Đề tài Thực trạng và một số giải pháp nhằm giải quyết các tồn tại và phương hướng phát triển đến 2010 của tổng công ty lâm nghiệp Việt Nam

Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam được thành lập theo quyết định số 667/TCLĐ ngày 4/10/1995 của Bộ Lâm nghiệp trước đây trên trên cơ sở sắp xếp lại 10 liên hiệp và Tổng công ty trực thuộc Bộ, gồm có 102 lâm truờng, công ty, xí ngiệp, nhà máy. Định hướng phát triển của Tổng công ty khi được thành lập là nhằm khai thác và chế biến các sản phẩm lâm nghiệp. Trong giai đoan đầu Tổng công ty chú trọng vào việc khai thác và chế biến, đó là khai thác gỗ rừng tự nhiên, các loai đặc sản lâm nghiệp, các loai động vật rừng để sản xuất chế biến phục vụ nhu cầu trong nước và xuất khẩu cũng như để thực hiện các mục tiêu kinh tế xã hội mà nhà nước giao cho Tổng công ty. Trong thời kỳ đầu mới đi vào hoạt động (96,97 ),Tổng công ty gặp rất nhiều khó khăn như tổ chức thì lộn xộn, công nợ lớn, kỹ thuật nghèo nàn, trình độ bộ thấp, thua lỗ kéo dài nhưng dưới sự lãnh đạo tài tình của Hội đồng quản trịTổng công ty cũng như sự chỉ đạo giúp đỡ của các Bộ, ban nghành và các địa phương, Tổng công ty đã đạt được những bước phát triển vững chắc đáng mừng. Trước sự suy giảm nhanh chóng diện tích rừng tự nhiên. Mặt khác các mục tiêu định hướng của Tổng công ty cũng có một số điều chỉnh. Tổng công ty lâm sản việt Nam đã được đổi tên thành Tổng công ty lâm nghiệp Việt Nam theo quyết định số 3308 ngày 18/ 12/1997 của Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn. Đánh dấu một sự thayđổi trong quá trình phát triển của Tổng công ty. Khi mà lâm sản ngày càng suy giảm (đặc biệt là rừng tự nhiên) thì nhiệm vụ của Tổng công ty không chỉ là khai thác và chế biến lâm sản nữa mà trồng rừng cũng là một trong những mục tiêu quan trọng hàng đầu của Tổng công ty. Đây là yêu cầu tất yếu để Tổng công ty có thể phát triển lâu dài, ổn định và đảm bảo các mục tiêu kinh tế xã hội do Nhà Nước giao cho. Trong giai đoạn này trên cơ sở tiền đề đã đạt được từ các năm trước, các năm sau đó Tổng công ty vẫn giữ được đà tăng trưởng. Các chỉ tiêu về Doanh thu, Lợi nhuận, Xuất khẩu tiếp tục tăng. Đặc biệt cho đến hết năm 2000 Tổng công ty đã trồng được 27000 ha rừng trong đó rừng kinh tế là 23. 000 và rừng phòng hộ là 4000 ha. Dự tính đến 2005 Tổng công ty sẽ trồng được khoảng 200.000 ha rừng đảm bảo nguyên liệu cho Tổng công ty hoạt động lâu dài và ổn định lâu dài. Với kết quả sản xuất kinh doanh liên tục tăng trưởng trong các năm vừa qua, khôngthể không nhắc đến vai trò của cán bộ công nhân viên trong toàn Tổng công ty trong việc sắp xếp lại bộ máy nhân sự, cải tổ công tác tài chính kế toán và đính hướng đúng cho công tác nghiên cứu, phát triển. Điều đó một mặt tạo sự thích nghi cho Tổng công ty trong thời kỳ mới, mặt khác bộ máy của Tổng công ty ngày càng đi vào ổn định phát huy sức mạnh tổng hợp của toàn Tổng công ty.

doc28 trang | Chia sẻ: oanhnt | Lượt xem: 1311 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Thực trạng và một số giải pháp nhằm giải quyết các tồn tại và phương hướng phát triển đến 2010 của tổng công ty lâm nghiệp Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên