Phát triển làng nghề truyền thống ở huyện Chương Mỹ – Hà Tây Thực trạng và giải pháp

Con đường chớnh trị của bất cứ một quốc gia nào cũng dẫn tới mục tiờu cuối cựng là làm cho đất nước mỡnh giầu mạnh về kinh tế, xó hội thực sự cụng bằng và con người sống văn minh. F.Anghen đó núi “Trước khi con người ta nghĩ tới làm chớnh trị, văn hoỏ thỡ trước hết họ phải ăn, phải mặc, ở”. Tục ngữ Việt Nam cú cõu “Cú thực mới vực được đạo”. Một quốc gia cũng vậy muốn đạt được cỏc mục tiờu đặt ra, trước hết nhà cầm quyền phải tỡm phương sỏch làm cho nhõn dõn no đủ, tức là xõy dựng một nền kinh tế vững mạnh. Thức tế cho thấy khụng ớt quốc gia cú nền kinh tế phỏt triển song đú chỉ là tạm thời, một vớ dụ là Thỏi Lan: Trước đõy nến kinh tế của Thỏi Lan khỏ phỏt triển nhưng sự phỏt triển này là do những tỏc nhõn bờn ngoài, cụ thể nguồn vốn chủ yếu để thỳc đẩy sự phỏt triển đú là vốn đầu tư nước ngoài, mà khụng phải là chớnh sức lực của nhõn dõn của quốc gia đú. Những nước này cũng chỉ chỳ trọng phỏt triển những ngành sản xuất mũi nhún, những sản phẩm cú khả năng xuất khẩu mạnh nhằm mục đớch thu tiền ngoại tệ mà quờn đi hay ớt quan tõm tới những ngành tuy thu được ớt ngoại tệ hay khụng trực tiếp xuất khẩu song đúng vai trũ quan trọng trong sự phỏt triển bền vững, xó hội hưng thịnh lõu dài của nền kinh tế quốc dõn. Vậy để đạt được mục tiờu phỏt triển bền vững thỡ cần làm gỡ là như thế nào? Mỗi quốc gia đều cún chiến lược, chớnh sỏch vĩ mụ, vi mụ của riờng mỡnh theo điều kiện cụ thể của đất nước đú nhằm đạt được những mục tiờu trong giai đoạn trước mắt cũng như trong giai đoạn lõu dài. Dự ỏp dụng chiến lược nào đi nữa cũng cần phải phỏt triển đa dạng cõn đối cỏc ngành kinh tế, cụng nghiệp, nụng nghiệp, tiểu thủ cụng nghiệp, dịch vụ.

doc58 trang | Chia sẻ: vietpd | Lượt xem: 1715 | Lượt tải: 3download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Phát triển làng nghề truyền thống ở huyện Chương Mỹ – Hà Tây Thực trạng và giải pháp, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu Con ®­êng chÝnh trÞ cña bÊt cø mét quèc gia nµo còng dÉn tíi môc tiªu cuèi cïng lµ lµm cho ®Êt n­íc m×nh giÇu m¹nh vÒ kinh tÕ, x· héi thùc sù c«ng b»ng vµ con ng­êi sèng v¨n minh. F.Anghen ®· nãi “Tr­íc khi con ng­êi ta nghÜ tíi lµm chÝnh trÞ, v¨n ho¸ … th× tr­íc hÕt hä ph¶i ¨n, ph¶i mÆc, ë”. Tôc ng÷ ViÖt Nam cã c©u “Cã thùc míi vùc ®­îc ®¹o”. Mét quèc gia còng vËy muèn ®¹t ®­îc c¸c môc tiªu ®Æt ra, tr­íc hÕt nhµ cÇm quyÒn ph¶i t×m ph­¬ng s¸ch lµm cho nh©n d©n no ®ñ, tøc lµ x©y dùng mét nÒn kinh tÕ v÷ng m¹nh. Thøc tÕ cho thÊy kh«ng Ýt quèc gia cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn song ®ã chØ lµ t¹m thêi, mét vÝ dô lµ Th¸i Lan: Tr­íc ®©y nÕn kinh tÕ cña Th¸i Lan kh¸ ph¸t triÓn nh­ng sù ph¸t triÓn nµy lµ do nh÷ng t¸c nh©n bªn ngoµi, cô thÓ nguån vèn chñ yÕu ®Ó thóc ®Èy sù ph¸t triÓn ®ã lµ vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi, mµ kh«ng ph¶i lµ chÝnh søc lùc cña nh©n d©n cña quèc gia ®ã. Nh÷ng n­íc nµy còng chØ chó träng ph¸t triÓn nh÷ng ngµnh s¶n xuÊt mòi nhãn, nh÷ng s¶n phÈm cã kh¶ n¨ng xuÊt khÈu m¹nh nh»m môc ®Ých thu tiÒn ngo¹i tÖ mµ quªn ®i hay Ýt quan t©m tíi nh÷ng ngµnh tuy thu ®­îc Ýt ngo¹i tÖ hay kh«ng trùc tiÕp xuÊt khÈu song ®ãng vai trß quan träng trong sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng, x· héi h­ng thÞnh l©u dµi cña nÒn kinh tÕ quèc d©n. VËy ®Ó ®¹t ®­îc môc tiªu ph¸t triÓn bÒn v÷ng th× cÇn lµm g× lµ nh­ thÕ nµo? Mçi quèc gia ®Òu cãn chiÕn l­îc, chÝnh s¸ch vÜ m«, vi m« cña riªng m×nh theo ®iÒu kiÖn cô thÓ cña ®Êt n­íc ®ã nh»m ®¹t ®­îc nh÷ng môc tiªu trong giai ®o¹n tr­íc m¾t còng nh­ trong giai ®o¹n l©u dµi. Dï ¸p dông chiÕn l­îc nµo ®i n÷a còng cÇn ph¶i ph¸t triÓn ®a d¹ng c©n ®èi c¸c ngµnh kinh tÕ, c«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp, tiÓu thñ c«ng nghiÖp, dÞch vô... ViÖt Nam lµ n­íc ®ang ph¸t triÓn, n«ng nghiÖp vÉn lµ ngµnh s¶n xuÊt chñ yÕu, tr×nh ®é khoa häc kü thuËt, qu¶n lý cßn nhiÒu l¹c hËu. Do vËy, ®Êt n­íc rÊt cÇn sù hç trî, ®Çu t­ tõ bªn ngoµi, song chóng ta kh«ng ®­îc l¹m dông chóng vµ coi ®Çu t­ n­íc ngoµi lµ ®éng lùc chÝnh thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ. Sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ n­íc ta ph¶i dùa chñ yÕu vµo chÝnh nguån lùc cña ®Êt n­íc, cña nh©n d©n ta, cã nh­ vËy chóng ta míi lµm chñ, kh«ng bÞ lÖ thuéc vµo quèc gia kh¸c do yªu tè kinh tÕ chi phèi. Chóng ta cÇn ph¸t triÓn mét c¸ch hîp lý cña c«ng nghiÖp nÆng, c«ng nghiÖp nhÑ, tiÓu thñ c«ng nghiÖp vµ dÞch vô. Trong mét thêi gian dµi chóng ta ®· qu¸ chó träng ®Õn c«ng nghiÖp nÆng, ®ã lµ mét sai lÇm bêi nã kh«ng phï hîp víi mét nÒn kinh tÕ mµ tû träng ngµnh n«ng nghiÖp qu¸ lín trong GDP, trong khi c¬ së h¹ tÇng yÕu kÐm, tr×nh ®é d©n trÝ cßn thÊp. HiÖn nay n­íc ta cã kho¶ng 80% d©n sè sèng trong khu vùc n«ng th«n, 70% nguån lao ®éng n»m trong khu vùc nµy, hµng n¨m l¹i bæ sung thªm hµng triÖu lao ®éng. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y lµn sãng di chuyÓn lao ®éng tõ n«ng th«n ra thµnh thÞ ®· lµm ®au ®Çu c¸c nhµ qu¶n lý, nhiÒu chÝnh s¸ch ®­îc ®­a ra nh»m h¹n chÕ lµn sãng di chuyÓn nµy song hiÖu qu¶ kh«ng cao, kh«ng nh÷ng sù di chuyÓn lao ®éng th«ng th­êng mµ nguån lao ®éng ®­îc ®µo t¹o qua c¸c tr­êng líp còng kh«ng muèn quay trë vÒ quª h­¬ng, hä muèn t×m mét c«ng viÖc æn ®Þnh cã thu nhËp cao ë thµnh phè. Ph¶i ch¨ng chóng ta ch­a ®­a ra ®­îc nh÷ng chÝnh s¸ch knh tÕ x· héi phï hîp ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ n«ng th«n, rót ng¾n kho¶ng c¸ch giÇu nghÌo gi÷a thµnh thÞ vµ n«ng th«n? Mét h­íng ®i ®­îc ®Æt ra lµ ph¸t triÓn kinh tÕ n«ng th«n kh«ng thÓ chØ dùa vµo s¶n xuÊt n«ng nghiÖp mµ cÇn ph¸t triÓn tiÓu thñ c«ng nghiÖp vµ dÞch vô, ®Æc biÖt kÝch thÝch h×nh thµnh c¸c lµng nghÒ, lµm cho d©n c­ n«ng th«n “ly n«ng bÊt ly h­¬ng”. C¸c lµng nghÒ nãi chung