Đồ án, luận văn, do an, luan van

ƒVí dụ này chỉ ra sự cần thiết để tích hợp việc quản lý chi phí và quản lý thời gian, tiến độ. ƒDựa vào thông tin chi phí riêng rẽ (không tích hợp với thông tin về tiến trình thực hiện) giám đốc dự án có thể mắc sai lầm khi đánh giá dự án. ƒKhi kích thước dư án lớn và phức tạp. Nhu cầu 1 phương pháp tích hợp cả quản lý chi phí và tiến trình c...

48 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 610 | Lượt tải: 0

Tổ chức lập, thẩm định phê duyệt báo cáo nghiên cứu tiền khả thi (Nếu có) – DA quan trọng quốc gia, dự án nhóm A Thẩm định phê duyệt báo cáo nghiên cứu khả thi hoặc báo cáo kinh tế - kỹ thuật đầu tư xây dựng  Từ đó xem xét, quyết định đầu tư xây dựng và thực hiện các công việc khác có liên quan đến chuẩn bị dự án

36 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 878 | Lượt tải: 1

• Khái niệm Biểu đồ phụ tải nguồn lực phản ánh số lượng từng loại nguồn lực cần thiết theo kế hoạch tiến độ hiện tại trong một thời kỳ nhất định cho từng công việc hoặc toàn bộ vòng đời dự án. • Tác dụng:  Trình bày bằng hình ảnh có nhu cầu cao, thấp khác nhau về một loại nguồn lực nào đó trong từng giai đoạn.  Là cơ sở để lập kế hoạch sản...

38 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 2294 | Lượt tải: 1

Quản lý thời gian và tiến độ dự án là quá trình quản lý bao gồm việc thiết lập mạng công việc, xác định thời gian thực hiện từng công việc cũng như toàn bộ dự án và quản lý tiến trình thực hiện các công việc của dự án trên cơ sở các nguồn lực cho phép và những yêu cầu về chất lượng đã định 22/04/2020

47 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 791 | Lượt tải: 1

a. Quản lý vĩ mô đối với dự án Nhà nước mà đại diện là cơ quan quản lý nhà nước về kinh tế luôn theo dõi chặt chẽ, định hướng và chi phối hoạt động của dự án nhằm đảm bảo cho dự án đóng góp tích cực vào việc phát triển kinh tế xã hội

57 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 911 | Lượt tải: 1

Theo tiêu chuẩn Việt Nam (TCVN ISO 9000:2000) : “Dự án là một quá trình đơn nhất, gồm một tập hợp các hoạt động có phối hợp và kiểm soát, có thời hạn bắt đầu và kết thúc, được tiến hành để đạt được mục tiêu phù hợp với các yêu cầu quy định, bao gồm cả các ràng buộc về thời gian, chi phí và nguồn lực”. • Có nhiều cách hiểu khác nhau về dự án, ...

41 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 1355 | Lượt tải: 1

CÁC VẤN ĐỀ KHI KẾT THÚC DỰ ÁN  Các thành viên của tổ dự án sẽ  Lo lắng về tương lai của họ  Giảm sự quan tâm đối với các nhiệm vụ còn lại  Giảm động cơ làm việc  Không gắn bó với dự án như lúc ban đầu  Khách hàng của dự án sẽ  Giảm sự quan tâm ở các mức độ tổng thể, bao quát  Gia tăng sự quan tâm theo mức độ của người sẽ vận hành d...

17 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 598 | Lượt tải: 0

SỰ CẦN THIẾT CỦA KIỂM SOÁT DỰ ÁN  Đảm bảo dự án đạt mục tiêu đề ra  Thấy sớm những vấn đề phát sinh  để có thể có những hành động xử lý chúng  Trao đổi thông tin với các bên liên quan  Khuyến khích nhân viên, tái khẳng định cam kết vào mục tiêu dự án  Rút ra bài học kinh nghiệm  cho những dự án khác (hiện tại và tương lai)

26 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 923 | Lượt tải: 0

GIỚI THIỆU VỀ HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN  HOẠCH ĐỊNH  Là một trong những chức năng quản lý chính  Là một quá trình dự báo các vấn đề, những ảnh hưởng của các sự kiện có thể xảy ra  nỗ lực kiểm soát bản chất/ xu hướng của sự thay đổi  quyết định hành động để đạt kết quả/mục tiêu mong muốn  HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN  Quá trình quyết định trước các hành đ...

59 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 687 | Lượt tải: 0

Ưu điểm:  Sử dụng hiệu quả các kinh nghiệm và các phương tiện chung  Cơ cấu tổ chức cho hoạnh định và kiểm soát  Tất cả các hoạt động đều có lợi từ những công nghệ hiện đại nhất  Tiên liệu trước những hoạt động trong tương lai để phân bổ nguồn lực  Sử dụng hiệu quả các yếu tố sản xuất  Ổn định và phát triển nghề nghiệp lâu dài cho nhân ...

32 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 20/08/2021 | Lượt xem: 622 | Lượt tải: 0