• Phương pháp tìm nghề phù hợp với bản thânPhương pháp tìm nghề phù hợp với bản thân

    Vì sao Bill Gates trở thành ông chủ của tập đoàn Microsoft khổng lồ mà 2 không phải là một kiến trúc sư hay một nhà giáo? Vì sao Đặng Thái Sơn là 3 nghệ sĩ đàn dương cầm nổi tiếng mà không phải là một doanh nhân? Vì sao 4 Ernest Hemingway là nhà văn với những kiệt tác bất hủ mà không phải là một 5 nhà khoa học? Hẳn bạn sẽ trả lời ngay “Vì họ có...

    pdf13 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 313 | Lượt tải: 0

  • Bài thuyết trình môn Quản trị nhân lực - Chương 4: Kế hoạch hoá nguồn nhân lực - Nguyễn Đăng ThiệnBài thuyết trình môn Quản trị nhân lực - Chương 4: Kế hoạch hoá nguồn nhân lực - Nguyễn Đăng Thiện

    NỘI DUNG: I. Khái niệm và vai trò II. Dự đoán cầu nhân lực III. Dự đoán cung nhân lực IV. Cân đối cung và cầu I. Vai trò của kế hoạch hóa nguồn nhân lực (KHHNNL) Khái niệm Kế hoạch hóa: làm cho việc gì phát triển có kế hoạch. KHHNNL : quá trình đánh giá xác định nhu cầu nguồn nhân lực (NNL) để đáp ứng mục tiêu công việc của tổ chức và xây...

    ppt37 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 392 | Lượt tải: 0

  • Bài thuyết trình môn Quản trị nhân lực - Chương 7: Tạo động lực trong lao động - Nguyễn Thị Diệu ThúyBài thuyết trình môn Quản trị nhân lực - Chương 7: Tạo động lực trong lao động - Nguyễn Thị Diệu Thúy

    I.Động lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng 1. Khái niệm: Động lực lao động là sự khao khát và tự nguyện của người lao động để tăng cường nỗ lực nhằm hướng tới việc đạt các mục tiêu của tổ chức. Sự hình thành động lực I. ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG VÀ CÁC YẾU TỐ Ảnh hưởng 2. Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực lao động: Các yếu tố thuộc bản thân người lao động...

    ppt15 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 497 | Lượt tải: 0

  • Bài thuyết trình môn Quản trị nhân lực - Chương IV: Kế hoạch hoá nguồn nhân lực - Nguyễn Đăng ThiệnBài thuyết trình môn Quản trị nhân lực - Chương IV: Kế hoạch hoá nguồn nhân lực - Nguyễn Đăng Thiện

    NỘI DUNG: I. Khái niệm và vai trò II. Dự đoán cầu nhân lực III. Dự đoán cung nhân lực IV. Cân đối cung và cầu I. Vai trò của kế hoạch hóa nguồn nhân lực (KHHNNL) Khái niệm Kế hoạch hóa: làm cho việc gì phát triển có kế hoạch. KHHNNL : quá trình đánh giá xác định nhu cầu nguồn nhân lực (NNL) để đáp ứng mục tiêu công việc của tổ chức và xây d...

    ppt37 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 355 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Kỹ năng quản trị - Chương 1: Giới thiệu về nhà quản trị - Lương Thu HàBài giảng Kỹ năng quản trị - Chương 1: Giới thiệu về nhà quản trị - Lương Thu Hà

    Nội dung Nghề quản trị trong doanh nghiệp Nhà quản trị Những tố chất cơ bản của nhà quản trị NHÀ QUẢN TRỊ * Phân loại theo cấp quản trị (2) NHÀ QUẢN TRỊ CẤP CAO Là ai? Nhiệm vụ chung Nhiệm vụ cụ thể Xác định chiến lược chung Tạo dựng bộ máy Phối hợp hoạt động Phân phối tài nguyên, nguồn lực Đề ra biện pháp kiểm soát, báo cáo

    ppt21 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 575 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Kỹ năng quản trị stress - Lương Thu HàBài giảng Kỹ năng quản trị stress - Lương Thu Hà

    TRẮC NGHIỆM TÂM LÝ Mỗi sinh viên tự trắc nghiệm chẩn đoán bản thân Chọn giải pháp thích hợp nhất rồi khoanh tròn vào số điểm tương ứng Yêu cầu: Làm lần lượt từ trên xuống Tự đánh giá một cách trung thực Không sao chép KẾT QUẢ TRẮC NGHIỆM TÂM LÝ Dưới 24 điểm: Bạn có thể bị stress nhiều nhưng biết cách chế ngự. Từ 24 – 30 điểm: Bạn bắt đầu ...

    ppt47 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 365 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Kỹ năng điều hành hội thảoBài giảng Kỹ năng điều hành hội thảo

    Nội dung Khái niệm và nguyên tắc Chuẩn bị cho một cuộc họp Kỹ năng điều hành họp Phương pháp động não Khái niệm và nguyên tắc Cuộc họp Nhiệm vụ cuộc họp Quy trình cuộc họp Người điều hành Nguyên tắc điều hành Nhiệm vụ điều hành Cuộc họp là gì? Cuộc họp xảy ra khi hai hay nhiều người: trực tiếp gặp mặt nhau; thông qua phương tiện đi...

    ppt58 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 578 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gian - Đặng Thị Kim ThoaBài giảng Kỹ năng quản lý thời gian - Đặng Thị Kim Thoa

    Đặc tính của thời gian Thời gian là của chung Thời gian là một hằng số Thời gian không bao giờ ngừng lại. Thời gian không thể được điều chỉnh. Thời gian không thể được mua bán, trao đổi. là hành động hoặc quá trình thực hiện kiểm soát có ý thức về số lượng thời gian dành cho hoạt động cụ thể, đặc biệt là để tăng hiệu quả hoặc năng suất. l...

    ppt60 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 371 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Kỹ năng tạo động lực làm việcBài giảng Kỹ năng tạo động lực làm việc

    NỘI DUNG Tạo động lực làm việc là gì? Các học thuyết về tạo động lực làm việc Làm cho công việc có ý nghĩa hơn(làm giàu CV) Vai trò của người quản lý I.TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC LÀ GÌ? Khái niệm Các giá trị và thái độ Môi trường làm việc thích hợp 1.Khái niệm Tạo động lực làm việc là dẫn dắt nhân viên đạt được những mục tiêu đã đề ra với nỗ ...

    ppt31 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 441 | Lượt tải: 0

  • Bài thuyết trình Kỹ năng quản lý thời gian - Mai Thị YếnBài thuyết trình Kỹ năng quản lý thời gian - Mai Thị Yến

    NỘI DUNG CHÍNH KHÁI NIỆM QUẢN LÝ THỜI GIAN MỤC ĐÍCH QUẢN LÝ THỜI GIAN NGUYÊN NHÂN GÂY LÃNG PHÍ THỜI GIAN CÁCH TIẾT KIỆM THỜI GIAN II. MỤC ĐÍCH QUẢN LÝ THỜI GIAN Tăng hiệu quả Giảm căng thẳng Tăng “thời gian riêng tư” Làm cuộc sống dễ dàng hơn Tăng niềm vui trong công việc Tăng năng suất của cá nhân và tập thể

    ppt17 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 426 | Lượt tải: 0