vµ lµng nghÒ truyÒn thèng nãi riªng sau thêi gian th¨ng trÇm, ®ang tõng b­íc phôc håi, ph¸t triÓn vµ ngµy cµng cã vÞ trÝ quan träng trong nÒn kinh tÕ nãi chung. §iÒu ®ã ®­îc thÓ hiÖn quan tû träng gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña ngµnh c«ng nghiÖp nhÑ vµ tiÓu thñ c«ng nghiÖp: N¨m 1990 chiÕm 26,43% trong gi¸ trÞ xuÊt khÈu, n¨m 1995 chiÕm 28,24%, n¨m 1996 chiÕm 28,55%. §ã lµ ®iÒu ®¸ng mõng cho ngµnh c«ng nghiÖp nhÑ vµ tiÓu thñ c«ng nghiÖp vèn bÞ coi nhÑ bÊy l©u nay. Cïng víi c«ng cuéc ®æi míi, t­ duy kinh tÕ cña ng­êi d©n ®­îc tù do ph¸t triÓn ®· kÝch thÝch c¸c lµng nghÒ h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn. Cïng víi kinh nghiÖm s¶n xuÊt l©u ®êi vµ nh÷ng ®iÒu kiÖn kinh doanh thuËn lîi, nhiÒu mÆt hµng cña c¸c lµng nghÒ n­íc ta ®· cã chç ®­íng trªn thÞ tr­êng quèc tÕ nh­ dÖt, thæ cÈm, m©y tre ®an, ®å gç mü nghÖ chÊt l­îng cao ... Víi lîi thÕ nhiÒu mÆt tõ vÞ trÝ ®Þa lý, ®iÒu kiÖn kinh tÕ x· héi, lÞch sö, ®ång b»ng s«ng Hång ®­îc mang danh lµ ®Êt tr¨m nghÒ. Cã nh÷ng nghÒ, nh÷ng lµng nghÒ cã tíi hµng ngµn n¨m nay, cã lµng nghÒ xuÊt hiÖn míi ®©y do nhu cÇu cña cuéc sèng con ng­êi. N»m trong khu vùc ®ång b»ng s«ng Hång, gi¸p thµnh phè Hµ Néi, Hµ t©y lµ níi cã nhiÒu c¸c lµng nghÒ ®ang ho¹t ®éng, ®Æc biÖt lµ lµng nghÒ truyÒn thèng. Trong ®ã huyÖn Ch­¬ng Mü còng lµ mét trong nh÷ng níi cÇn thiÕt vµ cã ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn lµng nghÒ truyÒn thèng. Cho tíi nay Ch­¬ng Mü ®· ®­îc UBND tØnh Hµ t©y c«ng nhËn 15 lµng nghÒ ®¹t tiªu chuÈn lµ lµng nghÒ truyÒn thèng. Môc tiªu ®Õn n¨m 1005 sÏ t¨ng thªm 5 lµng nghÒ n÷a. S¶n phÈm ë ®©y chñ yÕu lµ m©y tre ®an (cã tõ l©u ®êi vÝ nh­ lµng nghÒ m©y tre giang ®an ë Phó Vinh - x· Phó NghÜa), nghÒ lµm nãn (ë V¨n La - x· V¨n Vâ), nghÒ méc (ë Phï Yªn - x· Tr­êng Yªn). Trong sù ph¸t triÓn phøc t¹p cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Ó cho c¸c lµng nghÒ tån t¹i vµ vËn ®éng cã hiÖu qu¶ kh«ng chØ lµ vÊn ®Ò chñ tr­¬ng, chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ n­íc mµ cßn lµ c¸c vÊn ®Ò cô thÓ vÒ nguyªn liÖu ®Çu vµo, tiªu thô s¶n phÈm ... §¸nh gi¸ chung th× c¸c lµng nghÒ trong n«ng th«n ViÖt Nam ®ang khëi s¾c vµ ngµy cµng cã vÞ trÝ quan träng trong nÒn kinh tÕ. Trong kinh doanh môc tiªu vÒ lîi nhuËn lu«n chiÕm ­u thÕ hµng ®Çu cña c¸c doanh nghiÖp, cña c¸c c¬ së s¶n xu©t, song môc tiªu ®ã khi kh«ng ®¹t ®­îc, kh«ng Ýt nh÷ng c¬ së s¶n xuÊt, hé gia ®×nh bÞ ph¸ s¶n. Nguyªn nh©n cña sù ph¸ s¶n, lµm ¨n kh«ng hiÖu qu¶ cã nhiÒu, bao gåm nh÷ng nguyªn nh©n kh¸ch quan vµ chñ quan. Víi hy väng gãp phÇn nhá bÐ vµ sù ph¸t triÓn cña lµng nghÒ truyÒn thèng nãi chung vµ c¸c lµng nghÒ truyÒn thèng nãi riªng ë huyÖn Ch­¬ng Mü em tiÕn hµnh nghiªn cøu ®Ò tµi: “Ph¸t triÓn lµng nghÒ truyÒn thèng ë huyÖn Ch­¬ng Mü – Hµ T©y Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p”. §©y lµ vÊn ®Ò quan träng trong ph¸t triÓn lµng nghÒ. ViÖc