1. Tính cấp thiết của đề tài Toàn cầu hoá, hội nhập kinh tế quốc tế và tự do hoá thương mại đã và đang là xu thế nổi bật của kinh tế thế giới đương đại. Phù hợp với xu thế đó, từ năm 1986 đến nay, Việt Nam đã tiến hành công cuộc đổi mới và đẩy mạnh hội nhập kinh tế quốc tế với phương châm “đa dạng hoá, đa phương hoá quan hệ đối ngoại. Đến nay, Việt Nam là bạn, đối tác tin cậy của các nước trong cộng đồng quốc tế, tham gia tích cực vào tiến trình hợp tác quốc tế và khu vực. Cuộc cách mạng này đang len lỏi vào từng ngành, nghề và y dược học cũng không ngoài cuộc.Việc hội nhập kinh tế quốc tế đang diễn ra ở tất cả các lĩnh vực kinh tế, chính trị, xã hội của nước ta, trong đó Y học cũng không ngoại lệ. Trong lĩnh vực y tế, công tác hợp tác quốc tế và hội nhập quốc tế ngày càng phát triển, tạo ra nhiều cơ hội để Việt Nam tiếp cận với những tiến bộ y học trên thế giới, đồng thời qua đó nâng cao được vai trò và vị thế của ngành y tế Việt Nam trên trường quốc tế.Bên cạnh những cơ hội mới, hội nhập quốc tế cũng đặt ra nhiều thách thức đối với ngành y dược nước ta. Ngoài việc tăng thêm các đối thủ cạnh tranh trong việc cung cấp các cần tìm hiểu, đầu tư những kỹ thuật tiên tiến, những ứng dụng công nghệ thông minh áp dụng vào trong việc điều trị và chăm sóc người bệnh, tiến trình hội nhập này còn đòi hỏi nguồn nhân lực làm việc trong lĩnh vực ngành Y cần phải nâng cao kiến thức hội nhập để tiệm cận với nền Y học hiện đại trên thế giới.Theo đó, nguồn nhân lực trong ngành này cần phải không ngừng nâng cao hiểu biết và trình độ kỹ năng để làm tốt nhiệm vụ được đặt ra. Trong thời đại mới, cán bộ bác sĩ, dược sĩ Y Dược cần trau dồi cho mình nhiều tố chất quan trọng. Bên cạnh một kiến thức chuyên môn vững vàng, họ cần thêm các kỹ năng mềm như kỹ năng giao tiếp, kỹ năng quản lý thời gian, kỹ năng lập kế hoạch cá nhân,…. để có thể linh hoạt ứng xử các tình huống trong công việc.
140 trang |
Chia sẻ: Việt Cường | Ngày: 14/04/2025 | Lượt xem: 26 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Nâng cao chất lượng nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược và Vật tư Y tế Thái Nguyên, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH
NGÔ THỊ VÂN
NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VÀ VẬT TƯ
Y TẾ THÁI NGUYÊN
LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG
NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH
THÁI NGUYÊN - 2020 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH
NGÔ THỊ VÂN
NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VÀ VẬT TƯ
Y TẾ THÁI NGUYÊN
NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH
Mã số: 8.34.01.01
LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG
Người hướng dẫn khoa học: TS. Đỗ Thị Hồng Hạnh
THÁI NGUYÊN - 2020 i
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan rằng, đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Những số
liệu, thông tin và kết quả nghiên cứu trong luận văn là trung thực và chưa được sử
dụng để bảo vệ bất cứ một luận văn nào. Mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận
văn này đã được cảm ơn và các thông tin trích dẫn trong luận văn đều đã được ghi
rõ nguồn gốc.
Thái Nguyên, ngày tháng năm 2020
Tác giả
Ngô Thị Vân
ii
LỜI CẢM ƠN
Trong quá trình thực hiện Đề tài Luận văn: “Nâng cao chất lượng nhân lực
tại Công ty Cổ phần Dược và Vật tư Y tế Thái Nguyên”, tôi đã nhận được sự
hướng dẫn, giúp đỡ, động viên của nhiều cá nhân và tập thể. Tôi xin được bày tỏ sự
cảm ơn sâu sắc nhất tới tất cả các cá nhân và tập thể đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi
trong học tập và nghiên cứu.
Trước tiên, tôi xin trân trọng cảm ơn sâu sắc tới TS. Đỗ Thị Hồng Hạnh,
người hướng dẫn khoa học của Luận văn, đã hướng dẫn tận tình và giúp đỡ tôi về
mọi mặt để hoàn thành Luận văn thạc sỹ khoa học ngành quản trị kinh doanh.
Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám Hiệu trường, Ban lãnh đạo các Phòng,
Khoa thuộc trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh - Đại học Thái Nguyên,
cùng tập thể các thầy, cô giáo trong khoa và trực tiếp là các thầy, cô giáo Bộ môn
Quản trị Kinh doanh đã giúp đỡ tôi về thời gian cũng như kiến thức để tôi hoàn
thành quá trình học tập và hoàn thiện đề tài.
Xin trân trọng cảm ơn Quý Thầy Cô trong Hội Đồng Chấm Luận Văn đã có
những góp ý về những thiếu sót của Luận văn này, giúp Luận văn càng hoàn
thiện hơn.
Xin trân trọng cảm ơn các vị lãnh đạo và tập thể cán bộ công nhân viên Công
ty Cổ phần Dược và vật tư y tế Thái Nguyên đã cung cấp thông tin, tài liệu và hợp
tác trong quá trình thực hiện Luận văn. Đặc biệt một lần nữa cảm ơn đến những cán
bộ công nhân viên đã dành chút ít thời gian để thực hiện Phiếu điều tra, và từ đây
tôi có được dữ liệu để phân tích, đánh giá.
Tôi xin chân thành cảm ơn gia đình, đồng nghiệp, bạn bè, các học viên lớp cao
học Quản trị kinh doanh K15-QTKD đã giúp đỡ tôi về mặt vật chất cũng như tinh
thần trong thời gian học tập và hoàn thành luận văn thạc sỹ này.
Trân trọng!
iii
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN ....................................................................................................... i
LỜI CẢM ƠN ............................................................................................................ ii
MỤC LỤC ................................................................................................................ iii
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ........................................................................ vii
DANH MỤC BẢNG BIỂU ................................................................................... viii
DANH MỤC BIỂU ĐỒ, HÌNH VẼ ........................................................................ ix
MỞ ĐẦU 1
1. Tính cấp thiết của đề tài .......................................................................................... 1
2. Mục tiêu nghiên cứu ................................................................................................ 2
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ........................................................................... 3
4. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài nghiên cứu ............................................. 3
5. Kết cấu của luận văn ............................................................................................... 4
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ NÂNG
CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP ...... 5
1.1. Cơ sở lý luận về chất lượng nhân lực và nâng cao chất lượng nhân lực trong
doanh nghiệp ............................................................................................................... 5
1.1.1 Nhân lực của doanh nghiệp ................................................................................ 5
1.1.2 Chất lượng nhân lực của doanh nghiệp .............................................................. 8
1.1.3 Nâng cao chất lượng nhân lực trong doanh nghiệp doanh nghiệp ................... 15
1.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng nhân lực trong doanh nghiệp .... 27
1.2. Kinh nghiệm thực tiễn về nâng cao chất lượng nhân lực tại một số công ty cổ
phần dược trong nước và bài học rút ra cho Công ty Cổ phần Dược và Vật tư Y tế
Thái Nguyên .............................................................................................................. 29
1.2.1 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nhân lực của Công ty dược phẩm
Imexpharm ................................................................................................................ 29
1.2.2.Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược phẩm
Hà Tây ....................................................................................................................... 32
1.2.3. Bài học kinh nghiệm đối với hoạt động nâng cao chất lượng nhân lực tại
Công ty Cổ phần Dược và Vật tư Y tế Thái Nguyên ............................................... 34 iv
Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ...................................................... 35
2.1. Các câu hỏi nghiên cứu ...................................................................................... 35
2.2. Phương pháp nghiên cứu .................................................................................... 35
2.2.1. Phương pháp thu thập thông tin ...................................................................... 35
2.2.2. Phương pháp tổng hợp số liệu ......................................................................... 38
2.2.3. Phương pháp phân tích thông tin .................................................................... 38
2.3. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu ............................................................................. 39
2.3.1. Nhóm chỉ tiêu đo lường quy mô, cơ cấu nhân lực tại Công ty ....................... 39
2.3.2. Nhóm chỉ tiêu phản ánh chất lượng nhân lực tại doanh nghiệp ...................... 39
2.3.3. Chỉ tiêu đo lường công tác nâng cao chất lượng nhân lực tại doanh nghiệp .. 40
Chương 3: THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VÀ VẬT TƯ Y TẾ THÁI NGUYÊN43
3.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Dược và Vật tư Y tế Thái Nguyên ................... 43
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Dược và Vật tư Y tế
Thái Nguyên .............................................................................................................. 43
3.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Dược và Vật tư Y tế
Thái Nguyên .............................................................................................................. 44
3.1.3. Tình hình hoạt động của Công ty Cổ phần Dược và Vật tư Y tế Thái Nguyên47
3.2. Thực trạng chất lượng nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược và Vật tư Y tế
Thái Nguyên .............................................................................................................. 49
3.2.1. Quy mô và cơ cấu nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược và Vật tư Y tế Thái
Nguyên ...................................................................................................................... 49
3.2.2. Chất lượng nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược và Vật tư Y tế Thái Nguyên52
3.3. Thực trạng công tác nâng cao chất lượng nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược
và Vật tư Y tế Thái Nguyên ...................................................................................... 62
3.3.1. Thực trạng công tác hoạch định nhân lực ....................................................... 62
3.3.2. Thực trạng công tác phân tích công việc ........................................................ 66
3.3.3. Thực trạng công tác tuyển dụng ...................................................................... 69
3.3.4. Thực trạng công tác đào tạo và phát triển ....................................................... 75
3.3.5. Thực trạng công tác đánh giá công việc.......................................................... 82 v
3.3.6. Thực trạng công tác đãi ngộ ............................................................................ 87
3.3.7. Một số công tác khác....................................................................................... 91
3.4. Các yếu tố ảnh hưởng tới nâng cao chất lượng nhân lực tại Công ty Cổ phần
Dược và Vật tư Y tế Thái Nguyên ............................................................................ 97
3.4.1. Yếu tố môi trường bên ngoài Công ty Cổ phần Dược và Vật tư Y tế Thái
Nguyên ...................................................................................................................... 97
3.4.2. Yếu tố môi trường bên trong Công ty Cổ phần Dược và Vật tư Y tế Thái
Nguyên ...................................................................................................................... 99
3.5. Đánh giá chung về công tác nâng cao chất lượng nhân lực tại Công ty Cổ phần
Dược và Vật tư Y tế Thái Nguyên .......................................................................... 100
3.5.1. Những kết quả đạt được ................................................................................ 100
3.5.2. Một số hạn chế .............................................................................................. 101
3.5.3. Nguyên nhân của những hạn chế .................................................................. 102
Chương 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VÀ VẬT TƯ Y TẾ THÁI NGUYÊN104
4.1. Định hướng, mục tiêu nâng cao chất lượng nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược
và Vật tư Y tế Thái Nguyên .................................................................................... 104
4.1.1. Định hướng nâng cao chất lượng nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược và Vật
tư Y tế Thái Nguyên ................................................................................................ 104
4.1.2. Mục tiêu nâng cao chất lượng nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược và Vật tư
