Thư viện đồ án, luận văn, tiểu luận, luận án tốt nghiệp, thạc sĩ, tiến sĩ, cao học
I. KHÁI NIỆM Nhiệm vụ chủ yếu của nhà quản trị trong khi thực hiện chức năng chính là ra quyết định. Mọi quyết định đều ảnh hưởng đến hiệu quả của hoạt động quản trị. Tuỳ vào kiến thức và kinh nghiệm của nhà quản trị mà tính thực tiễn và chất lượng của quá trình ra quyết định tốt hay xấu.
14 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 14/08/2021 | Lượt xem: 636 | Lượt tải: 0
I. KHÁI NIỆM Kiểm tra là một quy trình giám sát các hoạt động để đảm bảo rằng các hoạt động này được thực hiện theo kế hoạch và hiệu chỉnh các sai lệch nếu xảy ra trong quá trình hoạt động. Đối với các công việc quản trị, lãnh đạo mà không kiểm tra xem như không lãnh đạo
10 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 14/08/2021 | Lượt xem: 632 | Lượt tải: 0
I. KHÁI NIỆM Lãnh đạo là quá trình tác động đến con người, làm cho họ thực sự sẵn sàng và nhiệt tình phấn đấu để hoàn thành các mục tiêu của tổ chức. Lãnh đạo là sự chỉ dẫn điều khiển và đi trước.
16 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 14/08/2021 | Lượt xem: 577 | Lượt tải: 0
I. KHÁI NIỆM Công tác tổ chức bao gồm thiết lập các bộ phận trong tổ chức để đảm nhiệm những chức năng cần thiết, xác định nhiệm vụ cụ thể và hình thành mối quan hệ giữa các bộ phận trong từng thời điểm tương ứng với các mục tiêu đã đề ra.
29 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 14/08/2021 | Lượt xem: 542 | Lượt tải: 0
KHÁI NIỆM 1. HOẠCH ĐỊNH (PLANNING): Là ấn định mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện mục tiêu đã đề ra. Là nghiên cứu quá khứ để ra quyết định trong hiện tại về công việc phải làm trong tương lai nhằm thực hiện mục tiêu đã định của tổ chức.
16 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 14/08/2021 | Lượt xem: 579 | Lượt tải: 0
Đưa ra 04 nguyên tắc quản trị nhằm nâng cao năng suất lao động và làm tăng hiệu quả trong sản xuất. Nhà quản trị nên dành nhiều thì giờ và công sức để làm kế hoạch, tổ chức và kiểm tra hoạt động của công nhân thay vì mình cũng làm việc như họ
17 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 14/08/2021 | Lượt xem: 559 | Lượt tải: 1
I. KHÁI NIỆM Người lao động trong doanh nghiệp được chia làm 02 loại: Người thừa hành: Là người trực tiếp làm việc + Nhà quản trị: Là người điều khiển, giảm rất công việc của người khác. Là người sử dụng các tài nguyên bằng các hoạt động có tổ chức để giành được các mục tiêu đã định. II. PH N LOẠI NHÀ QUẢN TRỊ 1. QUẢN TRỊ CAO CẤP (TOP MANAGER...
18 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 14/08/2021 | Lượt xem: 559 | Lượt tải: 0
Nghiên cứu này nhằm đo lường mối quan hệ của bốn yếu tố kinh tế vĩ mô (chỉ số giá tiêu dùng - mức độ lạm phát, tỷ giá hối đoái VND/USD, cung tiền M2, giá vàng trong nước đến mức độ biến động của thị trường chứng khoán Việt Nam - thông qua chỉ số giá chứng khoán VN-Index). Kết quả nghiên cứu cho thấy trong dài hạn, giữa chỉ số giá chứng khoán VN...
9 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 14/08/2021 | Lượt xem: 619 | Lượt tải: 0
Doanh thu là tổng giá trị các lợi ích kinh tế doanh nghiệp thu được trong kỳ phát sinh từ hoạt động sản xuất kinh doanh thông thường của doanh nghiệp góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu. Doanh thu chỉ bao gồm tổng giá trị các lợi ích kinh tế doanh nghiệp đã thu được hoặc sẽ thu được trong kỳ (tức được khách hàng chấp nhận, thanh toán). Các khoản ...
32 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 14/08/2021 | Lượt xem: 620 | Lượt tải: 1
Quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp gồm các quá trình: dự trữ - sản xuất - tiêu thụ. Trong quá trình đó doanh nghiệp phải bỏ ra những chi phí nhất định gồm nhiều yếu tố chi phí khác nhau, nhưng không ngoài chi phí lao động sống và lao động vật hoá bằng tiền mà doanh nghiệp bỏ ra trong quá trình hoạt động kinh doanh trong một kỳ nhất...
19 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 14/08/2021 | Lượt xem: 686 | Lượt tải: 1