Đồ án, luận văn, do an, luan van

3.1.1. Khái niệm và phân loại công suất Công suất/năng lực sản xuất là khả năng sản xuất của máy móc, thiết bị, lao động và các bộ phận của doanh nghiệp trong trong một đơn vị thời gian nhất định (tháng, quý, năm.) trong điều kiện xác định. Công suất có thể tính cho một phân xưởng, một công đoạn sản xuất, một dây chuyền hay toàn bộ hệ thống s...

19 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 2612 | Lượt tải: 3

Phân loại công suất • Công suất thiết kế là công suất tối đa có thể đạt được trong điều kiện sản xuất thiết kế như:  Máy móc, thiết bị hoạt động bình thường, không bị gián đoạn;  Đầu vào được đảm bảo đầy đủ;  Thời gian làm việc phù hợp với chế độ quy định trước. • Công suất mong đợi hay còn gọi là công suất hiệu quả là công suất mà doan...

33 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 2998 | Lượt tải: 0

2.1.1. Khái niệm dự báo cầu sản phẩm/dịch vụ Trong quá trình điều hành và thực hiện các công việc hàng ngày, nhà quản trị luôn phải đưa ra các quyết định khác nhau mà không thể biết một cách chính xác tương lai sẽ xảy ra như thế nào. Doanh nghiệp cần phải chuẩn bị các nguồn lực như nguyên vật liệu, nhiên liệu, lực lượng lao động, máy móc thiết ...

17 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 1624 | Lượt tải: 1

1. QUAN NIỆM VỀ DỰ BÁO • Dự báo là khoa học và nghệ thuật để tiên đoán những gì có thể xảy ra trong tương lai. • Dự báo không bao giờ chính xác tuyệt đối. • Thời gian dự báo càng ngắn thì độ chính xác càng cao. • Dự báo cho nhóm sản phẩm có tính chất bù trừ nhau. DỰ BÁO KÉM VÌ SAO? • Dự báo không có cơ sở; • Số liệu không đầy đủ, không liên...

37 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 646 | Lượt tải: 0

2. NỘI DUNG CỦA QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP • Dự báo cầu; • Thiết kế sản phẩm và dịch vụ; • Hoạch định công suất; • Lựa chọn vị trí đặt địa điểm doanh nghiệp; • Bố trí mặt bằng sản xuất; • Lập kế hoạch tổng hợp; • Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu; • Điều độ sản xuất; • Quản trị và kiểm soát dự trữ; • Quản trị chất lượng; • Bảo trì và bảo dưỡng...

22 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 695 | Lượt tải: 0

1.1.1. Khái niệm quản trị tác nghiệp Khi nói đến sản xuất nhiều người thường nghĩ tới những doanh nghiệp chế tạo, sản xuất các sản phẩm vật chất cụ thể như bàn, ghế, tủ. và gắn liền với những hình ảnh của nhà máy, xí nghiệp, dây chuyền sản xuất. Trong quá khứ, vấn đề này chỉ được thực hiện riêng biệt trong việc quản lý sản xuất. Trong những năm...

15 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 1223 | Lượt tải: 0

• Quản trị rủi ro tài sản là họat động quản trị rủi ro liên quan đến tài sản của doanh nghiệp. • Quản trị rủi ro tài sản đề cập đến các đối tượng có thể hưởng lợi hoặc chịu tổn thất về vật chất, tài sản tài chính hay tài sản vô hình và các kết quả này xảy ra do phải chịu yếu tố mạo hiểm hay rủi ro • Tài sản có thể bị hư hỏng hay tàn phá, giảm giá h...

19 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 861 | Lượt tải: 0

• Quản trị rủi ro nhân lực là các hoạt động quản trị rủi ro liên quan đến nhân lực của doanh nghiệp. • Quản trị rủi ro nhân lực đề cập đến các đối tượng có liên quan đến tài sản con người của tổ chức. Rủi ro có thể gây tổn thương cho quản lý, nhân viên hay các đối tượng có liên quan đến tổ chức như khách hàng, nhà cung cấp • Thiệt hại trong r...

22 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 764 | Lượt tải: 0

a. Khái niệm kiểm soát rủi ro • Khái niệm kiểm soát rủi ro:  Kiểm soát rủi ro là việc sử dụng các biện pháp (kỹ thuật, công cụ, chiến lược, chính sách.) để né tránh, ngăn ngừa, giảm thiểu những tổn thất có thể đến với tổ chức khi rủi ro xảy ra.  Thực chất của kiểm soát rủi ro là phòng chống, hạn chế rủi ro, hạn chế tổn thất xảy ra trong quá...

24 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 2564 | Lượt tải: 0

• Khái niệm nhận dạng rủi ro: 2.1.1. KHÁI NIỆM VÀ CƠ SỞ NHẬN DẠNG RỦI RO  Nhận dạng rủi ro là quá trình xác định một cách liên tục và có hệ thống các rủi ro có thể xảy ra trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.  Các vấn đề cơ bản của nhận dạng rủi ro:  Mối hiểm họa: gồm các điều kiện tạo ra hoặc làm tăng mức độ tổn thất của rủi ro. ...

20 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 23/08/2021 | Lượt xem: 4822 | Lượt tải: 2