nghiªn cøu nµy cã ý nghÜa thùc tiÔn lín kh«ng chØ cho viÖc ph¸t triÓn lµng nghÒ ë huyÖn Ch­¬ng Mü mµ cßn gãp phÇn gi¶i quyÕt mét sè vÊn ®Ò vÒ ph¸t triÓn lµng nghÒ nãi chung ë ®Êt n­íc ta hiÖn nay. Ch­¬ng I Nghiªn cøu chung vÒ lµng nghÒ truyÒn thèng Kh¸i niÖm vµ ®Æc ®iÓm lµng nghÒ truyÒn thèng. Mét sè kh¸i niÖm. * Tæ chøc: Lµ viÖc lµm cho mét vÊn ®Ò kinh tÕ x· héi nµo ®ã trë thµnh mét chØnh thÓ cã mét cÇu t¹o, mét cÊu tróc vµ cã nh÷ng chøc n¨ng nhÊt ®Þnh, lµ viÖc lµm cho vÊn ®Ò quan t©m trë nªn cã nÒ nÕp ®Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nµo ®ã cã hiÖu qu¶ nhÊt. * S¶n xuÊt, kinh doanh: Lµ qu¸ tr×nh sö dông c¸c nguån lùc ®Çu t­ vµo lao ®éng, vèn, trang thiÕt bÞ kü thuËt… ®Ó t¹o ra c¸c s¶n phÈm hµng ho¸ ®¸p øng nhu cÇu cña con ng­êi nh»m môc tiªu sinh lêi vµ môc tiªu kh¸c . * Lµng nghÒ: Khi mét lµng nµo ®ã ë n«ng th«n cã mét hay mét sè nghÒ thñ c«ng ®­îc t¸ch khái n«ng nghiÖp vµ s¶n xuÊt kinh doanh ®éc lËp th× ®ã lµ lµng nghÒ. Lµng nghÒ truyÒn thèng lµ ®¬n vÞ d©n c­ cïng lµm s¶n xuÊt nh÷ng mÆt hµng cã tõ l©u ®êi, nh÷ng s¶n phÈm nµy cã nh÷ng nÐt ®Æc thï riªng ®Æc tr­ng cho vïng vµ con ng­êi ë ®ã.  A: Lµng nghÒ n«ng th«n. B: nghÒ tiÓu thñ c«ng cæ truyÒn. C: (Giao gi÷a A vµ B) Lµng nghÒ truyÒn thèng. * NghÖ nh©n: Lµ nh÷ng ng­êi cã tay nghÒ cao tréi, ®­îc lao ®éng lµnh nghÒ tÝn nhiÖm, suy t«n vµ ®­îc Nhµ n­íc c«ng nhËn * Lao ®éng lµnh nghÒ: Lµ nh÷ng lao ®éng ®· th«ng th¹o c«ng viÖc, cã kinh nghiÖm trong san xuÊt, cã thÓ ®ang lµm thî c¶, h­íng dÉn kü thuËt cho mäi ng­êi. Lao ®éng lµnh nghÒ ®èi lËp víi lao ®éng ch­a lµnh nghÒ. §Æc ®iÓm cña lµng nghÒ truyÒn thèng. Tuy cã nhiÒu lo¹i lµng nghÒ truyÒn thèng kh¸c nhau, nh­ng chóng ®Òu cã mét sè ®Æc diÓm chung sau ®©y: - Sù ra ®êi, tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña lµng nghÒ truyÒn thèng lu«n g¾n liÒn víi lµng nghÒ N«ng th«n. - C¸c lµng nghÒ truyÒn thèng ra ®êi c¸ch ®©y nhiÒu thÕ hÖ vµ nghÒ mang tÝnh chÊt “gia truyÒn”. - Th­êng g¾n liÒn víi n«ng nghiÖp, tr×nh ®é d©n trÝ cßn thÊp nªn hÇu hÕt c¸c lµng nghÒ cã vèn ®Çu t­ thÊp. Mét sè lo¹i s¶n phÈm cña c¸c lµng nghÒ truyÒn thèng mang tÝnh chÊt nghÖ thuËt cao, ®ã lµ sù kÕt tinh cña v¨n ho¸ l©u ®êi cña cha «ng ta. Sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña lµng nghÒ truyÒn thèng. SÏ cã nhiÒu lµng nghÒ cïng tån t¹i ë nhiÒu vïng kh¸c nhau vµ cho ra ®êi cïng lo¹i s¶n phÈm song ch­a ch¾c chóng ®· xuÊt hiÖn ®ång thêi. Sù h×nh thµnh c¸c lµng nghÒ th­êng qua nh÷ng c¸ch thøc sau: - C¸c lµng nghÒ ®­îc h×nh thµnh do mét hay mét nhãm nghÖ nh©n tõ n¬i kh¸c tíi truyÒn d¹y. - C¸c lµng nghÒ ®­îc h×nh thµnh do sù s¸ng t¹o cña c¸ nh©n hay nhãm ng­êi nµo ®ã ë trong lµng, cïng víi thêi gian nh÷ng kü thuËt ®ã kh«ng ngõng ®­îc hoµn thiÖn vµ lan truyÒn. Kh«ng Ýt lµng nghÒ h×nh thµnh chñ yÕu do mét sè c¸ nh©n cã c¬ héi tiÕp xóc, giao du nhiÒu n¬i cã ý häc hái ®Ó truyÒn l¹i cho lµng quª cña hä. - Mét sè lµng