• Bài giảng Kinh nghiệm đánh giá nhân viên tại công tyBài giảng Kinh nghiệm đánh giá nhân viên tại công ty

    Tổng quát một số kinh nghiệm đánh giá Tiêu chí đánh giá rõ ràng Khoảng cách chênh lệch giữa nhận xét của cấp trên với ý kiến cấp dưới Kéo lên hay thả xuống? Đối thoại trực tiếp với nhân viên Cái tâm của nhà quản lý B. Một số phương pháp cụ thể được áp dụng trong các công ty MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) Phản hồi 360 ...

    ppt16 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 194 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản lý mâu thuẫn trong tổ chứcBài giảng Quản lý mâu thuẫn trong tổ chức

    KHÁI NIỆM Mâu thuẫn là một quá trình bắt đầu khi một bên nhận thức được rằng bên kia đang có những ảnh hưởng tiêu cực (hoặc gần như tiêu cực) đến vấn đề mà họ quan tâm. PHƯƠNG PHÁP GIẢI QUYẾT MÂU THUẪN Phòng tránh: Xuất hiện khi một hoặc 2 bên nhận ra mâu thuẫn đang tồn tại và phản ứng lại bằng cách rút khỏi mâu thuẫn hay trì hoãn sự xuất hiện ...

    ppt23 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 216 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quyền lực và sự ảnh hưởngBài giảng Quyền lực và sự ảnh hưởng

    Sự ảnh hưởng Là sự tác động của một bên lên phía bên kia, sự tác động của con người (chủ thể - người lãnh đạo) vào con người (đối tượng - nhân viên). Khi một nỗ lực ảnh hưởng được thực hiện có thể tạo ra các kết cục sau: Sự tích cực nhiệt tình tham gia Sự tuân thủ, phục tùng Sự kháng cự, chống lại

    ppt39 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 208 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Tập huấn công tác tổ chức Đại hội chi đoàn - Nhiệm kỳ 2011-2012Bài giảng Tập huấn công tác tổ chức Đại hội chi đoàn - Nhiệm kỳ 2011-2012

    MỤC ĐÍCH – Ý NGHĨA CỦA ĐẠI HỘI CHI ĐOÀN Đại hội Chi đoàn là cơ quan lãnh đạo cao nhất của Chi đoàn, giữa 2 kỳ Đại hội liên tiếp, cơ quan lãnh đạo là Ban Chấp hành do Đại hội cùng cấp bầu ra. Đại hội Chi đoàn là hoạt động chính trị có ý nghĩa rất quan trọng đối với Chi đoàn, tất cả Đoàn viên có nhiệm vụ phải tham dự Đại hội Chi đoàn. Đại hội Ch...

    ppt27 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 223 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Tinh Hoa lãnh đạoBài giảng Tinh Hoa lãnh đạo

    Lãnh đạo tạo sự khác biệt Lãnh đạo là luôn sẵn sàng đối mặt với rủi ro Lãnh đạo là say mê tạo sự khác biệt với người khác Lãnh đạo không bao giờ được hài lòng với kết quả hiện tại Lãnh đạo phải nhận trách nhiệm trong khi người khác biện giải lý do để trốn tránh Lãnh đạo nhìn thấy các triển vọng trong khi người khác chỉ thấy nhưng hạn chế Lãn...

    ppt87 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 188 | Lượt tải: 0

  • Vấn đề đạo đức trong đào tạo những người lãnh đạo doanh nghiệp tương laiVấn đề đạo đức trong đào tạo những người lãnh đạo doanh nghiệp tương lai

    Theo ông Dean Krehmeyer, Giám đốc điều hành Bàn tròn doanh nghiệp của Viện Đạo đức doanh nghiệp, các trường đào tạo kinh doanh làm chưa đủ trách nhiệm để có thể nhấn mạnh đạo đức như một môn học hay một phần quan trọng trong các môn học khác trong hệ thống chương trình của mình.Ngày nay MBA là một quá trình theo đuổi sự nghiệp tốn kém. Chi phí ...

    pdf10 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 199 | Lượt tải: 0

  • Văn hóa dịch vụ khách hàng - Nền tảng của thành côngVăn hóa dịch vụ khách hàng - Nền tảng của thành công

    "Không có khách hàng sẽ không có bất cứ công ty nào tồn tại". Nhận định của nhà kinh tế nổi tiếng Erwin Frand đã cho thấy vai trò của khách hàng trong mọi hoạt động kinh doanh. Trong những thời kỳ kinh doanh suy thoái, các công ty đã phải đối mặt với sự sụt giảm đáng kể của doanh thu, kéo theo việc cắt giảm nhân viên và thu hẹp quy mô dịch vụ. ...

    pdf8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 200 | Lượt tải: 0

  • Văn hóa Lãnh đạoVăn hóa Lãnh đạo

    Cụm từ “văn hóa” giờ đây đã gần như trở thành phổ biến, được người ta dùng để diễn đạt một đề tài liên quan đến các yếu tố về nhân văn, mang tính cộng đồng, thường thấy xuất hiện trên các phương tiện thông tin đại chúng, chẳng hạn như “văn hóa điện thoại”, “văn hóa giao tiếp”. Nhưng có lẽ cụm từ “văn hóa lãnh đạo” ít được đề cập. Thậm chí, có ...

    pdf9 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 233 | Lượt tải: 0

  • Viết về khả năng lãnh đạo như thế nàoViết về khả năng lãnh đạo như thế nào

    “Three noble Jews took off on camelback in search of Heaven, bringing along one black slave to take care of the group. The journey was long and hard, but they finally reached the desert before Heaven. The condition in the desert was much worse than those in places they had been. Very soon, all of the camels died, and all four of the humans wer...

    pdf8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 224 | Lượt tải: 0

  • Xây dựng phong cách lãnh đạo (Phần 2)Xây dựng phong cách lãnh đạo (Phần 2)

    Một nền giáo dục về kinh doanh chứa đựng cả những kiến thức không thuộc lĩnh vực kinh tế có thể tạo ra 1 nǎng lực xã hội làm cơ sở cho khả nǎng lãnh đạo bằng tinh thần nhân vǎn Đơn cử, nhiều bộ phận trong hệ thống giáo dục của nước Đức (vốn rất chú trọng đến tính chuyên sâu) đang theo đuổi một chương trình nghiên cứưu tổng hợp hơn, nhấn mạnh đ...

    pdf10 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 240 | Lượt tải: 0