Tiền lương - Bản chất - vai trò của nó

TiÒn l­¬ng - b¶n chÊt - vai trß cña nã ------------------ Lêi nãi ®Çu Thêi kú chuyÓn ®æi tõ nÒn kinh tÕ tËp trung quan liªu bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, ë n­íc ta hiÖn nay cã rÊt nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ cïng song song tån t¹i, cïng c¹nh tranh, cïng ph¸t triÓn vµ ®Òu chÞu sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc d­íi tÇm vÜ m«. Tuy nhiªn, c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc vÉn gi÷ vai trß chñ ®¹o cña nÒn kinh tÕ quèc d©n, lµ mét c«ng cô cã søc m¹nh vËt chÊt ®Ó Nhµ n­íc ®iÒu tiÕt vµ h­íng dÉn nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn theo ®Þnh h­íng XHCN, gãp phÇn quan träng kh¾c phôc khuyÕt tËt cña c¬ chÕ thÞ tr­êng thùc hiÖn mét sè chÝnh s¸ch x· héi. Do nhu cÇu bøc thiÕt hiÖn nay, ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i vËn dông linh ho¹t c¸c ph­¬ng ph¸p qu¶n lý ®Æc biÖt lµ biÖn ph¸p kinh tÕ. Mét trong nh÷ng biÖn ph¸p kinh tÕ lµ vÊn ®Ò tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng. TÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña con ng­êi ®Òu v× lîi Ých kinh tÕ. V× thÕ tiÒn l­¬ng lµ mét yÕu tè v« cïng quan träng ®èi víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt. Do vËy viÖc g¾n liÒn víi tiÒn l­¬ng víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ®Õn viÖc n©ng cao møc sèng æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn trªn c¬ së kinh tÕ lµ nh÷ng vÊn ®Ò kh«ng thÓ t¸ch rêi. Trong môc ®Ých ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt n­íc ®Æc biÖt lµ trong nÒn kinh tÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn hiÖn nay, viÖc ®¶m b¶o lîi Ých c¸ nh©n ng­êi lao ®éng lµ mét ®éng lùc c¬ b¶n khuyÕn khÝch sù phÊn ®Êu lç lùc phÊn ®Êu s¸ng t¹o trong s¶n xuÊt. ChÝnh v× thÕ c«ng t¸c thanh to¸n tiÒn l­¬ng c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng lµ mét phÇn quan träng kh«ng thÓ thiÕu ®­îc trong c«ng t¸c h¹ch to¸n tèt c«ng t¸c nµy, doanh nghiÖp kh«ng chØ ®iÒu hßa gi÷a lîi Ých cña m×nh víi lîi Ých ng­êi lao ®éng mµ cßn lµ nh©n tè gãp phÇn cung cung cÊp nh÷ng th«ng tin ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c gióp doanh nghiÖp ®iÒu hµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh ®i vµo guång m¸y chung cña x· héi trong c¬ chÕ míi. Tuy nhiªn tiÒn l­¬ng chØ thùc sù ph¸t huy t¸c dông cña nã khi c¸c h×nh thøc tiÒn l­¬ng ®­îc ¸p dông thÝch hîp nhÊt, s¸t thùc víi t×nh h×nh thùc tÕ cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh, ®óng nguyªn t¾c qui ®Þnh cña Nhµ n­íc vµ kh¶ n¨ng cèng hiÕn cña mçi ng­êi. Néi dung I. B¶n chÊt vµ vai trß cña tiÒn l­¬ng 1. B¶n chÊt cña tiÒn l­¬ng. §Ó tiÕn hµnh qui tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, doanh nghiÖp bao giê còng ph¶n cÇn 3 yÕu tè c¬ b¶n ®ã lµ: t­ liÖu lao ®éng, ®èi t­îng lao ®éng vµ lùc l­îng lao ®éng. Trong ®ã lùc l­îng lao ®éng lµ yÕu tè chÝnh cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh. Lao ®éng ho¹t ®éng ch©n tay, ho¹t ®éng trÝ ãc cña con ng­êi nh»m biÕn ®æi nh÷ng vËt thÓ tù nhiªn thµnh nh÷ng vËt thÓ cÇn thiÕt ®Ó tháa m·n nhu cÇu x· héi. TiÒn c«ng lµ mét ph¹m trï kinh tÕ tæng hîp quan träng trong nÒn s¶n xuÊt hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn hiÖn nay bëi v× c¸i mµ ng­êi ta mua nh­ hµng hãa kh«ng ph¶i lµ lao ®éng mµ lµ søc lao ®éng, lµ gi¸ c¶ søc lao ®éng. Khi søc lao ®éng trë thµnh hµng hãa th× gi¸ trÞ cña nã ®­îc ®o b»ng lao ®éng thÓ hiÖn vµ nã nh­ lµ mét s¶n phÈm x· héi cÇn thiÕt ®Ó s¶n xuÊt vµ t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng. Chóng ta cÇn ph¶i biÕt ph©n biÖt gi÷a tiÒn c«ng danh nghÜa vµ tiÒn c«ng ®Ých thùc. TiÒn c«ng danh nghÜa lµ sè tiÒn mµ ng­êi sö dông søc lao ®éng tr¶ cho ng­êi b¸n søc lao ®éng. TiÒn c«ng thùc tÕ biÓu hiÖn qua sè l­îng hµng hãa tiªu dïng vµ c¸c lo¹i dÞch vô mµ hä mua ®­îc th«ng qua tiÒn c«ng danh nghÜa cña hä. ë n­íc ta, trong thêi kú bao cÊp, mét phÇn thu nhËp quèc d©n ®­îc t¸ch ra lµm quÜ l­¬ng vµ ph©n phèi cho ng­êi lao ®éng theo kÕ ho¹ch. TiÒn l­¬ng chØ chÞu sù t¸c ®éng cña qui luËt ph¸t triÓn c©n ®èi cã kÕ ho¹ch chÞu sù chi phèi trùc tiÕp cña Nhµ n­íc th«ng qua c¸c chÕ ®é, chÝnh s¸ch do Héi ®ång Bé tr­ëng ban hµnh tiÒn l­¬ng chñ yÕu gåm 2 phÇn: phÇn tr¶ b»ng tiÒn trªn hÖ thèng thang l­¬ng, b¶ng l­¬ng vµ phÇn tr¶ b»ng hiÖn vËt th«ng qua tem, phiÕu. Theo chÕ ®é nµy tiÒn l­¬ng ®· kh«ng g¾n chÆt víi sè l­îng vµ chÊt l­îng lao ®éng, kh«ng ph¶n ¸nh ®óng gi¸ trÞ lao ®éng cña ng­êi lao ®éng, chÝnh v× thÕ nã ch­a t¹o ®­îc ®éng lùc ph¸t triÓn s¶n xuÊt. Trong c¬ chÕ míi, tiÒn l­¬ng còng ph¶i tu©n thñ qui luËt cña thÞ tr­êng søc lao ®éng vµ chÞu sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ n­íc, ®ång thêi nã ph¶i ®­îc h×nh thµnh trªn c¬ së sù tháa thuËn gi÷a ng­êi lao ®éng vµ ng­êi sö dông lao ®éng. Dùa trªn sè l­îng vµ chÊt l­îng lao ®éng, tiÒn l­¬ng lµ phÇn gi¸ trÞ míi s¸ng t¹o ra cña doanh nghiÖp ®Ó tr¶ cho ng­êi lao ®éng. Bëi vËy, trong c«ng t¸c qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, tiÒn l­¬ng ®· trë thµnh mét ph­¬ng tiÖn quan träng, ®ßn bÈy kinh tÕ ®Ó khuyÕn khÝch, thóc ®Èy ng­êi lao ®éng h¨ng say s¶n xuÊt, t×m tßi s¸ng t¹o vµ cã tr¸ch nhiÖm víi c«ng viÖc. Nãi tãm l¹i, tiÒn l­¬ng lµ kho¶n thu nhËp, lµ nguån sèng chñ yÕu cña b¶n th©n, cña gia ®×nh ng­êi lao ®éng vµ lµ ®iÒu kiÖn ®Ó ng­êi lao ®éng hßa nhËp vµo x· héi. * QuÜ tiÒn l­¬ng cña doanh nghiÖp lµ toµn bé sè tiÒn l­¬ng trÝch theo sè c«ng nh©n viªn cña doanh nghiÖp, do doanh nghiÖp qu¶n lý