Báo cáo Quá trình thực tập tổng hợp tại công ty xi măng Hải Phòng

Ông cha ta từ xa xưa đã có câu: “nhất nghệ tinh, nhất thân vinh” ý muốn coi trọng sự chịu khó chuyên sâu thành thạo một nghề nghiệp nhất định. Vì nếu có sự chuyên môn hoá cao một công việc thì mới có thể làm thật tốt công việc đó, còn chỉ biết sơ sài chung chung nhiều công việc thì sẽ chẳng thể nào làm tốt, làm hay được gì. Trong thời đại ngày nay, khi nền kinh tế đất nước đang chuyển mình theo hướng công nghiệp hoá, hiện đại hoá thì sự đòi hỏi những người có trình độ chuyên môn nghiệp vụ tốt càng trở nên bức thiết. Trường Kinh tế Quốc Dân Hà Nội đã có quan điểm đúng đắn trong công tác đào tạo sinh viên, nguồn lao động kế cận cho xã hội, người chủ tương lai của đất nước, yêu cầu sinh viên phải biết học tập đi đôi với thực hành, phải nắm bắt những kiến thức trong bài giảng trên lớp để áp dụng vào thực tế từng doanh nghiệp. Trên quan điểm đó, khoa Thương Mại tổ chức kế hoạch thực tập cho sinh viên được đi thực tập tại các doanh nghiệp, vừa để củng cố thêm kiến thức, vừa taọ thêm sự hiểu biết chuyên sâu về nghiệp vụ chuyên môn. Sau thời gian thực tập tổng hợp, được sự hướng dẫn tận tình chu đáo của thầy giáo TS Trần Văn Hoè, giáo viên Khoa Thương Mại, em xin được báo cáo kết quả quá trình thực tập tổng hợp tại công ty xi măng Hải Phòng. Vì thời gian thực tập hạn chế và còn thiếu nhiều kinh nghiệm thực tiễn nên Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp không khỏi còn có những sai sót, rất mong được sự nhận xét chỉ bảo của các thầy cô giáo . Nhân đây, em cũng xin được kính chuyển lời cảm ơn chân thành nhất tới thầy giáo, TS. Trần Văn Hoè đã hết lòng giúp đỡ em trong cả quá trình thực tập và hoàn thành Báo Cáo này

doc13 trang | Chia sẻ: oanhnt | Lượt xem: 1338 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Báo cáo Quá trình thực tập tổng hợp tại công ty xi măng Hải Phòng, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu ¤ng cha ta tõ xa x­a ®· cã c©u: “nhÊt nghÖ tinh, nhÊt th©n vinh” ý muèn coi träng sù chÞu khã chuyªn s©u thµnh th¹o mét nghÒ nghiÖp nhÊt ®Þnh. V× nÕu cã sù chuyªn m«n ho¸ cao mét c«ng viÖc th× míi cã thÓ lµm thËt tèt c«ng viÖc ®ã, cßn chØ biÕt s¬ sµi chung chung nhiÒu c«ng viÖc th× sÏ ch¼ng thÓ nµo lµm tèt, lµm hay ®­îc g×. Trong thêi ®¹i ngµy nay, khi nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc ®ang chuyÓn m×nh theo h­íng c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ th× sù ®ßi hái nh÷ng ng­êi cã tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô tèt cµng trë nªn bøc thiÕt. Tr­êng Kinh tÕ Quèc D©n Hµ Néi ®· cã quan ®iÓm ®óng ®¾n trong c«ng t¸c ®µo t¹o sinh viªn, nguån lao ®éng kÕ cËn cho x· héi, ng­êi chñ t­¬ng lai cña ®Êt n­íc, yªu cÇu sinh viªn ph¶i biÕt häc tËp ®i ®«i víi thùc hµnh, ph¶i n¾m b¾t nh÷ng kiÕn thøc trong bµi gi¶ng trªn líp ®Ó ¸p dông vµo thùc tÕ tõng doanh nghiÖp. Trªn quan ®iÓm ®ã, khoa Th­¬ng M¹i tæ chøc kÕ ho¹ch thùc tËp cho sinh viªn ®­îc ®i thùc tËp t¹i c¸c doanh nghiÖp, võa ®Ó cñng cè thªm kiÕn thøc, võa taä thªm sù hiÓu biÕt chuyªn s©u vÒ nghiÖp vô chuyªn m«n. Sau thêi gian thùc tËp tæng hîp, ®­îc sù h­íng dÉn tËn t×nh chu ®¸o cña thÇy gi¸o TS TrÇn V¨n HoÌ, gi¸o viªn Khoa Th­¬ng M¹i, em xin ®­îc b¸o c¸o kÕt qu¶ qu¸ tr×nh thùc tËp tæng hîp t¹i c«ng ty xi m¨ng H¶i Phßng. V× thêi gian thùc tËp h¹n chÕ vµ cßn thiÕu nhiÒu kinh nghiÖm thùc tiÔn nªn B¸o C¸o Thùc TËp Tæng Hîp kh«ng khái cßn cã nh÷ng sai sãt, rÊt mong ®­îc sù nhËn xÐt chØ b¶o cña c¸c thÇy c« gi¸o . Nh©n ®©y, em còng xin ®­îc kÝnh chuyÓn lêi c¶m ¬n ch©n thµnh nhÊt tíi thÇy gi¸o, TS. TrÇn V¨n HoÌ ®· hÕt lßng gióp ®ì em trong c¶ qu¸ tr×nh thùc tËp vµ hoµn thµnh B¸o C¸o nµy. môc lôc Trang Lêi më ®Çu 1 PhÇn thø nhÊt Kh¸i qu¸t vÒ sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty xi m¨ng H¶i Phßng 3 1 Thêi kú Ph¸p thuéc 4 2 Thêi kú ng­êi lao ®éng lµm chñ ®Õn nay 4 PhÇn thø hai T×nh h×nh tæ chøc s¶n xuÊt vµ bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty 6 I Tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh 6 II Bé m¸y qu¶n lý c«ng ty 6 III T×nh h×nh sö dông lao ®éng 9 PhÇn thø ba T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong thêi kú 1996-2000 10 I Ph©n tÝch kÕt qu¶ qu¸ tr×nh kinh doanh cña c«ng ty 10 II Chøc n¨ng, nhiÖm vô, mÆt hµng s¶n xuÊt kinh doanh 11 III S¬ l­îc qu¸ tr×nh c«ng nghÖ s¶n xu©t 11 KÕt luËn 13 PhÇn thø nhÊt kh¸I qu¸t vÒ sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty xi m¨ng h¶I phßng §Çu nh÷ng n¨m cña thËp kû 90 cña thÕ kû 20, trong khi nÒn kinh tÕ nhµ n­íc dÇn thay ®æi theo h­íng thÞ tr­ßng, ChÝnh phñ tiÕn hµnh thªm mét b­íc s¾p xÕp l¹i c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc, ban hµnh quyÕt ®Þnh cho thµnh lËp c¸c TCTy Nhµ n­íc trªn c¬ së tæ chøc s¾p xÕp l¹i c¸c TCTy vµ liªn hiÖp xÝ nghiÖp ®ang ho¹t ®éng, ®ã lµ c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc cã quy m« lín kinh doanh trong nh÷ng ngµnh nghÒ, lÜnh vùc kinh tÕ quan träng cña nÒn kinh tÕ quèc d©n, thóc ®Èy tÝch tô vµ tËp trung, chuyªn m«n ho¸, hîp t¸c ho¸, n©ng cao søc c¹nh tranh, lµm nßng cèt cho