Trong nền kinh tế thị trường hiện đại, thị trường chứng khoán đóng một vai trò hết sức quan trọng. Thông qua các hoạt động mua bán, giao dịch chứng khoán và các loại giấy tờ có giá, thị trường này đã cung cấp một lượng vốn khổng lồ cho nền kinh tế. Thị trường chứng khoán được ví như thước đo phản ánh sự phát triển hay suy thoái của nền kinh tế của một quốc gia, thậm chí phản ánh trực tiếp biến động hàng ngày của nền kinh tế đó.
Thị trường chứng khoán không còn là mới mẻ đối với các nước phát triển như Mỹ, Anh, Nhật, hoặc các nước Châu Âu khác. Thị trường chứng khoán Việt Nam chính thức ra đời kể từ khi Trung tâm giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh đi vào hoạt động ngày 20/07/2000 và thực hiện phiên giao dịch đầu tiên ngày 28/07/2000. Trong hơn hai năm qua, thị trường đã có những đóng góp nhất định cho quá trình xây dựng và hoàn thiện thị trường tài chính Việt Nam, tạo ra một kênh huy động vốn trung và dài hạn cho nền kinh tế, tạo ra môi trường đầu tư mới, hấp dẫn đối với dân chúng, góp phần thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế. Tuy nhiên Thị trường chứng khoán Việt Nam còn hết sức non trẻ, các nhân tố cơ bản cần thiết cho sự hoạt động của thị trường như điều kiện về kinh tế xã hội, môi trường pháp lý, và cả kiến thức của công chúng đầu tư đều mới được hình thành.
Để nghiên cứu, phân tích và đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến biến động giá cổ phiếu tại trung tâm giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh trong hơn hai năm vừa qua, đồng thời đưa ra các giải pháp nhằm bình ổn giá cổ phiếu trong thời gian tới em đã chọn đề tài “Biến động giá cổ phiếu tại Trung tâm giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh - các nhân tố ảnh hưởng và giải pháp khắc phục”.
82 trang |
Chia sẻ: maiphuong | Lượt xem: 1222 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Khóa luận Biến động giá cổ phiếu tại trung tâm giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh, các nhân tố ảnh hưởng và giải pháp khắc phục, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn ®¹i, thÞ trêng chøng kho¸n ®ãng mét vai trß hÕt søc quan träng. Th«ng qua c¸c ho¹t ®éng mua b¸n, giao dÞch chøng kho¸n vµ c¸c lo¹i giÊy tê cã gi¸, thÞ trêng nµy ®· cung cÊp mét lîng vèn khæng lå cho nÒn kinh tÕ. ThÞ trêng chøng kho¸n ®îc vÝ nh thíc ®o ph¶n ¸nh sù ph¸t triÓn hay suy tho¸i cña nÒn kinh tÕ cña mét quèc gia, thËm chÝ ph¶n ¸nh trùc tiÕp biÕn ®éng hµng ngµy cña nÒn kinh tÕ ®ã.
ThÞ trêng chøng kho¸n kh«ng cßn lµ míi mÎ ®èi víi c¸c níc ph¸t triÓn nh Mü, Anh, NhËt, hoÆc c¸c níc Ch©u ¢u kh¸c. ThÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam chÝnh thøc ra ®êi kÓ tõ khi Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n thµnh phè Hå ChÝ Minh ®i vµo ho¹t ®éng ngµy 20/07/2000 vµ thùc hiÖn phiªn giao dÞch ®Çu tiªn ngµy 28/07/2000. Trong h¬n hai n¨m qua, thÞ trêng ®· cã nh÷ng ®ãng gãp nhÊt ®Þnh cho qu¸ tr×nh x©y dùng vµ hoµn thiÖn thÞ trêng tµi chÝnh ViÖt Nam, t¹o ra mét kªnh huy ®éng vèn trung vµ dµi h¹n cho nÒn kinh tÕ, t¹o ra m«i trêng ®Çu t míi, hÊp dÉn ®èi víi d©n chóng, gãp phÇn thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ. Tuy nhiªn ThÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam cßn hÕt søc non trÎ, c¸c nh©n tè c¬ b¶n cÇn thiÕt cho sù ho¹t ®éng cña thÞ trêng nh ®iÒu kiÖn vÒ kinh tÕ x· héi, m«i trêng ph¸p lý, vµ c¶ kiÕn thøc cña c«ng chóng ®Çu t ®Òu míi ®îc h×nh thµnh.
§Ó nghiªn cøu, ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ c¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn biÕn ®éng gi¸ cæ phiÕu t¹i trung t©m giao dÞch chøng kho¸n thµnh phè Hå ChÝ Minh trong h¬n hai n¨m võa qua, ®ång thêi ®a ra c¸c gi¶i ph¸p nh»m b×nh æn gi¸ cæ phiÕu trong thêi gian tíi em ®· chän ®Ò tµi “BiÕn ®éng gi¸ cæ phiÕu t¹i Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n thµnh phè Hå ChÝ Minh - c¸c nh©n tè ¶nh hëng vµ gi¶i ph¸p kh¾c phôc”.
