• Bài giảng Quản trị học - Chương 6: Lãnh đạoBài giảng Quản trị học - Chương 6: Lãnh đạo

    Định nghĩa Lãnh đạo Lãnh đạo là khả năng làm việc với một nhóm các cá nhân để tạo ra một đội ngũ tập trung giải quyết những mục tiêu cụ thể; sau đó hướng dẫn, giám sát và tạo động lực để đội ngũ ngày hoàn thành những mục tiêu đã đặt ra Lãnh đạo là quá trình truyền cảm hứng, khơi dậy sự nhiệt tình, động lực của con người để họ làm việc một các...

    pdf49 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 76 | Lượt tải: 0

  • Bí quyết tăng giá trị doanh nghiệpBí quyết tăng giá trị doanh nghiệp

    Có nhiều cách thức làm tăng giá trị doanh nghiệp, nhưng không nhiều doanh nghiệp Việt Nam hiểu rằng, chính việc tạo mối quan hệ tốt với nhà đầu tư là một trong những yếu tố quan trọng giúp đạt được mục tiêu này. Bí quyết tăng giá trị doanh nghiệp Tháng 11.2007, ông Trương Gia Bình, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn FPT lúc...

    pdf9 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 75 | Lượt tải: 0

  • 101 Quy tắc khi làm sếp101 Quy tắc khi làm sếp

    Lãnh đạo nghĩa là thường xuyên liên hệ với mọi người trong tổ chức. Làm thế nào để lãnh đạo tổ chức hiệu quả? Có kiến thức, tất nhiên rồi. Ngoài ra, còn có 101 quy tắc nến tảng mà bạn cần nhớ. Ngôn ngữ cơ thể Dù muốn hay không, ngôn ngữ cơ thể bạn cũng "nói" rất nhiều, ngay cả khi bạn im lặng. Đây là cách diễn tả thái độ phù hợp với một nhà lãnh ...

    pdf8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 87 | Lượt tải: 0

  • Ba từ “phép thuật” của nhà lãnh đạo xuất chúng - Thói quen của người thành đạtBa từ “phép thuật” của nhà lãnh đạo xuất chúng - Thói quen của người thành đạt

    Chắc hẳn ai trong chúng ta cũng biết “ba từ thiêng liêng” trong tình yêu là: “Anh yêu Em“. Trong nghệ thuật lãnh đạo cũng có “ba từ phép thuật”. Chỉ cần nói ra ba từ này, người lãnh đạo sẽ gây được cảm tình và lòng tin rất lớn từ các thành viên đội nhóm. Nhờ đó dễ dàng dẫn dắt, đưa cả nhóm cùng tiến về phía trước, đạt được mục tiêu chung. Đó ch...

    pdf9 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 62 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Nghệ thuật ủy quyền - Bài 3: Quản lý thời gianBài giảng Nghệ thuật ủy quyền - Bài 3: Quản lý thời gian

    Phần 2 Thời gian là quý báu cho nhà lãnh đạo. Dù ở trong công việc nào, bạn vẫn phải biết quản lý thời gian của mình. Không có khác biệt nào giữa các cấp lãnh đạo. Làm quản lý thường là giao việc cho người khác. Dù vậy, bạn không thể tổ chức giao việc hiệu quả nếu bạn không tự mình tổ chức cho mình. Thời gian là tài nguyên hiếm hoi. Tự tổ chức ...

    pdf34 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 69 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Nghệ thuật ủy quyền - Bài 4: Nghệ thuật lãnh đạoBài giảng Nghệ thuật ủy quyền - Bài 4: Nghệ thuật lãnh đạo

    Phần 1 ỦY QUYỀN LÀ GÌ ? “Ủy quyền là nghệ thuật hoàn thành công việc thông qua nỗ lực của người khác. Điều này thể hiện lòng tin của bạn vào người khác để giao phó công việc mà, nếu không, chính bạn phải làm” Dickinson Chú ý ! - Ủy quyền không không phải là giao việc. - Ủy quyền không phải là chỗ để bạn “tống khứ” (dumping) những công việ...

    pdf25 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 155 | Lượt tải: 0

  • Bạn có là nhà lãnh đạo doanh nghiệp giỏi?Bạn có là nhà lãnh đạo doanh nghiệp giỏi?

    Thử trả lời 10 câu hỏi dưới đây của tờ Fortune (đăng trên CNNMoney.com) để trắc nghiệm khả năng lãnh đạo doanh nghiệp của bạn. Dù chỉ có 10 câu, bài trắc nghiệm này bao gồm các kỹ năng thiết yếu một nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần phải có, như khả năng ra quyết định, rèn luyện khả năng lãnh đạo, ứng xử với cấp trên và cấp dưới, kể cả một vấn đề ...

    pdf13 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 130 | Lượt tải: 0

  • Bảng tự đánh giá 108 kỹ năng của nhà lãnh đạoBảng tự đánh giá 108 kỹ năng của nhà lãnh đạo

    Đoạn thứ 2 này, bạn có thấy nó được set paragraph kiểu auto không? Bạn cứ làm như vậy nhé, đừng chế biến. Bạn có thể dùng icon “chổi quét” để định dạng cho thống nhất. Hãy nghĩ đến một nhóm người quan trọng bạn cầnp hải lôi kéo để họ tư nguyện ủng hộ vai trò lãnh đạo của bạn. Theo bạn, thành viên của nhóm mục tiêu này sẽ nhất trí với những nhậ...

    pdf8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 159 | Lượt tải: 0

  • Bí quyết của 10 thương hiệu được tín nhiệm nhấtBí quyết của 10 thương hiệu được tín nhiệm nhất

    Nhà bán lẻ trực tuyến mọi thứ vượt trội trong danh sách không chỉ về sự tín nhiệm thương hiệu nói chung mà còn cả ở mọi giá trị tín nhiệm riêng. Khả năng tiếp cận sản phẩm, sự hữu dụng và kinh nghiệm khách hàng hiếm có của Amazon đều hội tụ lại để tạo ra một thương hiệu mạnh được người tiêu dùng tin tưởng. Cách tốt nhất đề phân tích làm thế nà...

    pdf13 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 151 | Lượt tải: 0

  • Ấn tượng lần đầu tiên với nhà lãnh đạoẤn tượng lần đầu tiên với nhà lãnh đạo

    Bạn chuẩn bị ra trường?bạn sẽ xin việc?vậy bạn có muốn được công ty mà bạn muốn vào có ấn tượng tốt với bạn lần đâu ko? Muốn xin đuợc việc phải trải qua phỏng vấn .nhóm Tôi từng có bài báo cáo về topic này.Tôi thấy rất hay và bổ ích cho những ai chuẩn bị ra trường.xin viêc.các ban tham khảo nha. 1. Nắm rõ nhiệm vụ Hãy coi mục tiêu của công ty...

    pdf8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 154 | Lượt tải: 0