Xây dựng tinh thần đồng đội
Bạn sinh ra ở đâu? Nơi đó có gì đặc trưng?
Hãy kể về các anh chị em của bạn
Kỷ niệm ấu thơ đẹp nhất của bạn?
Phẩm chất điển hình nào giúp bạn lần đầu tiên kiếm tiền?
Điểm mạnh và điểm yếu của bạn là gì?
Ước mơ của bạn?
(Lần lượt cả đội làm xong từng câu, mỗi lần kể dưới 1phút/ mỗi người )
141 trang |
Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 24/06/2022 | Lượt xem: 126 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Bài giảng Chương trình đào tạo teamwork, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
1
Chương trình đào tạo
2
Thành quả
Công cụ
Nền tảng
Tiềm ẩn
Quan sát được
3
Câu chuyện: Viên gạch và Người thợ xây
4
Ngồi 2/3 ghếHướng phía trướcMắt nhìn Đầu gật
5
6
7
8
Xây dựng tinh thần đồng đội
Bạn sinh ra ở đâu? Nơi đó gì đặc trưng?
Bạn có bao nhiêu anh/ chị / em?
Kỷ niệm ấu thơ đẹp nhất của bạn?
Môn thể thao yêu thích của bạn? Tại sao?
Thách thức lớn nhất khi trưởng thành?
Lần đầu tiên bạn kiếm được tiền?
Điểm mạnh và điểm yếu của bạn?
Ước mơ của bạn?
9
Xây dựng tinh thần đồng đội
Bạn sinh ra ở đâu? Nơi đó có gì đặc trưng?
Hãy kể về các anh chị em của bạn
Kỷ niệm ấu thơ đẹp nhất của bạn?
Phẩm chất điển hình nào giúp bạn lần đầu tiên kiếm tiền?
Điểm mạnh và điểm yếu của bạn là gì?
Ước mơ của bạn?
(Lần lượt cả đội làm xong từng câu, mỗi lần kể dưới 1phút/ mỗi người )
10
Hãy cho thiên hạ biết đội bạn Mạnh Mẽ Sôi Động Hết Mình Theo nhiều cách hơn!
11
Xây dựng tinh thần đồng đội
Bạn sinh ra ở đâu? Nơi đó có gì đặc trưng?
Hãy kể về các anh chị em của bạn
Kỷ niệm ấu thơ đẹp nhất của bạn?
Điểm mạnh và điểm yếu của bạn là gì?
Ước mơ của bạn?
(Lần lượt cả đội làm xong từng câu, mỗi lần kể dưới 1phút/ mỗi người )
12
Thấu hiểu đồng đội
Hãy kể về các anh chị em của bạn
Kỷ niệm ấu thơ đẹp nhất của bạn?
Nhân vật huyền thoại bạn thích kể?
13
Danh sách nhà tài trợ
14
Ma trận chấm điểm
Bảo
Dũng
Đông
Hùng
Phương
Khang
Thành
Lưu
Hòa
Linh
Tuyên
Lâm
Phương
Dũng
Thành
Hùng
Bảo
Hòa
Đông
Lưu
Khang
Linh
Lâm
Tuyên
15
Ma trận chấm điểm
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Phương
Dũng
Thành
Hùng
Bảo
Hòa
Đông
Lưu
Khang
Linh
Lâm
Tuyên
16
Thấu hiểu nhân viên
Nhà bạn có những ai?
Cuối tuần bạn thích tụ tập anh em ntn nhất?
Mong muốn lớn nhất đời bạn là gì?
Điểm mạnh và điểm yếu của bạn là gì?
Gia đình bạn vừa có việc lớn gì?
Lương kỳ vọng theo năng lực của bạn là?
17
Thiếu TIN C ẬY
Ngại XUNG ĐỘT
Thiếu CAM KẾT
Trốn TRÁCH NHIỆM
KẾT QUẢ CHUNG
18
AN TOÀN
TÍCH CỰC
CỞI MỞ
TIN CẬY
TÔN TRỌNG
19
Kỹ năng làm việc đồng đội
Tâm Việt Group
20
Giới thiệu khóa học
Học qua trải nghiệm
Khái niệm chung
Tinh thần đồng đội
Sáng tạo đồng đội
Làm việc đồng đội
21
Bài tập khẳng định nhóm
Đội bạn sẽ sát cánh như thế nào?
(Lý do duy trì đội)
Đội bạn sẽ luôn đề cao 3 tiêu chí gì?
