Tài chính doanh nghiệp - Bài 5: Giá trị theo thời gian của tiềnNắm ñược cơ sở và ý nghĩa của lý thuyết giá trị theo thời gian của tiền. • Nắm ñược kỹ năng xác ñịnh giá trị tương lai và giá trị hiện tại của tiền. • Biết vận dụng lý thuyết và kỹ năng về giá trị theo thời gian của tiền ñể giải quyết những bài toán tài chính ñặt ra trong hoạt ñộng của doanh nghiệp và trong thực tế cuộc sống
16 trang | Chia sẻ: thuychi11 | Ngày: 31/01/2020 | Lượt xem: 443 | Lượt tải: 0
Tài chính doanh nghiệp - Bài 4: Vốn kinh doanh của doanh nghiệpĐể học tốt bài này, học viên cần nắm vững khái niệm, nội dung, ñặc ñiểm và vai trò của từng loại vốn trong hoạt ñộng kinh doanh của doanh nghiệp. • Trong quá trình học cần ñưa ra các trường hợp giả ñịnh ñồng thời liên hệ với thực tế, suy nghĩ về các biện pháp quản lý và tác ñộng của các biện pháp ñó ñến hoạt ñộng của doanh nghiệp như việc k...
34 trang | Chia sẻ: thuychi11 | Ngày: 31/01/2020 | Lượt xem: 451 | Lượt tải: 0
Tài chính doanh nghiệp - Bài 3: Cổ tức của công ty cổ phầnCổ tức và hình thức, trình tự trả cố tức. • Chính sách trả cố tức của công ty. • Cổ tức bằng cổ phiếu. • Mua lại cổ phiếu.
18 trang | Chia sẻ: thuychi11 | Ngày: 31/01/2020 | Lượt xem: 446 | Lượt tải: 0
Tài chính doanh nghiệp - Bài 2: Chi phí, doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệpChi phí kinh doanh của doanh nghiệp. • Chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm của doanh nghiệp. • Doanh thu và thu nhập khác của doanh nghiệp. • Các loại thuế chủ yếu ñối với doanh nghiệp. • Lợi nhuận và phân tích ñiểm hòa vốn. • Phân phối lợi nhuận và các quỹ của doanh nghiệp
28 trang | Chia sẻ: thuychi11 | Ngày: 31/01/2020 | Lượt xem: 424 | Lượt tải: 0
Tài chính doanh nghiệp - Bài 1: Tổng quan về tài chính doanh nghiệpHiểu và nắm được nội dung chủ yếu về tài chính doanh nghiệp, giúp cho người học có tầm nhìn cơ sở, nội dung và phương pháp chủ yếu trong việc tổ chức quản lý tài chính doanh nghiệp; tạo cơ sở cho người học có khả năng vận dụng kiến thức vào công tác thực tiễn và tiếp tục học tập, nghiên cứu để nâng cao trình độ và kiến thức về tài chính doan...
16 trang | Chia sẻ: thuychi11 | Ngày: 31/01/2020 | Lượt xem: 492 | Lượt tải: 0
Quản trị Kinh doanh - Chapter 25: Capital budgeting and managerial decisionsThe payback period is the expected amount of time it takes a project to recover its initial investment amount. The payback period can be calculated by: If the cash inflows of an investment are equal in each year, we can calculate the payback period by dividing the cost of the investment by the annual net cash inflows. Managers prefer investing in...
Chia sẻ: thuychi11 | Ngày: 31/01/2020 | Lượt xem: 401 | Lượt tải: 0- Quản trị Kinh doanh - Chapter 24: Performance measurement and responsibility accounting
All departments, whether production, sales, or service, use resources to achieve a desired output. If our decentralized accounting system is properly designed and implemented, we can control operations, appraise performance, allocate resources, and plan strategy. One of top management’s objectives for this type of system is to be able to allocate m...
Chia sẻ: thuychi11 | Ngày: 31/01/2020 | Lượt xem: 373 | Lượt tải: 0 - Quản trị Kinh doanh - Chapter 23: Flexible budgets and standard costs
Budgets are an important cost control tool. Actual results are compared with budgets and differences are investigated and analyzed. This process may result in corrective action to restore progress toward budgeted objectives. If the operating environment has changed the investigation and analysis may lead to budget revisions. Budget reports are some...
Chia sẻ: thuychi11 | Ngày: 31/01/2020 | Lượt xem: 487 | Lượt tải: 0 
Quản trị Kinh doanh - Chapter 22: Master budgets and planningMost large companies have a standing budget committee that is responsible for budgeting policies and for coordinating the efforts of all participants in the budgeting process. Most budgets should be developed by a bottom-up process, but the budgeting system requires central guidance. The budget committee provides this guidance. It is made up of dep...
55 trang | Chia sẻ: thuychi11 | Ngày: 31/01/2020 | Lượt xem: 427 | Lượt tải: 0- Quản trị Kinh doanh - Chapter 21: Cost - Volume-profit analysis
Planning a company’s future activities and events is crucial to successful management. One of the first steps in planning is to predict the volume of activity, the costs to be incurred, sales to be made, and profit to be earned. An important tool in such planning is cost-volume-profit (CVP) analysis, which helps managers predict how changes in cost...
Chia sẻ: thuychi11 | Ngày: 31/01/2020 | Lượt xem: 418 | Lượt tải: 0
