n¨m nh­ng §iÖn lùc Thanh Xu©n ®· cã nh÷ng thµnh tÝch ®¸ng kÓ. Đã lµ c¶ mét qu¸ tr×nh phÊn ®Êu hÕt søc gian khæ cña CBCNV vµ cña l·nh ®¹o §iÖn lùc Thanh Xu©n ®Ó thÝch øng víi c¬ chÕ thÞ tr­êng vµ phÊn ®Êu trë thµnh ®¬n vÞ l¸ cê ®Çu cña C«ng ty §iÖn lùc Thµnh phè Hµ Néi vµo nh÷ng n¨m tíi. §øng tr­íc sù chuyÓn ®æi sang c¬ chÕ thÞ tr­êng, §iÖn lùc Thanh Xu©n ®· chñ ®éng xin cÊp vèn cña C«ng ty ®Ó ®Çu t­ cã träng ®iÓm vµo nh÷ng khu vùc cã tû lÖ tæn thÊt cao, c¶i t¹o l­íi ®iÖn ®Ó vËn hµnh tèt, phôc vô cho c«ng t¸c kinh doanh b¸n ®iÖn. TÝnh ®Õn ngµy 31/12/2003 §iÖn lùc Thanh Xu©n qu¶n lý 51.425 kh¸ch hµng, víi tæng sè c«ng t¬ ®ang vËn hµnh trªn l­íi lµ 51700 c«ng t¬. Trong ®ã: - C«ng t¬ 1 pha : 50841 c«ng t¬ - C«ng t¬ 3 pha : 579 c«ng t¬ P + 39 c«ng t¬ Q - C«ng t¬ ®iÖn tö : 241 c«ng t¬ §iÖn lùc Thanh Xu©n hiÖn ®ang qu¶n lý vËn hµnh 21 lé ®­êng d©y trung ¸p. Trong ®ã : - 16 lé 6 KV : 671E5, 672 E5, 673 E5, 675 E5, 676 E5, 677 E5, 678 E5, 680 E5, 684 E5, 685 E5, 686 E5, 687 E5, 688 E5, 689 E5, 690 E5, 691 E5. - 04 lé 22KV :.471E5, 473E5, 476E20, 475E20 - 01 lé 10Kv : 992E13 Tæng chiÒu dµi c¸c §D K6kv,10kv,22kv : 56.84 km Tæng chiÒu dµi c¸c ®­êng c¸p ngÇm 6kv,10kv,22kv : 66.063km Khèi l­îng trôc h¹ thÕ sau tr¹m biÕn ¸p c«ng céng lµ 738 lé víi 302 km. Tæng sè 405 tr¹m biÕn ¸p, trong ®ã : - Tr¹m c«ng céng : 238 - Tr¹m kh¸ch hµng : 167 Trong n¨m 2003, ®iÖn nhËn ®Çu nguån lµ 266,8 triÖu KWh, ®iÖn th­¬ng phÈm lµ 244,7 triÖu KWh, tû lÖ tæn thất th¸ng 12/2003 là 8,24% (gi¶m 0,48% so víi cïng kú n¨m 2002) . Doanh thu n¨m 2003 ®¹t xÊp xØ 235,463 tû ®ång, gi¸ b¸n ®iÖn b×nh qu©n ®¹t 870,30 ®ång/ 1 Kwh. §éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn ®Õn nay gåm 201 c¸n bé c«ng nh©n viªn hîp ®ång kh«ng thêi h¹n vµ hîp ®ång cã thêi h¹n, trong ®ã ®éi ngò kü s­, c¸n bé qu¶n lý kh«ng ngõng ®­îc n©ng cao c¶ vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng. C¸c c«ng nghÖ tiªn tiÕn, c¸c thµnh tùu khoa häc kü thuËt , khoa häc qu¶n lý ®ang dÇn ®­îc ¸p dông vµo c«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh cña §iÖn lùc Thanh Xu©n nh»m kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh . 2, Nh÷ng ®Æc ®iÓm c¬ b¶n cña c«ng t¸c qu¶n lý vµ ph©n phèi s¶n phÈm ë §iÖn lùc Thanh Xu©n. 2.1, §Æc ®iÓm mÆt hµng kinh doanh. §iÖn n¨ng lµ mét d¹ng hµng ho¸ ®Æc biÖt kh¸c víi c¸c hµng ho¸ th«ng th­êng.TÝnh ®Æc thï cña hµng ho¸ ®iÖn thÓ hiÖn ë mét sè ®Æc ®iÓm riªng cña nã nh­: kh«ng nh×n thÊy, kh«ng cã hµng tån kho, kh«ng cã s¶n phÈm dë dang vµ s¶n phÈm dù tr÷, kh¸ch hµng dïng tr­íc tr¶ tiÒn sau. ë n­íc ta ®iÖn n¨ng ®­îc Nhµ n­íc b¶o hé ®éc quyÒn vµ ChÝnh phñ quyÕt ®Þnh gi¸ c¶. Ngoµi ra, cßn ph¶i kÓ ®Õn tÝnh nguy hiÓm cao ®é trong cung øng vµ sö dông ®iÖn n¨ng. §iÖn lµ mét trong nh÷ng h×nh th¸i n¨ng l­îng s¹ch nhÊt, linh ho¹t nhÊt vµ dÔ sö dông. §iÖn n¨ng ngµy nay lµ mét d¹ng n¨ng l­îng phæ th«ng, mang “tÝnh x· héi” râ nÐt, ®­îc sö dông trong ®a sè c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt còng nh­ tiªu dïng. §iÖn n¨ng ®­îc h×nh thµnh tõ c¸c nhµ m¸y nhiÖt ®iÖn, thuû ®iÖn, ®iÖn nguyªn tö... vµ n¨ng l­îng ®iÖn ®­îc chuyÓn ho¸ thµnh v« vµn c¸c øng dông kh¸c nhau trong ®êi sèng x· héi. Mét tÝnh chÊt quan träng cña hµng ho¸ ®iÖn n¨ng lµ tÝnh liªn tôc ®ång thêi c¶ vÒ kh«ng gian vµ thêi gian. Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ tiªu thô ®iÖn n¨ng ®­îc diÔn ra ®ång thêi vµ liªn tôc tõ khi s¶n xuÊt (ph¸t ®iÖn), qu¸ tr×nh truyÒn t¶i ®iÖn vµ ®Õn tËn n¬i tiªu thô ®iÖn. TÝnh thèng nhÊt cao ®é nµy thÓ hiÖn trong mèi quan hÖ phô thuéc gi÷a c«ng suÊt, kh¶ n¨ng cung øng ®iÖn víi nhu cÇu tiªu thô ®iÖn cña c¸c phô t¶i. NÕu mèi quan hÖ trªn mÊt c©n ®èi th× hoÆc sÏ x¶y ra t×nh tr¹ng thiÕu ®iÖn, hoÆc sÏ g©y ra l·ng phÝ nguån cÊp. Do tÝnh chÊt ®Æc thï cña hµng ho¸ ®iÖn n¨ng nh­ vËy, nªn viÖc qu¶n lý vµ ph©n phèi ®iÖn n¨ng ph¶i tu©n thñ theo nh÷ng quy tr×nh kü thuËt vµ quy tr×nh kinh doanh b¸n ®iÖn chÆt chÏ. Trong qu¶n lý qu¸ tr×nh truyÒn t¶i ph¶i ®Ò cao c¸c biÖn ph¸p an toµn, chèng hao hôt, tæn thÊt do c¸c nguyªn nh©n kh¸c nhau: vÒ kü thuËt còng nh­ trong kinh doanh. 2.2.§Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh NhiÖm vô c¬ b¶n vµ quan träng nhÊt cña §iÖn lùc Thanh Xu©n cã thÓ kh¸i qu¸t ng¾n gän lµ: Cung cÊp ®iÖn an toµn, liªn tôc vµ æn ®Þnh, qu¶n lý vµ kinh doanh cã hiÖu qu¶. C¸c môc tiªu nµy ®­îc ngµnh ®iÖn cô thÓ ho¸ thµnh c¸c chØ tiªu ph¸p lÖnh: chØ tiªu vËn hµnh an toµn, chØ tiªu thu nép tiÒn ®iÖn, chØ tiªu tæn thÊt ®iÖn n¨ng vµ chØ tiªu gi¸ b¸n ®iÖn b×nh qu©n. Muèn thùc hiÖn tèt c«ng t¸c kinh doanh b¸n ®iÖn th× mét trong nh÷ng môc tiªu hµng ®Çu cña §iÖn lùc Thanh Xu©n lµ qu¶n lý tèt hµng ho¸ ®iÖn n¨ng vµ c¸c kh¸ch hµng tiªu dïng ®iÖn. Cuèi cïng thùc hiÖn chÝnh s¸ch gi¸ b¸n ®iÖn chung do Nhµ n­íc quy ®Þnh ngµnh ®iÖn ngµy cµng n©ng cao chÊt l­îng cña c«ng t¸c qu¶n lý kh¸ch hµng tiªu thô ®iÖn, ¸p dông c¸c biÖn ph¸p kiªn quyÕt theo ®óng môc ®Ých, ®óng gi¸ c¶ ®Ó nh»m kh«ng ngõng n©ng cao gi¸ b¸n ®iÖn b×nh qu©n, t¨ng doanh thu, thùc hiÖn c«ng b»ng vµ kû c­¬ng trong lÜnh vùc tiªu thô ®iÖn n¨ng. 2.3. §Æc ®iÓm thÞ tr­êng §iÖn lùc Thanh Xu©n chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ viÖc qu¶n lý vµ kinh doanh ®iÖn n¨ng trªn ®Þa bµn quËn Thanh Xu©n bao gåm: 4 ®éi ®iÖn ph­êng, ®èi t­îng cung øng ®iÖn gåm trªn 53.000 kh¸ch hµng, 750 hé s¶n xuÊt, ngoµi ra cßn cung øng ®iÖn cho c«ng ty kinh doanh n­íc s¹ch, c«ng ty chiÕu s¸ng ®« thÞ... QuËn Thanh Xu©n lµ mét quËn cã ®Þa bµn phøc t¹p, nhiÒu ngâ xãm ®ang n»m trong qu¸ tr×nh ®« thÞ ho¸ cao, d©n c­ ®«ng bao gåm ®ñ c¸c thµnh phÇn x· héi trong ®ã sè d©n lao ®éng chiÕm ®a sè, tr×nh ®é d©n trÝ cßn thÊp nªn ý thøc tiªu dïng ®iÖn ch­a cao. Trªn mét sè ®Þa bµn hiÖn t­îng lÊy c¾p ®iÖn, ch©y ú tiÒn ®iÖn cßn lµ vÊn ®Ò nhøc nhèi cÇn ®­îc sù quan t©m gi¶i quyÕt kh«ng chØ cña §iÖn lùc Thanh Xu©n mµ c¶ c¸c cÊp c¸c ngµnh cã liªn quan. Tr­íc ®©y c¸c hé s¶n xuÊt kinh doanh míi chØ lµ sè Ýt th× nay ®· t¨ng vät c¶ vÒ sè l­îng vµ møc ®é tiªu thô ®iÖn. Cïng víi viÖc t¨ng s¶n l­îng ®iÖn tiªu thô th× tû träng ®iÖn tiªu thô cho c¸c môc ®Ých s¶n xuÊt kinh doanh còng t¨ng lªn nhanh chãng. §iÒu nµy cµng chøng tá cho møc ®é ®a d¹ng cao cña thÞ tr­êng tiªu thô ®iÖn n¨ng hiÖn nay. 2.4. §Æc ®iÓm vÒ quy tr×nh chuyÓn t¶i ®iÖn n¨ng tõ nguån ®Õn ng­êi tiªu dïng: Qu¸ tr×nh truyÒn