Luận văn Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại công ty xây dựng và đầu tư Việt Nam

Bước vào thời kỳ đổi mới, Việt Nam đang đứng trước xu thế toàn cầu hoá, vấn đề đặt ra cho nứơc ta là chủ động hội nhập ra sao vào xu hướng này.Như vậy việc tạo ra những tiền đề để đưa nền kinh tế Việt Nam chủ động hội nhập vào quá trình toàn cầu hoá kinh tế là rất cần thiết .Đây là cơ hội phát triển rút ngắn, thực hiện thành công công nghiệp hoá - hiện đại hoá, phấn đấu đưa Việt Nam về cơ bản trở thành một nước công nghiệp .Đẩy mạnh tiến trình ra nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO). Trong cơ chế thị trường hiện nay, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển được thì bằng mọi cách phải sử dụng đồng vốn có hiệu quả, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là mục đích của mỗi doanh nghiệp. Trong đó vốn cố định đóng vai trò quan trọng, việc khai thác , sử dụng vốn cố định một cách hợp lý, sẽ đem lại hiệu quả kinh tế cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh và cũng tác động đến toàn bộ việc sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp. Xuất phát từ vai trò và tầm quan trọng đó và qua thời gian tìm hiểu tình hình thực tế tại công ty cổ phần xây dựng và đầu tư Việt nam em đã mạnh dạn chọn đề tài "Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại công ty xây dựng và đầu tư Việt Nam " làm luận văn tốt nghiệp của mình . Kết cấu của luận văn ngoài phần mở đầu và kết luận gồm có 3 chương : Chương I: Một số vấn đề chung về vốn cố định trong doanh nghiệp Chương II: Tình hình sử dụng vốn cố định tại công ty cổ phần xây dựng và đầu tư việt nam Chương III. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại công ty Cavico Việt Nam

doc45 trang | Chia sẻ: oanhnt | Lượt xem: 1298 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại công ty xây dựng và đầu tư Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu B­íc vµo thêi kú ®æi míi, ViÖt Nam ®ang ®øng tr­íc xu thÕ toµn cÇu ho¸, vÊn ®Ò ®Æt ra cho nø¬c ta lµ chñ ®éng héi nhËp ra sao vµo xu h­íng nµy.Nh­ vËy viÖc t¹o ra nh÷ng tiÒn ®Ò ®Ó ®­a nÒn kinh tÕ ViÖt Nam chñ ®éng héi nhËp vµo qu¸ tr×nh toµn cÇu ho¸ kinh tÕ lµ rÊt cÇn thiÕt .§©y lµ c¬ héi ph¸t triÓn rót ng¾n, thùc hiÖn thµnh c«ng c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸, phÊn ®Êu ®­a ViÖt Nam vÒ c¬ b¶n trë thµnh mét n­íc c«ng nghiÖp .§Èy m¹nh tiÕn tr×nh ra nhËp tæ chøc th­¬ng m¹i thÕ giíi (WTO). Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng hiÖn nay, c¸c doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®­îc th× b»ng mäi c¸ch ph¶i sö dông ®ång vèn cã hiÖu qu¶, n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn lµ môc ®Ých cña mçi doanh nghiÖp. Trong ®ã vèn cè ®Þnh ®ãng vai trß quan träng, viÖc khai th¸c , sö dông vèn cè ®Þnh mét c¸ch hîp lý, sÏ ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ còng t¸c ®éng ®Õn toµn bé viÖc