§Ò tµi, ngoµi phÇn më ®Çu, kÕt luËn bao gåm 3 ch¬ng sau:
Ch¬ng 1: Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ thÞ trêng chøng kho¸n vµ gi¸ cæ phiÕu
Ch¬ng 2: C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn biÕn ®éng gi¸ cæ phiÕu t¹i Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n thµnh phè Hå ChÝ Minh
Ch¬ng 3: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m b×nh æn gi¸ cæ phiÕu t¹i Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n thµnh phè Hå ChÝ Minh
Do tr×nh ®é lý luËn còng nh kinh nghiÖm thùc tÕ cßn h¹n chÕ, thêi gian nghiªn cøu l¹i cã h¹n nªn kho¸ luËn kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khiÕm khuyÕt. Em rÊt mong nhËn ®îc nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp cña c¸c thÇy gi¸o, c« gi¸o, c¸c nhµ ®Çu t chøng kho¸n vµ nh÷ng ngêi quan t©m ®Õn chøng kho¸n ®Ó kho¸ luËn ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n PGS - TS NguyÔn ThÞ Quy, ngêi trùc tiÕp hãng dÉn em hoµn thµnh kho¸ luËn nµy.
Ch¬ng I
Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ thÞ trêng chøng kho¸n vµ gi¸ cæ phiÕu
Mét sè vÊn ®Ò chung vÒ thÞ trêng chøng kho¸n
Kh¸i niÖm thÞ trêng chøng kho¸n
ThÞ trêng chøng kho¸n lµ mét bé phËn cña thÞ trêng tµi chÝnh, lµ n¬i ph¸t hµnh vµ mua b¸n c¸c c«ng cô tµi chÝnh trung vµ dµi h¹n.
Chøc n¨ng cña thÞ trêng chøng kho¸n
a, Huy ®éng vèn ®Çu t cho nÒn kinh tÕ
Khi c¸c nhµ ®Çu t mua chøng kho¸n do c«ng ty ph¸t hµnh, sè tiÒn nhµn rçi cña hä ®îc ®a vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ qua ®ã gãp phÇn më réng s¶n xuÊt x· héi. B»ng c¸ch hç trî c¸c ho¹t ®éng ®Çu t cña C«ng ty, thÞ trêng chøng kho¸n ®· cã nh÷ng t¸c ®éng quan träng ®èi víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ quèc d©n. Th«ng qua thÞ trêng chøng kho¸n, ChÝnh phñ vµ chÝnh quyÒn c¸c ®Þa ph¬ng còng huy ®éng ®îc c¸c nguån vèn cho môc ®Ých sö dông vµ ®Çu t ph¸t triÓn h¹ tÇng kinh tÕ, phôc vô cho c¸c nhu cÇu chung cña x· héi.
b, Cung cÊp m«i trêng ®Çu t cho c«ng chóng
ThÞ trêng chøng kho¸n cung cÊp cho c«ng chóng mét m«i trêng ®Çu t lµnh m¹nh víi c¸c c¬ héi lùa chän phong phó. C¸c lo¹i chøng kho¸n trªn thÞ trêng trªn thÞ trêng rÊt kh¸c nhau vÒ tÝnh chÊt, thêi h¹n vµ ®é rñi ro, cho phÐp c¸c nhµ ®Çu t cã thÓ lùa chän c¸c hµng ho¸ kh¸c nhau phï hîp víi kh¶ n¨ng, môc tiªu vµ së thÝch cña m×nh. ChÝnh v× vËy thÞ trêng chøng kho¸n ®ãng gãp mét phÇn ®¸ng kÓ lµm t¨ng tiÕt kiÖm cho quèc gia.
c, T¹o tÝnh thanh kho¶n cho c¸c chøng kho¸n
Nhê cã thÞ trêng chøng kho¸n c¸c nhµ ®Çu t cã thÓ chuyÓn ®æi c¸c chøng kho¸n mµ hä së h÷u thµnh tiÒn mÆt hoÆc c¸c lo¹i chøng kho¸n kh¸c khi hä muèn. Kh¶ n¨ng thanh kho¶n (kh¶ n¨ng chuyÓn ®æi thµnh tiÒn mÆt) lµ mét trong nh÷ng tÝnh linh ho¹t, an toµn cña vèn ®Çu t. ThÞ trêng chøng kho¸n ho¹t ®éng cµng n¨ng ®éng vµ cã hiÖu qu¶ th× cµng cã kh¶ n¨ng n©ng cao tÝnh thanh kho¶n cña c¸c chøng kho¸n giao dÞch trªn thÞ trêng.