t¶i ®iÖn n¨ng tõ nguån ®Õn ng­êi tiªu dïng cã thÓ biÓu diÔn d­íi d¹ng s¬ ®å sau: Ng­êi tiªu dïng (CÊp ®iÖn ¸p 220V, 380V) C¸c ®iÖn lùc ph©n phèi ®iÖn (CÊp ®iÖn ¸p 35,22,10,6, 0,4KV) C¸c c«ng ty ®iÖn lùc ( CÊp ®iÖn ¸p 110 Kv) Cty TruyÒn t¶i ®iÖn (CÊp ®iÖn ¸p 220 KV, 110 KV) C¸c nhµ m¸y ®iÖn Hoµ B×nh, Ph¶ L¹i, §«ng TriÒu... (CÊp ®iÖn ¸p 10,5KV) Theo s¬ ®å trªn ta thÊy viÖc ph©n cÊp qu¶n lý trong qu¸ tr×nh truyÒn t¶i ®iÖn ®­îc thùc hiÖn nh­ sau: - Tõ nhµ m¸y ph¸t ®iÖn, ®iÖn n¨ng ®­îc s¶n xuÊt ra c¸c cÊp ®iÖn ¸p ban ®Çu lµ 10,5KV - Qua c¸c tr¹m BA trung gian n©ng ®iÖn ¸p lªn 220KV,110KV ( ®­êng d©y xuyªn ViÖt lµ 500KV). Th«ng qua c¸c tuyÕn ®­êng d©y cao thÕ 110KV, 220 KV do c¸c Cty truyÒn t¶i ®iÖn qu¶n lý, ®iÖn n¨ng ®­îc ®­a vÒ tr¹m biÕn ¸p trung gian t¹i c¸c ®Çu mèi quan träng cña quèc gia, sau ®ã ®­a vÒ c¸c tr¹m trung gian cña c¸c c«ng ty ®iÖn lùc, ®iÖn ¸p ®­îc h¹ xuèng 35KV, 22KV, 10KV,6KV. - T¹i c¸c tr¹m biÕn ¸p trung gian do c¸c c«ng ty ®iÖn lùc qu¶n lý, cÊp ®iÖn ¸p ®­îc h¹ xuèng 35,22,10 vµ 6KV råi ®­îc truyÒn t¶i vÒ c¸c ®iÖn lùc. - T¹i c¸c ®iÖn lùc mét lÇn n÷a cÊp ®iÖn ¸p ®­îc h¹ xuèng 220V, 380V th«ng qua c¸c tr¹m biÕn ¸p h¹ thÕ, qua c¸c ®­êng d©y h¹ thÕ ®iÖn n¨ng ®­îc dÉn ®Õn c¸c hé tiªu dïng ®iÖn cuèi cïng. - Tuú theo c«ng suÊt vµ thiÕt bÞ sö dông ®iÖn mµ ng­êi tiªu dïng cã thÓ mua ®iÖn qua c¸c c«ng t¬ ®o ®Õm ®iÖn 1 pha hoÆc 3 pha víi c¸c cÊp ®iÖn ¸p t­¬ng øng lµ 220V vµ 380V. HiÖn nay ®iÖn lùc Thanh Xu©n thùc hiÖn quy tr×nh kinh doanh ®iÖn n¨ng theo ph©n cÊp nh­ sau: Ng­êi dïng ®iÖn qua c«ng t¬ cÊp ®iÖn ¸p 220V, 330V C¸c tr¹m ph©n phèi, tr¹m chuyªn dïng cÊp ®iÖn ¸p 0,4KV Tr¹m cÊp ®iÖn ¸p 22Kv, 6KV §Çu nguån cÊp ®iÖn ¸p 110KV T¹i c¸c ®iÓm ranh giíi giao nhËn gi÷a ®¬n vÞ truyÒn t¶i vµ c«ng ty ®iÖn lùc Thµnh phè Hµ néi, gi÷a c«ng ty ®iÖn lùc Thµnh phè Hµ Néi vµ §iÖn lùc Thanh Xu©n còng nh­ gi÷a §iÖn lùc Thanh Xu©n vµ c¸c hé tiªu thô ®iÖn ®Òu cã c«ng t¬ ®o ®Õm ®iÖn. Trªn c¬ së ®ã, §iÖn lùc Thanh Xu©n h¹ch to¸n ®­îc chÝnh x¸c l­îng ®iÖn nhËn ®Çu nguån, ®iÖn th­¬ng phÈm b¸n ra, tÝnh to¸n ®­îc l­îng ®iÖn n¨ng hao hôt trong vËn hµnh vµ th­¬ng m¹i tõ ®ã cã biÖn ph¸p thÝch hîp ®Ó t¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý vµ kinh doanh ®iÖn. 2.5. §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng.(xem phô lôc 1 ) Do tÝnh chÊt ®Æc thï cña hµng ho¸ ®iÖn n¨ng nªn lao ®éng trong ngµnh ®iÖn lµ lao ®éng chuyªn m«n kü thuËt ®ßi hái cã sù ®µo t¹o c¬ b¶n vÒ nghiÖp vô. §iÖn lùc Thanh xu©n lµ mét ®¬n vÞ qu¶n lý vµ kinh doanh ®iÖn n¨ng trùc tiÕp ®Õn ng­êi tiªu dïng nªn lùc l­îng lao ®éng t¹i §iÖn lùc cã tr×nh ®é tay nghÒ còng nh­ tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao. Do tÝnh chÊt nguy hiÓm cao ®é cña hµng ho¸ ®iÖn n¨ng trong qu¸ tr×nh qu¶n lý vµ kinh doanh, nªn ng­êi lao ®éng trong ngµnh ®iÖn ph¶i ®­îc ®µo t¹o ®Çy ®ñ vÒ quy tr×nh quy ph¹m an toµn trong lao ®éng, tÝnh tËp thÓ trong lao ®éng ë tæ, nhãm, ®éi s¶n xuÊt ®­îc ®Ò cao. Bªn c¹nh ®ã do viÖc hµng ngµy ph¶i giao tiÕp, phôc vô kh¸ch hµng, tiÕp xóc víi mäi ®èi t­îng cña x· héi nªn ngoµi nh÷ng ®ßi hái vÒ mÆt chuyªn m«n nghiÖp vô, mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn §iÖn lùc Thanh Xu©n cßn cÇn cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm vµ phÈm chÊt ®¹o ®øc cao, xøng ®¸ng víi danh hiÖu “ ng­êi thî ®iÖn thñ ®« ” “ Tr¸ch nhiÖm - TrÝ tuÖ - Thanh lÞch ”. HiÖn nay §iÖn lùc Thanh Xu©n ®ang tiÕn hµnh hoµn thiÖn tæ chøc s¶n xuÊt nh»m tËn dông hÕt n¨ng lùc lµm viÖc cña ng­êi lao ®éng, bè trÝ ®óng ng­êi ®óng viÖc nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho ng­êi lao ®éng ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh, ®ång thêi n©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm trong c«ng viÖc. C¸n bé c«ng nh©n viªn ®­îc ®µo t¹o tõ c¸c tr­êng ®¹i häc, trung häc vµ c¸c tr­êng c«ng nh©n kü thuËt cña ngµnh ®iÖn nh­: §¹i häc B¸ch khoa, ®¹i häc kinh tÕ,tµi chÝnh, tin häc, c¸c tr­êng c«ng nh©n qu¶n lý vËn hµnh ®­êng d©y vµ tr¹m, c«ng nh©n ®o l­êng,thÝ nghiÖm ®iÖn. 2.6. §Æc ®iÓm vÒ c¬ cÊu s¶n xuÊt: Ta cã thÓ m« t¶ c¬ cÊu tæ chøc s¶n xuÊt cña §iÖn lùc Thanh Xu©n d­íi d¹ng m« h×nh sau: Ban l·nh ®¹o ®iÖn lùc Thanh Xu©n Bé phËn s¶n xuÊt chÝnh Bé phËn phô trî §éi ®¹i tu §éi vËn hµnh Tæ treo th¸o c«ng t¬ Phßng ®iÒu ®é l­íi ®iÖn 5 §éi qu¶n lý kh¸ch hµng D­íi sù ®iÒu hµnh s¶n xuÊt chung cña ban l·nh ®¹o §iÖn lùc Thanh Xu©n, c¸c ®éi qu¶n lý kh¸ch hµng lµ c¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp b¸m s¸t ®Þa bµn, qu¶n lý trùc tiÕp viÖc tiªu thô ®iÖn n¨ng cña kh¸ch hµng, thu tiÒn ®iÖn trùc tiÕp råi b¸o c¸o kÕt qu¶ vÒ cho bé m¸y ®iÒu hµnh. §éi ®¹i tu cã nhiÖm vô söa ch÷a lín, ®¹i tu, hoµn thiÖn c¸c khu vùc l­íi ®iÖn cò n¸t, c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc cÇn thay thÕ. §éi vËn hµnh cã nhiÖm vô qu¶n lý ®­êng ®©y vµ tr¹m ®¶m b¶o cung øng ®iÖn an toµn liªn tôc, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh©u tiªu thô ®iÖn n¨ng. Tæ treo th¸o c«ng t¬ lµ ®¬n vÞ chuyªn tr¸ch thay thÕ c¸c c«ng t¬ ®o ®Õm ®iÖn n¨ng háng hãc hoÆc ®· ®Õn niªn h¹n ph¶i thay ®Þnh kú ®Ó ®¶m b¶o ®é chÝnh x¸c. phßng ®iÒu ®é vµ söa ch÷a ®iÖn cã nhiÖm vô theo dâi toµn bé qu¸ tr×nh vËn hµnh l­íi ®iÖn, kÞp thêi tiÕp nhËn c¸c th«ng tin vÒ thay ®æi ph­¬ng thøc vËn hµnh, vÒ c¸c vô sù cè, háng hãc diÔn ra trªn l­íi ®iÖn, tuú tr­êng hîp mµ xö lý t¹i chç, b¸o c¸o cho c¸c bé phËn liªn quan kh¾c phôc hoÆc tr×nh l·nh ®¹o ra quyÕt ®Þnh gi¶i quyÕt kÞp thêi. TÊt c¶ c¸c bé phËn trùc tiÕp s¶n xuÊt ®Òu cã mèi quan hÖ qua l¹i chÆt chÏ víi nhau nh»m trong mét c¬ cÊu chung thèng nhÊt ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vô s¶n xuÊt chung cña ®¬n vÞ. 2.7. §Æc ®iÓm vÒ c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý: §iÖn lùc Thanh Xu©n ®­îc tæ chøc theo h×nh thøc trùc tuyÕn chøc n¨ng.(xem phô lôc2) Víi c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý nh­ ®· nªu ë s¬ ®å trªn ta thÊy bªn c¹nh chÕ ®é l·nh ®¹o trùc tuyÕn - mét thñ tr­ëng, Gi¸m ®èc ®iÖn lùc xuèng phã Gi¸m ®èc, c¸c phßng ban, ®éi vµ c¸c tæ s¶n xuÊt th× chøc n¨ng còng diÔn ra rÊt linh ho¹t víi sù chØ ®¹o cña c¸c phßng ban chøc n¨ng, nh»m gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò nghiÖp vô mét c¸ch chÝnh x¸c vµ th«ng suèt. Trong C«ng ty cã sù ph©n c«ng tr¸ch nhiÖm quyÒn h¹n râ rµng cho phã Gi¸m ®èc vµ tr­ëng