Bảng tự đánh giá 108 kỹ năng của nhà lãnh đạoĐoạn thứ 2 này, bạn có thấy nó được set paragraph kiểu auto không? Bạn cứ làm như vậy nhé, đừng chế biến. Bạn có thể dùng icon “chổi quét” để định dạng cho thống nhất. Hãy nghĩ đến một nhóm người quan trọng bạn cầnp hải lôi kéo để họ tư nguyện ủng hộ vai trò lãnh đạo của bạn. Theo bạn, thành viên của nhóm mục tiêu này sẽ nhất trí với những nhậ...
8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 295 | Lượt tải: 0
Bí quyết của 10 thương hiệu được tín nhiệm nhấtNhà bán lẻ trực tuyến mọi thứ vượt trội trong danh sách không chỉ về sự tín nhiệm thương hiệu nói chung mà còn cả ở mọi giá trị tín nhiệm riêng. Khả năng tiếp cận sản phẩm, sự hữu dụng và kinh nghiệm khách hàng hiếm có của Amazon đều hội tụ lại để tạo ra một thương hiệu mạnh được người tiêu dùng tin tưởng. Cách tốt nhất đề phân tích làm thế nà...
13 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 291 | Lượt tải: 0
Ấn tượng lần đầu tiên với nhà lãnh đạoBạn chuẩn bị ra trường?bạn sẽ xin việc?vậy bạn có muốn được công ty mà bạn muốn vào có ấn tượng tốt với bạn lần đâu ko? Muốn xin đuợc việc phải trải qua phỏng vấn .nhóm Tôi từng có bài báo cáo về topic này.Tôi thấy rất hay và bổ ích cho những ai chuẩn bị ra trường.xin viêc.các ban tham khảo nha. 1. Nắm rõ nhiệm vụ Hãy coi mục tiêu của công ty...
8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 344 | Lượt tải: 0
10 Bài học lãnh đạo từ trường quản trị IBMNhờ vựot lên thất bại để tìm hướng đi mới, Louis R. Mobley đã tạo ra những nhà lãnh đạo đưa IBM thành một trong những công ty phát triển nhanh nhất và được ngưỡng mộ nhất thế giới trong những năm 1960 và 1970 . Năm 1955, vị giám đốc điều hành huyền thoại của IBM, Tom Watson Jr, đã đưa cho cố vấn của tôi - ông Louis R. Mobley một tờ séc trống v...
8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 401 | Lượt tải: 0
Bài học xây dựng văn hóa doanh nghiệp từ những nhà lãnh đạo ưu tú nhấtCó một chân lý mà không ai có thể phủ nhận, đó là: một nhà lãnh đạo giỏi phải đủ sức tạo được một môi trường văn hóa cho phép đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp phát huy tối đa khả năng của mình. Mark Leslie, chủ tịch sáng lập kiêm Giám đốc Điều hành của Veritas Software Mark Leslie đã từng kinh qua hai công ty trước khi trở thành vị Chủ tịch ...
8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 334 | Lượt tải: 0
5 Bài học lãnh đạo trường kinh doanh không dạy bạnHãy quên những ảo tưởng, đam mê và mớ lý thuyết tẻ ngắt của các trường kinh doanh đi ! 5 bài học lãnh đạo trường kinh doanh không dạy bạn Đầu tiên, ngài giáo sư nói về tầm quan trọng của việc truyền cảm hứng. Rồi ông nói về sức mạnh của niềm đam mê. Tiếp theo ông thảo luận về giá trị của tầm nhìn. Rồi tôi gần như thiếp đi.Tôi đang ngồi trong ...
8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 325 | Lượt tải: 0
Lãnh đạo mới và những điều cần tránhWarren G. Bennis là tác giả chuyên viết về lãnh đạo với hơn 25 cuốn sách, giáo sư về quản trị kinh doanh tại Trường kinh doanh Marshall thuộc Đại học Southern California và là chủ tịch sáng lập Viện lãnh đạo của trường. Bennis bắt đầu nghiên cứu bản chất của việc lãnh đạo từ hơn 50 năm trước khi ông còn là một trong những chỉ huy trẻ tuổi nhất ...
8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 364 | Lượt tải: 0
Công ty cần nhân tài nhiều hơn nhân tài cần công tyTrong số nhiều nhân tố thúc đẩy, các công ty đang ngày càng chú trọng hơn đến việc phát triển những người có khả năng làm lãnh đạo, yếu tố quan trong nhất có lẽ là sự chuyển biến dài hạn của nền kinh tế thế giới từ chỗ phụ thuộc vào nguồn vốn tài chính sang nguồn vốn nhân lực. Tiền hiện nay đã không còn là một nguồn lực khan hiếm trong kinh doa...
9 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 309 | Lượt tải: 0
Tư thế đi đứng làm nên nhà lãnh đạo thành công?Một giáo sư của đại học Havard nói rằng: “Bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo thành công? Hãy chú ý hơn đến cách đứng, ngồi và tư thế của bạn.” Ai cũng biết các nhà lãnh đạo trông phải như thế nào.Họ luôn đứng thẳng.Họ có thể lực dẻo dai, vô cùng tự tin và nắm giữ quyền lực.Thực tế là, bà Amy Cuddy, một trợ lý giáo sư tại Trường Kinh doanh Har...
8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 303 | Lượt tải: 0
7 Điều bất thường các sếp lớn thường làmCác sếp lớn làm những điều này. Số còn lại không làm như vậy bởi vì những hành động đó không bao giờ xảy ra đối với họ. Những gì nhân viên quan tâm thì các sếp lớn lại không dùng. Các sếp lớn thường cho đi bảy điều sau: Họ cho ý niệm thoáng qua về sự yếu mềm. Đối với nhân viên, bạn thường không phải là một con người bình thường. Bạn là sếp. (...
9 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 22/06/2022 | Lượt xem: 381 | Lượt tải: 0
