• Nghệ thuật và kỹ năng lãnh đạo - Khái niệm chung (Phần 1)Nghệ thuật và kỹ năng lãnh đạo - Khái niệm chung (Phần 1)

    I- Khái niệm chung về lãnh đạo và quản trị: 1 - Khái niệm lãnh đạo và quản trị: a - Lãnh đạo: Lãnh đạo là quá trình gây cảm hứng cho người khác làm việc chăm chỉ và hiệu quả. Các hoạt động lãnh đạo cơ bản là: + Chỉ đạo: Cung cấp các chỉ dẫn và giám thị việc hoàn thành nhiệm vụ của nhân viên ở mức độ cao nhất + Gợi ý: Hướng dẫn, giải thích c...

    pdf10 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 282 | Lượt tải: 0

  • Nguyên lý “động – tĩnh” trong nghệ thuật lãnh đạoNguyên lý “động – tĩnh” trong nghệ thuật lãnh đạo

    Nếu có dịp tìm hiểu kỹ những nhân vật thành công lớn, nổi tiếng với ky nang lanh daoxuất chúng, chúng ra sẽ thường thấy họ có những tính cách, phong cách, hành vi ứng xử khá giống nhau. Đó là những người biết lúc nào cần trầm tư suy tính (tĩnh) và lúc nào nên hành động (động). Họ là những người có niềm tin về con người, về những sự việc đang di...

    pdf9 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 207 | Lượt tải: 0

  • Nhà lãnh đạo 360 độNhà lãnh đạo 360 độ

    Một nhà lãnh đạo 360o là người có thể lãnh đạo dù ở bất kỳ đâu, bất kỳ vị trí nào trong công ty. Và chỉ có nhà lãnh đạo 360o mới có thể ảnh hưởng, chi phối được những người ở cấp dưới, đồng cấp và cả cấp trên của mình. Với cuốn sách Nhà lãnh đạo 360o, John C. Maxwell đã dẹp tan những ngộ nhận về tầm ảnh hưởng, về tiềm năng và giúp chúng ta khá...

    pdf9 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 248 | Lượt tải: 0

  • Nhà lãnh đạo và khả năng thấu cảmNhà lãnh đạo và khả năng thấu cảm

    Giữa tất cả các yếu tố làm nên trí tuệ cảm xúc, thì khả năng thấu cảm là điều dễ nhận thấy nhất. Ai trong chúng ta cũng đều cảm nhận được sự đồng cảm từ một người thầy kính yêu hay từ một người bạn thiết thân biết cảm thông, chia sẻ; và ai cũng đều cảm thấy tổn thương khi sự cảm thông ấy không hề hiện diện nơi một người thầy hay một ông chủ có...

    pdf10 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 223 | Lượt tải: 0

  • Làm lãnh đạo giỏiLàm lãnh đạo giỏi

    Sách vở bày năng lực, cách làm lãnh đạo nhiều.nhưng phải biết bí quyết thêm cho bạn là: Làm 'chính trị - lãnh đạo' có những như kiểu 'hát'. Khi bạn hát như thế nào tùy mức say mê và góp vui là được, nhưng phải đạt mức tự nhiên và phù hợp với mọi người (bạn bắt đầu khởi sự sẽ ngượng, sau mới quen dần). Làm chính trị có những tích lũy sức mạnh ...

    pdf9 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 206 | Lượt tải: 0

  • 10 Sai lầm chung khi lãnh đạo và quản lí10 Sai lầm chung khi lãnh đạo và quản lí

    Trong chuyên mục này, chúng ta sẽ tìm hiểu 10 lỗi chung nhất trong quá trình lãnh đạo và quản lí, và nêu ra những việc mà bạn có thể làm để tránh những lỗi này. Nếu bạn có thể học được những cách này sẽ giúp bản thân mình tránh được rất nhiều rắc rối! Hãy tránh những cái bẫy thường thấy này. Có câu châm ngôn “thất bại là mẹ thành công”. Tuy nh...

    pdf8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 260 | Lượt tải: 0

  • Chọn phương thức lãnh đạo theo mô hình ngẫu nhiên FiedlerChọn phương thức lãnh đạo theo mô hình ngẫu nhiên Fiedler

    Phong cách lãnh đạo của bạn là gì? Bạn tập trung vào việc hoàn thành công việc hay xây dựng các mối quan hệ với các thành viên trong nhóm? Bạn có chắc cách lãnh đạo của mình là phù hợp trong hoàn cảnh và môi trường đã áp dụng không? Phong cách lãnh đạo của bạn là gì? Bạn tập trung vào việc hoàn thành công việc hay xây dựng các mối quan hệ với ...

    pdf10 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 262 | Lượt tải: 0

  • Nối liền khoảng cách giữa các thế hệ Lãnh đạoNối liền khoảng cách giữa các thế hệ Lãnh đạo

    Đặt ra giả định rằng: người quản lí nhóm của bạn vừa nghỉ hưu, thay thế vị trí của anh ta là một quản lí trẻ mới tốt nghiệp trường về quản lí. Cô ấy nóng lòng muốn đến công ty làm việc với bao ý tưởng mới và sự nhiệt tình của tuổi trẻ- và bạn hi vọng cô ta sẽ mang đến một luồng khí mới trong công ty. Những thế hệ khác nhau sẽ có cách nghĩ khác ...

    pdf8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 191 | Lượt tải: 0

  • Tạo quyền lực ở nơi làm việcTạo quyền lực ở nơi làm việc

    Dẫn đầu với toàn bộ sức mạnh! Lãnh đạo và quyền lực liên quan mật thiết đến nhau. Mọi người có xu hướng đi theo những ai có quyền lực. Và bởi vì những người khác đi theo mình, người có quyền lực trở thành người dẫn đầu. Nhưng những nguời lãnh đạo có quyền lực vì những lí do khác. Một vài người có quyền vì chỉ mình họ mới có khả năng phát thưởn...

    pdf8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 206 | Lượt tải: 0

  • Khả năng tiết chế cảm xúc trong quá trình lãnh đạoKhả năng tiết chế cảm xúc trong quá trình lãnh đạo

    Bạn có thể tưởng tưởng rằng đó là một người không bao giờ đánh mất khả năng kiềm chế khi đối diện với bất cứ vấn đề gì. Bạn có thể nghĩ rằng người đó sẽ nhận được sự tin tưởng hoàn toàn của nhân viên, anh ta luôn phát ngôn một cách bình tĩnh, lắng nghe nhân viên của mình, dễ nói chuyện và luôn cẩn trọng trong việc đưa ra quyết định quan trọng ...

    pdf8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 242 | Lượt tải: 0