d, §¸nh gi¸ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp
Th«ng qua ®¸nh gi¸ chøng kho¸n, ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ®îc ph¶n ¸nh mét c¸ch tæng hîp vµ chÝnh x¸c, gióp cho viÖc ®¸nh gi¸ so s¸nh ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp ®îc nhanh chãng vµ thuËn tiÖn, tõ ®ã còng t¹o ra mét m«i trêng c¹nh tranh lµnh m¹nh nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn, kÝch thÝch ¸p dông c«ng nghÖ míi, c¶i tiÕn s¶n phÈm.
e, T¹o m«i trêng gióp chÝnh phñ thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m«
C¸c chØ b¸o cña thÞ trêng chøng kho¸n ph¸n ¸nh ®éng th¸i cña nÒn kinh tÕ mét c¸ch nh¹y bÐn vµ chÝnh x¸c. Gi¸ cña chøng kho¸n t¨ng lªn cho thÊy ®Çu t ®ang më réng, nÒn kinh tÕ t¨ng trëng vµ ngîc l¹i gi¸ chøng kho¸n gi¶m cho thÊy c¸c dÊu hiÖu tiªu cùc cña nÒn kinh tÕ. V× thÕ, thÞ trêng chøng kho¸n ®îc gäi lµ phong vò biÓu cña nÒn kinh tÕ vµ lµ mét c«ng cô quan träng gióp cho chÝnh phñ thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m«. Th«ng qua thÞ trêng chøng kho¸n, chÝnh phñ cã thÓ mua vµ b¸n tr¸i phiÕu chÝnh phñ t¹o nguån thu ®Ó bï th©m hôt ng©n s¸ch vµ qu¶n lý l¹m ph¸t. Ngoµi ra, ChÝnh phñ chÝnh phñ ¸p dông mét sè chÝnh s¸ch, biÖn ph¸p t¸c ®éng vµo thÞ trêng chøng kho¸n nh»m ®Þnh híng ®Çu t ®¶m b¶o sù ph¸t triÓn c©n ®èi cña nÒn kinh tÕ.
Hµng ho¸ cña thÞ trêng chøng kho¸n
Hµng hãa cña thÞ truêng chøng kho¸n lµ chøng kho¸n. Chøng kho¸n lµ chøng tõ hoÆc bót to¸n x¸c nhËn quyÒn lîi hîp ph¸p cña ngêi së h÷u chøng kho¸n ®èi víi ngêi ph¸t hµnh.
C¸c chøng kho¸n ®îc chia thµnh 4 nhãm chÝnh:
a, Cæ phiÕu
Lµ lo¹i chøng kho¸n x¸c nhËn quyÒn së h÷u vµ lîi Ých hîp ph¸p ®èi víi thu nhËp vµ tµi s¶n cña mét c«ng ty cæ phÇn.
Cæ phiÕu ®îc chia thµnh 2 lo¹i c¬ b¶n lµ cæ phiÕu thêng vµ cæ phiÕu u ®·i.
b, Tr¸i phiÕu
Lµ lo¹i chøng kho¸n quy ®Þnh nghÜa vô cña ngêi ph¸t hµnh (ngêi vay tiÒn) ph¶i tr¶ cho ngêi n¾m gi÷ chøng kho¸n (ngêi cho vay) mét kho¶n tiÒn x¸c ®Þnh, thêng trong nh÷ng kho¶ng thêi gian cô thÓ, vµ ph¶i hoµn tr¶ kho¶n cho vay ban ®Çu khi nã ®¸o h¹n.
Tr¸i phiÕu gåm cã nhiÒu lo¹i: Tr¸i phiÕu cã b¶o ®¶m, tr¸i phiÕu kh«ng b¶o ®¶m, tr¸i phiÕu cã thÓ mua l¹i, tr¸i phiÕu cã thÓ b¸n l¹i, tr¸i phiÕu cã thÓ chuyÓn ®æi. . .
c, Chøng kho¸n cã thÓ chuyÓn ®æi
Lµ nh÷ng chøng kho¸n cho phÐp ngêi n¾m gi÷ nã, tuú theo lùa chän vµ trong nh÷ng ®iÒu kiÖn nhÊt ®Þnh cã thÓ ®æi nã lÊy mét chøng kho¸n kh¸c.
d, C¸c c«ng cô ph¸i sinh
Lµ nh÷ng c«ng cô ®îc ph¸t hµnh trªn c¬ së nh÷ng c«ng cô ®· cã nh cæ phiÕu, tr¸i phiÕu. . . nh»m nhiÒu môc tiªu kh¸c nhau nh ph©n t¸n rñi ro, b¶o vÖ lîi nhuËn hoÆc t¹o lîi nhuËn. Cã c¸c c«ng cô ph¸i sinh nh quyÒn lùa chän (chän mua hoÆc b¸n), quyÒn mua tríc, chøng quyÒn, hîp ®ång k× h¹n, hîp ®ång t¬ng lai.