sö dông vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp. XuÊt ph¸t tõ vai trß vµ tÇm quan träng ®ã vµ qua thêi gian t×m hiÓu t×nh h×nh thùc tÕ t¹i c«ng ty cæ phÇn x©y dùng vµ ®Çu t­ ViÖt nam em ®· m¹nh d¹n chän ®Ò tµi "N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh t¹i c«ng ty x©y dùng vµ ®Çu t­ ViÖt Nam " lµm luËn v¨n tèt nghiÖp cña m×nh . KÕt cÊu cña luËn v¨n ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn gåm cã 3 ch­¬ng : Ch­¬ng I: Mét sè vÊn ®Ò chung vÒ vèn cè ®Þnh trong doanh nghiÖp Ch­¬ng II: T×nh h×nh sö dông vèn cè ®Þnh t¹i c«ng ty cæ phÇn x©y dùng vµ ®Çu t­ viÖt nam Ch­¬ng III. Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh t¹i c«ng ty Cavico ViÖt Nam Ch­¬ng I Mét sè vÊn ®Ò chung vÒ vèn cè ®Þnh trong doanh nghiÖp I.Tµi s¶n cè ®Þnh vµ vèn cè ®Þnh trong doanh nghiÖp 1.Kh¸i niÖm 1.1.Kh¸i niÖm tµi s¶n cè ®Þnh §Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ,doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã ba yÕu tè:T­ liÖu lao ®éng , ®èi t­îng lao ®éng vµ søc lao ®éng. Kh¸c víi ®èi t­îng lao ®éng (nguyªn nhiªn vËt liÖu, s¶n phÈm dë dang....) c¸c t­ liÖu lao ®éng (nhµ x­ëng m¸y mãc ,thiÕt bÞ s¶n xuÊt, ph­¬ng tiÖn vËn t¶i ...)lµ nh÷ng ph­¬ng tiÖn vËt chÊt mµ con ng­êi sö dông ®Ó t¸c ®éng vµo ®èi t­îng lao ®éng , biÕn ®æi nã theo môc ®Ých cña m×nh . Mét t­ liÖu lao ®éng ®­îc coi lµ mét tµi s¶n cè ®Þnh ph¶i ®ång thêi tho¶ m·n hai ®iÒu kiÖn c¬ b¶n sau : +/ Cã thêi gian sö dông tèi thiÓu ,th­êng tõ mét n¨m trë lªn +/ Ph¶i ®¹t gi¸ trÞ tèi thiÓu theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt .ë ViÖt Nam ,hiÖn nay tiªu chuÈn nµy lµ h¬n 5 triÖu . Nh÷ng t­ liÖu lao ®éng kh«ng ®ñ c¸c tiªu chuÈn quy ®Þnh nãi trªn ®­îc coi lµ nh÷ng c«ng cô lao ®éng nhá ,®­îc mua s¾m b»ng nguån vèn l­u ®éng . Trong doanh nghiÖp ,tµi s¶n cè ®Þnh cã ®Æc ®iÓm chung lµ tham gia vµo nhiÒu chu kú s¶n xuÊt .Trong qu¸ tr×nh ®ã ,h×nh th¸i vËt chÊt vµ ®Æc tÝnh sö dông ban ®Çu cña tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng thay ®æi . Song gi¸ trÞ cña nã l¹i ®­îc chuyÓn dÞch dÇn tõng phÇn vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm s¶n xuÊt .Bé phËn gi¸ trÞ chuyÓn dÞch nµy d­íi h×nh thøc chi phÝ khÊu hao cÊu thµnh yÕu tè chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp vµ ®­îc bï ®¾p mçi khi s¶n phÈm ®­îc tiªu thô . Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ,c¸c tµi s¶n cè ®Þnh cña doanh nghiÖp còng ®­îc coi nh­ mét lo¹i hµng ho¸ nh­ mäi hµng ho¸ kh¸c.Nã kh«ng chØ cã gi¸ trÞ mµ cßn cã gi¸ trÞ sö dông.Th«ng qua mua b¸n ,trao ®æi c¸c tµi s¶n cè ®Þnh cã thÓ ®­îc chuyÓn dÞch quyÒn së h÷u vµ quyÒn sö dông tõ chñ thÓ nµy sang chñ thÓ kh¸c trªn thÞ tr­êng . Tµi s¶n cè ®Þnh cßn lµ mét c«ng cô huy ®éng vèn h÷u hiÖu, trong viÖc thu hót ®Çu t­ hay vay vèn ng©n hµng ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Do sù cÇn thiÕt tÊt yÕu ph¶i b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn cè ®Þnh , b¶o toµn vèn cè ®Þnh lµ ph¶i thu håi toµn bé phÇn vèn ®· øng ra ban ®Çu ®Ó ®Çu t­ mua s¾m tµi s¶n cè ®Þnh míi . 