(Để toàn đội luôn thống nhất như 1)
22
Không ai mạnh bằng tất cả chúng ta hợp lại
Một cái đầu đã tốt, hai cái đầu còn tốt hơn
Một người vì mọi người, mọi người vì một người
Hành
động
Tư duy
Tinh thần
23
Tinh thần đồng đội & Làm việc đồng đội
24
Team Spirit & Team Working
25
Thái độ & Kỹ năng
26
Bản năng & Bản thể
27
Bản năng & Kỹ năng
28
SẮP CHẾT mới ĐOÀN KẾT
29
Rèn thái độ & Tập kỹ năng
30
Rèn Tinh thần
Đồng thanh
Đồng chí
Đồng khí
Đồng lòng
31
Thái độ TEAM
Thực hiện sứ mệnh của đội
Bất chấp mọi lý do
32
Tập Kỹ năng
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng lắng nghe
Kỹ năng giải quyết vấn đề
Kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng đặt mục tiêu
33
Kỹ năng làm việc đồng đội
Khái niệm
Tầm quan trọng
34
Kỹ năng làm việc đồng đội
Khái niệm
Tầm quan trọng
35
Đội vs. Nhóm
36
Khái niệm
37
Cá nhân
Cá nhân
Cá nhân
Cá nhân
Nhóm
Cá nhân
Cá nhân
38
Đội làm việc
Thành viên
Thành viên
Thành viên
Thành viên
Thành viên
Thành viên
Giá trị chung
39
Đối đầu
1+1<1
40
Thỏa hiệp
1+1=1,5
41
Ăn một mình đau tức Làm một mình cực thân
42
Nhóm
1+1=2
43
Đồng đội
1+1>2
44
Kỹ năng làm việc đồng đội
Khái niệm
Tầm quan trọng
45
Tầm quan trọng
Tăng hiệu quả công việc
Xu thế tất yếu
46
Tầm quan trọng
Tăng hiệu quả công việc
Xu thế tất yếu
47
48
Together
1 thanh: 300 kg
2 thanh: 900 kg
2 thanh sát nhau: 1800 kg
3 thanh sát nhau: 3800 kg
49
49
IQ
Chỉ số thông minh (Intelligence Quotient)
Trí tuệ xúc cảm
(Emotional Intelligence)
EI
Trí tuệ Xã hội
(Social Intelligence)
SI
50
Thông tin trên thế giới tăng gấp đôi trong khoảng 18 tháng
1990: 6 năm để phát triển 1 ôtô mới.
Nay: 18 tháng và chỉ cần 15 giờ để chế tạo.
Hàng ngày, 565 triệu người kết nối vào internet
Lưu lượng thông tin di chuyển trên Internet tăng 30%/tháng : Tăng gấp đôi sau 100 ngày
Những năm 60:
Các ông bố chơi với con cái 45 phút/ ngày
Nay: 6 phút/ngày.
Mỗi giờ, Sony tung ra 3 sản phẩm mới
Cứ 5 phút, Disney tung ra một sản phẩn mới
800.000 cuốn sách được in/năm
51
Phát huy lợi thế tuyệt đối
52
53
Bài học từ loài ngỗng
54
Vào mùa thu, khi bạn thấy những đàn ngỗng bay về phương nam để tránh đông theo hình chữ V, bạn có tự hỏi những
lý lẽ khoa học nào có thể rút ra từ đó. Mỗi khi một con
ngỗng vỗ đôi cánh của mình, nó tạo ra một lực đẩy
cho con ngỗng bay sau nó. Bằng cách bay
theo hình chữ V, đàn ngỗng tiết kiệm
được 71% sức lực so với khi
chúng bay từng
con một.
Khi là thành viên của một đội, người ta cùng chia sẻ những mục tiêu chung, người ta sẽ đi đến nơi họ muốn
nhanh hơn và dễ dàng hơn vì họ đang đi
dựa trên sự tin tưởng
lẫn nhau.
55
Mỗi khi con ngỗng bay lạc khỏi hình chữ V của đàn, nó sẽ cảm thấy sức trì kéo và những khó khăn của việc
bay một mình. Nó sẽ nhanh chóng trở lại
đàn để rồi lại được hưởng những
ưu thế của sức mạnh
từ bầy.
Nếu chúng ta có sự cảm nhận tinh tế của loài ngỗng, chúng ta sẽ chia sẻ thông tin với những người cũng
đang hướng tới cùng một mục
tiêu như chúng ta
56
Khi con ngỗng đầu đàn mỏi mệt, nó sẽ chuyển sang vị trí bên cánh và
một con ngỗng khác
sẽ dẫn đầu.