C¬ cÊu cña thÞ trêng chøng kho¸n
C¨n cø vµo sù lu©n chuyÓn c¸c nguån vèn, thÞ trêng chøng kho¸n ®îc chia thµnh thÞ trêng s¬ cÊp vµ thÞ têng thø cÊp.
a, ThÞ trêng s¬ cÊp
ThÞ trêng s¬ cÊp lµ thÞ trêng mua b¸n c¸c chøng kho¸n míi ph¸t hµnh. Trªn thÞ trêng nµy, vèn tõ nhµ ®Çu t sÏ ®îc chuyÓn sang nhµ ph¸t hµnh th«ng qua viÖc nhµ ®Çu t mua chøng kho¸n míi ph¸t hµnh.
Vai trß cña thÞ trêng
- Chøng kho¸n ho¸ nguån vèn cÇn huy ®éng, vèn cña c«ng ty ®îc huy ®éng qua viÖc ph¸t hµnh chøng kho¸n.
- Thùc hiÖn viÖc chu chuyÓn tµi chÝnh trùc tiÕp ®a c¸c kho¶n tiÒn nhµn rçi t¹m thêi trong d©n chóng vµo ®Çu t, chuyÓn tiÒn sang d¹ng vèn dµi h¹n.
§Æc ®iÓm cña thÞ trêng s¬ cÊp
- ThÞ trêng s¬ cÊp lµ n¬i duy nhÊt mµ c¸c chøng kho¸n ®em vèn cho nhµ ph¸t hµnh.
- Nh÷ng ngêi b¸n trªn thÞ trêng s¬ cÊp ®îc x¸c ®Þnh thêng lµ kho b¹c, ng©n hµng nhµ níc, c«ng ty ph¸t hµnh, tËp ®oµn b¶o l·nh ph¸t hµnh.
- Gi¸ c¸c chøng kho¸n trªn thÞ trêng s¬ cÊp do tæ chøc ph¸t hµnh quyÕt ®Þnh vµ thêng ®îc in ngay trªn chøng kho¸n.
b, ThÞ trêng thø cÊp
ThÞ trêng thø cÊp lµ n¬i giao dÞch c¸c chøng kho¸n ®· ®îc ph¸t hµnh trªn thÞ trêng s¬ cÊp. ThÞ trêng thø cÊp ®¶m b¶o tÝnh thanh kho¶n cho c¸c chøng kho¸n ®· ph¸t hµnh.
§Æc ®iÓm cña thÞ trêng thø cÊp
- Trªn thÞ trêng thø cÊp, c¸c kho¶n tiÒn thu ®îc tõ viÖc b¸n chøng kho¸n thuéc vÒ c¸c nhµ ®Çu t vµ c¸c nhµ kinh doanh chøng kho¸n chø kh«ng thuéc vÒ nhµ ph¸t hµnh. Nãi c¸ch kh¸c, c¸c luång vèn kh«ng ch¶y vµo nh÷ng ngêi ph¸t hµnh chøng kho¸n mµ chuyÓn vËn gi÷a nh÷ng ngêi ®Çu t chøng kho¸n trªn thÞ trêng. ThÞ trêng thø cÊp lµ mét bé phËn quan träng cña thÞ trêng chøng kho¸n, g¾n bã chÆt chÏ víi thÞ trêng s¬ cÊp.
- Giao dÞch trªn thÞ trêng thø cÊp ph¶n ¸nh nguyªn t¾c c¹nh tranh tù do, gi¸ chøng kho¸n trªn thÞ trêng thø cÊp do cung vµ cÇu quyÕt ®Þnh.
- ThÞ trêng thø cÊp lµ thÞ trêng ho¹t ®éng liªn tôc, c¸c nhµ ®Çu t cã thÓ mua vµ b¸n c¸c chøng kho¸n nhiÒu lÇn trªn thÞ trêng thø cÊp.
Còng cã thÓ ph©n lo¹i thÞ trêng chøng kho¸n theo tÝnh chÊt tËp trung cña thÞ trêng (TÝnh chÊt tËp trung ë ®©y lµ muèn nãi ®Õn viÖc c¸c giao dÞch ®îc tæ chøc tËp trung theo mét ®Þa ®iÓm vËt chÊt). Khi ®ã, thÞ trêng chøng kho¸n bao gåm : Së giao dÞch chøng kho¸n (ThÞ trêng tËp trung) vµ ThÞ trêng OTC (ThÞ trêng phi tËp trung). T¹i Së giao dÞch chøng kho¸n, c¸c giao dÞch ®îc tËp trung l¹i mét ®Þa ®iÓm, c¸c lÖnh ®îc chuyÓn tíi sµn giao dÞch vµ tham gia vµo qu¸ tr×nh ghÐp lÖnh ®Ó h×nh thµnh nªn gi¸ giao dÞch. Trªn thÞ trêng OTC, c¸c giao dÞch (c¶ s¬ cÊp lÉn thø cÊp) ®îc tiÕn hµnh qua m¹ng líi c¸c c«ng ty chøng kho¸n ph©n t¸n trªn kh¾p quèc gia vµ ®îc nèi víi nhau b»ng m¹ng ®iÖn tö. Gi¸ c¶ trªn thÞ trêng nµy ®îc h×nh thµnh theo ph¬ng thøc tho¶ thuËn.