1.2.Vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp . Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Ó h×nh thµnh TSC§ ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i øng ra mét l­îng vèn nhÊt ®Þnh .Sè vèn ®Çu t­ øng tr­íc ®Ó mua s¾m x©y dùng h×nh thµnh nªn tµi s¶n cè ®Þnh ®­îc gäi lµ vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp . Trong qu¸ tr×nh tham gia vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ,vèn cè ®Þnh thùc hiÖn gi¸ trÞ chu chuyÓn cña vèn cè ®Þnh chÞu sù chi phèi rÊt lín bëi ®Æc ®iÓm kinh tÕ , kü thuËt cña tµi s¶n cè ®Þnh thÓ hiÖn ë nh÷ng ®iÓm chñ yÕu sau : - Trong qu¸ tr×nh tham gia vµo ho¹t ®éng kinh doanh ,gi¸ trÞ cña chóng chuyÓn dÇn dÇn tõng phÇn vµo gi¸ trÞ cña s¶n phÈm ,vèn cè ®Þnh ®­îc thu håi dÇn tõng phÇn d­íi h×nh thøc khÊu hao .V× vËy ,khÊu hao lµ ph­¬ng thøc qu¶n lý ®Æc tr­ng ®èi víi tµi s¶n cè ®Þnh . - Vèn cè ®Þnh tham gia vµo nhiÒu chu kú kinh doanh vµ chØ hoµn thµnh mét kú chu chuyÓn khi t¸i s¶n xuÊt ®­îc TSC§ vÒ mÆt gi¸ trÞ . Tõ nh÷ng ®Æc ®iÓm trªn ®©y cã thÓ rót ra kh¸i niÖm vÒ vèn cè ®Þnh nh­ sau : */ Vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp lµ mét bé phËn cña vèn ®Çu t­ øng tr­íc vÒ tµi s¶n cè ®Þnh , ®Æc ®iÓm cña nã lµ chu chuyÓn dÇn dÇn tõng phÇn gi¸ trÞ trong nhiÒu chu kú kinh doanh vµ hoµn thµnh mét vßng chu chuyÓn khi tµi s¶n cè ®Þnh hÕt thêi gian sö dông . 1.3.Nguån h×nh thµnh vèn cè ®Þnh . §Çu t­ vµo tµi s¶n cè ®Þnh lµ mét sù bá vèn dµi h¹n nh»m h×nh thµnh vµ bæ sung nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh cÇn thiÕt ®Ó thùc hiÖn môc ®Ých kinh doanh l©u dµi cña doanh nghiÖp.Do ®ã viÖc x¸c ®Þnh nguån tµi trî cho nh÷ng kho¶n môc ®Çu t­ lµ rÊt quan träng bëi nã cã yÕu tè quyÕt ®Þnh cho viÖc qu¶n lý vµ sö dông vèn cè ®Þnh sau nµy .XÐt mét c¸ch tæng thÓ ng­êi ta cã thÓ chia lµm hai lo¹i nguån tµi trî chÝnh: - Nguån tµi trî bªn trong :Lµ nh÷ng nguån xuÊt ph¸t tõ b¶n th©n doanh nghiÖp nh­ vèn ban ®Çu, vèn khÊu hao, lîi nhuËn ®Ó l¹i ...hay nãi kh¸c ®i lµ nh÷ng nguån vèn thuéc quyÒn së h÷u cña doanh nghiÖp . - Nguån bªn ngoµi : Lµ nh÷ng nguån mµ doanh nghiÖp huy ®éng tõ bªn ngoµi ®Ó tµi trî cho ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh nh­ vèn vay ,ph¸t hµnh tr¸i phiÕu, cæ phiÕu ,thuª mua ,thuª ho¹t ®éng ... 2.Ph©n lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh Doanh nghiÖp cã nhiÒu lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh kh¸c nhau,®Ó ®¸p øng nhu cÇu qu¶n lý theo tiªu thøc sau ng­êi ta ph©n chia TSC§ thµnh nh÷ng lo¹i . 