Luận văn thạc sỹ “Nâng cao hiệu quả quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình của Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Tổng hợp (NAGECCO)” ngoàiphần mở đầu, kết luận, danh mục các tài liệu tham khảo và các phụ lục, luận văn gồm 15 hình, 20 bảng biểu và được kết cấu thành 3 chương sau đây: Chương 1: Một số vấn đề chung về tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình.Chương 2: Thực trạng hiệu quả quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình của NAGECCO.Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình của NAGECCO. 1. Trong Chương 1 tác giả tập trung nghiên cứu những vấn đề chung về hoạt động quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình.Tham khảo các mô hình quản lý thành công của các tác giả đã nghiên cứu trước đây (Gary R Herrkens; MBA Nguyễn Văn Dung; E.Westerveld), tác giả xác định mô hình hiệu quả quản lý dự án cho NAGECCO. Qua đó, hiệu quả quản lý dự án theo tác giả gồm có (1) đảm bảo lợi nhuận của hợp đồng tư vấn quản lý dự án, (2) đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời gian trong phạm vi ngân sách đã được duyệt, (3) đảm bảo chất lượng, tiến độ, và (4) cải tiến tích cực hoạt động quản lý dự án sau tư vấn. Chỉ khi đáp ứng được những yêu cầu này thì hoạt động tư vấn quản lý dự án mới được coi là có hiệu quả.
116 trang |
Chia sẻ: Việt Cường | Ngày: 14/04/2025 | Lượt xem: 17 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Nâng cao hiệu quả quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình của Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Tổng hợp (NAGECCO), để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
B GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR NG I H C K THU T CÔNG NGH TP. HCM
---------------------------
CAO NG C L I
NÂNG CAO HI U QU QU N LÝ D ÁN U
T XÂY D NG CÔNG TRÌNH C A CÔNG TY
C PH N T V N XÂY D NG T NG H P
(NAGECCO)
LU N V N TH C S
Chuyên ngành: QU N TR KINH DOANH
Mã s ngành: 60340102
TP. H CHÍ MINH, tháng 1 n m 2013
B GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR NG I H C K THU T CÔNG NGH TP. HCM
---------------------------
CAO NG C L I
NÂNG CAO HI U QU QU N LÝ D ÁN U
T XÂY D NG CÔNG TRÌNH C A CÔNG TY
C PH N T V N XÂY D NG T NG H P
(NAGECCO)
LU N V N TH C S
Chuyên ngành: QU N TR KINH DOANH
Mã s ngành: 60340102
H NG D N KHOA H C: TS. NGUY N H I QUANG
TP. H CHÍ MINH, tháng 1 n m 2013
CÔNG TRÌNH C HOÀN THÀNH T I
TR NG I H C K THU T CÔNG NGH TP. HCM
Cán b h ng d n khoa h c: TS. Nguy n H i Quang
Lu n v n Th c s c b o v t i Tr ng i h c K thu t Công ngh TP.
HCM ngày 31 tháng 01 n m 2013.
Thành ph n H i ng ánh giá Lu n v n Th c s g m:
(Ghi rõ h , tên, h c hàm, h c v c a H i ng ch m b o v Lu n v n Th c s )
1. Ti n s Tr ơ ng Quang D ng – Ch t ch H i ng
2. Ti n s Lê Quang Hùng – Ph n bi n 1
3. Ti n s B o Trung – Ph n bi n 2
4. Ti n s Nguy n V n D ng – y viên
5. Ti n s Phan M H nh – y viên, th ký
Xác nh n c a Ch t ch H i ng ánh giá Lu n sau khi Lu n v n ã c s a
ch a (n u có).