vµ chi tr¶ l­¬ng. 2. Vai trß cña tiÒn l­¬ng. TiÒn l­¬ng lµ mét bé phËn cÊu thµnh nªn gi¸ trÞ cña s¶n phÈm mµ s¶n phÈm lµ c¬ së t¹o ra nguån thu nhËp doanh nghiÖp. ChÝnh v× vËy viÖc qu¶n lý chÆt chÏ vÒ c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng trªn hai ph­¬ng diÖn sè l­îng vµ chÊt l­îng lµ yªu cÇu bøc thiÕt ®èi víi mçi doanh nghiÖp. MÆt kh¸c, ®Ó tån t¹i vµ ®øng v÷ng trªn th­¬ng tr­êng hay ®iÒu kiÖn c¹nh tranh gay g¾t nh­ hiÖn nay ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i cñng cè sù c©n b»ng côc bé doanh nghiÖp lµm cho tiÕn tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ngµy cµng hiÖu qu¶ h¬n. 3. Vai trß qu¶n lý vµ ®iÒu hßa lao ®éng. Trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ng­êi sö dông lao ®éng bao giê còng ®øng tr­íc hai søc Ðp: chi phÝ ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Hä ph¶i t×m c¸ch gi¶m bít møc tèi thiÓu vÒ chi phÝ trong ®ã chi phÝ tiÒn l­¬ng cña ng­êi lao ®éng. ChÕ ®é tiÒn l­¬ng lµ nh÷ng b¶o ®¶m cã tÝnh chÊt ph¸p lý cña Nhµ n­íc vÒ quyÒn lîi tèi thiÓu mµ ng­êi lao ®éng ®­îc h­ëng tõ ng­êi sö dông lao ®éng cho viÖc hoµn thµnh c«ng viÖc. Nhµ n­íc thùc hiÖn qu¶n lý tiÒn l­¬ng th«ng qua b¸o c¸o tÝnh to¸n, xÐt duyÖt ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng thùc tÕ cña ngµnh, cña tõng doanh nghiÖp ®Ó tõ ®ã cã mét c¬ chÕ tiÒn l­¬ng phï hîp, ban hµnh nã nh­ mét v¨n b¶n ph¸p luËt mµ ng­êi sö dông lao ®éng b¾t buéc ph¶i tu©n theo. HÖ thèng thang l­¬ng, b¶ng l­¬ng, chÕ ®é phô cÊp ®èi víi tõng ngµnh ph¶i phï hîp ®ã lµ c«ng cô ®Ó ®iÒu tiÕt lao ®éng. Nã sÏ t¹o ra mét c¬ cÊu lao ®éng hîp lý, mét sù ph©n bæ lao ®éng ®ång ®Òu trong ph¹m vi x· héi, gãp phÇn vµo sù æn ®Þnh chung cña thÞ tr­êng lao ®éng. II. C¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng. TiÒn l­¬ng gi÷ vai trß quan träng trong vÊn ®Ò kÝch thÝch s¶n xuÊt, song chØ lµ kh¶ n¨ng. Muèn kh¶ n¨ng ®ã trë thµnh hiÖn thùc, cÇn ph¶i ¸p dông mét c¸ch linh ho¹t c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng. Mçi h×nh thøc l­¬ng cô thÓ ®Òu cã nh÷ng ­u ®iÓm vµ h¹n chÕ riªng, v× vËy viÖc ¸p dông tæng hîp c¸c h×nh thøc tiÒn l­¬ng lµ mét yªu cÇu tÊt yÕu kh¸ch quan cña qu¶n lý kinh tÕ. Trong c«ng t¸c qu¶n lý ng­êi ta th­êng dïng hai h×nh thøc tr¶ l­¬ng lµ: tr¶ l­¬ng theo thêi gian vµ tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm. Ngoµi ra, trong qu¸ tr×nh lao ®éng ng­êi lao ®éng cßn ®­îc h­ëng c¸c kho¶n kh¸c nh­: chÕ ®é phô cÊp, tiÒn th­ëng, tiÒn l­¬ng khi ngõng viÖc... 1. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian. §©y lµ h×nh thøc l­¬ng ®­îc x¸c ®Þnh dùa trªn kh¶ n¨ng thao t¸c, tr×nh ®é kü thuËt vµ thêi gian lµm viÖc thùc tÕ. H×nh thøc nµy mang tÝnh b×nh qu©n, kh«ng ®¸nh gi¸ ®óng kÕt qu¶ lao ®éng cña mçi ng­êi, kh«ng ®¶m b¶o nguyªn t¾c "lµm theo n¨ng lùc, h­ëng theo lao ®éng". ChÝnh v× nh÷ng h¹n chÕ nµy nªn h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian chØ ®­îc ¸p dông trong nh÷ng c«ng viÖc kh«ng thÓ x¸c ®Þnh hao phÝ lao ®éng ®· tiªu hao vµo ®ã nh­: víi nh÷ng ng­êi lµm c«ng t¸c qu¶n lý, nh÷ng ng­êi lµm ë bé phËn gi¸n tiÕp kh«ng trùc tiÕp t¹o ra s¶n phÈm. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian bao gåm 2 chÕ ®é: - Theo thêi gian gi¶n ®¬n. - Theo thêi gian cã th­ëng. 2. ChÕ ®é tr¶ l­¬ng theo thêi gian gi¶n ®¬n: §©y lµ chÕ ®é tr¶ l­¬ng mµ tiÒn l­¬ng nhËn ®­îc cña mçi ng­êi c«ng nh©n do møc l­¬ng cÊp bËc cao hay thÊp víi thêi gian lµm viÖc nhiÒu hay Ýt quyÕt ®Þnh. Cã 3 h×nh thøc l­¬ng theo thêi gian ®¬n gi¶n: - L­¬ng ¸p dông cho ng­êi lao ®éng lµm nh÷ng c«ng viÖc kÐo dµi nhiÒu ngµy: TiÒn l­¬ng = L­¬ng cÊp bËc + Phô cÊp (nÕu cã). - L­¬ng ngµy: ¸p dông cho nh÷ng c«ng viÖc cã thÓ chÊm c«ng theo ngµy. H×nh thøc nµy cã ­u ®iÓm lµ khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng ®i lµm ®Òu. + L­¬ng giê: ¸p dông cho nh÷ng c«ng viÖc ®em l¹i kÕt qu¶ trong mét thêi gian ng¾n. Ngoµi ra cßn cã h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo c«ng nhËt: ¸p dông cho c¸c lao ®éng t¹m thêi ch­a s¾p xÕp vµo b¶ng l­¬ng cña doanh nghiÖp vµ tiÒn l­¬ng cßn phô thuéc vµo c«ng viÖc thùc tÕ. 3. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian cã th­ëng: ChÕ ®é tr¶ l­¬ng nµy lµ sù kÕt hîp gi÷a chÕ ®é tr¶ l­¬ng theo thêi gian ®¬n gi¶n víi tiÒn th­ëng khi ®¹t ®­îc nh÷ng chØ tiªu vÒ sè l­îng hoÆc chÊt l­îng ®· qui ®Þnh. TiÒn l­¬ng = L­¬ng thêi gian + Th­ëng. => H×nh thøc nµy cã t¸c dông thóc ®Èy c«ng nh©n t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, tiÕt kiÖm vËt t­ vËt liÖu vµ b¶o ®¶m chÊt l­îng s¶n phÈm. 4. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm. Lµ h×nh thøc tiÒn l­¬ng mµ sè l­îng cña nã nhiÒu hay Ýt lµ phô thuéc vµo sè l­îng s¶n phÈm ®­îc s¶n xuÊt ra hoÆc sè l­îng c«ng viÖc ®· hoµn thµnh. TiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm c¨n cø trùc tiÕp vµo kÕt qu¶ lao ®éng s¶n xuÊt cña mçi ng­êi. V× vËy nã cã t¸c dông khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng quan t©m ®Õn kÕt qu¶ s¶n xuÊt cña m×nh, tÝch cùc vµ cè g¾ng h¬n trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, tËn dông thêi gian lµm viÖc, n©ng cao n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng lao ®éng. * Tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm ®­îc thùc hiÖn d­íi nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau. 5. Tr¶ l­¬ng s¶n phÈm trùc tiÕp: §­îc ¸p dông ®èi víi ng­êi trùc tiÕp s¶n xuÊt mµ c«ng viÖc cña hä mang tÝnh chÊt ®éc lËp t­¬ng ®èi ®· ®­îc chuyªn m«n hãa hoÆc ®· ®­îc ®Þnh møc lao ®éng: §©y lµ mét h×nh thøc tr¶ l­¬ng ®óng ®¾n nhÊt vÒ sù ®¸nh gi¸ søc lao ®éng ®· hao phÝ, ng­êi lao ®éng lµm ®­îc bao nhiªu th× h­ëng bÊy nhiªu. Tuy nhiªn nã còng cã nh÷ng mÆt h¹n chÕ nh­ ng­êi lao ®éng Ýt quan t©m ®Õn viÖc sö dông tèt m¸y mãc, vËt t­ thiÕt bÞ. 6. Tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm cã th­ëng cã ph¹t: H×nh thøc nµy g¾n víi chÕ ®é tiÒn l­¬ng trong s¶n xuÊt: + Th­ëng n©ng cao n¨ng suÊt. + Th­ëng n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. + Th­ëng tiÕt kiÖm vËt t­ (gi¶m tû lÖ hµng háng). Ng­îc l¹i tr­êng hîp ng­êi lao ®éng lµm ra s¶n phÈm háng hoÆc g©y l·ng phÝ vËt t­, kh«ng ®¶m b¶o ®ñ ngµy c«ng lao ®éng th× cã thÓ hä sÏ bÞ ph¹t tiÒn vµ thu nhËp cña hä sÏ b»ng tiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm trõ ®i kho¶n tiÒn ph¹t. Sù thµnh ®¹t cña bÊt kú doanh nghiÖp nµo còng g¾n liÒn víi 2 vÊn ®Ò then chèt: viÖc thùc hiÖn c¸c nghÜa vô ®èi víi Nhµ n­íc, sè tiÒn l­¬ng mµ mçi c«ng nh©n viªn nhËn ®­îc. §Ó ®¹t ®­îc 2 vÊn ®Ò then chèt trªn, mçi doanh nghiÖp ph¶i cã chÝnh s¸ch qu¶n lý kinh tÕ tèt, thay ®æi c¬ chÕ qu¶n lý cò, coi träng t­ duy thùc tÕ. Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ®­îc qu¶n b»ng "bµn tay v« h×nh" vµ "bµn tay h÷u h×nh". §Ó hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n tiÒn l­¬ng lµ môc tiªu hµng ®Çu cÊp b¸ch vµ cÇn thiÕt ®èi víi tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp, kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ph¶i theo dâi ph¶n ¸nh c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh vÒ l­¬ng, th­ëng, BHXH, BHYT, KPC§ theo qui ®Þnh cña Nhµ n­íc. Qua qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty elmacco, qua sù nghiªn cøu nghiªm tóc vÒ thùc tÕ cña c«ng ty, víi sù h­íng dÉn tËn t×nh cña c« chó, anh chÞ trong phßng kÕ to¸n tµi chÝnh. T«i xin m¹nh d¹n ®­a ra mét sè gi¶i ph¸p c¬ b¶n gãp phÇn thùc hiÖn tèt c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng. C«ng ty lµ mét doanh nghiÖp do Nhµ n­íc qu¶n lý cho nªn viÖc tÝnh to¸n quÜ l­¬ng cña c«ng ty ph¶i c¨n cø vµo doanh thu theo tû lÖ thùc tÕ. Víi c¸ch tÝnh l­¬ng theo doanh thu sÏ kh¾c phôc ®­îc nh÷ng tån t¹i cña c¸ch tÝnh l­¬ng tr­íc ®ã (chØ c¨n cø vµo sè l­îng CNV). §©y lµ ®éng lùc m¹nh mÏ ®Ó kÝch thÝch s¶n xuÊt kinh doanh ph¸t triÓn vµ còng lµ mét h×nh thøc tÝnh to¸n quÜ l­¬ng thÝch hîp trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay. Tuy nhiªn ë C«ng ty víi bé phËn hµnh chÝnh cßn qu¸ phøc t¹p . §©y lµ bé phËn kh«ng trùc tiÕp t¹o ra nguån l­¬ng còng nh­ quÜ l­¬ng nªn: Thø nhÊt, biÖn ph¸p ®Çu tiªn lµ c«ng ty nªn ®iÒu chØnh l¹i bé m¸y qu¶n lý vµ ®Æc biÖt lµ nªn s¸t nhËp l¹i mét sè phßng ban mµ hiÖu qu¶ vÉn cao. Thø hai, ban l·nh ®¹o c«ng ty cÇn chó ý bè trÝ ®óng ng­êi, ®óng viÖc, s¾p xÕp hîp lý ®Ó ph¸t huy tµi n¨ng cña