thùc hiÖn ®­êng lèi c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc, ®ãng vai trß chñ ®¹o trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. Trong ®iÒu kiÖn ®ã, Tæng c«ng ty xi m¨ng ViÖt Nam ®· ®­îc Bé x©y dùng quyÕt ®Þnh thµnh lËp nh»m thèng nhÊt qu¶n lý tõ cÊp trung ­¬ng ®Õn c¬ së, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp quyÒn chñ ®éng vµ ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt kinh doanh, TCTy bao gåm c¸c c«ng ty thµnh viªn, c¸c c«ng ty nµy trùc thuéc sù ®iÒu hµnh trùc tiÕp cña Tæng c«ng ty, trong ®ã c«ng ty xi m¨ng H¶i Phßng lµ 1 thµnh viªn. C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý c¸c thµnh viªn cña Tæng C«ng ty xi m¨ng ViÖt Nam: Bé X©y Dùng Tæng c«ng ty xi m¨ng ViÖt Nam Cty thµnh viªn Cty thµnh viªn Cty xi m¨ng H¶i Phßng C«ng ty Xi m¨ng H¶i Phßng lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc, trùc thuéc Tæng C«ng ty Xi M¨ng ViÖt Nam, d­íi sù qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh cña Bé X©y dùng , ®Þa ®iÓm t¹i sè 1 ®­êng Hµ Néi, ph­êng Th­îng Lý, Hång Bµng, H¶i Phßng. Xi m¨ng H¶i Phßng mang nh·n hiÖu “con rång xanh” ®­îc sö dông réng r·i trong n­íc vµ ®· xuÊt khÈu sang mét sè n­íc khu vùc §«ng Nam ¸, C¨n cø theo quy ®Þnh 08 liªn bé UBVG chÝnh phñ vµ Bé x©y dùng, c«ng ty xi m¨ng H¶iPhßng ngoµi viÖc gi÷ g×n b¶o vÖ thÞ tr­êng 7 tØnh (H¶i Phßng, Th¸i B×nh, VÜnh Phó, Tuyªn Quang, Hµ Giang, Yªn B¸I, Lµo Cai) lµ nh÷ng thÞ tr­êng truyÒn thèng, ngoµi ra c«ng ty cßn ¸p dông c¸c h×nh thøc qu¶ng c¸o ®Ó tuyªn truyÒn cho s¶n phÈm nh»m lu«n më réng thÞ tr­êng vµ thÞ phÇn cña c«ng ty. C«ng ty Xi m¨ng H¶i Phßng tiÒn th©n lµ nhµ m¸y Xi M¨ng H¶i Phßng, ®­îc khëi c«ng x©y dùng ngµy 25-12-1899 do thùc d©n Ph¸p xay dùng. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty còng tr¶i qua rÊt nhiÒu khã kh¨n thö th¸ch cïng víi th¨ng trÇm c¸c thêi kú lÞch sö. 1-Thêi kú Ph¸p thuéc: Nhµ m¸y xi m¨ng d­íi sù qu¶n lý cña c«ng ty xi m¨ng Porland. -Giai ®o¹n tõ n¨m 1899-1925: trong nh÷ng n¨m ®Çu s¶n xuÊt toµn bé nhµ m¸y cã 4 lß ®ang ho¹t ®éng, ®Õn 1925 ph¸t triÓn thªm thµnh 25 lß ®øng theo kiÓu Vertical Candlot s¶n xuÊt Xi m¨ng theo ph­¬ng ph¸p kh«, ho¹t ®éng nöa thñ c«ng, nöa c¬ khÝ. C«ng suÊt thiÕt kÕ cã kh¶ n¨ng s¶n xuÊt 150.000 tÊn/n¨m. -Giai ®o¹n tõ n¨m 1925-1955: Trong giai ®o¹n nµy c«ng nghÖ s¶n xuÊt xi n¨ng theo php­¬ng ph¸p kh« thay b»ng ph­¬ng ph¸pt ­ít víi nh÷ng lß quay hiÖn ®¹i ho¸ vµ c«ng suÊt lín gÊp nhiÒu lÇn lß ®øng. Víi 5 d©y chuyÒn lß quay víi trang thiÕt bÞ cña nhµ m¸y ®­îc x©y dùng theo hÖ thèng d©y chuyÒn khÐp kÝn. Trong giai ®o¹n nµy s¶n l­îng cao nhÊt ®¹t 305.800 tÊn/n¨m (1934). 