c¸c phßng ban chøc n¨ng ®Ó c¸c ®¬n vÞ chøc n¨ng cã sù chñ ®éng s¸ng t¹o trong c«ng viÖc. Trong bé phËn qu¶n lý, Gi¸m ®èc ®iÖn lùc lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm cao nhÊt vµ cã quyÒn ®iÒu hµnh vÒ mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ. Phã Gi¸m ®èc phô tr¸ch kü thuËt cã thÓ thay mÆt ban l·nh ®¹o ®iÖn lùc ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng liªn quan ®Õn viÖc qu¶n lý vµ vËn hµnh l­íi ®iÖn, ®¶m b¶o cung cÊp ®iÖn an toµn, æn ®Þnh vµ liªn tôc. Phßng kinh doanh cã nhiÖm vô tæ chøc, kiÓm tra h­íng dÉn thùc hiÖn mäi ho¹t ®éng nghiÖp vô trong kh©u qu¶n lý vµ kinh doanh ®iÖn n¨ng. Tæ treo th¸o c«ng t¬ lµ ®¬n vÞ cã nhiÖm vô thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô liªn quan ®Õn viÖc qu¶n lý c¸c thiÕt bÞ ®o ®Õm trªn l­íi. Tæ kiÓm tra ¸p gi¸ ®iÖn lµ ®¬n vÞ chuyªn tr¸ch thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô chèng tæn thÊt trong qu¶n lý vµ kinh doanh ®iÖn n¨ng.. C¸c ®¬n vÞ trùc tiÕp s¶n xuÊt trong hÖ kü thuËt lµ ®éi vËn hµnh, phßng ®iÒu ®é vµ söa ch÷a ®iÖn. Ngoµi ra cßn cã c¸c bé phËn nghiÖp vô chøc n¨ng kh¸c nh­ phßng tæng hîp chÞu tr¸ch nhiÖm tham m­u cho l·nh ®¹o ®iÖn lùc trong qu¶n lý lao ®éng, thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô tÝnh to¸n chÕ ®é tiÒn l­¬ng vµ c¸c ho¹t ®éng hµnh chÝnh sù vô. Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n thùc hiÖn chøc n¨ng kÕ to¸n, gi¸m s¸t viÖc sö dông vèn vµ c¸c ho¹t ®éng nghiÖp vô kh¸c theo chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh. 3. KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña §iÖn Lùc Thanh Xu©n tõ 2001 ®Õn 2003 (xem phô lôc 3) Qua b¶ng tæng hîp kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña §iÖn lùc Thanh Xu©n tõ 2001 ®Õn 2003 ta cã thÓ thÊy: -Nh×n chung sè l­îng c«ng nh©n viªn t¨ng cô thÓ nh­ sau: + N¨m 2002 so víi 2001 t¨ng 2,63 % t­¬ng øng víi 5 ng­êi. + N¨m 2003 so víi 2002 t¨ng 3,08% t­ong øng víi 6 ng­êi. -Trong khi gi¸ trÞ s¶n l­îng t¨ng t­¬ng øng lµ 26,17% t­¬ng øng víi 39,5 tû ®ång n¨m 2002 vµ 22,77% t­¬ng øng 43,451 tû ®ång n¨m 2003. - Doanh