• Cơ sở lý luận cho khởi nghiệp và khởi nghiệp sáng tạoCơ sở lý luận cho khởi nghiệp và khởi nghiệp sáng tạo

    Từ những năm đầu của thế kỷ 21, start-up ngày càng được nhắc đến nhiều hơn và sự thành công của nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp khiến phong trào này sôi nổi hơn bao giờ hết. Nhưng thế nào là khởi nghiệp? Việc bắt đầu một hoạt động kinh doanh nào đó có thể được xem là khởi nghiệp hay không? Làm sao để thúc đẩy một nền kinh tế khởi nghiệp theo đún...

    pdf12 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 1631 | Lượt tải: 0

  • Xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp kinh doanh bất động sản trong cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 tại Việt NamXây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp kinh doanh bất động sản trong cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 tại Việt Nam

    Doanh nghiệp kinh doanh bất động sản là những doanh nghiệp có vai trò quan trọng trong sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam hiện nay, việc xây dựng chiến lược marketing và thực thi chiến lược marketing trong cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 của nền kinh tế là vất đề rất quan trọng, quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh ngh...

    pdf13 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 620 | Lượt tải: 0

  • Đề cương học phần Kỹ năng lãnh đạoĐề cương học phần Kỹ năng lãnh đạo

    7. Mục tiêu của học phần:2 7.1. Về kiến thức Môn học trang bị cho sinh viên những kiến thức về công tác lãnh đạo. Sau khi học xong học phần này, sinh viên có thể: - Nhận thức và phân biệt được vai trò và vị trí lãnh đạo và quản lý trong điều hành và phát triển doanh nghiệp - Phân tích được các yếu tố tác động đến hoạt động lãnh đạo doanh nghiệp...

    pdf25 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 713 | Lượt tải: 1

  • Đề cương học phâng Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết địnhĐề cương học phâng Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định

    7. Mục tiêu của học phần: 7.1. Về kiến thức2 Môn học trang bị cho sinh viên những vấn đề lý luận và kinh nghiệm về giải quyết vấn đề và ra quyết định trong vai trò của nhà quản trị. Sau khi học xong học phần này, sinh viên có thể: - Nhận thức được tầm quan trọng của kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định trong các kỹ năng quản trị của nhà q...

    pdf21 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 672 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Đàm phán trong kinh doanh - Chương 4: Các chiến thuật đàm phán giá - Trần Văn CủaBài giảng Đàm phán trong kinh doanh - Chương 4: Các chiến thuật đàm phán giá - Trần Văn Của

    Chiến thuật 1: Đặt câu hỏi Bất kể đối phương đưa ra mức giá nào, hãy tỏ vẽ do dự Đôi khi chỉ do dự như vậy thôi cũng đủ khiến đối phương điều chỉnh giá ngay lập tức Chiến thuật 2: Đặt câu hỏi  Hãy đặt câu hỏi: “ Đây có phải là điều tốt nhất anh có thể đưa ra không? Anh có thể làm gì tốt hơn thế không?” Bạn cũng có thể hỏi: “ Nếu ...

    pdf8 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 1005 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Đàm phán trong kinh doanh - Chương 3: Tiến trình đàm phán trong kinh doanh - Trần Văn CủaBài giảng Đàm phán trong kinh doanh - Chương 3: Tiến trình đàm phán trong kinh doanh - Trần Văn Của

    1.1 THÔNG TIN VỀ THỊ TRƯỜNG Các thông tin đại cương về đất nước, con người, tình hình chính trị, xã hội Những thông tin kinh tế cơ bản Cơ sở hạ tầng Chính sách ngoại thương Tính thời vụ Lãi suất ngân hàng,tỷ giá, mức độ lạm phát Sở thích thị hiếu của khách hàng

    pdf28 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 1035 | Lượt tải: 1

  • Bài giảng Đàm phán trong kinh doanh - Chương 2: Các kiểm đàm phán trong kinh doanh - Trần Văn Của (Tiếp theo)Bài giảng Đàm phán trong kinh doanh - Chương 2: Các kiểm đàm phán trong kinh doanh - Trần Văn Của (Tiếp theo)

    1.Các phong cách/chiến lược:  Kiểu thoả hiệp(LITTLE WIN-LITTLE LOSE)  Tình thế thỏa hiệp có nghĩa là cả 2 bên chấp nhận và thực hiện một quan điểm “thắng ít- thua ít”, khi nhận thấy một giải pháp để đạt được kết quả “thắng-thắng” là không thể  Mục đích là tìm ra một số cách có thể dùng được chấp nhận mà phần nào làm hài lòng cả 2 bên. 1....

    pdf11 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 1380 | Lượt tải: 2

  • Bài giảng Đàm phán trong kinh doanh - Chương 2: Các kiểm đàm phán trong kinh doanh - Trần Văn CủaBài giảng Đàm phán trong kinh doanh - Chương 2: Các kiểm đàm phán trong kinh doanh - Trần Văn Của

    2.CÁC KIỂU ĐÀM PHÁN Đàm phán kiểu mềm(Soft Negotiation): Coi đối tác như bạn bè thân hữu, cố gắng tránh xung đột, Dễ dàng chịu nhượng bộ nhằm đạt được thỏa thuận. Tin cậy đối tác, cố gắng giữ gìn mối quan hệ thân thiết Đàm phán kiểu cứng(Hard Negotiation):  Thường dẫn đến thỏa thuận không sáng suốt  Thường tốn nhiều thời gian  Làm ...

    pdf6 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 843 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Đàm phán trong kinh doanh - Chương 1: Tổng quan về đàm phám trong kinh doanh - Trần Văn CủaBài giảng Đàm phán trong kinh doanh - Chương 1: Tổng quan về đàm phám trong kinh doanh - Trần Văn Của

    Đàm phán là hành vi và quá trình mà người ta muốn điều hoà quan hệ giữa các bên, thoả mãn nhu cầu của mỗi bên, thông qua hiệp thương mà đi đến ý kiến thống nhất.(Trương Tường-Trung Quốc) Đàm phán trong kinh doanh là hành động: Hội đàm với một hoặc nhiều bên để đi đến các thỏa thuận Dàn xếp phương thức trao đổi thông qua hợp đồng Chuyể...

    pdf29 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 1078 | Lượt tải: 1

  • Khóa đào tạo PKI: Mô hình quản trị tổ chức hiện đạiKhóa đào tạo PKI: Mô hình quản trị tổ chức hiện đại

    Mô hình quản trị: Mô hình sản xuất kinh doanh hoặc mô hình cung ứng dịch vụ, được xây dựng dựa trên chiến lược và là cơ sở để xây dựng mô hình tổ chức của công ty. (Mô hình eTOM của ITU, Mô hình ITIL quản lý dịch vụ IT, . ) Cơ cấu tổ chức của công ty/bộ phận Phân chia tổ chức thành các bộ phận khác nhau để thực hiện các chức năng, nhiệm vụ củ...

    pdf60 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 435 | Lượt tải: 0