nghÒ xuÊt hiÖn do chñ tr­¬ng chÝnh s¸ch cña nhµ cÇm quyÒn hoÆc ®Þa ph­¬ng §Ó c¸c lµng nghÒ nµy tån t¹i vµ ph¸t triÓn l©u dµi th× nh÷ng ®iÒu kiÖn sau ®©y ®­îc tho¶ m·n: - GÇn nh÷ng m¹ch m¸u giao th«ng thuû bé quan träng. ë nh÷ng vÞ trÝ nµy hµng ho¸ trao ®æi dÔ dµng, ®ã lµ ®iÒu rÊt quan träng trong s¶n xuÊt kinh doanh. - GÇn n¬i tiªu thô hay nh÷ng thÞ tr­êng chÝnh. Qua nghiªn cøu kh¶o s¸t cho thÊy c¸c lµng nghÒ th­êng tËp trung ë nh÷ng vïng phô cËn cña c¸c thµnh phè lín hoÆc vïng tËp trung ®«ng ®óc d©n c­. - Mét ®iÒu kiÖn kh¸c lµ c¸c lµng nghÒ tån t¹i ph¸t triÓn ®­îc lµ do søc Ðp vÒ kinh tÒ ë vïng ®ã, cã thÓ lµ ruéng ®Êt Ýt nÕu chØ s¶n xuÊt n«ng nghiÖp th× thu nhËp kh«ng b¶o ®¶m cho cuéc sèng buéc hä ph¶i t×m c¸ch lµm g× ®ã ®Ó t¨ng thu nhËp. Ph©n lo¹i vµ c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn lµng nghÒ. Ph©n lo¹i. Trªn nh÷ng gãc ®é kh¸c nhau chóng ta sÏ cã nhiÒu c¸ch ph©n lo¹i kh¸c nhau vÒ lµng nghÒ. XÐt theo ngµnh nghÒ: Lµng nghÒ ®­îc chia thµnh c¸c lo¹i lµng víi c¸c nghÒ cô thÓ nh­ lµng rÌn, lµng ®óc, lµn dÖt, lµng gèm sø..... XÐt theo qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ho¹t ®éng: Lµng nghÒ ®­îc chia thµnh 2 lo¹i lµ lµng nghÒ truyÒn thèng vµ lµng nghÒ míi h×nh thµnh. Nh÷ng nh©n tè ¶nh h­ëng. Cã rÊt nhiÒu nh©n tè ¶nh h­ëng tíi lµng nghÒ bao gåm nhãm nh©n tè vÒ x· héi, nhãm nh©n tè kinh tÒ vµ nhãm nh©n tè m«i tr­êng, lµng nghÒ chÞu t¸c ®éng tæng hoµ cña c¸c nhãm nh©n tè nµy. Nõu mét trong c¸c nhãm nµy cã t¸c ®éng tiªu cùc qua mét giíi h¹n nµo ®ã th× sÏ lµm cho lµng nghÒ kh«ng tån t¹i vµ ph¸t triÎn ®­îc. Chóng ta sÏ xem xÐt cô thÓ nh÷ng nh©n tè chÝnh. Nhãm nh©n tè x· héi. * ChÝnh s¸ch cña nhµ n­íc. ChÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc ¶nh h­ëng lín tíi sù tån t¹i ph¸t triÓn cña lµng nghÒ. Trong mét thêi gian dµi tr­íc ®©y (mµ chóng ta th­êng gäi tr­íc ®æi míi), chóng ta phñ nhËn c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh. ChÝnh v× vËy ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong lµng nghÒ ®Òu lµ hîp t¸c, tËp thÓ víi chÕ ®é ¨n chia qu©n b×nh cho c¸c lao ®éng khoÎ, yÕu giµ trÎ, lµm nhiÒu, Ýt, tÝch cøc hay kh«ng tÝch cùc ®Òu ngang nhau. Trªn thùc tÕ chÝnh s¸ch nµy kh«ng kÝch thÝch ®­îc sù ph¸t triÓn kinh tÕ nãi chung vµ kinh tÕ lµng nghÒ nãi riªng. NhËn thÊy nh÷ng h¹n chÕ trong ®­êng lèi chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ, §¶ng vµ Nhµ n­íc ta ®· thùc hiÖn c«ng cuéc ®æi míi mµ quan träng nhÊt lµ ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ. Trong sù ®æi míi nµy §¶ng vµ Nhµ n­íc ta ®· thõa nhËn sù tån t¹i cña nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ (nh­ kinh tÕ hé, kinh tÕ t­ nh©n... ). ChÝnh s¸ch kinh tÕ míi ®· phï hîp víi mong muèn cña nh©n d©n vµ thêi kú míi nªn ®· hóc ®Èy sù t¨ng tr­ëng cña nÒn kinh tÕ. C¸c lµng nghÒ cã ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó kh«i phôc vµ ph¸t triÓn. * Nh©n