Chia sẻ vị trí lãnh đạo sẽ đem lại lợi ích cho tất cả, và những công việc khó khăn nên được thay phiên nhau
đảm nhận.
57
Tiếng kêu của bầy ngỗng đằng sau sẽ động viên
những con đi đầu giữ được
tốc độ của chúng.
Những lời động viên phía sau sẽ đem lại sức mạnh cho những người đang đứng đầu con sóng, để họ giữ vững tốc độ thay vì
để họ mỗi ngày phải chịu đựng
áp lực và những mệt mỏi
triền miên
58
Cuối cùng khi một con ngỗng bị bệnh hay bị thương và rơi xuống, hai con ngỗng sẽ rời khỏi đàn để cùng xuống
và bảo vệ nó, chúng sẽ ở lại đến chừng nào
con bị thương lại có thể bay hoặc là
chết. Đến lúc đó, chúng sẽ
nhập vào một đàn
khác và tiếp tục
chuyến hành
trình.
Nếu chúng ta có tinh thần của loài
ngỗng chúng ta sẽ sát
cánh bên nhau
khi khó khăn
59
Lần sau khi có cơ hội thấy một đàn ngỗng đang bay trên bầu trời,bạn hãy nhớ
Bạn đang được
hưởng đặc ân khi
là thành viên của một đội
60
Muốn hoàn thành tốt sự nghiệp cũng như kinh doanh, phải tạo quanh mình một Êkíp , một tập thể gồm những đồng đội chân tình đồng chí hướng . Muốn vậy phải thật sự yêu quý, thực sự cầu mong cho đồng đội thành đạt như mình hoặc hơn mình . Không ghen tị, thành kiến, vùi dập, không ưu ái riêng ai. Không cầu mong đồng đội tung hô ca tụng mình, không chỉ thích nghe lời xuôi tai mà phải chú ý lắng nghe những lời góp ý phê bình của đồng đội với mình. Luôn khiêm tốn, tự coi mình chỉ là một thành viên bình đẳng với bao người . Mình chỉ là con thuyền, tập thể là nước, nước có lên thuyền mới lên được
BILL GATES
Chủ tịch
Mirosoft
Lời khuyên “Sự nghiệp” của Bill Gates dành tặng thanh niên Việt Nam
61
Sống gần nhau
thân mới thẳng
62
Tầm quan trọng
Tăng hiệu quả công việc
Xu thế tất yếu
63
Sự hợp tác trong tự nhiên
64
Cộng sinh
65
Kỹ năng làm việc đồng đội
Khái niệm
Tầm quan trọng
T E AM
T ogether E veryone A cheave M ore
67
Đoàn kết, đoàn kết, đại đoàn kết! Thành công,thành công, đại thành công!
Chủ tịch Hồ Chí Minh
68
Nhân
Nhị
Cùng hợp tác để con người thực sự người hơn
69
Cùng tham gia để có một tập thể tuyệt vời nhất!
70
Hành
động
Tư duy
Tinh thần
71
Xây dựng Bản Tuyên bố sứ mệnh
Một nền tảng thật sâu và vững chắc
72
Tuyên bố sứ mệnh
Mục đích
Giá trị cốt lõi
Tầm nhìn
Khẩu hiệu
73
Mục đích đội không rõ ràng
74
Hơn 90% lãnh đạo không biết mình đang dẫn tập thể đi đâu
Ken Blanchard
Lãnh đạo tinh thần cao cấp Ken Blanchard Group
75
Mục đích đội rõ ràng
Mục đích
76
Mục đích
Tại sao chúng ta tồn tại?
Thực sự chúng ta đang làm gì?
Người khác muốn gì ở chúng ta?
Có ý nghĩa với các thành viên và xã hội
Khơi gợi cảm hứng và sự toàn tâm
77
Mục đích đội rõ ràng
Mục đích
Giá trị cốt lõi
78
Giá trị cốt lõi
Đội sẽ thực hiện mục đích như thế nào?
Các thành viên cần phẩm chất gì?
Cách lựa chọn và hành xử
Triển khai nhất quán trong mọi thời điểm
Các giá trị xếp theo thứ tự ưu tiên
79
Mục đích đội rõ ràng
Tầm nhìn
Mục đích
Giá trị cốt lõi
80
Tầm nhìn
Đội sẽ là gì trong tương lai?