2.1. Ph©n lo¹i TSC§ theo h×nh th¸i biÓu hiÖn Theo tiªu thøc nµy toµn bé TSC§ cña doanh nghiÖp ®­îc chia lµm hai lo¹i : TSC§ h÷u h×nh vµ TSC§ v« h×nh. a. TSC§ h÷u h×nh . Theo quyÕt ®Þnh sè 166/1999 - Q§ -BTC ngµy 30-12-1999 cña bé tµi chÝnh th× TSC§ h÷u h×nh lµ nh÷ng tµi s¶n cã h×nh th¸i vËt chÊt cô thÓ nh­ : +/ Nhµ cöa,vËt kiÕn tróc:Lµ toµn bé c¸c c«ng tr×nh kiÕn tróc cña doanh nghiÖp nh­ nhµ cöa lµm viÖc , nhµ kho, s©n b·i ,®­êng x¸ ,cÇu c¶ng... +/ M¸y mãc thiÕt bÞ :Lµ toµn bé c¸c lo¹i m¸y mãc, thiÕt bÞ dïng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp . +/ Ph­¬ng tiÖn vËn t¶i, thiÕt bÞ truyÒn dÉn : Bao gåm c¸c lo¹i ph­¬ng tiÖn vËn t¶i vµ c¸c thiÕt bÞ truyÒn dÉn vÒ th«ng tin ,®iÖn n­íc, b¨ng chuyÒn vËn t¶i, vËt t­ hµng ho¸ +/ThiÕt bÞ dông cô qu¶n lý : Lµ nh÷ng thiÕt bÞ ,dông cô dïng trong c«ng t¸c qu¶n lý ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp nh­ :M¸y vi tÝnh ,thiÕt bÞ ®iÖn tö, dông cô ®o l­êng , kiÓm tra chÊt l­îng , m¸y hót Èm ,hót bôi chèng mèi mät . +/V­ên c©y l©u n¨m , sóc vËt lµm viÖc hoÆc cho s¶n phÈm nh­ :V­ên cµ phª, v­ên cao su , v­ên c©y ¨n qu¶ ....sóc vËt lµm viÖc hoÆc cho s¶n phÈm nh­ : Tr©u, bß ... b.TSC§ v« h×nh Còng theo quyÕt ®Þnh trªn TSC§ v« h×nh lµ nh÷ng tµi s¶n kh«ng cã h×nh th¸i vËt chÊt cô thÓ nh­ng thÓ hiÖn mét l­îng gi¸ trÞ lín ®· ®­îc ®Çu t­ cã liªn quan trùc tiÕp ®Õn nhiÒu chu kú kinh doanh cña doanh nghiÖp nh­ : +/ QuyÒn sö dông ®Êt : Lµ toµn bé chi phÝ doanh nghiÖp chi ra cã liªn quan trùc tiÕp tíi ®Êt mµ doanh nghiÖp sö dông nh­ :TiÒn thuª ®Êt, tiÒn sö dông ®Êt tr¶ mét lÇn nÕu cã , tiÒn chi ®Òn bï gi¶i phãng mÆt b»ng , san lÊp mÆt b»ng nÕu cã ,lÖ phÝ tr­íc b¹ ... +/ Chi phÝ thµnh lËp doanh nghiÖp :Lµ nh÷ng chi phÝ cÇn thiÕt cho viÖc thµnh lËp doanh nghiÖp nh­ : Chi phÝ cho c«ng t¸c th¨m dß , lËp dù ¸n ®Çu t­, chi phÝ huy ®éng vèn ban ®Çu , chi phÝ tiÕp thÞ qu¶ng c¸o ... +/ Chi phÝ mua b»ng ph¸t minh s¸ng chÕ: Lµ toµn bé c¸c chi phÝ doanh nghiÖp chi ra cho c¸c c«ng tr×nh nghiªn cøu ®­îc nhµ n­íc cÊp b»ng ph¸t minh s¸ng chÕ (Chi phÝ cho viÖc s¶n xuÊt thö nghiÖm , chi cho c«ng t¸c kiÓm nghiÖm, nghiÖm thu cña c¬ quan nhµ n­íc ) +/ Chi phÝ vÒ nghiªn cøu ph¸t triÓn :Lµ toµn bé chi phÝ doanh nghiÖp chi ra ®Ó thùc hiÖn c«ng viÖc vÒ nghiªn cøu , th¨m dß ,x©y dùng kÕ ho¹ch dµi h¹n ... +/ Chi phÝ vÒ lîi thÕ th­¬ng m¹i : Lµ chi phÝ doanh nghiÖp ph¶i tr¶ thªm khi mua tµi s¶n ( Bao hµm c¶ viÖc mu©hy nhËn s¸t nhËp , hîp nhÊt víi doanh nghiÖp kh¸c ) Lîi thÕ vÒ danh tiÕng hay uy tÝn víi kh¸ch hµnh ... Ngoµi ra cßn cã c¸c lo¹i TSC§ v« h×nh kh¸c nh­ :QuyÒn ®Æc nh­îng ,nh·n hiÖu th­¬ng m¹i. C¸ch thøc ph©n lo¹i nµy gióp doanh nghiÖp thÊy ®­îc c¬ cÊu vèn ®Çu t­ vµo TSC§ h÷u h×nh vµ v« h×nh cña doanh nghiÖp .§©y lµ mét c¨n cø quan träng ®Ó x©y dùng c¸c quyÕt ®Þnh ®Çu t­ cho phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ vµ cã hiÖu qu¶ nhÊt . 2.2. Ph©n lo¹i TSC§ theo h×nh thøc sö dông C¨n cø tt×nh h×nh sö dông TSC§, cã thÓ chia toµn bé TSC§ cña doanh nghiÖp thµnh c¸c lo¹i sau : +/ Tµi s¶n cè ®Þnh ®ang dïng : Lµ nh÷ng tµi s¶n ®ang trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp tham gia vµo qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh t¹o ra s¶n phÈm . Trong doanh nghiÖp tû träng TSC§ ®· ®­a vµo sö dông so víi toµn bé TSC§ hiÖn cã lín th× hiÖu qu¶ vèn ®Çu t­ TSC§ cµng cao +/ Tµi s¶n cè ®Þnh ch­a cÇn dïng : Lµ nh÷ng tµi s¶n do nguyªn nh©n chñ quan , kh¸ch quan ch­a thÓ ®­a vµo sö dông : Tµi s¶n dù tr÷ , tµi s¶n mua s¾m ,x©y dùng thiÕt kÕ ch­a ®ång bé , tµi s¶n trong giai ®o¹n l¾p r¸p ... +/ Tµi s¶n ccè ®Þnh kh«ng cÇn dïng vµ chê thanh lý : Lµ nh÷ng tµi s¶n ®· h­ háng , kh«ng sö dông ®­îc hoÆc sö dông ®­îc nh­ng l¹c hËu vÒ mÆt kü thuËt , ®ang chê gi¶i quyÕt C¸ch ph©n lo¹i nµy gióp cho doanh nghiÖp thÊt ®­îc møc ®é sö dông cã hiÖu qu¶ cña TSC§ cña doanh ngiÖp 2.3.Ph©n lo¹i TSC§ theo c«ng dông kinh tÕ . +/ TSC§ dïng cho môc ®Ých kinh doanh : Lµ nh÷ngc tµi s¶n cè ®Þnh do doanh nghiÖp sö dông nh»m phôc vô cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh . +/ Tµi s¶n cè ®Þnh dïng cho môc ®Ých phóc lîi, sù nghiÖp an ninh quèc phßng :Lµ nh÷ng TSC§ do doanh nghiÖp qu¶n lý sö dông cho c¸c môc ®Ých phóc lîi, sù nghiÖp an ninh quèc phßng trong doanh nghiÖp . +/ TSC§ b¶o qu¶n hé ,cÊt gi÷ hé : Lµ nh÷ng tµi s¶n mµ doanh nghiÖp b¶o qu¶n hé ,gi÷ hé cho c¸c doanh nghiÖp kh¸c , hoÆc cÊt gi÷ hé nhµ nø¬c theo quy ®Þnh cña c¬ quan nhµ n­íc cã thÈm quyÒn Nãi chung tuú theo nhu cÇu qu¶n lý cña tõng doanh nghiÖp ,doanh nghiÖp t­ ph©n lo¹i chi tiÕt h¬n c¸c TSC§ cña doanh nghiÖp theo tõng nhãm cho phï hîp 2.4. Ph©n lo¹i TSC§ theo quyÒn së h÷u + /TSC§ tù cã : Lµ nh÷ng tµi s¶n ®­îc mua s¾m , x©y dùng b»ng nguån vèn tù cã ,tù bæ xung , nguån do nhµ n­íc , ®i vay , do liªn doanh liªn kÕt . +/ TSC§ ®i thuª : Trong lo¹i nµy bao gåm hai lo¹i : */ TSC§ thuª ho¹t ®éng :Lo¹i nµy ®­îc thuª tÝnh theo thêi gian sö dông ho¾c khèi luîng c«ng viÖc kh«ng ®ñ ®iÒu kiÖn hoÆc kh«ng mang tÝnh chÊt thuª m­ín */TSC§ thuª tµi chÝnh : Lµ h×nh thøc thuª vèn dµi h¹n , ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hiÖn cã vµ t×nh h×nh biÕn ®éng toµn bé TSC§ ®i thuª tµi chÝnh cña ®¬n vÞ 2.5. Ph©n lo¹i TSC§ theo nguån h×nh thµnh TSC§ mua s¾m x©y dùng b»ng vèn chñ së h÷u TSC§ ®­îc mua , x©y dùng b»ng vèn vay TSC§ mua s¾m , x©y dùng b»ng vèn tù bæ sung cña ®¬n vÞ TSC§ nhËn liªn doanh ,liªn kÕt tõ c¸c ®¬n vÞ tham gia 3. KhÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh 3.1. Hao mßn vµ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh Trong qu¸ tr×nh tham gia vµo qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ,do chÞu t¸c ®éng bëi nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau nªn TSC§ bÞ hao mßn dÇn .Sù hao mßn ®­îc chia thµnh hao mßn h÷u h×nh vµ hao mßn v« h×nh a. Hao mßn h÷u h×nh cña TSC§ Lµ sù gi¶m dÇn vÒ gi¸ trÞ vµ gi¸ trÞ sö dông .Nguyªn nh©n tr­íc hÕt dÉn tíi sù hao mßn nµy lµ do b¶n th©n viÖc sö dông TSC§ g©y ra .Sù hao mßn tû lÖ thuËn víi thêi gian sö dông liªn tôc vµ c­êng ®é sö dông chóng ,do nh÷ng t¸c ®éng cña nh÷ng yÕu tè tù nhiªn nh­: ®é Èm, n¾ng m­a ... do vËy cho dï kh«ng sö dông th× còng vÉn bÞ h­ háng dÇn ,nhÊt lµ nh÷ng TSC§ ph¶i ho¹t ®éng ë ngoµi trêi , sù hao mßn do c¸c yÕu tè tù nhiªn ngµy cµng lín. b. Hao mßn v« h×nh cña TSC§ Lµ sù gi¶m thuÇn tuý vÒ mÆt gi¸ trÞ .Nguyªn nh©n lµ do sù tiÕn bé cña khoa häc vµ c«ng nghÖ .Víi sù ph¸t triÓn nhanh chãng cña khoa häc vµ c«ng nghÖ ,c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ kh«ng ngõng ®­îc c¶i tiÕn cã tÝnh n¨ng, c«ng dông vµ c«ng suÊt cao h¬n v× thÕ nh­Üng m¸y mãc thiÕt bÞ s¶n xuÊt ®­îc s¶n xu¾t tr­íc ®ã trë nªn l¹c hËu , lçi thêi vµ bÞ mÊt gi¸ .T×nh tr¹ng mÊt gi¸ nµy chÝnh lµ sù hao mßn v« h×nh. Ngµy nay, sù tiÕn bé cña khoa häc ,kü thuËt , c«ng ngÖ diÔn ra rÊt nhanh chãng ®· khiÕn cho nhiÒu tµi s¶n cè ®Þnh bÞ hao mßn v« h×nh rÊt nhanh. Nh­ d· nãi trªn ,trong qu¸ tr×nh tham gia vµo ho¹t ®éng kinh doanh ,TSC§ bÞ hao mßn dÇn dÇn vµ h­ háng .§Ó thu håi l¹i gi¸ trÞ cña tµi s¶n cè ®Þnh do sù hao mßn, nh»m t¸i s¶n xuÊt TSC§ sau khi hÕt thêi gian sö dông ,cÇn chuyÓn dÞch dÇn dÇn gi¸ trÞ TSC§ vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm b»ng viÖc khÊu hao VËy khÊu hao TSC§ lµ qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch phÇn gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§ vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm s¶n xuÊt ra trong thêi gian sö dông nã. Cã thÓ thÊy r»ng , khÊu hao TSC§ lµ mét yÕu tè chi phÝ hay kho¶n môc gi¸ thµnh .Sè khÊu hao TSC§ trong kú thÓ hiÖn b»ng tiÒn bé phËn gi¸ trÞ TSC§ do hao mßn ®· ®­îc tÝnh chuyÓn vµo chi phÝ kinh doanh cña doanh nghiÖp trong kú .Sau khi s¶n ph¼m ®­îc tiªu thô ,mét sè tiÒn ®­îc rót ra tõ tiÒn b¸n hµng øng víi sè khÊu hao trÝch trong kú , ®­îc gäi lµ tiÒn khÊu hao TSC§ .Khi ch­a tíi thêi h¹n t¸i s¶n xuÊt TSC§ th× sè tiÒn khÊu hao ®­îc tÝch luü l¹i dÇn d­íi h×nh th¸i mét quü tiÒn tÖ dù tr÷ ®­îc gäi lµ quü khÊu hao Trªn gãc ®é tµi chÝnh,khÊu hao TSC§ lµ ph­¬ng thøc thu håi vèn cè ®Þnh cña doanh nghiÖp .Thùc hiÖn khÊu hao lµ thu håi gi¸ trÞ TSC§ vµ tÝch luü vèn ®Ó t¸i s¶n xuÊt TSC§. NÕu doanh nghiÖp tæ chøc qu¶n lý tèt th× tiÒn khÊu hao kh«ng chØ cã t¸c dông t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n mµ cßn cã thÓ t¸i s¶n xuÊt më réng TSC§. 3.2.C¸c ph­¬ng ph¸p khÊu hao TSC§ §©y lµ ph­¬ng ph¸p khÊu hao b×nh qu©n theo thêi gian sö dông .Theo ph­¬ng ph¸p nµy ,møc khÊu hao c¬ b¶n vµ tû lÖ khÊu hao b×nh qu©n hµng n¨m cña TSC§ kh«ng ®æi vµ ®­îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc sau: NG Mk = ----- T Trong ®ã: Mk : Møc khÊu hao c¬ b¶n b×nh qu©n hµng n¨m cña TSC§ NG: Nguyªn gi¸ cña TSC§ T: Thêi gian sö dông ­u ®iÓm cña ph­¬ng ph¸p khÊu hao nµy lµ :ViÖc tÝnh to¸n ®¬n gi¶n , tæng møc khÊu hao cña TSC§ ®­îc ph©n bæ vµo gi¸ thµnh mét c¸ch ®Òu ®Æn lµm cho gi¸ thµnh æn ®Þnh chÝnh x¸c .Tuy nhiªn ,h¹n chÕ cña ph­¬ng ph¸p nµy lµ :Do møc khÊu hao vµ tû lÖ khÊu hao hµng n¨m ®­îc x¸c ®Þnh ë møc ®ång ®Òu nªn kh¶ n¨ng thu håi vèn ®Çu t­ TSC§ chËm , khã tr¸nh khái bÞ hao mßn v« h×nh . Trong c«ng t¸c qu¶n lý TSC§, ng­êi ta th­êng dïng chØ tiªu tû lÖ khÊu hao TSC§ +/ Tû lÖ khÊu hao hµng n¨m cña TSC§ lµ tû lÖ phÇn tr¨m gi÷a møc khÊu hao vµ nguyªn gi¸ TSC§, ®­îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc sau : Mk Tk = ----- NG Trong ®ã : Tk : Tû lÖ khÊu hao n¨m cña TSC§ Mk :Tû lÖ khÊu hao n¨m cña TSC§ NG: Nguyªn gi¸ TSC§ +/ Tû lÖ khÊu hao hµng th¸ng cña TSC§ Tkh = Tk x Hs Theo quyÕt ®Þnh sè 166/1999 – Q§ -- BTC nhµy 30-12-1999 cña bé tµi chÝnh nãi trªn, ph­¬ng ph¸p khÊu hao ®­êng th¼ng ®­îc ¸p ®èi víi c¸c doanh ngiÖp nhµ n­íc .Doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c kh«ng b¾t buéc . b. C¸c ph­¬ng ph¸p khÊu hao nhanh */ Ph­¬ng ph¸p khÊu hao theo sè d­ gi¶m dÇn . Theo ph­¬ng ph¸p nµy ,møc khÊu hao h»ng n¨m cña TSC§ ®­îc x¸c ®Þnh b»ng c¸ch lÊy gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ ë ®Çu n¨m tÝnh khÊu hao nh©n víi tû lÖ khÊu hao kh«ng ®æi , ®­îc x¸c ®Þnh b»ng c«ng thøc sau : Mki = Gdi x Tkh Trong ®ã : Mki : :Sè khÊu hao TSC§ n¨m thø i Gdi : Gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ n¨m thø i Tkh : Tû lÖ khÊu hao hµng n¨m cña TSC§ i: Thø tù cña c¸c n¨m sö dông TSC§ (i =1,n ) Tû lÖ khÊu hao kh«ng ®æi hµng n¨m cña TSC§ trong ph­¬ng ph¸p nµy ®­îc x¸c ®Þnh b»ng c¸ch lÊy tû lÖ khÊu hao theo ph­¬ng ph¸p tuyÕn tÝnh nh©n víi hÖ sè ®iÒu chØnh thêi gian khÊu hao (Cßn l¹i lµ hÖ sè ®iÒu chØnh thêi h¹n sö dông TSC§) Tkh = Tk x Hs Trong ®ã : Tkh : Tû lÖ khÊu hao theo ph­¬ng ph¸p tuyÕn tÝnh Hs : HÖ sè C¸c nhµ kinh tÕ th­êng sö dông hÖ sè nh­ sau : 1.TSC§ cã thêi h¹n sö dông 3 ®Õn 4 n¨m th× hÖ sè lµ :1,5 2. TSC§ cã thêi h¸nö dông 5 ®Õn 6 n¨m th× hÖ sè lµ : 2,0 3. TSC§ cã thêi h¹n sö dông tren 6 n¨m trë lªn th× hÖ sè lµ : 2,5 Trong tr­êng hîp biÕt ®­îc nguyªn gi¸ TSC§ vµ gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ ë mét n¨m nhÊt ®Þnh ,ta cã thÓ t×m ®­îc tû lÖ khÊu hao cña TSC§ theo c«ng thøc sau: Tk = 1- i Trong ®ã : Gci : Gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ ë cuèi n¨m thø i NG : Nguyªn gi¸ cña TSC§ I : Thø tù cña n¨m tÝnh khÊu hao (i= 1.n) Theo ph­¬ng ph¸p nµy, søc hao mßn TSC§ ®­îc ph¸n ¸nh chÝnh x¸c h¬n vµo gi¸ trÞ s¶n phÈm , vèn ®Çu t­ ®­îc thu håi nhanh , h¹n chÕ ¶nh h­ëng cña hao mßn v« h×nh, tuy nhiªn, ph­¬ng ph¸p nµy cã h¹n chÕ lµ sè trÝch khÊu hao trong n¨m ®Çu lín, bÊt lîi cho doanh nhgiÖp trong c¹nh tranh vµ ®Õn n¨m cuèi cïng vèn ®Çu t­ ban ®Çu cña TSC§ kh«ng thu håi ®­îc hÕt . */ Ph­ong ph¸p khÊu hao theo tæng sè thø tù c¸c n¨m sö dông : Theo ph­ong ph¸p nµy, sèi khÊu hao cña tõng n¨m ®­îc x¸c ®Þnh b»ng c¸ch lÊy nguyªn gi¸ cña TSC§, nh©n víi tû lÖ khÊu hao gi¶m dÇn qua c¸c n¨m vµ cã thÓ ®­îc x¸c ®Þnh qua c«ng thøc sau : Mtk =NG x T k Trong ®ã : Mtk : Sè tiÒn khÊu hao TSC§ ë n¨m thø t (t =1,n) NG : Nguyªn gi¸ TSC§ Tk : Tû lÖ khÊu hao gi¶m dÇn qua c¸c n¨m cña TSC§ n¨m thø (t) Tû lÖ khÊu hao gi¶m dÇn qua c¸c n¨m ®­îc x¸c ®Þnh b»ng c¸ch lÊy sè n¨m sö dông cßn l¹i cña TSC§ chia cho sè thø tù n¨m sö dông 2(T+1-t) Tkt =------------ T(T+1) Tkt :Tû lÖ khÊu hao gi¶m dÇn qua c¸c n¨m cña TSC§ ë n¨m thø (t) T :Thêi gian sö dông cña TSC§ t : Thêi ®iÓm cña n¨m cÇn tÝnh khÊu hao (tÝnh theo thø tù t =1,n) Ph­¬ng ph¸p khÊu hao nµy cã ­u ®iÓm :Trong nh÷ng n¨m ®Çu mét l­îng t­¬ng ®èi lín vèn ®Çu t­ ®­îc thu håi, TSC§ ®­îc ®æi míi nhanh , chèng ®­îc hao mßn v« h×nh , khÊu hao luü kÕ ®Õn n¨m cuèi cïng sÏ ®¶m b¶o bï ®¾p ®ñ gi¸ trÞ ban ®Çu cña TSC§. Tuy nhiªn ,nh­îc ®iÓm lµ tÝnh to¸n khã kh¨n, phøc t¹p ®èi víi nh÷ng TSC§ cã thêi gian sö dông l©u dµi vµ trong nh÷ng n¨m ®Çu møc khÊu hao lín. §Ó kh¾c phôc nh÷ng nh­îc ®iÓm cña ph­¬ng ph¸p nµy ng­êi ta sö dông ph­¬ng ph¸p khÊu hao b×nh qu©n 4. LËp kÕ ho¹ch khÊu hao TSC§ vµ sö dông quü khÊu hao cña TSC§ cña doanh nghiÖp 4.1. LËp kÕ ho¹ch khÊu hao TSC§ theo ph­¬ng ph¸p gi¸n tiÕp ViÖc lËp kÕ ho¹ch theo ph­¬ng ph¸p nµy ®­îc thùc hiÖn nh­ sau : +/ X¸c ®Þnh tæng nguyªn gi¸ cña TSC§ cÇn khÊu hao ë ®Çu kú kÕ ho¹ch +/ X¸c ®Þnh nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§ t¨ng ph¶i tÝnh khÊu hao trong kú vµ nguyªn gi¸ TSC§ gi¶m ph¶i trÝch khÊu hao trong kú . Trong kú kÕ ho¹ch cã thÓ x¶y ra biÕn ®éng cña TSC§ cña doanh nghiÖp : TSC§ cã thÓ t¨ng thªm do x©y dùng, mua s¾m hoÆc gi¶m bít do nh­îng b¸n, thanh lý…Khi nh÷ng biÕn ®éng x¶y , c¨n cø vµo kÕ ho¹ch ®Çu t­ vµ nguån vèn ®Çu t­ ®Ó x¸c ®Þnh. Do viÖc t¨ng gi¶m TSC§ diÔn ra ë c¸c thêi ®iÓm kh¸c nhau trong n¨m nªn cÇn ph¶i x¸c ®Þnh nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§ t¨ng lªn hoÆc gi¶m bít trong kú. C«ng thøc tÝnh nh­ sau : ; Trong ®ã : Nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§ ph¶i khÊu hao t¨ng lªn (hoÆc gi¶m bít trong kú. NGt , (NGg) : Nguyªn gi¸ TSC§ ph¶i khÊu hao t¨ng lªn (hoÆc gi¶m bít trong kú) tt : Th¸ng TSC§ t¨ng lªn (tt = tg : Th¸ng TSC§ gi¶m ®i (tg = X¸c ®Þnh nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§, tÝnh khÊu hao trong kú vµ sè tiÒn khÊu hao TSC§ trong kú Trong ®ã : NGkh : Nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§ ph¶i tÝnh khÊu hao trong kú : Nguyªn gi¸ TSC§ ph¶i tÝnh khÊu hao ë ®Çu kú kÕ ho¹ch : Nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§ ph¶i tÝnh khÊu hao t¨ng (gi¶m) trong kú. Trªn c¬ së ®ã x¸c ®Þnh sè tiÒn khÊu hao TSC§ dù kiÕn trong kú theo c«ng thøc sau : Mk = x Trong ®ã : Mk : Sè tiÒn khÊu hao TSC§ dù kiÕn trÝch trong kú : Tû lÖ khÊu hao tæng hîp b×nh qu©n TSC§ : Nguyªn gi¸ b×nh qu©n TSC§ ph¶i tÝnh khÊu hao trong kú. 4.2.LËp kÕ ho¹ch khÊu hao theo ph­¬ng ph¸p trùc tiÕp Néi dung chñ yÕu cña ph­¬ng ph¸p nµy lµ c¨n cø vµo nguyªn gi¸ cña tõng lo¹i TSC§ cÇn tÝnh khÊu hao ë ®Çu kú ( TÝnh theo th¸ng hay quý ) vµ tû lÖ khÊu hao trong kú cña TSC§ ®Ó trùc tiÕp tÝnh ra sè tiÒn khÊu hao TSC§ trong kú. Trªn c¬ së ®ã tæng hîp l¹i x¸c ®Þnh ®­îc sè khÊu hao TSC§ tron