Nguyªn t¾c ho¹t ®éng cña thÞ trêng chøng kho¸n
a, Nguyªn t¾c c¹nh tranh
Theo nguyªn t¾c nµy, gi¸ c¶ trªn thÞ trêng chøng kho¸n ph¶n ¸nh quan hÖ cung cÇu vÒ chøng kho¸n vµ thÓ hiÖn t¬ng quan c¹nh tranh gi÷a c¸c c«ng ty.
Trªn thÞ trêng s¬ cÊp, c¸c nhµ ph¸t hµnh c¹nh tranh víi nhau ®Ó b¸n chøng kho¸n cña m×nh cho c¸c nhµ ®Çu t, c¸c nhµ ®Çu t ®îc tù do lùa chän c¸c chøng kho¸n theo c¸c môc tiªu cña m×nh. Trªn thÞ trêng thø cÊp, c¸c nhµ ®Çu t còng c¹nh tranh tù do ®Ó t×m kiÕm cho m×nh mét lîi nhuËn cao nhÊt vµ gi¸ c¶ ®îc h×nh thµnh theo ph¬ng thøc ®Êu gi¸.
b, Nguyªn t¾c c«ng b»ng
Nguyªn t¾c nµy nh»m ®¶m b¶o lîi Ých cho tÊt c¶ nh÷ng ngêi tham gia thÞ trêng. C«ng b»ng cã nghÜa lµ mäi ngêi tham gia thÞ trêng ®Òu ph¶i tu©n thñ nh÷ng qui ®Þnh chung, ®îc b×nh ®¼ng trong viÖc chia sÎ th«ng tin vµ trong viÖc g¸nh chÞu c¸c h×nh thøc xö ph¹t nÕu vi ph¹m vµo nh÷ng qui ®Þnh ®ã.
c, Nguyªn t¾c c«ng khai
Chøng kho¸n lµ hµng ho¸ trõu tîng, ngêi ®Çu t kh«ng thÓ kiÓm tra trùc tiÕp ®îc c¸c chøng kho¸n nh hµng ho¸ th«ng thêng mµ ph¶i dùa trªn c¬ së c¸c th«ng tin cã liªn quan. V× vËy thÞ trêng chøng kho¸n ph¶i ®îc x©y dùng trªn c¬ së hÖ thèng th«ng tin tèt. Theo luËt ®Þnh c¸c bªn ph¸t hµnh chøng kho¸n cã nghÜa vô cung cÊp ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi nh÷ng th«ng tin cã liªn quan ®Õn tæ chøc ph¸t hµnh, tíi ®ît ph¸t hµnh. C«ng bè th«ng tin ®îc tiÕn hµnh khi ph¸t hµnh lÇn ®Çu còng nh theo c¸c chÕ ®é thêng xuyªn vµ ®ét xuÊt, th«ng qua c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng, Së giao dÞch c¸c c«ng ty chøng kho¸n vµ c¸c tæ chøc cã liªn quan.
Nguyªn t¾c nµy nh»m b¶o vÖ ngêi ®Çu t, song nã còng hµm nghÜa r»ng, mét khi ®· ®îc cung cÊp th«ng tin ®Çy ®ñ, kÞp thêi vµ chÝnh x¸c th× ngêi ®Çu t ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c quyÕt ®Þnh cña m×nh.
d, Nguyªn t¾c trung gian
Theo nguyªn t¾c nµy trªn thÞ trêng chøng kho¸n c¸c giao dÞch ®îc thùc hiÖn th«ng qua tæ chøc trung gian lµ c¸c c«ng ty chøng kho¸n. Trªn thÞ trêng s¬ cÊp, c¸c nhµ ®Çu t thêng kh«ng mua trùc tiÕp cña ngêi ph¸t hµnh mµ mua tõ c¸c nhµ b¶o l·nh ph¸t hµnh. Trªn thÞ trêng thø cÊp, th«ng qua c¸c nghiÖp vô m«i giíi, kinh doanh cña c¸c c«ng ty chøng kho¸n mua, b¸n chøng kho¸n gióp c¸c kh¸ch hµng, hoÆc kÕt nèi c¸c kh¸ch hµng víi nhau qua viÖc thùc hiÖn c¸c giao dÞch mua b¸n chøng kho¸n trªn tµi kho¶n cña m×nh.
e, Nguyªn t¾c tËp trung
ThÞ trêng chøng kho¸n ph¶i ho¹t ®éng trªn nguyªn t¾c tËp trung. C¸c giao dÞch chøng kho¸n chØ diÔn ra trªn së giao dÞch vµ trªn thÞ trêng OTC, cã sù kiÓm tra gi¸m s¸t cña c¬ quan qu¶n lý nhµ níc vµ c¸c tæ chøc tù qu¶n. C¸c chøng kho¸n, hµng ho¸ cña thÞ trêng chøng kho¸n lµ c¸c s¶n phÈm tµi chÝnh cao cÊp nªn viÖc giao dÞch chóng ®ßi hái thÞ trêng ph¶i cã nh÷ng c¬ së vËt chÊt nhÊt ®Þnh chø kh«ng thÓ diÔn ra mét c¸ch tuú tiÖn.