2-Thêi kú nhµ m¸y vÒ tay giai cÊp c«ng nh©n ®Õn nay: Giai ®o¹n 1955-1964: Lµ giai ®o¹n tiÕp qu¶n kh«i phôc l¹i toµn bé d©y chuyÒn s¶n xuÊt vµ tiÕp tôc ®Çu t­ x©y dùng. Víi sù trî gióp cña Rumani n¨m 1964 nhµ m¸y khëi c«ng x©y dùng thªm 2 d©y chuyÒn lß nung sè 6vµ 7 víi c«ng suÊt thiÕt kÕ 250.000 tÊn Clinker/n¨m/lß. N¨m 1964 ®¹t s¶n l­îng cao nhÊt, 600.000 tÊn. -Giai ®o¹n tõ 1965 ®Õn nay: Nhµ m¸y ®· tr¶i qua cuécchiÕn tranh ph¸ ho¹i cña ®Õ quèc Mü, nhµ m¸y ®· bÞ tµn ph¸ nÆng nÒ, nhiÒu thiÕt bÞ, nhµ x­ëng bÞ ph¸ huû hoÆc h­ háng v× thÕ t×nh h×nh s¶n xuÊt cña nhµ m¸y kh«ng æn ®Þnh. Tõ khi ®Êt n­íc thèng nhÊt, c¶ n­íc b¾t tay vµo x©y dùng vµ hµn g¾n vÕt th­¬ng chiÕn tranh, nhµ m¸y ®· ®­îc ®Çu t­ söa ch÷a phôc håi vµ n©ng cÊp. N¨m 1978 víi sù gióp ®ì cña chÝnh phñ Rumani, hai lß nung 8 vµ 9 ®­îc khëi c«ng x©y dùng víi c«ng suÊt thiÕt kÕ 250 tÊn Clinker/ngµy/lß. N¨m 1987 c«ng ty ®· thanh lý hÖ thèng lß quay x©y dùng tõ thêi Ph¸p thuéc. N¨m 1990 ®­îc sù chØ ®¹o cña Tæng c«ng ty xi m¨ng ViÖt Nam, c«ng ty®· tiÕn hµnh phôc hèi lß nung sè 4 ®· thanh lý vµ c¶I t¹o chuyÓn ®«Ø thiÕt bÞ phô theo c«ng nghÖ ®Õ s¶n xuÊt xi m¨ng tr¾ng b»ng c«ng nghÖ ­ít víi hÖ thèng lß quay c«ng suÊt 40.000 tÊn/n¨m. PhÇn thø hai T×nh h×nh tæ chøc s¶n xuÊt vµ bé m¸y qu¶n lý I-Tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty: HiÖn t¹i c«ng ty cã 2 xÝ nghiÖp trùc thuéc lµ xÝ nghiÖp §¸ Trµng Kªnh vµ xÝ nghiÖp vËn t¶i vµ tiªu thô s¶n phÈm 4 vµ cã 5 ph©n x­ëng s¶n xuÊt chÝnh. Trong ®ã: +XÝ nghiÖp §¸ Trµng kªnh chÞu tr¸ch nhiÖm khai th¸c ®¸ v«i, phôc vô cho s¶n xuÊt xi m¨ng. +XÝ nghiÖp vËn t¶i vµ tiªu thô s¶n phÈm: chÞu tr¸ch nhiÖm vËn chuyÓn xi m¨ng tíi c¸c ®Þa bµn tiªu thô. +C¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt chÝnh t¹o thµnh 2 hÖ thèng s¶n xuÊt xi m¨ng ®en vµ tr¾ng. (Ph©n x­ëng m¸y ®¸ nghiÒn nguyªn liÖu; x­ëng lß nung; x­ëng nghiÒn than mÞn; nghiÒn ®ãng bao xi m¨ng; ph©n x­ëng xim¨ng tr¾ng) +Ngoµi ra cßn cã 3 ®¬n vÞ phô tr¸ch ®Çu vµo: phßng vËt t­, tæng kho, ®oµn vËn t¶i thuû . II-Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty: -C«ng ty gåm cã phßng tham m­u, c¸c phßng chøc n¨ng vµ c¸c ®¬n vÞ hç trî s¶n xuÊt, cô thÓ lµ: Phßng kÕ ho¹ch. Phßng kü thuËt c¬ ®IÖn. Phßng kü thuËt s¶n xuÊt. Phßng x©y dùng c¬ b¶n. Phßng tiÕp thÞ. Phßng KCS. V¨n phßng hµnh chÝnh qu¶n trÞ. Phßng b¶o vÖ qu©n sù. Phßng an toµn vÖ sinh m«i tr­êng. Phßng ytÕ. C¬ quan §¶ng, ®oµn thÓ. Ban gi¸m ®èc. Ph©n x­ëng ®éng häc. Ph©n