thu b¸n hµng cña doanh nghiÖp t¨ng cô thÓ lµ : +So víi n¨m 2001 n¨m 2002 t¨ng: 24,96% t­¬ng øng 37.667 triÖu ®ång + So víi n¨m 2002 n¨m 2003 t¨ng : 24,86% t­¬ng øng 46.876 triÖu ®ång §©y lµ ®iÒu hoµn toµn tèt ®èi víi doanh nghiÖp, doanh nghiÖp cÇn ph¸t huy, nh­ng muèn hiÓu râ h¬n ta ph¶i ®i s©u t×m hiÓu doanh thu t¨ng do nguyªn nh©n nµo, vÒ sè l­îng hay gi¸ b¸n ®¬n vÞ b×nh qu©n. - Tæng sè vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp gi¶m n¨m 2002 vµ t¨ng m¹nh n¨m 2003 cô thÓ lµ: + So víi n¨m 2001 n¨m 2002 gi¶m 8,881% t­¬ng øng 1.432 triÖu ®ång + So víi n¨m 2002 n¨m 2003 t¨ng 66,7% t­¬ng øng 9.886 triÖu ®ång Nh×n chung nguån vèn kinh doanh gi¶m lµ kh«ng tèt nh­ng n¨m 2003 doanh nghiÖp ®· bæ xung l¹i nguån vèn. MÆt kh¸c doanh nghiÖp vÉn ®¶m b¶o lîi nhuËn t¨ng rÊt cao. Cô thÓ: + N¨m 2002 lîi nhuËn t¨ng 80,93 % so víi n¨m 2001, t­¬ng ®­¬ng 1.044 triÖu ®ång + N¨m 2003 lîi nhuËn t¨ng 79,65% so víi n¨m 2002, t­¬ng øng 1.859 triÖu ®ång §©y lµ ®iÒu rÊt tèt thÓ hiÖn doanh nghiÖp ®· cã chiÕn lùoc kinh doanh tèt, cµng cÇn ®­îc ph¸t huy. §i ®«i víi viÖc t¨ng lîi nhuËn, doanh nghiÖp ®· gãp phÇn nép ng©n s¸ch nhµ n­íc rÊt lín cô thÓ: + So víi n¨m 2001 n¨m 2002 nép ng©n s¸ch nhµ n­íc t¨ng: 132,38%, t­¬ng øng 10.119 triÖu ®ång + So víi n¨m 2002 n¨m 2003 nép ng©n s¸ch nhµ n­íc t¨ng : 19,83%, t­¬ng øng 3.522 triÖu ®ång. - N¨ng su¸t lao ®éng ngµy mét t¨ng lªn cô thÓ lµ: +N¨m 2002 t¨ng: 22,86% so víi n¨m 2001, t­¬ng øng 182 triÖu ®ång +N¨m 2003 t¨ng 20,96% so víi n¨m 2002, t­¬ng øng 205 triÖu ®ång §©y lµ ®iÒu tèt thÓ hiÖn ng­êi c«ng nh©n ngµy mét cã tay nghÒ cao h¬n, ¸p dông ®­îc khoa häc kü thuËt vµo s¶n xuÊt. Do ®ã thu nhËp cña ng­êi lao ®éng ngµy cµng ®­îc c¶i thiÖn. +N¨m 2002 thu nhËp b×nh qu©n cña ng­êi lao ®éng t¨ng 18,3% so víi n¨m 2001, t­¬ng ®­¬ng 0,41 triÖu ®ång +N¨m 2003 thu nhËp b×nh qu©n ng­êi lao ®éng t¨ng 29,07% o víi n¨m 2002, t­¬ng ®­¬ng 0,77 triÖu ®ång. §©y lµ ®iÒu tÝch cùc mµ doanh nghiÖp cÇn ph¸t huy. KÕt luËn chung: Nh×n chung doanh nghiÖp thùc hiÖn tèt c¸c kÕ ho¹ch vµ nhiÖm vô cña n¨m 2002 vµ 2003. Ch­¬ng II Ph©n tÝch th