Ch t ch H i ng ánh giá LV
TR NG H K THU T CÔNG NGH TP. HCM C NG HÒA XÃ H I CH NGH A VI T NAM
PHÒNG QLKH – TS H c l p - T do - H nh phúc
TP. HCM, ngày .. tháng n m
NHI M V LU N V N TH C S
H tên h c viên: Cao Ng c L i Gi i tính: Nam
Ngày, tháng, n m sinh: 14/12/1978 Nơi sinh: Qu ng Bình
Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh MSHV: 1184011106
I- TÊN TÀI:
NÂNG CAO HI U QU QU N LÝ D ÁN U T XÂY D NG CÔNG
TRÌNH C A CÔNG TY C PH N T V N XÂY D NG T NG H P
(NAGECCO)
II- NHI M V VÀ N I DUNG:
- Nghiên c u m t s v n chung v t v n qu n lý d án u t xây d ng
công trình.
- H th ng hóa và làm rõ nh ng v n lý lu n c ơ b n v t v n qu n lý d án
u t xây d ng, n ng l c t v n xây d ng và s c n thi t khách quan ph i
nâng cao n ng l c t v n xây d ng vi t nam trong i u ki n n n kinh t th
tr ng và h i nh p qu c t .
- Kh o sát, phân tích, ánh giá th c tr ng n ng l c t v n c a NAGECCO
thông qua các d án do công ty th c hi n trong nh ng n m g n ây, qua ó
i sâu phân tích và ánh giá nh ng h n ch , nguyên nhân nh h ng n
hi u qu qu n lý d án.
- xu t các tiêu chí, gi i pháp, m c tiêu c ơ b n nh m nâng cao n ng l c t
v n c a công ty c ph n t v n xây d ng t ng h p trong th i gian t i.
III- NGÀY GIAO NHI M V : 24/6/2012
IV- NGÀY HOÀN THÀNH NHI M V : 29/12/2012
V- CÁN B H NG D N: TS. NGUY N H I QUANG
CÁN B H NG D N KHOA QU N LÝ CHUYÊN NGÀNH
(H tên và ch ký) (H tên và ch ký)
TS. Nguy n H i Quang
i
L I CAM OAN
Tôi xin cam oan ây là công trình nghiên c u c a riêng tôi. Các s li u, k t
qu nêu trong Lu n v n là trung th c và ch a t ng c ai công b trong b t k
công trình nào khác.
Tôi xin cam oan r ng m i s giúp cho vi c th c hi n Lu n v n này ã
c c m ơn và các thông tin trích d n trong Lu n v n ã c ch rõ ngu n g c.
H c viên th c hi n Lu n v n
Cao Ng c L i
ii
L I CÁM ƠN
Xin chân thành c m ơn Th y Cô khoa Qu n tr kinh doanh, Phòng Qu n lý Khoa
h c – ào t o sau i h c c a Tr ng i h c K Thu t Công Ngh TP.HCM ã t n
tình gi ng d y, truy n t nhi u ki n th c quý báu cho khóa cao h c 11SQT.
Xin chân thành c m ơn Th y Ti n s Nguy n H i Quang ã t n tình h ng d n
em hoàn thành lu n v n này.
Xin chân thành c m ơn các ơ n v Ch u t , các S Ban ngành liên quan ã t o
i u ki n giúp tác gi th c hi n công tác kh o sát s li u ph c v cho vi c phân tích,
ánh giá công tác qu n lý d án c a NAGECCO.
Xin chân thành c m ơn các ng nghi p t i Công ty C ph n T v n Xây d ng
T ng h p (NAGECCO) ã giúp các tài li u tham kh o quý báu hoàn thành lu n
v n này.
Cao Ng c L i
iii
TÓM T T LU N V N
Lu n v n th c s “Nâng cao hi u qu qu n lý d án u t ư xây d ng công
trình c a Công ty C ph n T ư v n Xây d ng T ng h p (NAGECCO)” ngoài
ph n m u, k t lu n, danh m c các tài li u tham kh o và các ph l c, lu n v n
g m 15 hình, 20 b ng bi u và c k t c u thành 3 ch ơ ng sau ây:
Ch ơ ng 1: M t s v n chung v t v n qu n lý d án u t xây d ng công
trình.
Ch ơ ng 2: Th c tr ng hi u qu qu n lý d án u t xây d ng công trình c a
NAGECCO.
Ch ơ ng 3: Gi i pháp nâng cao hi u qu qu n lý d án u t xây d ng công
trình c a NAGECCO.