Y tế Thái Nguyên .................................................................................................... 105
4.2. Một số giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại Công ty Cổ phần Dược và
Vật tư Y tế Thái Nguyên ......................................................................................... 106
4.2.1. Nâng cao chất lượng công tác hoạch định và tuyển dụng lao động .............. 106
4.2.2. Công tác phân tích công việc ........................................................................ 107
4.2.3. Hoàn thiện công tác phân công, bố trí CBCNV ............................................ 109
4.2.4. Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao chất lượng lao động ....................................... 111
4.2.5. Hoàn thiện chính sách đãi ngộ với người lao động ....................................... 115
4.2.6. Cải thiện điều kiện lao động và nâng cao chất lượng môi trường làm việc.. 118
4.3. Kiến nghị .......................................................................................................... 118 vi
4.3.1. Đối với Nhà nước .......................................................................................... 118
4.3.2. Đối với Công ty Cổ phần Dược và vật tư y tế Thái Nguyên ........................ 119
KẾT LUẬN ............................................................................................................ 121
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................. 123
PHỤ LỤC 1 ............................................................................................................ 125
vii
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
BGĐ : Ban Giám Đốc
BHTN : Bảo hiểm thất nghiệp
BHXH : Bảo hiểm xã hội
BHYT : Bảo hiểm Y tế
BT : Bình thường
CBNV : Cán bộ nhân viên
CĐ - ĐH : Cao đẳng - Đại học
Công ty CP : Công ty cổ phần
ĐVT : Đơn vị tính
HĐQT : Hội đồng Quản trị
ILO : Tổ chức Lao động Quốc tế
NLĐ : Người lao động
NV : Nhân viên
PGS.TS : Phó Giáo sư - Tiến sỹ
QĐ : Quyết định
SL : Số lượng
TL : Tỷ lệ
THAIPHACO : Công ty Cổ phần Dược và Vật tư Y tế Thái Nguyên
TW : Trung ương
XN : Xí nghiệp
viii
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bảng 3.1: Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2017 - 2019 .............................. 47
Bảng 3.2: So sánh tương đối kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2017 - 2019 48
Bảng 3.3. Số lượng lao động của Công ty đến 31/12/2019 ...................................... 49
Bảng 3.4 - Bảng số liệu CBCNV giai đoạn 2017 - 2019 .......................................... 49
Bảng 3.5: Tỷ lệ nam nữ trong THAIPHACO ........................................................... 50
Bảng 3.6: Cơ cấu CBNV THAIPHACO theo độ tuổi .............................................. 51
Bảng 3.7: Thể chất nhân lực tại THAIPHACO ........................................................ 53
Bảng 3.8. Tình trạng sức khỏe cán bộ nhân viên THAIPHACO giai đoạn 2017-
2019 ......................................................................................................... 54
Bảng 3.9: Trình độ học vấn người lao động tại THAIPHACO ................................ 55
Bảng 3.10: Trình độ chuyên môn của người lao động tại THAIPHACO ................ 56
Bảng 3.11: Trình độ ngoại ngữ, tin học của cán bộ nhân viên THAIPHACO ......... 58
Bảng 3.12: Bảng số liệu cơ cấu CBCNV Công ty theo năm công tác ...................... 59
Bảng 3.13 - Bảng số liệu các tiêu thức biểu hiện phẩm chất đạo đức CBCNV ........ 60
Bảng 3.14. Công tác hoạch định nguồn nhân lực tại THAIPHACO giai đoạn 2017-
2019 ......................................................................................................... 63
Bảng 3.15. Kết quả khảo sát về công tác hoạch định nguồn nhân lực của
THAIPHACO .......................................................................................... 64
Bảng 3.16: Tình hình tuyển dụng lao động giai đoạn 2017 - 2019 .......................... 70
Bảng 3.17: Nguồn tuyển dụng CBNV THAIPHACO Thái Nguyên ........................ 70
Bảng 3.18: Đánh giá công tác tuyển dụng tại THAIPHACO ................................... 74
Bảng 3.19. Quy mô đào tạo nhân lực của THAIPHACO giai đoạn 2017 - 2019 ..... 76
Bảng 3.20: Chi phí đào tạo giai đoạn 2017 - 2019 ................................................... 78
Bảng 3.21: Đánh giá công tác đào tạo, phát triển và công tác đánh giá nhân sự tại
Công ty Cổ phần Dược và vật tư Y tế Thái Nguyên ............................... 81
Bảng 3.22: Kết quả đánh giá, phân loại cán bộ từ năm 2017-2019 .......................... 83
Bảng 3.23: Kết quả khảo sát công tác đánh giá nhân sự ........................................... 85
Bảng 3.24: Phiếu đánh giá nhận xét nhân viên tại THAIPHACO ............................ 86