C¸c thµnh phÇn tham gia thÞ trêng chøng kho¸n
a, Nhµ ph¸t hµnh
Nhµ ph¸t hµnh lµ nh÷ng ngêi ph¸t hµnh chøng kho¸n nh»m huy ®éng vèn, gåm 2 chñ thÓ:
Nhµ níc: ph¸t hµnh tr¸i phiÕu, tÝn phiÕu, c«ng tr¸i nh»m bæ sung cho ng©n s¸ch, x©y dùng c¸c c«ng tr×nh. . .
C¸c doanh nghiÖp: ph¸t hµnh tr¸i phiÕu c«ng ty, cæ phiÕu, c¸c c«ng cô ph¸i sinh kh¸c ®Ó huy ®éng vèn tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh.
b, Nhµ ®Çu t
Nhµ ®Çu t lµ nh÷ng ngêi cã nguån vèn nhµn rçi t¹m thêi, ®Çu t vµo thÞ trêng chøng kho¸n víi môc ®Ých ®Çu c¬ hoÆc kinh doanh kiÕm lêi, gåm 2 lo¹i:
Nhµ ®Çu t c¸ nh©n
Lµ c¸c nhµ ®Çu t víi quy m« nhá, tham gia víi sè lîng ®«ng ®¶o nhÊt trªn thÞ trêng.
Nhµ ®Çu t chuyªn nghiÖp
Thêng lµ c¸c nhµ ®Çu t cã tæ chøc, ®Çu t vµo thÞ trêng chøng kho¸n mét c¸ch chuyªn nghiÖp, víi sè vèn ®Çu t lín, cã c¸c bé phËn chuyªn biÖt nghiªn cøu ®Ó ra c¸c quyÕt ®Þnh ®Çu t. §ã lµ c¸c c«ng ty b¶o hiÓm, c«ng ty tµi chÝnh, quü ®Çu t, quü l¬ng hu. . .
c, Tæ chøc kinh doanh trªn thÞ trêng chøng kho¸n
C¸c c«ng ty chøng kho¸n
Lµ c¸c c«ng ty ho¹t ®éng trong ngµnh c«ng nghiÖp chøng kho¸n víi c¸c nghiÖp vô chÝnh nh m«i giíi, tù doanh, b¶o l·nh ph¸t hµnh, t vÊn ®Çu t, qu¶n lÝ danh môc ®Çu t.
C¸c ng©n hµng th¬ng m¹i vµ c¸c ®Þnh chÕ tµi chÝnh kh¸c
Tuú theo tõng níc, c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i tham gia vµo thÞ trêng chøng kho¸n víi møc ®é kh¸c nhau. C¸c ng©n hµng th¬ng m¹i ®a n¨ng vµ ®a n¨ng mét phÇn th× ®îc phÐp tham gia trªn thÞ trêng chøng kho¸n cßn c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i ®¬n n¨ng th× kh«ng.
d, Tæ chøc qu¶n lÝ thÞ trêng
Nhµ níc qu¶n lÝ thÞ trêng chøng kho¸n th«ng qua Uû ban chøng kho¸n
Qu¶n lÝ c¸c ho¹t ®éng liªn quan ®Õn chøng kho¸n vµ thÞ trêng chøng kho¸n, ban hµnh c¸c ®¹o luËt, c¸c quy ®Þnh ®¶m b¶o cho thÞ trêng ho¹t ®éng c«ng b»ng, c«ng khai, ®¶m b¶o quyÒn lîi cña ngêi ®Çu t.
Tæ chøc lu kÝ, ®¨ng kÝ vµ thanh to¸n bï trõ chøng kho¸n
Lµm dÞch vô lu tr÷ chøng kho¸n vµ thùc hiÖn c¸c quyÒn cña ngêi së h÷u chøng kho¸n.
HiÖp héi chøng kho¸n
Lµ tæ chøc cña c¸c c«ng ty chøng kho¸n vµ mét sè thµnh viªn kh¸c ho¹t ®éng trong ngµnh chøng kho¸n víi môc ®Ých b¶o vÖ lîi Ých cho c¸c thµnh viªn vµ b¶o vÖ toµn ngµnh chøng kho¸n. Ngoµi ra cßn cã c¸c tæ chøc kh¸c nh c«ng ty ®¸nh gi¸ tÝn nhiÖm, c«ng ty dÞch vô m¸y tÝnh. . .