Kết quả cuối cùng nếu không gặp rào cản
Hình ảnh cụ thể có thể hình dung được
81
Tôi có một giấc mơ, rồi có một ngày trên những ngọn đồi đất đỏ của Georgia, con của nô lệ và con của chủ nô sẽ ngồi lại với nhau bên bàn ăn của tình huynh đệ. Tôi có một giấc mơ, rồi có một ngày vùng đất hoang mạc Mississippi, bức bối vì hơi nóng của bất công và áp bức, sẽ chuyển mình để trở nên ốc đảo của tự do và công bằng.
Luther King
82
Tôi có một giấc mơ, rồi có một ngày bốn con nhỏ của tôi sẽ sống trong một đất nước mà chúng không còn bị đánh giá bởi màu da, mà bởi tính cách của chúng. Hôm nay tôi có một giấc mơ... Tôi có một giấc mơ, rồi có một ngày mọi thung lũng sẽ được nâng cao, mọi đồi núi sẽ bị hạ thấp, chỗ lồi lõm sẽ được ban bằng, chỗ quanh co sẽ thành ngay thẳng, và sự vinh hiển của Thiên Chúa sẽ hiển lộ để mọi loài cùng nhau chiêm ngưỡng...
Luther King
83
Khẩu hiệu
C: Cô đọng, ngắn gọn, dễ nhớ
C: Cụ thể, dễ hình dung
T: Thôi thúc, truyền cảm hứng & năng lượng
T: Thu hút, hấp dẫn mọi người cùng tham gia
84
Đoàn tàu
Một đoàn tàu chở hàng từ Hà Nội qua các ga Thanh Hóa, Vinh, Huế, Đà Nẵng vào
TP Hồ Chí Minh.
85
Đoàn tàu
Một đoàn tàu chở hàng từ Hà Nội qua các ga Thanh Hóa, Vinh, Huế, Đà Nẵng vào
TP Hồ Chí Minh .
86
Phát triển tầm nhìn chia sẻ làm nở rộ những cam kết dấn thân
87
Đội làm việc thành công
Tâm Việt Group
88
Hành
động
Tư duy
Tinh thần
89
Nguyên tắc “Khởi tạo ý tưởng”
Càng nhiều ý tưởng càng tốt
Ý tưởng càng độc đáo, mới lạ càng tốt
Không phê bình, chỉ trích các ý kiến
90
Ý chính 2
Ý chính 1
Ý chính 4
Ý chính 3
Ý con 3
Ý con 1
Ý con
Ý con
Ý con 1
Ý con 2
Ý con 3
Ý con 2
Ý con 1
Ý con
Ý con 2
Ý con 3
CH Ủ ĐỀ
91
92
Sơ đồ hóa tư duyTư duy hóa sơ đồ
93
Không có gì mới mà chỉ có sự kết nối mới
94
Không thể vận dụng bộ não theo mọi hướng trong cùng một thời điểm
95
Tư duy song song
96
Những chiếc mũ định hướng tư duy
97
Mũ lam
Tổng thể
Đánh giá chung
Quản lý quá trình tư duy
Kết luận cuối cùng
Mũ lục
Sáng tạo
Sáng tạo, triển vọng
Giải pháp, lựa chọn
Mũ đen
Phê phán
Cảnh giác, thận trọng
Phán xét, bào chữa
Mũ vàng
Tích cực
Tích cực, lạc quan
Giá trị, lợi ích
Mũ đỏ
Cảm xúc
Linh cảm, trực giác
Mũ trắng
Khách quan
Thông tin
Số liệu, dữ liệu
Vấn đề
98
Mỗi lần đội một mũ
99
Sử dụng “Đồng đội sáng tạo” tìm ra phương pháp giải bài tập “Công ty phần mềm”
100
Mẫu sáng tạo đồng đội
101
Ghi nhớ
Tất cả các góc nhìn được tôn trọng
Tuân thủ trình tự các mũ và luật chơi
Thông báo thời gian mỗi mũ
Mỗi mũ 3-4 phút
Chỉ dùng mũ đỏ 30 giây
102
Họp tổng kết
103
Bạn đánh giá gì về đội của mình?
