• Bí quyết tạo CV ấn tượng và phỏng vấn thành côngBí quyết tạo CV ấn tượng và phỏng vấn thành công

    Trong hồ sơ xin việc bản sơ yếu lý lịch rất quan trọng như một sự quảng cáo, một cơ hội để tiếp thị bản thân với những nhà tuyển dụng tiềm năng. Nó có thể giúp bạn trở thành một ứng viên suất sắc nhất cho công việc. Bản sơ yếu lý lịch là bước đầu tiên trong quá trình tuyển dụng nên nó cần phải được hoàn thiện tốt. Những Việc Nên Làm Trong CV...

    pdf15 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 646 | Lượt tải: 0

  • Các phương pháp trắc nghiệm thường trong tuyển dụngCác phương pháp trắc nghiệm thường trong tuyển dụng

    Không hiếm trường hợp ứng cử viên bị đau dầu, khó ở hay không có tâm trạng, hoặc đang có những vấn đề riêng tư nghiêm trọng xảy ra đúng vào thời điểm phỏng vấn và vì thế đã để lại ấn tượng không tốt nơi người phỏng vấn. Hoặc ngược lại, ứng cử viên có thể tỏ ra là một người nói chuyện dễ chịu, cả hồ sơ cá nhân, kinh nghiệm công tác cũng có vẻ nh...

    pdf12 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 674 | Lượt tải: 0

  • Cẩm nang tìm việcCẩm nang tìm việc

    Phần 1 NHỮNG BÀI VIẾT VỀ KỸ NĂNG VIẾT ĐƠN XIN VIỆC CÁCH VIẾT ĐƠN XIN VIỆC Đơn xin việc của bạn có thể là mối liên lạc đầu tiên cho công ty. Công ty sẽ căn cứ vào đơn xin việc để quyết định bạn có phải là ứng cử phù hợp cho vị trí họ cần, và họ sẽ mời bạn tới phỏng vấn. Vì vậy cần phải cẩn thận khi soạn đơn xin việc, bạn phải soạn đơn sao cho ...

    pdf62 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 448 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Bài 4: Phỏng vấn tuyển dụngBài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Bài 4: Phỏng vấn tuyển dụng

    Ấn tƣợng: toàn bộ những đặc điểm tâm lý phản ánh phong cách, thói quen, làm cho chủ thể có ấn tƣợng sau lần đầu tiên tri giác. Hình thức Phong cách Kỹ năng giao tiếp bằng lời. Ăn mặc lịch sự. Nhiệt tình, sẵn sàng, nhanh nhẹn, thông minh. Khả năng giải quyết vấn đề. Khả năng hợp tác với ngƣời khác. Sự lƣơng thiện, đáng tin cậy. Độn...

    pdf29 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 491 | Lượt tải: 0

  • Phỏng vấn bằng tiếng Anh, 14 câu hỏi và cách trả lời thông dụng nhấtPhỏng vấn bằng tiếng Anh, 14 câu hỏi và cách trả lời thông dụng nhất

    1. "Tell me a little about yourself." Hãy cho tôi biết một chút về bản thân bạn." . Trả lời: "I attended MIT where I majored in Electrical Engineering. My hobbies include basketball, reading novels, and hiking." . "Tôi học tại MIT, nơi tôi theo học chuyên ngành Kỹ sư điện. Sở thích của tôi gồm bóng rổ, đọc tiểu thuyết, và đi bộ đường dài." ...

    pdf22 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 640 | Lượt tải: 0

  • Phương pháp tìm nghề phù hợp với bản thânPhương pháp tìm nghề phù hợp với bản thân

    Vì sao Bill Gates trở thành ông chủ của tập đoàn Microsoft khổng lồ mà 2 không phải là một kiến trúc sư hay một nhà giáo? Vì sao Đặng Thái Sơn là 3 nghệ sĩ đàn dương cầm nổi tiếng mà không phải là một doanh nhân? Vì sao 4 Ernest Hemingway là nhà văn với những kiệt tác bất hủ mà không phải là một 5 nhà khoa học? Hẳn bạn sẽ trả lời ngay “Vì họ có...

    pdf13 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 431 | Lượt tải: 0

  • Bài thuyết trình môn Quản trị nhân lực - Chương 4: Kế hoạch hoá nguồn nhân lực - Nguyễn Đăng ThiệnBài thuyết trình môn Quản trị nhân lực - Chương 4: Kế hoạch hoá nguồn nhân lực - Nguyễn Đăng Thiện

    NỘI DUNG: I. Khái niệm và vai trò II. Dự đoán cầu nhân lực III. Dự đoán cung nhân lực IV. Cân đối cung và cầu I. Vai trò của kế hoạch hóa nguồn nhân lực (KHHNNL) Khái niệm Kế hoạch hóa: làm cho việc gì phát triển có kế hoạch. KHHNNL : quá trình đánh giá xác định nhu cầu nguồn nhân lực (NNL) để đáp ứng mục tiêu công việc của tổ chức và xây...

    ppt37 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 522 | Lượt tải: 0

  • Bài thuyết trình môn Quản trị nhân lực - Chương 7: Tạo động lực trong lao động - Nguyễn Thị Diệu ThúyBài thuyết trình môn Quản trị nhân lực - Chương 7: Tạo động lực trong lao động - Nguyễn Thị Diệu Thúy

    I.Động lực lao động và các yếu tố ảnh hưởng 1. Khái niệm: Động lực lao động là sự khao khát và tự nguyện của người lao động để tăng cường nỗ lực nhằm hướng tới việc đạt các mục tiêu của tổ chức. Sự hình thành động lực I. ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG VÀ CÁC YẾU TỐ Ảnh hưởng 2. Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực lao động: Các yếu tố thuộc bản thân người lao động...

    ppt15 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 683 | Lượt tải: 0

  • Bài thuyết trình môn Quản trị nhân lực - Chương IV: Kế hoạch hoá nguồn nhân lực - Nguyễn Đăng ThiệnBài thuyết trình môn Quản trị nhân lực - Chương IV: Kế hoạch hoá nguồn nhân lực - Nguyễn Đăng Thiện

    NỘI DUNG: I. Khái niệm và vai trò II. Dự đoán cầu nhân lực III. Dự đoán cung nhân lực IV. Cân đối cung và cầu I. Vai trò của kế hoạch hóa nguồn nhân lực (KHHNNL) Khái niệm Kế hoạch hóa: làm cho việc gì phát triển có kế hoạch. KHHNNL : quá trình đánh giá xác định nhu cầu nguồn nhân lực (NNL) để đáp ứng mục tiêu công việc của tổ chức và xây d...

    ppt37 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 479 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Kỹ năng quản trị - Chương 1: Giới thiệu về nhà quản trị - Lương Thu HàBài giảng Kỹ năng quản trị - Chương 1: Giới thiệu về nhà quản trị - Lương Thu Hà

    Nội dung Nghề quản trị trong doanh nghiệp Nhà quản trị Những tố chất cơ bản của nhà quản trị NHÀ QUẢN TRỊ * Phân loại theo cấp quản trị (2) NHÀ QUẢN TRỊ CẤP CAO Là ai? Nhiệm vụ chung Nhiệm vụ cụ thể Xác định chiến lược chung Tạo dựng bộ máy Phối hợp hoạt động Phân phối tài nguyên, nguồn lực Đề ra biện pháp kiểm soát, báo cáo

    ppt21 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 25/06/2022 | Lượt xem: 692 | Lượt tải: 0