Đồ án, luận văn, do an, luan van

1. establishment of the market - Establishment of the state securities commission in 1997- the regulator over the securities market - Launching the operations of the HCM city stock exchange in July 2OOO - Launching the operations of the Ha noi Stock exchange in March 2OO5 - Officially lauching the operations of Vietnam securities depository...

11 trang | Chia sẻ: thanhlam12 | Ngày: 05/01/2019 | Lượt xem: 598 | Lượt tải: 0

Chênh lệch giá giữa bột gỗ cứng và bột gỗ mềm rút ngắn lại khi giá bột gỗ mềm giảm trong khi bột gỗ cứng tăng. Các nhà sản xuất giấy đang từng bước đẩy giá lên. I. DIỄN BIẾN THỊ TRƯỜNG 1. Giá thế giới Sợi gỗ Trong 9 tháng đầu năm 2015, chỉ số giá sợi gỗ thế giới (sợi gỗ mềm và sợi gỗ cứng) giảm lần lượt 9% và 11% so với cùng kỳ năm 2014, chủ ...

13 trang | Chia sẻ: thanhlam12 | Ngày: 05/01/2019 | Lượt xem: 527 | Lượt tải: 0

LỜI MỞ ĐẦU Sản xuất là một trong những phân hệ chính của doanh nghiệp sản xuất và cung cấp dịch vụ, thu hút 70 – 80% lực lượng lao động của doanh nghiệp. Sản xuất trực tiếp tạo ra hàng hoá và dịch vụ cung cấp cho thị trường, là nguồn gốc tạo ra giá trị gia tăng cho doanh nghiệp, tạo ra sự tăng trưởng cho nền kinh tế quốc dân và thúc đẩy xã hội ...

176 trang | Chia sẻ: thanhlam12 | Ngày: 05/01/2019 | Lượt xem: 887 | Lượt tải: 1

Nội dung  Liệt kê cơ sở đưa ra định hướng chính sách  Một số định hướng Tạo tính chủ động Thích ứng và nâng cao khả năng thích ứng Tận dụng cơ hội

45 trang | Chia sẻ: thanhlam12 | Ngày: 05/01/2019 | Lượt xem: 584 | Lượt tải: 1

1. Tại sao nói quản trị nhân sự vừa là khoa học vừa là nghệ thuật? a. Tính khoa học - Quản trị nhân sự phải đảm bảo phù hợp với sự vận động của các qui luật tự nhiên, xã hội để từ đó có được các suy luận khoa học nhằm giải quyết vấn đề, không nên dựa vào suy nghĩ chủ quan, cá nhân. - Tính khoa học thể hiện ở việc quản trị nhân sự phải dựa trên ...

3 trang | Chia sẻ: thanhlam12 | Ngày: 05/01/2019 | Lượt xem: 709 | Lượt tải: 0

MỤC TIÊU 1. Chiến lược có hiệu quả hay không? 2. Tìm ra nguyên nhân? 3. Đưa ra các biện pháp điều chỉnh

24 trang | Chia sẻ: thanhlam12 | Ngày: 05/01/2019 | Lượt xem: 617 | Lượt tải: 0

1. Khái niệm Thực hiện chiến lược là quá trình chuyển giao trách nhiệm từ các nhà quản trị cấp cao tới các nhà quản trị cấp đơn vị kinh doanh, cấp bộ phận chức năng và nhân viên nhằm biến những ý tưởng thành những kế hoạch và hành động cụ thể để hoàn thành các mục tiêu của doanh nghiệp

101 trang | Chia sẻ: thanhlam12 | Ngày: 05/01/2019 | Lượt xem: 565 | Lượt tải: 0

Khái niệm Chiến lược chức năng là những chiến lược hướng vào việc nâng cao hiệu quả hoạt động của các bộ phận chức năng trong doanh nghiệp như sản xuất, tiếp thị, quản lý vật tư, nghiên cứu-phát triển,tài chính và nguồn nhân lực, Những chiến lược này có thể tập trung vào một chức năng xác định; Phụ thuộc vào chiến lược cấp DN và cấp ĐVKD, tuy nh...

44 trang | Chia sẻ: thanhlam12 | Ngày: 05/01/2019 | Lượt xem: 592 | Lượt tải: 0

MỤC TIÊU 1. Nắm được quy trình để xây dựng chiến lược 2. Sử dụng các công cụ ma trận 3. Lựa chọn chiến lược cho doanh nghiệp

60 trang | Chia sẻ: thanhlam12 | Ngày: 05/01/2019 | Lượt xem: 979 | Lượt tải: 0

YÊU CẦU  Nắm vững khái niệm văn hóa tổ chức. Các đặc trưng chung hình thành văn hóa tổ chức.  Phân tích những ảnh hưởng tích cực và tiêu cực của văn hóa tới hành vi nhân viên của tổ chức.  Nắm được các nhân tố duy trì sự tồn tại của văn hóa tổ chức.  Văn hóa tổ chức được lan truyền như thế nào?  Sự thay đổi, kiểm soát văn hóa của tổ chức.

6 trang | Chia sẻ: thanhlam12 | Ngày: 05/01/2019 | Lượt xem: 831 | Lượt tải: 0