104
Tư duy truyền thống
105
Tư duy tổng thể
106
Giải quyết vấn đề
107
108
Hệ thống sử dụng
Mũ lam
Mũ đỏ
Mũ trắng
Mũ lục
Mũ vàng
Mũ đen
Đầu bài
Chñ ®Ò
Tiªu ®iÓm
Tr×nh tù mò, thêi gian
C¶m tëng
Chia sÎ th«ng tin s½n cã vµ cÇn thiÕt
Dïng sau mò tr¾ng ®Ó sinh ý tëng
T×m kiÕm lîi Ých
Tr¸nh sö dông
Th©n bµi
Chủ đề
KiÓm tra thay ®æi c¶m xóc
Cïng víi mò xanh
Thªm th«ng tin
T¹o ý tëng
Kh¾c phôc lo ng¹i cña mò ®en
T×m kiÕm lîi Ých
Nh÷ng khã kh¨n vµ ®iÓm yÕu
Tiêu điểm
KÕt luËn vµ quyÕt ®Þnh bíc sau
KiÓm tra ph¶n øng
TiÕn tíi nhÊt trÝ
Kh«ng thêng sö dông
C¶i tiÕn nh÷ng ý kiÕn tríc
Kh«ng thêng sö dông
KiÓm tra tai häa
109
Sáng tạo đồng đội
Bầu lãnh đạo
Khởi động não
Đưa ra vấn đề cần giải quyết
Lấy ý tưởng thông qua các mũ
Tổng kết và đưa ra quyết định cuối cùng
110
Một cái đầu đã tốtnhưngHai cái đầu còn tốt hơn
111
Kỹ năng Làm việc đồng đội
Tâm Việt Group
112
Hành
động
Tư duy
Tinh thần
113
113
Sóng gió
Hình thành chuẩn mực
Hoạt động thành công
Thành lập mới
Thành lập
114
114
“Sóng gió”
Hình thành chuẩn mực
Hoạt động thành công
Thành lập mới
Thành lập
115
Thành quả
Công cụ
Nền tảng
Tiềm ẩn
Quan sát được
116
Tập hợp
Lãnh đạo
Nền tảng
Kỹ năng
Chiến thuật
Triển khai
Tổng kết
Thay đổi
117
Xung độtlà tất yếu cho sự phát triển
118
Lao vào tâm bão
119
Chủ động tạo chuẩn mực mới
120
Hệ số Thương hiệu
121
Hệ số Đồng đội
122
Kỹ năngLàm việc đồng đội
Tâm Việt Group
123
Thành quả
Công cụ
Nền tảng
Tiềm ẩn
Quan sát được
124
Mục đích đội rõ ràng
Tầm nhìn
Mục đích
Các mục tiêu
Giá trị cốt lõi
125
125
Đúng mục đích
Các mục tiêu
Giá trị cốt lõi
Giá trị sống còn
Chúng ta là ai???
Viễn cảnh
Sứ mệnh
Viễn cảnh
126
Các giá trị cho sự tin cậy
Cởi mở
Hy sinh
Tín nhiệm
Tôn trọng
127
Quy trình Sáng tạo đồng đội
Bầu lãnh đạo
Khởi động não
Đưa ra vấn đề cần giải quyết
Lấy ý tưởng thông qua các mũ
Tổng kết và đưa ra quyết định cuối cùng
128
Quy trình làm việc đội
Tập hợp đội
Bầu lãnh đạo
Thống nhất phương pháp làm việc
Xây dựng kế hoạch (link)
Triển khai kế hoạch
Tổng kết & rút kinh nghiệm
129
Xung độtlà tất yếu cho sự phát triển
130
Lao vào tâm bão
131
Chủ động tạo chuẩn mực mới
132
T ogether E veryone A chieves M ore
133
Nếu ta cứ tiếp tục suy nghĩ và hành động như cũ, ta sẽ tiếp tục nhận được kết quả như cũ.
Hãy thay đổi để thành công!
134
Hãy cùng xuất sắc vượt trội với vở kịch cuối khóa:- Nói về quyết tâm rèn luyện để tiến bộ- Hoặc một vở kịch bất kỳ
135
Người thành công không cố để biết nhiều mà thực hiện ngay điều mình biết.
136
Đến với nhau chỉ là sự khởi đầuLàm việc cùng nhau là sự tiến bộGiữ được nhau mới là thành công
Henry Ford
137
Luôn cùng nhautiến bộ là tuyệt vời.
Phan Quốc Việt
138
Mong được luôn hợp tácđể cùng các anh/chị tuyệt vời hơn!
139
Câu hỏi đầu vào
Bạn từng biết đến 1 ekip sống & làm việc rất hiệu quả, họ như thế nào?
Những tính cách nào là điển hình gây cản trở đội, vì sao?
140
Câu hỏi đầu vào
Bạn từng biết đến 1 ekip sống & làm việc rất hiệu quả, họ như thế nào?
Bạn thấy năng lực làm việc đồng đội của bản thân đạt điểm mấy?
141
Câu hỏi xây dựng đội
Đội của bạn sẽ cùng nhất quán giá trị nào để vững mạnh nhất?
Loại khuyết điểm nào tai hại nhất khi làm việc đồng đội? Tại sao?