• Quản lý nhân sự giữ chân nhân viên công nghệ thông tin thời khan hiếm nhân lựcQuản lý nhân sự giữ chân nhân viên công nghệ thông tin thời khan hiếm nhân lực

    Ai làm quản lý cũng khó tránh khỏi có một vài lần bức xúc trước cảnh nhân viên giỏi việc “dứt áo ra đi”. vì “cơm áo, gạo tiền”. Nhưng kết quả từ các cuộc khảo sát của Tạp chí Computerworld cho thấy ngay cả khi một công ty có quỹ lương hạn hẹp, họ vẫn có thể giữ chân nhân viên. Thông thường, nhân viên dứt áo ra đi là vì hai lý do chính. Thứ nh...

    pdf11 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 1 | Lượt tải: 0

  • Các kỹ năng quản lý nhómCác kỹ năng quản lý nhóm

    Bạn mới nhận được nhận một công việc với vai trò là một người quản lý hay cố vấn. Xin chúc mừng! Hoặc có thể bạn mới được đề bạt làm nhóm trưởng của một nhóm mới thành lập. Đây quả là một thử thách. Các kỹ năng cần thiết để quản lý nhóm Bạn mới nhận được nhận một công việc với vai trò là một người quản lý hay cố vấn. Xin chúc mừng! Hoặc có thể...

    pdf11 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 1 | Lượt tải: 0

  • Kiểm tra kỹ năng quản lý nhóm của bạnKiểm tra kỹ năng quản lý nhóm của bạn

    Quản lý và lãnh đạo có quan hệ gần giống nhau, và có ảnh hưởng lẫn nhau. Để học hỏi nhiều hơn về lãnh đạo và phân tích các kỹ năng lãnh đạo của bạn, hãy thực hiện bài trắc nghiệm “Kỹ năng lãnh đạo của bạn tốt ra sao?” sau đây. Để trở thành một nhà quản lý tốt, bạn phải có những kỹ năng căn bản, từ việc lập kế hoạch và phân công công việc tới g...

    pdf19 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 1 | Lượt tải: 0

  • Thang đo Stress Holmes và RaheThang đo Stress Holmes và Rahe

    Hai nhà tâm thần học Holmes và Rahe đã giới thiệu một Thang đo stress như một công cụ hữu ích và toàn diện giúp đo lường, phân tích nguyên nhân và kiểm soát mức độ stress đang ngày một gia tăng và trở nên nguy hại. Hiểu biết về tác động của stress dài hạn Bạn có "đốt nến ở cả hai đầu?"Mọi người dùng từ "stress" để mô tả nhiều tình huống khác nh...

    pdf11 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 1 | Lượt tải: 0

  • Tổng hợp các bài viết về quản lý thời gian hiệu quảTổng hợp các bài viết về quản lý thời gian hiệu quả

    Thời gian là tất cả Tất cả mọi người, ai cũng chỉ có 168 giờ 1 tuần và 8736 giờ một năm. Trong khi chẳng thể có 25 giờ/ngày thì vẫn có nhiều cách để 24 giờ/ngày trở nên hiệu quả hơn, có ích hơn. Lập kế hoạch làm việc học tập cho ngày mai ngay hôm nay. Nếu bạn không đợi cho đến khi đến văn phòng rồi mới lên kế hoạch cho ngày làm việc của mình, ...

    pdf51 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 1 | Lượt tải: 0

  • Tài liệu Quản trị nhân sựTài liệu Quản trị nhân sự

    Chương một: Đại cương về Quản Trị Nhân Sự I. Điểm xuất phát Cấp Quản Trị Nhân Sự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng lợi ích (cổ đông, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể) Thiếu phối hợp giữa các chức năng trong Quản Trị Nhân Sự Thiếu phối hợp giữa cấp quản trị và nhân viên để ứng dụng Quản Trị Nhân Sự Thành quả chưa đánh ...

    pdf48 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 8 | Lượt tải: 0

  • Kỹ năng đưa ra quyết đinhKỹ năng đưa ra quyết đinh

    Hàng ngày ai trong chúng ta cũng đều phải đưa ra quyết định. Một vài quyết định thường dễ dàng và đơn giản: Báo cáo để gửi cho sếp đã chuẩn bị xong chưa? Một số khác thường khá phức tạp: Tôi nên lựa chọn ứng viên nào cho công việc này? KỸ NĂNG ĐƯA RA QUYẾT ĐỊNH- BẮT ĐẦU! Hàng ngày ai trong chúng ta cũng đều phải đưa ra quyết định. Một vài quyế...

    pdf12 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 5 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Công tác kỹ sư - Chương III: Kỹ năng đối ngoại - Lê Minh NgọcBài giảng Công tác kỹ sư - Chương III: Kỹ năng đối ngoại - Lê Minh Ngọc

    I. Đặt vấn đề: - Tại sao phải nghiên cứu đối thoại - Đối thoại là gì? Trong mọi tổ chức, thực hiện đều đặn các buổi đối thoại là một cách hữu hiệu để luân chuyển thông tin và giải quyết vấn đề, không có sự trao đổi trực tiếp, hệ thống sẽ nhanh chóng đi đến chỗ bế tắc. Đối thoại còn giúp giải quyết nhu cầu của con người, vì sự thất vọng bực bộ...

    pdf10 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 6 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Công tác kỹ sư - Chương IV: Kỹ năng thuyết trình và điều khiển cuộc họp - Lê Minh NgọcBài giảng Công tác kỹ sư - Chương IV: Kỹ năng thuyết trình và điều khiển cuộc họp - Lê Minh Ngọc

    I Đặt vấn đề. - Ngày nay kỹ năng thuyết trình và điều khiển cuộc họp là các kỹ năng cần thiết cho một cán bộ kỹ thuật. - Thuyết trình đã đạt đến mức nghệ thuật, nó là vũ khi quan trọng và lợi hại giúp cho bạn thành công trong các cuộc đàm phán, thương lượng v.v Không những giúp bạn truyền đạt một cách hòan hảo các ý tưởng cho người nghe mà t...

    pdf17 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 7 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Công tác kỹ sư - Chương VI: Soạn thảo văn bản xí nghiệp - Lê Minh NgọcBài giảng Công tác kỹ sư - Chương VI: Soạn thảo văn bản xí nghiệp - Lê Minh Ngọc

    CHƯƠNG VI SOẠN THẢO VĂN BẢN TRONG XÍ NGHIỆP I. Đặt vấn đề. Trong một xí nghiệp, các cá nhân có thể hiểu được cách thức làm việc thông qua các văn bản, bởi thực chất xí nghiệp được xay dựng trên cơ sở hệ thống các văn bản. Trong lĩnh vực quản lý Trong lĩnh vực kỹ thuật * Thư từ * Bài báo kỹ thuật * Thông báo sự vụ * Văn bản kinh tế kỹ thuật...

    pdf15 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 8 | Lượt tải: 0