• Nhà lãnh đạo và khả năng thấu cảmNhà lãnh đạo và khả năng thấu cảm

    Giữa tất cả các yếu tố làm nên trí tuệ cảm xúc, thì khả năng thấu cảm là điều dễ nhận thấy nhất. Ai trong chúng ta cũng đều cảm nhận được sự đồng cảm từ một người thầy kính yêu hay từ một người bạn thiết thân biết cảm thông, chia sẻ; và ai cũng đều cảm thấy tổn thương khi sự cảm thông ấy không hề hiện diện nơi một người thầy hay một ông chủ có...

    pdf10 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 75 | Lượt tải: 0

  • Làm lãnh đạo giỏiLàm lãnh đạo giỏi

    Sách vở bày năng lực, cách làm lãnh đạo nhiều.nhưng phải biết bí quyết thêm cho bạn là: Làm 'chính trị - lãnh đạo' có những như kiểu 'hát'. Khi bạn hát như thế nào tùy mức say mê và góp vui là được, nhưng phải đạt mức tự nhiên và phù hợp với mọi người (bạn bắt đầu khởi sự sẽ ngượng, sau mới quen dần). Làm chính trị có những tích lũy sức mạnh ...

    pdf9 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 88 | Lượt tải: 0

  • 10 Sai lầm chung khi lãnh đạo và quản lí10 Sai lầm chung khi lãnh đạo và quản lí

    Trong chuyên mục này, chúng ta sẽ tìm hiểu 10 lỗi chung nhất trong quá trình lãnh đạo và quản lí, và nêu ra những việc mà bạn có thể làm để tránh những lỗi này. Nếu bạn có thể học được những cách này sẽ giúp bản thân mình tránh được rất nhiều rắc rối! Hãy tránh những cái bẫy thường thấy này. Có câu châm ngôn “thất bại là mẹ thành công”. Tuy nh...

    pdf8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 106 | Lượt tải: 0

  • Chọn phương thức lãnh đạo theo mô hình ngẫu nhiên FiedlerChọn phương thức lãnh đạo theo mô hình ngẫu nhiên Fiedler

    Phong cách lãnh đạo của bạn là gì? Bạn tập trung vào việc hoàn thành công việc hay xây dựng các mối quan hệ với các thành viên trong nhóm? Bạn có chắc cách lãnh đạo của mình là phù hợp trong hoàn cảnh và môi trường đã áp dụng không? Phong cách lãnh đạo của bạn là gì? Bạn tập trung vào việc hoàn thành công việc hay xây dựng các mối quan hệ với ...

    pdf10 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 88 | Lượt tải: 0

  • Nối liền khoảng cách giữa các thế hệ Lãnh đạoNối liền khoảng cách giữa các thế hệ Lãnh đạo

    Đặt ra giả định rằng: người quản lí nhóm của bạn vừa nghỉ hưu, thay thế vị trí của anh ta là một quản lí trẻ mới tốt nghiệp trường về quản lí. Cô ấy nóng lòng muốn đến công ty làm việc với bao ý tưởng mới và sự nhiệt tình của tuổi trẻ- và bạn hi vọng cô ta sẽ mang đến một luồng khí mới trong công ty. Những thế hệ khác nhau sẽ có cách nghĩ khác ...

    pdf8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 69 | Lượt tải: 0

  • Tạo quyền lực ở nơi làm việcTạo quyền lực ở nơi làm việc

    Dẫn đầu với toàn bộ sức mạnh! Lãnh đạo và quyền lực liên quan mật thiết đến nhau. Mọi người có xu hướng đi theo những ai có quyền lực. Và bởi vì những người khác đi theo mình, người có quyền lực trở thành người dẫn đầu. Nhưng những nguời lãnh đạo có quyền lực vì những lí do khác. Một vài người có quyền vì chỉ mình họ mới có khả năng phát thưởn...

    pdf8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 81 | Lượt tải: 0

  • Khả năng tiết chế cảm xúc trong quá trình lãnh đạoKhả năng tiết chế cảm xúc trong quá trình lãnh đạo

    Bạn có thể tưởng tưởng rằng đó là một người không bao giờ đánh mất khả năng kiềm chế khi đối diện với bất cứ vấn đề gì. Bạn có thể nghĩ rằng người đó sẽ nhận được sự tin tưởng hoàn toàn của nhân viên, anh ta luôn phát ngôn một cách bình tĩnh, lắng nghe nhân viên của mình, dễ nói chuyện và luôn cẩn trọng trong việc đưa ra quyết định quan trọng ...

    pdf8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 81 | Lượt tải: 0

  • Bài Test - Bạn có phải là một nhà lãnh đạo xuất sắc?Bài Test - Bạn có phải là một nhà lãnh đạo xuất sắc?

    Hãy làm bài quiz sau để có thể giúp bạn hiểu rõ mình đang ở đâu trên con đường trở thành một lãnh đạo hiệu quả, và những kĩ năng nào mà bạn cần học hỏi thêm. Trong bài phân tích dưới đây, chúng tôi sẽ chỉ rõ cho bạn những nguồn lực mà bạn cần để có một kĩ năng lãnh đạo nổi trội. Đâu chính là yếu tố quyết định? Ai là người có khả năng trở thành...

    pdf14 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 87 | Lượt tải: 0

  • Bảy giai đoạn của một lãnh đạoBảy giai đoạn của một lãnh đạo

    Bài viết của tác giả Warren G.Bennis -GS. khoa Quản trị kinh doanh của ĐH Nam California, Los Angeles. Ông cũng là học giả của Thomas S. Murphy Distinguished Research tại trường Kinh Doanh Harvard, kiêm chủ tịch Ban Cố Vấn Trung Tâm Lãnh Đạo Cộng Đồng của trường Kennedy, ĐH Harvard. Ông là tác giả của hơn 25 cuốn sách về vai trò lãnh đạo và sự ...

    pdf13 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 82 | Lượt tải: 0

  • 5 Cấp độ của Nhà lãnh đạo5 Cấp độ của Nhà lãnh đạo

    Điều gì làm nên những nhà lãnh đạo vĩ đại? Có phải là lòng can đảm của họ? Sự nhạy bén kinh doanh của họ? Kiến thức chuyên gia của họ? Hay khả năng tổ chức? Chúng ta cần gì để đạt được đến tầm cao mới? Điều gì làm nên những nhà lãnh đạo vĩ đại? Có phải là lòng can đảm của họ? Sự nhạy bén kinh doanh của họ? Kiến thức chuyên gia của họ? Hay khả ...

    pdf8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 106 | Lượt tải: 0