Thư viện đồ án, luận văn, tiểu luận, luận án tốt nghiệp, thạc sĩ, tiến sĩ, cao học
® Năng lực khác biệt mà công ty sử dụng để đáp ứng những nhu cầu tiêu dùng và những nhóm người tiêu dùng để đạt được lợi thế cạnh tranh ® Yếu tố chiến lược lợi thế cạnh tranh Chi phí (Cost) Hiệu năng (Efficiency) Chất lượng (Quality) Cải tiến (Innovation) Dịch vụ khách hàng (Responsiveness to customers)
16 trang | Chia sẻ: vietpd | Ngày: 12/09/2013 | Lượt xem: 2087 | Lượt tải: 1
® Chiến lược cải tiến sản phẩm nhằm làm tăng doanh thu bằng sản phẩm mới hoặc sản phẩm đã được cải tiến ® Chiến lược cải tiến sản phẩm là nỗ lực tạo ra vòng đời sản phẩm mới ® Đầu tư nghiên cứu cải tiến sản phẩm Rủi ro
26 trang | Chia sẻ: vietpd | Ngày: 12/09/2013 | Lượt xem: 4565 | Lượt tải: 1
® Các yếu tố chính trị – pháp lý (Politic Factors) ® Các yếu tố kinh tế (Economic Factors) ® Các yếu tố xã hội (Social Factors) ® Các yếu tố công nghệ (Technology Factors) ® Các yếu tố tự nhiên (Natural Factors)
45 trang | Chia sẻ: vietpd | Ngày: 12/09/2013 | Lượt xem: 3223 | Lượt tải: 2
® Chiến lược? ® Quản lý chiến lược ® Mô hình quản lý chiến lược ® Tầm nhìn, Nhiệm vụ chiến lược và mục tiêu của công ty ® Lợi ích và rủi ro của quản lý chiến lược.
35 trang | Chia sẻ: vietpd | Ngày: 12/09/2013 | Lượt xem: 1948 | Lượt tải: 1
Để đo lường các yếu tố chiến lược, ta cần xây dựng ma trận so sánh dựa trên 3 cơ sở • Thay đổi ngoài môi trường • Thay đổi trong nội bộ • Mức độ hòan thành mục tiêu Có nhiều cách xây dựng ma trận so sánh, tuy nhiên kết quả của các cách đó là tương đương nhau
12 trang | Chia sẻ: vietpd | Ngày: 12/09/2013 | Lượt xem: 3054 | Lượt tải: 0
Bước 2 : Điều chỉnh & cấp phát nguồn tài nguyên Nguyên tắc Cấp phát dựa theo thứ tự ưu tiên của mục tiêu Cấp phát đúng, đủ và đồng bộ Phương pháp Đánh giá Điều chỉnh Cấp phát Nguyên tắc “Cửa sổ chiến lược”
13 trang | Chia sẻ: vietpd | Ngày: 12/09/2013 | Lượt xem: 1992 | Lượt tải: 0
II.2 Chiến lược phát triển tập trung theo hướng xâm nhập thị trường Là loại chiến lược doanh nghiệp tìm cách mở rộng qui mô, thị phần ở những thị trường hiện tại với những sản phẩm hiện tại Doanh nghiệp không cần đầu tư mới Tận dụng những ưu thế thị trường Sử dụng tối đa công cụ marketing
24 trang | Chia sẻ: vietpd | Ngày: 12/09/2013 | Lượt xem: 5833 | Lượt tải: 3
Do công ty tư vấn Mc. Kinsey xây dựng, ứng dụng thành công ở công ty General Electric. Dựa trên 2 yếu tố : vị thế cạnh tranh & độ hấp dẫn của thị trường, mỗi yếu tố chia làm 3 mức độ : cao, trung bình, thấp
15 trang | Chia sẻ: vietpd | Ngày: 12/09/2013 | Lượt xem: 3707 | Lượt tải: 0
III.1 Hoạt động tài chính • Các chỉ số về khả năng thanh toán. • Các chỉ số về đòn cân nợ • Các chỉ số về hoạt động • Các chỉ số về doanh lợi • Các chỉ số về mức tăng trưởng. • Các quyết định tài chính, đầu tư .
14 trang | Chia sẻ: vietpd | Ngày: 12/09/2013 | Lượt xem: 1954 | Lượt tải: 0
II.2 Môi trường Chính trị Hệ thống chính trị, xu hướng đối ngoại Chính phủ, hiệu năng hành chính công, thủ tục hành chính Luật pháp, hệ thống luật lệ, chấp hành pháp luật Môi trường pháp lý trong kinh doanh
20 trang | Chia sẻ: vietpd | Ngày: 12/09/2013 | Lượt xem: 2141 | Lượt tải: 1