Mét sè vÊn ®Ò chung vÒ gi¸ cæ phiÕu vµ c¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn biÕn ®éng gi¸ cæ phiÕu
Kh¸i niÖm cæ phiÕu
Cæ phiÕu lµ lo¹i chøng th chøng minh quyÒn së h÷u cña mét cæ ®«ng ®èi víi mét doanh nghiÖp cæ phÇn. Nãi c¸ch kh¸c, cæ phiÕu lµ giÊy chøng nhËn viÖc ®Çu t vèn vµo c«ng ty cæ phÇn.
Gi¸ cæ phiÕu
a, Gi¸ ph¸t hµnh cæ phiÕu
Gi¸ ph¸t hµnh cña cæ phiÕu lµ gi¸ b¸n ra khi ®¬n vÞ ph¸t hµnh cæ phiÕu ph¸t hµnh cæ phiÕu. Do møc doanh lîi cña c«ng ty vµ gi¸ c¶ thÞ trêng lµ kh«ng gièng nhau cho nªn gi¸ ph¸t hµnh cña c¸c cæ phiÕu còng kh«ng gièng nhau. Th«ng thêng cã mÊy lo¹i gi¸ sau:
B×nh gi¸
Lµ gi¸ ph¸t hµnh dùa trªn mÖnh gi¸ cæ phiÕu.
Thêi gi¸
Lµ gi¸ dùa vµo gi¸ hiÖn hµnh cña c¸c cæ phiÕu ®ang lu th«ng trªn thÞ trêng ®Ó x¸c ®Þnh møc gi¸ ph¸t hµnh.
Gi¸ trung gian
Lµ gi¸ dùa vµo gi¸ trung gian gi÷a gi¸ cæ phiÕu vµ gi¸ thÞ trêng ®Ó x¸c ®Þnh møc gi¸ ph¸t hµnh.
ChiÕt gi¸ ph¸t hµnh
Lµ gi¸ ph¸t hµnh cæ phiÕu thÊp h¬n mÖnh gi¸.
b, ThÞ gi¸ cña cæ phiÕu
ThÞ gi¸ cña cæ phiÕu lµ chØ gi¸ cæ phiÕu ®îc mua b¸n t¹i thÞ trêng giao dÞch cæ phiÕu. C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn thÞ gi¸ cæ phiÕu lµ rÊt nhiÒu.
C«ng thøc ®Ó tÝnh thÞ gi¸:
ThÞ gi¸ = MÖnh gi¸ cæ phiÕu x Lîi tøc dù tÝnh
Lîi tøc thÞ trêng
§©y chØ lµ møc gi¸ theo lý thuyÕt. Kho¶ng c¸ch gi÷a møc gi¸ lý thuyÕt nµy so víi gi¸ thùc tÕ lµ t¬ng ®èi lín.
c, Gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña cæ phiÕu
Gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña cæ phiÕu lµ gi¸ trÞ mµ cæ phiÕu thÓ hiÖn mét c¸ch chÝnh thøc t¹i mét thêi ®iÓm nµo ®ã.
d, Gi¸ më cöa vµ gi¸ ®ãng cöa cña cæ phiÕu
Gi¸ më cöa
Lµ gi¸ ®Çu tiªn ®îc mua b¸n cña mét lo¹i cæ phiÕu nµo ®ã t¹i thêi ®iÓm më cöa thÞ trêng trong ngµy t¹i n¬i giao dÞch cæ phiÕu.
Gi¸ ®ãng cöa
Lµ gi¸ cuèi cïng cña mét lo¹i cæ phiÕu nµo ®ã ®îc mua b¸n vµo thêi ®iÓm cuèi cïng trong ngµy t¹i n¬i giao dÞch cæ phiÕu.
Mét sè ph¬ng ph¸p ®Þnh gi¸ cæ phiÕu
a, §Þnh gi¸ cæ phiÕu theo ph¬ng ph¸p hÖ sè P/E
§©y lµ ph¬ng ph¸p ®îc ¸p dông phæ biÕn ë c¸c thÞ trêng chøng kho¸n ph¸t triÓn. HÖ sè P/E lµ hÖ sè gi÷a gi¸ cæ phiÕu (thÞ gi¸) vµ thu nhËp hµng n¨m cña mét cæ phiÕu ®em l¹i cho ngêi n¾m gi÷. Th«ng thêng, ®Ó dù tÝnh gi¸ cña mét lo¹i cæ phiÕu, ngêi ta thêng dïng thu nhËp cña mçi cæ phiÕu cña c«ng ty nh©n víi hÖ sè P/E trung b×nh ngµnh hoÆc cña mét c«ng ty t¬ng tù vÒ quy m«, ngµnh nghÒ ®· ®îc giao dÞch trªn thÞ trêng.
ViÖc ¸p dông hÖ sè P/E ®Ó tÝnh gi¸ cæ phiÕu ë ViÖt Nam cßn gÆp ph¶i nhiÒu khã kh¨n do thiÕu sè liÖu vµ thÞ trêng chøng kho¸n cha ph¸t triÓn. T¹i c¸c thÞ trêng ®· ph¸t triÓn, theo sè liÖu thèng kª vÒ chØ sè P/E, hÖ sè nµy tõ 8 – 15 lµ b×nh thêng, nÕu hÖ sè nµy lín h¬n 20 th× c«ng ty ®ang ®îc ®¸nh gi¸ rÊt tèt vµ ngêi ®Çu t tr«ng ®êi trong t¬ng lai, møc thu nhËp trªn mét cæ phiÕu sÏ t¨ng nhanh. Trêng hîp c«ng ty cã hÖ sè P/E thÊp cã thÓ lµ do thÞ trêng ®¸nh gi¸ kh«ng cao c«ng ty ®ã, hoÆc cha hiÓu biÕt nhiÒu vÒ c«ng ty.
Khi tÊt c¶ c¸c cæ phiÕu trªn thÞ trêng ®Òu cã gi¸ qu¸ cao so víi gi¸ trÞ thùc cña nã th× phÇn bong bãng vît qu¸ phÇn thùc nhÊt ®Þnh cã ngµy næ tung, g©y khñng ho¶ng thÞ trêng nh ®· tõng thÊy ë c¸c níc ph¸t triÓn.
b, §Þnh gi¸ cæ phiÕu theo luång cæ tøc
Theo ph¬ng ph¸p nµy, gi¸ cæ phiÕu hiÖn t¹i chÝnh lµ gi¸ trÞ quy vÒ hiÖn t¹i cña toµn bé c¸c luång thu nhËp trong t¬ng lai.
Trong ®ã:
Po : gi¸ cæ phiÕu hiÖn t¹i.
DIVn : cæ tøc dù ®o¸n n¨m thø n.
H : gi¸ cæ phiÕu n¨m thø H.
r : tØ suÊt lîi nhuËn mong ®îi.
c, §Þnh gi¸ cæ phiÕu theo luång tiÒn mÆt
Luång tiÒn mÆt kh«ng ®îc gi÷ l¹i ®Çu t mµ ®îc dïng ®Ó chi tr¶ cæ tøc ®îc gäi lµ luång tiÒn mÆt tù do.
Luång tiÒn mÆt tù do = Doanh thu - chi phÝ - ®Çu t
C«ng thøc tÝnh gi¸ cæ phiÕu dùa theo luång tiÒn mÆt:
Trong ®ã:
Po : gi¸ cæ phiÕu hiÖn t¹i.
FCFn : luång tiÒn mÆt tù do n¨m thø n.
PH : gi¸ cæ phiÕu n¨m thø H.
r : tØ suÊt lîi nhuËn mong ®îi.
d, §Þnh gi¸ theo tµi s¶n thuÇn:
Po lµ gi¸ cæ phiÕu hiÖn t¹i.
C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn sù thay ®æi gi¸ cæ phiÕu
a, C¸c ®iÒu kiÖn kinh tÕ vÜ m«
T×nh h×nh kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi toµn cÇu
Trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ ngµy nay, biÕn ®éng vÒ t×nh h×nh kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi trªn thÕ giíi ¶nh hëng rÊt lín ®Õn nÒn kinh tÕ cña mét quèc gia, tõ ®ã ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong níc nãi chung vµ ¶nh hëng ®Õn c¸c c«ng ty cæ phÇn nãi riªng, qua ®ã gi¸n tiÕp ¶nh hëng ®Õn gi¸ cæ phiÕu trªn thÞ trêng chøng kho¸n.
T×nh h×nh nÒn kinh tÕ trong níc
T×nh h×nh kinh tÕ tèt hay xÊu cã ¶nh hëng m¹nh mÏ tíi gi¸ cæ phiÕu, tríc hÕt nã ¶nh hëng ®Õn kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp. NÒn kinh tÕ t¨ng trëng tèt, thu nhËp cña ngêi d©n t¨ng, thÊt nghiÖp gi¶m. . .sÏ kÝch thÝch sù tiªu dïng cña d©n chóng, gióp cho viÖc kinh doanh cña c¸c c«ng ty thuËn lîi h¬n, tõ ®ã ¶nh hëng ®Õn lîi nhuËn, cæ tøc. . . lµm cho gi¸ cæ phiÕu cña c¸c c«ng ty t¨ng lªn. T×nh h×nh nÒn kinh tÕ trong níc nh thÕ nµo ®îc ph¶n ¸nh ë c¸c chØ tiªu nh (GDP), tØ lÖ thÊt nghiÖp. . .
L·i suÊt: ®a sè c¸c doanh nghiÖp ®Òu cã c¸c kho¶n nî ®èi víi ng©n hµng ®Ó cã thÓ cã ®ñ vèn tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh nªn l·i suÊt t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn chi phÝ vèn cña c¸c doanh nghiÖp. NÕu l·i suÊt t¨ng, chi phÝ s¶n xuÊt kin