tè truyÒn thèng. Thùc tÕ cho thÊy c¸c lµng nghÒ tån t¹i, ph¸t triÓn ®­îc do cã sù kÕ tôc cña ®êi con, ®êi ch¸u, nghÒ ®­îc bËc tiÒn bèi truyÒn l¹i cho líp hËu sinh b»ng miÖng. Nh÷ng bÝ quyÕt nghÒ nghiÖp trong lµng nghÒ ®­îc gi÷ bÝ mËt kh¾t khe. §iÒu nµy kh«ng tr¸nh khái sù thÊt truyÒn v× mét nguyªn nh©n nµo ®ã. Tãm l¹i r»ng nh©n tè truyÒn thèng cã ¶nh h­ëng quyÕt ®Þnh tíi sù h­ng vong cña lµng nghÒ. * Phong tôc tËp qu¸n. NhiÒu vïng, nhiÒu ®Þa ph­¬ng cã nh÷ng phong tôc tËp qu¸n cña riªng m×nh. Trong nh÷ng ngµy lÔ, tÕt hä lµm ra nh÷ng s¶n phÈm cho chÝnh hä, nh÷ng s¶n phÈm nµy ®­îc nhiÒu ng­êi biÕt ®Õn vµ tiªu dïng chóng. Nh÷ng ng­êi cã kh¶ n¨ng kinh doanh ®· s¶n xuÊt ra ®Ó b¸n vµ h×nh thµnh lµng nghÒ vÝ dô: s¶n phÈm dÖt thæ cÈm cña ®ång bµo d©n téc Ch¨m. Nhãm nh©n tè kinh tÕ. Nh÷ng nh©n tè chÝnh trong nhãm nh©n tè nµy bao gåm: * C¬ së h¹ tÇng. C¬ së h¹ tÇng bao gåm: giao th«ng, ®iÖn, thuû lîi, b­u chÝnh viÔn th«ng, y tÕ gi¸o dôc, c¸c c«ng tr×nh v¨n ho¸ c«ng céng...Mét ®iÒu hÓn nhiªn r»ng khi c¬ së h¹ tÇng yÕu kÐm th× quy m« lµng nghÒ chËm ®­îc më réng. C¬ së h¹ tÇng ph¶i ®­îc x©y dùng mét c¸ch ®ång bé, c©n ®èi nÕu kh«ng sÏ t¹o ra sù khËp khiÔng trong ®ã vµ kh«ng nh÷ng kh«ng thuËn lîi cho sù ph¸t triÎn ngµnh nghÒ mµ cßn k×m h·m sù ph¸t triÓn cña nã. Giao th«ng: §­îc vÝ nh­ lµ m¹ch m¸u trong c¬ thÓ con ng­êi, sù hoµn thiÖn, thuËn lîi cña giao th«ng t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc giao l­u hµng ho¸ dÔ dµng, nhanh chãng. V× thÕ c¸c lµng nghÒ th­êng ®­îc h×nh thµnh ë nh÷ng ®Çu mèi giao th«ng thuû bé. Trong thê kú kinh ts thÞ tr­êng, thêi gian lµ µng b¹c, sù ph¸t trØn cñ th«ng tin ®· tiÕt kiÖm ®­îc rÊt nhiÒu thêi gian gãp phÇn kh«ng nhá vµo sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña c¸c lµng nghÒ. Y tÕ gi¸o dôc: Tuy kh«ng trùc tiÕp t¹o ra cña c¶i cho lµng nghÒ song kh«ng thÓ thiÕu trong sù ph¸t triÓn chung cña lµng nghÒ. * Vèn cho s¶n xuÊt. Vèn mét yÕu tè ®ãng vai trß quan träng, tham gia trùc tiÕp vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, kinh doanh cña c¸c c¬ së trong lµng nghÒ. Nh÷ng n¨m tr­íc ®©y nguån vèn cho lµng nghÒ chñ yÕu lµ tù cã vµ vay m­în cña nhau víi sè l­îng nhá kh«ng ®Êp øng nhu cÇu më réng vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh. Nh÷ng n¨m gÇn ®©y cïng víi sù më cöa cña nÒn kinh tÕ, nhu cÇu vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh ngµy cµng cÊp b¸ch h¬n, l­îng lín h¬n trong khi vèn tù cã nhá, vay m­în anh em b¹n bÌ còng trë nªn khã kh¨n h¬n vµ kh«ng mang tÝnh thÓ chÕ. Do vËy Nhµ n­íc ®· cã nh÷n chÝnh s¸ch vèn phï hîp cho n«ng th«n. NhiÒu h×nh thøc tÝn dông ®· h×nh thµnh nh»m cung cÊp vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh. Cã 2 hÖ thèng tÝn dông: HÖ thèng tÝn chÝnh thèng vµ hÖ thèng tÝnh dông phi chÝnh thèng. Ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc tÝn dông chÝnh thèng cßn nhiÒu phiÒn hµ vÒ thñ tôc giÊy tê, trong khi ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc phi chÝnh thèng l¹i kh¸ ®¬n gi¶n vÒ mÆt thñ tôc. Nãi chung thÞ tr­êng tÝn dông tuy kh«ng ®¸p øng ®Çy ®ñ nh­ng phÇn nµo ®· ®¶m b¶o ®­îc nguån vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh trong c¸c lµng nghÒ truyÒn thèng. * YÕu tè nguyªn vËt liÖu. Nguyªn vËt liÖu lu«n g¾n liÒn víi s¶n phÈm vµ chÊt l­îng s¶n phÈm. chÊt l­îng cña nguyªn liÖu cã tèt th× s¶n phÈn míi cã chÊt l­îng cao. Tuy vËy gi¸ c¶ cña nguyªn vËt liÖu ph¶i hîp lý b¶o ®¶m cho s¶n phÈm vµ kinh doanh cã l·i th× míi ®­îc chÊp nhËn §Ó ®¸p øng ®a d¹ng nhu cÇu tiªu dïng cÇn ®a d¹ng nguyªn liÖu sö dông cã nh­ vËy s¶n xuÊt kinh doanh míi ®¹t hiÖu qu¶ cao Vai trß cña lµng nghÒ trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi ë N«ng th«n. C¸c lµng nghÒ, ®Æc biÖt lµ c¸c lµng nghÒ truyÒn thèng ngµy cµng cã vai trß quan träng trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ n«ng th«n. C¸c lµng nghÒ gãp phÇn t¹o viÖc lµm, ph©n c«ng lao ®éng thu hót lao ®éng d­ thõa còng nh­ lo ®éng n«ng nhµn ë n«ng th«n, ViÖt Nam lµ quèc gia chñ yÕu s¶n xuÊt n«ng nghiÖp cã gÇn 80% d©n sè n«ng th«n, tèc ®é t¨ng d©n sè hµng n¨m kh¸ cao, tèc ®é ®« thÞ ho¸ cao lµm cho ®Êt ®ai s¶n xuÊt n«ng nghiÖp b×nh qu©n ngµy cµng gi¶m. Nguyªn nh©n nµy lµm cho thu nhËp tõ n«ng nghiÖp thÊp, lùc l­îng lao ®éng nhµn rçi t¨ng nhanh. Nghµnh nghÒ phi n«ng nghiÖp thu hót nguån lao ®éng nhµn rçi rÊt m¹nh. Ngµnh nghÒ phi n«ng nghiÖp thu hót nguån lao ®éng nhµn rçi nµy lµm gi¶m t×nh tr¹ng kh«ng cã viÖc lµm lóc n«ng nhµn vµ lùc l­îng lao ®éng Ýt ruéng trong thêi vô n«ng nghiÖp. Chóng ta kh«ng coi mét sè ngµnh nghÒ lµ phô n÷a mµ h·y coi chóng nh­ nghÒ thùc thô bëi nhiÒu n¬i, nhiÒu ngµnh nghÒ mang l¹i cho ng­êi lao ®éng thu nhËp cao h¬n tõ s¶n xuÊt n«ng nghiÖp. C¸c lµng nghÒ ho¹t ®éng sÏ thu hót ®­îc nguån vèn tõ bªn ngoµi, uan trong h¬n sö dông cã hiÖu qu¶ nguån vèn trong d©n. Tõng gia ®×nh, tõng hé th× sè vèn tù cã lµ kh«ng lín nh­ng víi ­u thÕ sè ®«ng nguån vèn ®­îc sö dông lµ rÊt lín. Nguån vèn tù cã trong d©n ®ã kh«ng chØ lµ vèn b»ng tiÒn, mµ ®ã cßn lµ vèn cè ®Þnh trong x©y dùng c¬ b¶n. HÇu hÕt c¸c ngµnh nghÒ s¶n xuÊt ®Òu tiÕt kiÖm sö dông diÖn tÝch nhµ ë ( nh­ nghÒ méc, nghÒ lµm bón, nghÒ dÖt...) tiÕt kiÖm ®­îc l­îng vèn r¸t lín cho x©y dùng nhµ x­ëng. Mét vÊn ®Ò quan träng cña ph¸t triÓn lµng nghÒ lµ gãp phÇn vµ chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, tiÓu thñ c«ng nghiÖp, dÞch vô, lµm gi¶m tû xuÊt träng cña ngµnh n«ng nghiÖp trong thu nhËp cña vïng N«ng th«n, t¹o ®iÒu kiÖn rót ng¾n kho¶ng c¸ch kinh tÕ gi÷a n«ng th«n vµ thµnh thÞ. Lµng nghÒ kh«ng chØ cã vai trß quan träng trong b¶n s¾c v¨n ho¸ d©n téc. Mét sè hµng ho¸ thñ c«ng truúen thèng ®· v­ît lªn khái hµng ho¸ tiªu dïng th«ng th­êng mµ nã mang tÝnh nghÖ thuËt cao, ®Æc tr­ng cho v¨n ho¸ lµng x· ViÖt Nam. B¹n bÌ quèc tÕ biÕt tíi ViÖt Nam qua nh÷ng s¶n phÈm