1. Trong Ch ơ ng 1 tác gi t p trung nghiên c u nh ng v n chung v ho t ng
qu n lý d án u t xây d ng công trình.
Tham kh o các mô hình qu n lý thành công c a các tác gi ã nghiên c u
tr c ây (Gary R Herrkens; MBA Nguy n V n Dung; E.Westerveld), tác gi
xác nh mô hình hi u qu qu n lý d án cho NAGECCO. Qua ó, hi u qu
qu n lý d án theo tác gi g m có (1) m b o l i nhu n c a h p ng t v n
qu n lý d án, (2) m b o cho d án hoàn thành úng th i gian trong ph m vi
ngân sách ã c duy t, (3) m b o ch t l ng, ti n , và (4) c i ti n tích
c c ho t ng qu n lý d án sau t v n. Ch khi áp ng c nh ng yêu c u
này thì ho t ng t v n qu n lý d án m i c coi là có hi u qu .
2. Trong Ch ơ ng 2 tác gi gi i thi u thông tin chung, khái quát ho t ng qu n lý
d án c a NAGECCO. Tác gi t p trung vào các n i dung chính sau ây:
• Th ng kê l i nhu n các h p ng t v n QLDA c a NAGECCO t
n m 2006-2011;
• Th ng kê và kh o sát ti n , ch t l ng, ngân sách c a 22 d án
trong t ng s 43 d án mà NAGECCO ã th c hi n trong 3 n m g n
nh t;
iv
• Kh o sát s c i ti n ho t ng t v n QLDA sau t v n c a
NAGECCO;
• Phân tích các nguyên nhân ch quan và khách quan nh h ng n
hi u qu QLDA c a NAGECCO d a trên k t qu kh o sát, phân tích,
th ng kê, mô t .
3. Trong Ch ơ ng 3 tác gi t p trung (1) xác nh nh h ng phát tri n ho t ng
qu n lý d án u t xây d ng công trình c a NAGECCO; (2) xác nh quan
i m và nh h ng nâng cao hi u qu qu n lý d án u t xây d ng công trình
c a NAGECCO; (3) xu t các gi i pháp nâng cao hi u qu t v n QLDA c a
NAGECCO nh m nâng cao hi u qu qu n lý d án bao g m:
o Gi i pháp chung.
o Nâng cao l i nhu n h p ng t v n qu n lý d án.
o Nâng cao hi u qu qu n lý áp ng ngân sách d án.
o Nâng cao s áp ng ch t l ng d án.
o C i ti n t ch c h u t v n.
Và (4) ki n ngh v i c ơ quan qu n lý Nhà n c (Chính Ph và các B ), các ơ n v
Ch u t .
Cu i cùng, tác gi xu t h ng nghiên c u ti p theo: Nghiên c u các nhân t
nh h ng n ti n , ngân sách và ch t l ng d án.
v
ABSTRACT
The Master thesis “Improving the effectiveness of project management of
investment and construction projects for National General Construction Consulting
Joint Stock Company (NAGECCO)” includes 15 images, 20 tables, and is
constructed into the following three chapters, apart from the preface, conclusion, list
of reference materials and annexes:
Chapter 1: Some general matters regarding investment and construction
project management consulting.
Chapter 2: Actual situations on the project management activities of
NAGECCO.
Chapter 3: Solutions for NAGECCO to improve the effectiveness of project
management of investment and construction projects.
1. In Chapter 1, The thesis focuses on studying general matters on investment and
construction project management activities.
Referring to the successfully studied models of previously studied authors
(Gary R Herrkens; MBA Nguyen Van Dung; E.Westerveld), the author has
defined the effective model of project management for NAGECCO. From this
point, in the author opinion, the effectiveness of project management comprises
(1) ensuring the profit of project management consultancy contracts, (2)
ensuring the project to be completed within time schedule and approved budget,
(3) ensuring quality and schedule, and (4) improving the post-project
management activities. The project management activity is deemed to be
effective once satisfying the aforesaid requirements.
2. In Chapter 2, The thesis aims at introducing general information, summarize
project management activities of NAGECCO. The author focus on the following
contents: