• Bài giảng Thống kê doanh nghiệp - Bài 4: Thống kê kết quả sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp - Nguyễn Thị Xuân MaiBài giảng Thống kê doanh nghiệp - Bài 4: Thống kê kết quả sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp - Nguyễn Thị Xuân Mai

    1. MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN LIÊN QUAN ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT, KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Cơ sở hình thành các khái niệm: Hệ thống tài khoản quốc gia (SNA - System of National Accounts): Là một hệ thống các bảng cân đối hoặc các tài khoản được hình thành bởi một hệ thống các chỉ tiêu kinh tế tổng hợp có mối quan hệ chặt chẽ với nhau nhằm phả...

    pdf32 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 909 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Thống kê doanh nghiệp - Bài 3: Thống kê tài sản của doanh nghiệp - Nguyễn Thị Xuân MaiBài giảng Thống kê doanh nghiệp - Bài 3: Thống kê tài sản của doanh nghiệp - Nguyễn Thị Xuân Mai

    Phân loại tài sản cố định: • Theo hình thái biểu hiện:  Tài sản cố định hữu hình;  Tài sản cố định vô hình. • Theo quyền sở hữu:  Tài sản cố định tự có;  Tài sản cố định thuê ngo

    pdf36 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 634 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Thống kê doanh nghiệp - Bài 2: Thống kê lao động trong doanh nghiệp - Nguyễn Thị Xuân MaiBài giảng Thống kê doanh nghiệp - Bài 2: Thống kê lao động trong doanh nghiệp - Nguyễn Thị Xuân Mai

    • Trong doanh nghiệp, lao động là nhân tố tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất. Sử dụng có hiệu quả nguồn lao động để làm tăng khối lượng sản phẩm sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm tối đa hoá lợi nhuận doanh nghiệp. • Thu nhập là động lực quan trọng giúp cho việc sử dụng nguồn lao động hiệu quả hơn.  Thống kê lao động và thu n...

    pdf27 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 1084 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Thống kê doanh nghiệp - Bài 1: Những vấn đề cơ bản của thống kê doanh nghiệp - Nguyễn Thị Xuân MaiBài giảng Thống kê doanh nghiệp - Bài 1: Những vấn đề cơ bản của thống kê doanh nghiệp - Nguyễn Thị Xuân Mai

    • Xác định rõ phương hướng sản xuất, kinh doanh; • Xây dựng chiến lược phát triển ngắn hạn và dài hạn nhằm đảm bảo độ an toàn với hiệu quả cao; • Xác định đúng đắn năng lực sản xuất cũng như khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp nhằm tìm giải pháp tốt nhất để hội nhập và chiếm lĩnh thị trường.  Thông tin thống kê là một trong những công cụ sắc...

    pdf20 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 856 | Lượt tải: 0

  • Giáo trình Tái lập daonh nghiệp - Bài 2: Quản trị sự thay đổi để chủ động phát triểnGiáo trình Tái lập daonh nghiệp - Bài 2: Quản trị sự thay đổi để chủ động phát triển

    2.1.1. Khái niệm về quản trị sự thay đổi  Quản trị sự thay đổi là tổng hợp các hoạt động quản trị nhằm chủ động phát hiện, thúc đẩy và điều khiển quá trình thay đổi của doanh nghiệp phù hợp với những biến động của môi trường kinh doanh, đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển trong môi trường kinh doanh biến động.  Quản trị sự thay đổi: nhận thứ...

    pdf10 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 677 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị tác nghiệp - Bài 6: Quản trị hàng dự trữ - Lê Phan HòaBài giảng Quản trị tác nghiệp - Bài 6: Quản trị hàng dự trữ - Lê Phan Hòa

    1. QUAN NIỆM VỀ HÀNG DỰ TRỮ • Dự trữ là những nguồn lực vật chất (nguyên vật liệu, sản phẩm dở dang, thành phẩm) được cất trữ có chủ đích của doanh nghiệp nhằm đáp ứng cho nhu cầu tương lai. • Quản trị hàng dự trữ là phương pháp xác định khối lượng và thời điểm đặt hàng hợp lý sao cho giảm thiểu tổng chi phí liên quan đến hàng dự trữ.

    pdf34 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 1729 | Lượt tải: 0

  • Giáo trình Quản trị tác nghiệp - Bài 5: Hoạch định tổng hợpGiáo trình Quản trị tác nghiệp - Bài 5: Hoạch định tổng hợp

    5.1.1. Thực chất của hoạch định tổng hợp Trong quá trình lập kế hoạch, xét về mặt thời gian, nhà quản trị cần quan tâm đến 3 loại kế hoạch đó là kế hoạch ngắn hạn, kế hoạch trung hạn và kế hoạch dài hạn (xem hình 5.1).  Kế hoạch dài hạn: Thường trên 1 năm, kế hoạch này giúp nhà quản trị đưa ra những kế hoạch dài hạn thuộc về chiến lược của do...

    pdf18 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 884 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị tác nghiệp - Bài 5: Hoạch định tổng hợp - Lê Phan HòaBài giảng Quản trị tác nghiệp - Bài 5: Hoạch định tổng hợp - Lê Phan Hòa

    1. THỰC CHẤT CỦA HOẠCH ĐỊNH TỔNG HỢP CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠCH ĐỊNH TỔNG HỢP • Khả năng sản xuất của doanh nghiệp của nhà xưởng và máy móc thiết bị và lực lượng lao động. • Khả năng tăng thêm giờ so với điều kiện bình thường. • Khả năng hợp đồng gia công bên ngoài. • Chiến lược kinh doanh của công ty. • Nguồn cung ứng nguyên vật liệu. ...

    pdf29 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 1221 | Lượt tải: 2

  • Giáo trình Quản trị tác nghiệp - Bài 4: Định vị doanh nghiệp và bố trí mặt bằng sản xuấtGiáo trình Quản trị tác nghiệp - Bài 4: Định vị doanh nghiệp và bố trí mặt bằng sản xuất

    4.1.1. Thực chất của định vị doanh nghiệp Một trong các quyết định có ý nghĩa chiến lược đối với các doanh nghiệp là việc xác định địa điểm đặt doanh nghiệp của mình ở đâu để hoạt động sản xuất kinh doanh được ổn định và có hiệu quả. Đôi khi, việc định vị không chỉ giới hạn trong biên giới của một quốc gia mà có phạm vi quốc tế. Định vị doanh n...

    pdf28 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 1677 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị tác nghiệp - Bài 4: Định vị doanh nghiệp - Lê Phan HòaBài giảng Quản trị tác nghiệp - Bài 4: Định vị doanh nghiệp - Lê Phan Hòa

    • Khái niệm: Định vị doanh nghiệp là quá trình tìm hiểu, xác định và lựa chọn vùng và địa điểm để đặt các bộ phận của một tổ chức/doanh nghiệp. • Các hình thức định vị doanh nghiệp:  Mở rộng cơ sở hiện tại, có thể là mở rộng những bộ phận quan trọng trong doanh nghiệp;  Duy trì năng lực sản xuất ở địa điểm hiện tại và xây dựng các cơ sở mớ...

    pdf55 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 874 | Lượt tải: 0