x­ëng c¬ khÝ. Ph©n x­ëng bao giÊy. Ph©n x­ëng söa ch÷a c«ng tr×nh. Ph©n x­ëng l¾p r¸p. Ph©n x­ëng söa ch÷a vµ vËn t¶i c¬ giíi. M« h×nh tæ chøc c«ng ty xi m¨ng HP Gi¸m ®èc Phã G§ c¬ ®iÖn Phã G§ KTSX Phã G§ X©y dùng CB phßng KCS phßng KTSX phßng KTC§ phßng THKT PX c¬ khÝ Phã G§ XN ®¸ Trµng kªnh V¨n phßng CT Phßng XDCB phßng kÕ ho¹ch Phßng vËt t­ PX l¾p r¸p Phßng tæ chøc PX SCCT PX ®éng lùc P.kinh doanh phßng ®iÒu ®é PX nguyªn liÖu PX nhiªn liÖu PX lß nung PXnghiÒn §B Phßng ATL§ Tæng kho PX xi tr¾ng PX bao giÊy Kho s¶n phÈm CN Th¸i B×nh XN vËn t¶i P.b¶o vÖ P.ph¸p chÕ P.tiÕp thÞ III-T×nh h×nh sö dông lao ®éng t¹i c«ng ty Tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty lµ 3572 ng­êi, víi møc l­¬ng b×nh qu©n ®Çu ng­êi lµ 850.000 ®ång/th¸ng(2000), c«ng ty cã ®éi ngò c¸n bé nghiÖp vô trªn lao ®éng ®­îc ®µo t¹o c¬ b¶n c¶ vÒ kinh doanh vµ kü thuËt: trªn 50% cã tr×nh ®é ®¹i häc, trong ®ã cã trªn 20% c¸n bé lµ kü s­ kü thuËt ®­îc ®µo t¹o trong vµ ngoµi n­íc, cã tr×nh ®é lµm viÖc c¶ trong thiÕt kÕ vµ c«ng nghÖ. TËp thÓ ng­êi lao ®éng trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh dÞch vô cña c«ng ty vµ tham gia qu¶n lý c«ng ty th«ng qua ®¹i héi c«ng nh©n viªn chøc. §H CNVC cã quyÒn tham gia th¶o luËn vµ x©y dùng tho¶ ­íc lao ®éng tËp thÓ ®Ó ng­êi ®¹i diÖn tËp thÓ th¶o luËn vµ th­¬ng l­îng vµ ký kÕt víi G§, th¶o luËn vµ th«ng qua quy chÕ sö dông c¸c quü cã liªn quan trùc tiÕp ®Õn lîi Ých ng­êi lao ®éng trong c«ng ty gãp ý vÒ kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh, ®Çu t­, ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p thùc hiÖn ®¶m b¶o quyÒn lîi vÒ vËt chÊt vµ tinh thÇn cho ng­êi lao ®éng, thùc hiÖn ®óng c¬ chÕ d©n chñ trong néi bé ®¬n vÞ. T×nh h×nh chÊt l­îng lao ®éng gi¸n tiÕp TT Lo¹i lao ®éng sè l­îng ®¹i häc trung cÊp s¬ cÊp 1 gi¸m ®èc 1 1 2 phã gi¸m ®èc 4 4 3 nh©n viªn kinh tÕ qu¶n lý kü thuËt 154 154 4 c¸n bé kü thuËt 66 43 12 11 5 c¸n bé chuyªn m«n 22 1 15 6 6 c¸n bé nghiÖp vô 208 35 115 38 7 c¸n bé hµnh chÝnh 36 6 12 18 8 qu¶n ®èc PX 19 11 1 7 9 phã qu¶n ®èc 30 19 4 7 10 tr­ëng phã phßng 61 34 18 9 11 tr­ëng ca 26 2 10 14 12 kÕ to¸n tr­ëng 1 1 Tæng céng 628 311 187 PhÇn thø ba t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty thêi kú 1996-2000 I-Ph©n tÝch kÕt qu¶ qu¸ tr×nh kinh doanh cña c«ng ty Tõ khi nÒn kinh tÕ n­íc ta chuyÓn tõ nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch tËp trung sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc, t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®· tiÕn triÓn nhanh chãng, kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh lu«n t¨ng tr­ëng æn ®Þnh vµ v÷ng ch¾c. C«ng ty thùc hiÖn kinh doanh cã hiÖu qu¶ vµ lu«n hoµn thµnh nghÜa vô víi nhµ n­íc. Mét sè kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty n¨m 1996-2000 ChØ tiªu ®¬n vÞ 1996 1997 1998 1999 2000 1S¶n xuÊt xi m¨ng kÕ ho¹ch tÊn 450.000 450.000 400.000 400.000 400.000 thùc hiÖn tÊn 500.733 472.426 405.890 357.187 415.900 ®¹t % 111% 105% 101% 91.37% 105.3% 2 Tiªu thô s¶n phÈm kÕ ho¹ch tÊn 450.000 400.000 400.000 400.000 380.000 thùc hiÖn tÊn 466.788 350.633 392.260 368.000 331.740 ®¹t % 104% 90.1% 98.24% 0.92% 87.3% 3 Lîi nhuËn thùc hiÖn tû VND 35 30 1.15 3.2488 3.07 4 Nép cho ng©n s¸ch tû ®ång 72 57.891 38.144 26.186 17.489 II-Chøc n¨ng, nhiÖm vô mÆt hµng s¶n xuÊt kinh doanh §Ó thèng nhÊt qu¶n lý vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt Xi m¨ng quyÒn chñ ®éng trong s¶n xuÊt kinh doanh, lµm tiÒn ®Ò cho sù ph¸t triÓn cña c«ng ty trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Bé x©y dùng ®· ®Ò ra quyÕt ®Þnh sè 353/BXD-TCT ngµy 9/8/1993 ®æi tªn nhµ m¸y Xi m¨ng H¶i Phßng thµnh C«ng ty Mi m¨ng H¶i Phßng trªn c¬ së s¸t nhËp C«ng ty kinh doanh Xi m¨ng H¶i Phßng vµo nhµ m¸y H¶i Phßng víi môc ®Ých : -Gäi vèn ®Çu t­ cña c¸c c«ng ty, c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau trong vµ ngoµi n­íc nh»m khai th¸c triÖt ®Ó kh¶ n¨ng ph¸t triÓn vèn trong s¶n xuÊt kinh doanh. -Doanh nghiÖp ®äc lËp tù chñ trong s¶n xuÊt kinh doanh. -Hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý víi ph­¬ng ch©m chñ ®éng linh ho¹t, gän nhÑ, hiÖu lùc cao. *MÆt hµng s¶n xuÊt chÝnh cña C«ng ty: Gåm cã: -Xi m¨ng x¸m Poland PC30, PC40 biÓu t­îng con Rång xanh ®¹t tiªu chuÈn ViÖt nam (TCVN 2682-1992) Sö dông cho c¸c c«ng tr×nh d©n dông. -Xi m¨ng tr¾ng PC30 W-1 víi biÓu t­îng con Rång xanh vên trªn qu¶ ®Þa cÇu, cã ®Æc tÝnh c¬ lý vµ ®é tr¾ng > 75% so víi BaSO tinh khiÕt (95%) ®­îc sö dông lµm vËt liÖu trang trÝ néi thÊt. -Xi m¨ng Poland bÒn Sunfat cao, ký hiÖu PChs-40 tiªu chuÈn ViÖt Nam 6067-1995 dïng x©y dùng c¸c c«ng tr×nh n­íc mÆn, n­íc lî, vïng ®Êt nhiÔm phÌn, c¸c c«ng tr×nh ngÇm d­íi n­íc, vµ ven biÓn, h¶i ®¶o… Ngoµi ra C«ng ty cßn s¶n xuÊt c¸c lo¹i Xi m¨ng ®Æc biÖt kh¸c theo ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng . C¸c chñng lo¹i Xim¨ng cña c«ng ty ®­îc ®ãng trong bao giÊy Xim¨ng hoÆc bao PPco líp giÊy Krap víi träng l­îng 50 Kg hoÆc cã thÓ xuÊt b¸n Xim¨ng rêi theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng. III-S¬ l­îc vÒ qu¸ tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt Xim¨ng: §èi víi ®¸ khai th¸c tõ má ®¸ Trµng Kªnh, ®· ®­îc c¸n nhá, cã kÝch th­íc 25x25mm ®­îc chuyÓn vÒ nhµ m¸y b»ng ®­êng thuû qua hÖ thèng b¨ng t¶i chuyÓn vÒ kÐt chøa chê nghiÒn nguyªn liÖu . §Êt sÐt khai th¸c tõ b·i cöa s«ng CÊm chuyÓn vÒ hÖ thèng m¸y bµo lµm cho nhuyÔn thµnh bïn ®Êt cã hÇm l­îng n­íc nhÊt ®Þnh vµ lo¹i ®­îc t¹p chÊt. Qua hÖ thèng b¬m bïn ®Êt chuyÓn ®Ðn c¸c m¸y nghiÒn cïng víi ®¸ nhá, n­íc theo mét l­îng nhÊt ®Þnh qua hÖ thèng n¹p nhiªn liÖu . Sau khi nghiÒn ®­îc mét sè hçn hîp bïn nhuyÔn mÞn gäi lµ bïn pate. Qua hÖ thèng b¬m , bun pate ®­îc ®­a vÒ bÓ ®iÒu chÕ vµ bÓ dù tr÷ bµng ®­êng èng, bÓ bïn ®­îc trang bÞ m¸y khuÊy va hÖ thèng nÐn khÝ lµm sôc bïn ®Ó ®¶m b¶o ®ä ®ång nhÊt. Phßng thÝ nghiÖm trung t©m cã tr¸ch nhiÖm kiÓm tra chÊt l­îng nguyªn liÖu x¸c nhËn bïn pate ®ñ tiªu chuÈn chÕ t¹o míi cung cÊp cho lß nung. Than Hßn Gai cã chÊt bèc cao ®­îc ®­a vµo m¸y sÊy kh« vµ chuyÓn vÒ m¸y nghiÒn thµnh bét than mÞn, sau ®ã b»ng hÖ thèng b¬m khÝ nÐn vµ c¸c ®­êng èng dÉn chuyÓn vÒ kÐt chøa lß nung. DÇu FO víi tû lÖ 16-20%®­îc sÊy tíi nhiÖt ®é 70-100oC ®­îc b¬m tíi ®Çu nãng lß nung, lß nung cã h×nh èng lµm b»ng t«n dµy chÞu nhiÖt , ®Æt n»m ngang thao mét ®é chÕch nhÊt ®Þnh, ®Çu cao vÒ phÝa bÓ bïn pate, ®Çu thÊp vÒ phÝa chøa than mÞn . Lß cã ®é dµI 100,4m ,®­êng kÝnh 3m , trong ®­îc x©y mét líp g¹ch chÞu löa vµ l¾p c¸c thiÕt bÞ trao ®æi nhiÖt. Khi ho¹t ®éng bé lß quay cã hÖ thèng n¹p nhiªn liÖu ch¶y vµo lß vµ ch¸y ë khu vùc Gon-nung cã nhiÖt ®é 1450oC th× x¶ ra ph¶n øng Clinker ho¸, t¹o thµnh viªn. Qua hÖ thèng lµm nguéi , Clinker ®­îc chuyÓn vÒ c¸c kÐt ®Ó ñ sau ®ã ®­a sang hÖ thèng ®ãng bao, kÕt thóc qu¸ tr×nh s¶n xuÊt Xim¨ng . kÕt luËn Qua ph©n tÝch mét c¸ch kh¸I qu¸t t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty xi m¨ng H¶iPhßng qua mét sè chØ tiªu vÒ t×nh h×nh tiªu thô s¶n phÈm, doanh thu, chÊt l­îng l­îng lao ®éng vµ sù sö dông lao ®éng, … ta thÊy c«ng ty tuy cßn nhiÒu khã kh¨n vÒ trang thiÕt bÞ vµ nguån vèn ®Çu nh­ng ®· cã rÊt nhiÒu cè g¾ng t×m ra nhiÒu gi¶I ph¸p nh»m kh¾c phôc thùc tr¹ng ®Ó ph¸t triÓn kh«ng ngõng, b¶o ®¶m gi÷ ch÷ tÝn cho kh¸ch hµng, t¨ng thÞ phÇn trªn thÞ tr­êng, thùc hiÖn kinh doanh cã hiÖu qu¶. §ã lµ nh÷ng nç lùc kh«ng ngõng cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña toµn c«ng ty ®Ó lu«n phÊn ®Êu trë thµnh l¸ cê ®Çu trong toµn ngµnh, tuy nhiªn mäi sù cè g¾ng ®Òu cÇn ph¶i ®­îc ñng hé vµ hç trî h¬n n÷a vÒ nhiÒu mÆt cña nhµ n­íc vµ c¸c ban, ngµnh chøc n¨ng.
Tài liệu liên quan