nµy. Chóng ta cÇn g×n gi÷ vµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn nh÷ng v¨n ho¸ tèt ®Ñp Èn chøa trong c¸c s¶n phÈm nµy. Kinh nghiÖm ph¸t triÓn lµng nghÒ truyÒn thèng ë mét sè n­íc vµ ë ViÖt Nam. Tæng quan lµng nghÒ trªn thÕ giíi. LÞch Sö kinh tÕ cña x· héi loµi ng­êi b¾t ®Çu tõ sù sö dông nh÷ng s¶n phÈm s½n cã cña tù nhiªn, chñ yÕu lµ s¶n phÈm n«ng nghiÖp ( c©y, tr¸i c©y, ®éng vËt tù nhiªn.. ) ®Ó b¶o ®¶m cuéc sèng cñ hä. Theo thêi gian trÝ ãc cña loµi ng­êi kh«ng ngõng ph¸t triÓn, hä ®· tù s¶n xuÊt ra nh÷ng s¶n phÈm thiÕt yÕu ®Ó ®¶m b¶o sù tån t¹i. X· héi víi nh÷ng thÓ chÕ nh¸t ®Þnh h×nh thµnh. Khi nÒn s¶n xuÊt ch­a ph¸t triÓn quèc gia nµo còng chØ cã nÒn kinh tÕ n«ng nghiÖp lµ chÝnh. Sù ph¸t triªn nh­ vò b·o cña khoa häc, kü thuËt ®· ®­a mét sè n­íc ph¸t triÓn thµnh nh÷ng n­íc s¶n xuÊt c«ng nghiÖp. §ã lµ vÒ sau cßn tr­íc ®ã quèc gia nµo còng cã n«ng th«n, còng cã nh÷ng s¶n phÈm truyÒn thèng ®Æc tr­ng cho quèc gia ®ã vµ ®­îc b¶o l­u tíi ngµy nay. §Ó hiÓu s©u h¬n vÒ lµng nghÒ truyÒn thèng cña ViÖt Nam, sù xem xÐt t×m hiÓu lµng nghÒ ë c¸c quèc gia trªn thÕ giíi lµ viÖc lµm cã ý nghÜa vµ thùc sù cÇn thiÕt. Chóng ta xem r»ng sù ph¸t triÓn lµng nghÒ ë c¸c quèc gia ®ã cã g× kh¸c víi ViÖt Nam, nh÷ng h¹n chÕ, nh÷ng tÝch cùc cña hä. * Céng hoµ liªn bang §øc: Còng nh­ c¸c n­íc c«ng nghiÖp ch©u ¢u kh¸c qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ ®Êt n­íc b¾t ®Çu tõ sù ph¸t triÓn cña ngµnh c«ng nghiÖp nÆng. TÊt nhiªn r»ng khi ®ã ngµnh thñ c«ng nghiÖp bÞ coi nhÑ vµ kh«ng ®­îc chó träng ®Çu t­ ph¸t triÓn. Nõu tr­íc ®©y tû träng cña ngµnh nµy kh«ng nhá trong GDP víi tr×nh ®é kü thu¹t, tay nghÒ lao ®éng cao th× hiÖn nay nã chiÕm tû träng rÊt nhá bÐ vµ tr×nh ®é tay nghÒ lao ®éng thÊp kÐm. Nguyªn nh©n nµo dÉn tíi t×nh tr¹ng ®ã? Do c«ng nghiÖp ph¸t triÓn sÏ thu hót nhiÒu lao ®éng vµo lµm viÖc, kÐo theo nhiÒu lao ®éng lµm dÞch vô h¬n lµ lµm nghÒ truyÒn thèng. Tuy vËy c¸c lµng nghÒ thñ c«ng mü nghÖ vÉn tån t¹i víi quy m« s¶n xuÊt trung b×nh. H×nh thøc nµy xuyªn suèt tõ c¬ së ®Õn liªn bang. H×nh thøc tæ chøc quy m« nh­ hé, doanh nghiÖp t­ nh©n quy m« nhá ®­îc h­ëng sù ­u ®·i vÒ thuÕ, vèn... Cña Nhµ n­íc, kÕt qu¶ nµy cã ®­îc do sù nhËn thøc v× mét nÒn kinh tÕ bÒn v÷ng cña c¸c nhµ l·nh ®¹o §øc. * NhËt B¶n: NhËt b¶n lµ tªn mét quèc gia mµ hÇu hÕt d©n sè thÕ gíi ®Òu biÕt ®Õn vµ th¸n phôc v× sù th«ng minh cña con ng­êi NhËt B¶n v× mét sù ph¸t triÓn kinh tÕ thÇn kú mµ nhiÒu quèc gia trªn thÕ giíi h»ng m¬ ­íc, mét quèc gia mµ ng­êi ta biÕt cã nguån tµi nguyªn thiªn nhiªn nghÌo nµn l¹c hËu nh­ng vÉn lµ mét n­íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn vµo hµng ®Çu thÕ giíi. Tuy thÕ n­íc NhËt lu«n lu«n cßn tån t¹i n«ng th«n, ngµnh n«ng nghiÖp lu«n ®­îc chó träng ph¸t triÓn. §Æc biÖt c¸c lµng nghÒ truyÒn thèng trong n«ng th«n NhËt B¶n ®­îc duy tr× vµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn, h×nh thøc t