tõng ng­êi. Thø ba, ®Ó t¹o nguån, t¨ng thu nhËp cho c¸n bé CNV trong toµn c«ng ty th× tr­íc tiªn c«ng ty ph¶i më réng qui m« s¶n xuÊt, t¨ng sè l­îng s¶n phÈm tiªu thô (c¶ vÒ chñng lo¹i hµng hãa còng nh­ chÊt l­îng hµng hãa). Bªn c¹nh ®ã c«ng ty ph¶i lu«n ®Èy m¹nh s¶n xuÊt kinh doanh mÆt hµng tiªu thô trªn thÞ tr­êng trong vµ n­íc ngoµi víi môc ®Ých t¨ng doanh thu cho lîi nhuËn cao. Thø t­, tËn dông triÖt ®Ó chÝnh s¸ch thuÕ cã lîi thiÕu xuÊt khÈu = 0 v× hiÖn nay Nhµ n­íc ®ang khuyÕn khÝch xuÊt khÈu h¹n chÕ nhËp khÈu ®Ó t¨ng doanh thu mét c¸ch ®¸ng kÓ, gãp phÇn ®Èy møc l­¬ng cho ng­êi lao ®éng ®Ó dÇn dÇn tõng b­íc c¶i thiÖn ®êi sèng c¸n bé CNV. Thø n¨m, c«ng ty ph¶i cè g¾ng sö dông cã hiÖu qu¶ ph­¬ng thøc kinh tÕ vÒ tiÒn l­¬ng vµ ph©n phèi hîp lý quÜ l­¬ng trong néi bé nh»m võa ®¶m b¶o, võa kÝch thÝch s¶n xuÊt ph¸t triÓn b»ng c¸ch: + Lîi nhuËn kinh tÕ cña doanh nghiÖp ®­îc x¸c ®Þnh lµ hiÖu qu¶ doanh thu trõ chi phÝ chÝnh v× thÕ doanh nghiÖp ph¶i t×m mäi c¸ch tiÕt kiÖm chi phÝ vµ coi ®ã lµ gi¶i ph¸p h÷u hiÖu nhÊt mang tÝnh chÊt chiÕn l­îc trong mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty + Hoµn thiÖn thªm c«ng t¸c ®Þnh møc lao ®éng tõ ®ã ®Ó cã c¨n cø x¸c ®Þnh sè l­îng lao ®éng tiªu thô hîp lý cã mét ®¬n vÞ s¶n phÈm trong s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó trªn c¬ së x©y dùng ®Þnh møc tiÒn l­¬ng hîp lý. + Tæ chøc tèt viÖc ®µo t¹o, n©ng cao tay nghÒ cho c¸n bé CNV. + Hµng th¸ng xÐt l­¬ng th­ëng mét c¸ch chÝnh ®¸ng v× tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng lµ mét ®ßn b¶y kinh tÕ, lµ phÇn gi¸ trÞ míi s¸ng t¹o ra, lµ nguån thu nhËp chñ yÕu cña ng­êi lao ®éng. KÕt luËn TiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n tÝnh trÝch theo l­¬ng cã mét vai trß ®Æc biÖt quan träng vµ lµ träng t©m c«ng t¸c kÕ to¸n ë tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp. Do nhu cÇu bøc thiÕt hiÖn nay, ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i vËn dông linh ho¹t c¸c ph­¬ng ph¸p qu¶n lý ®Æc biÖt lµ c¸c biÖn ph¸p kinh tÕ. Mét trong nh÷ng biÖn ph¸p kinh tÕ vµ vÊn ®Ò tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng. TÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña con ng­êi ®Òu v× lîi Ých kinh tÕ. V× thÕ, tiÒn l­¬ng lµ mét yÕu tè v« cïng quan träng ®èi víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt. Do vËy, viÖc g¾n liÒn víi tiÒn l­¬ng, víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt, kinh doanh ®Õn viÖc n©ng cao møc sèng æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn trªn c¬ së kinh tÕ lµ nh÷ng vÊn ®Ò kh«ng thÓ t¸ch rêi. ------------------------- Tµi liÖu tham kh¶o - S¸ch h¹ch to¸n kÕ to¸n cña Tr­êng kinh tÕ quèc d©n xuÊt b¶n - S¸ch c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá