• Bài Test - Bạn có phải là một nhà lãnh đạo xuất sắc?Bài Test - Bạn có phải là một nhà lãnh đạo xuất sắc?

    Hãy làm bài quiz sau để có thể giúp bạn hiểu rõ mình đang ở đâu trên con đường trở thành một lãnh đạo hiệu quả, và những kĩ năng nào mà bạn cần học hỏi thêm. Trong bài phân tích dưới đây, chúng tôi sẽ chỉ rõ cho bạn những nguồn lực mà bạn cần để có một kĩ năng lãnh đạo nổi trội. Đâu chính là yếu tố quyết định? Ai là người có khả năng trở thành...

    pdf14 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 220 | Lượt tải: 0

  • Bảy giai đoạn của một lãnh đạoBảy giai đoạn của một lãnh đạo

    Bài viết của tác giả Warren G.Bennis -GS. khoa Quản trị kinh doanh của ĐH Nam California, Los Angeles. Ông cũng là học giả của Thomas S. Murphy Distinguished Research tại trường Kinh Doanh Harvard, kiêm chủ tịch Ban Cố Vấn Trung Tâm Lãnh Đạo Cộng Đồng của trường Kennedy, ĐH Harvard. Ông là tác giả của hơn 25 cuốn sách về vai trò lãnh đạo và sự ...

    pdf13 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 235 | Lượt tải: 0

  • 5 Cấp độ của Nhà lãnh đạo5 Cấp độ của Nhà lãnh đạo

    Điều gì làm nên những nhà lãnh đạo vĩ đại? Có phải là lòng can đảm của họ? Sự nhạy bén kinh doanh của họ? Kiến thức chuyên gia của họ? Hay khả năng tổ chức? Chúng ta cần gì để đạt được đến tầm cao mới? Điều gì làm nên những nhà lãnh đạo vĩ đại? Có phải là lòng can đảm của họ? Sự nhạy bén kinh doanh của họ? Kiến thức chuyên gia của họ? Hay khả ...

    pdf8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 282 | Lượt tải: 0

  • Bài giảng Lãnh đạo và quyền lực - Phạm Thị Bích NgọcBài giảng Lãnh đạo và quyền lực - Phạm Thị Bích Ngọc

    NỘI DUNG • Khái niệm lãnh đạo, phong cách lãnh đạo, và quyền lực. • Các học thuyết về lãnh đạo. • Các loại quyền lực. 2KHÁI NIỆM LÃNH ĐẠO, PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO VÀ QUYỀN LỰC Lãnh đạo là một quá trình gây ảnh hưởng đến các hoạt động của một cá nhân hay một nhóm nhằm đạt được mục đích trong tình huống nhất định. Phong cách lãnh đạo là cách thứ...

    pdf24 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 236 | Lượt tải: 0

  • Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên”Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên”

    Theo những chuyên gia giàu kinh nghiệm như Michael Watkins, tác giả cuốn “The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels”, thì 90 ngày đầu tiên ở vị trí mới có thể ảnh hưởng vô cùng lớn tới cơ hội thành công sau này của các lãnh đạo mới. Đánh giá này là hoàn toàn chính xác. Nhưng thực tế khi đã xây dựng, vun đắp đ...

    pdf8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 187 | Lượt tải: 0

  • Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 1)Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 1)

    Theo những chuyên gia giàu kinh nghiệm như Michael Watkins, tác giả cuốn “The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels”, thì 90 ngày đầu tiên ở vị trí mới có thể ảnh hưởng vô cùng lớn tới cơ hội thành công sau này của các lãnh đạo mới. Đánh giá này là hoàn toàn chính xác. Nhưng thực tế khi đã xây dựng, vun đắp đ...

    pdf8 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 218 | Lượt tải: 0

  • Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 2)Lãnh đạo mới và cái bẫy “ấn tượng đầu tiên” (Phần 2)

    Vậy đâu là những tác nhân phá hủy mối quan hệ giữa Bill và Marc - hay đâu là nguyên do khiến các mối quan hệ công việc đáng nhẽ phải đem lại hiệu quả hợp tác thì lại trở thành nhân tố mất ổn định cho cả tổ chức? Hành vi ứng xử của cấp dưới Nếu từ những giây phút đầu tiên sếp mới đã gây ấn tượng không tốt với nhân viên, họ sẽ có xu hướng phản ...

    pdf9 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 185 | Lượt tải: 0

  • Lãnh đạo nên đánh giá kết quả nhân viên thế nào?Lãnh đạo nên đánh giá kết quả nhân viên thế nào?

    Là một nhà lãnh đạo, việc đánh giá kết quả làm việc của nhân viên là nhiệm vụ cần thiết và vô cùng quan trọng. Tuy nhiên có không ít nhà quản lý đã làm không tốt công tác này vì không biết rằng đây là công việc có tính chất con dao hai lưỡi. Vậy nhà lãnh đạo cần đánh giá nhân viên theo những nguyên tắc nào? Làm thế nào để đo lường được hiệu quả...

    pdf10 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 189 | Lượt tải: 0

  • Lãnh đạo phải biết cách khiến nhân viên Lãnh đạo phải biết cách khiến nhân viên "thoả mãn" (Tiếp theo)

    Điều khiển những nỗi lo lắng và thất vọng Khi tiền thưởng bị cắt hay tiền lương hạn hẹp, chắc chắn một số nhân viên giỏi sẽ trở nên thất vọng và lo lắng về tương lai với công ty của mình. Vai trò nhà quản lý của bạn là đối phó với những những nỗi thất vọng này. Khi đối mặt với một nhân viên giỏi chán nản, Conger khuyên nên dùng bản thân bạn nh...

    pdf9 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 206 | Lượt tải: 0

  • Lãnh đạo và quản lýLãnh đạo và quản lý

    Những từ lãnh đạo, quản lý thường được nói đến hàng ngày, tuy nhiên ý nghĩa và nội dung của những từ đó không phải ai cũng chú ý và nắm chắc. Trong giai đoạn trước mắt, khi đẩy mạnh thực hiện chương trình Cải cách hành chính trong tình hình mới, cần phân định rõ chức năng quản lý nhà nước của Chính phủ bên cạnh vai trò lãnh đạo của đảng, vì vậy...

    pdf16 trang | Chia sẻ: thuyduongbt11 | Ngày: 23/06/2022 | Lượt xem: 315 | Lượt tải: 0