Bài thảo luận Lãnh đạoHọ phải là người có kinh nghiệm, ý chí, có khả năng thực hiện, biết hướng dẫn, động viên và giúp đở người khác hoàn thành công việc. Họ phải có bản lĩnh, hoài bảo để hoàn thành sứ mạng của mình bất chấp mọi khó khăn. Họ phải biết lựa chọn việc nào cần thực hiện, thực hiện việc nào trước và việc nào sau Họ phải biết làm cho người khác vừa tuâ...
51 trang | Chia sẻ: vietpd | Ngày: 02/10/2013 | Lượt xem: 1825 | Lượt tải: 1
Bài thảo luận Kỹ năng phân quyền giao việc¨ Tiết kiệm thời gian ¨ Tận dụng tối đa nguồn nhân sự và nâng cao năng suất làm việc. ¨ Tạo điều kiện thuận lợi cho việc hoàn thành mục tiêu. ¨ Khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên. ¨ Tạo điều kiện thuận lợi cho việc kiểm tra, giám sát.
25 trang | Chia sẻ: vietpd | Ngày: 02/10/2013 | Lượt xem: 1955 | Lượt tải: 1
Bài giảng Kỹ năng tổ chức bộ máy doanh nghiệp• Tổ chức là quá trình sắp xếp và bố trí các công việc, giao quyền hạn và phân phối các nguồn lực sao cho chúng đóng góp một cách tích cực và có hiệu quả vào mục tiêu của doanh nghiệp.
41 trang | Chia sẻ: vietpd | Ngày: 02/10/2013 | Lượt xem: 2181 | Lượt tải: 4
Chuyên đề Kỹ năng lập kế hoạch- Vai trò của mục tiêu quản trị thể hiện tính hai mặt: + Mặt tĩnh, khi xác định cụ thể các mục tiêu mà tổ chức theo đuổi, đặt chúng làm nền tảng của lập kế hoạch, nhằm xây dựng hệ thống quản trị. + Mặt động, khi hướng đến mục đích chiến lược lâu dài của tổ chức. Mục tiêu giữ vai trò hết sức quan trọng đối với các tiến trình quản trị, quyết định ...
26 trang | Chia sẻ: vietpd | Ngày: 02/10/2013 | Lượt xem: 1989 | Lượt tải: 1
Chuyên đề Vai trò và chức năng của nhà quản trịGồm 8 bước: - Xác định sứ mệnh và mục tiêu của tổ chức - Phân tích những đe dọa và cơ hội, những điểm mạnh và điểm yếu - Xác định các tiền đề cho kế hoạch - Xây dựng các phương án chiến lược - Đánh giá các phương án - Chọn phương án tối ưu - Xây dựng các kế hoạch phụ trợ để thực hiện kế hoạch chính - Lượng hóa các kế hoạch bằng việc ...
28 trang | Chia sẻ: vietpd | Ngày: 02/10/2013 | Lượt xem: 1854 | Lượt tải: 0
Bài giảng Lý thuyết quản trịMột số tác giả về dòng lý thuyết quản trị khoa học: Ông Henry L. Gantt (1861 – 1919): Sơ đồ mô tả dòng công việc Vạch ra những giai đoạn của công việc theo kế hoạch Ông Frederic Winslow Taylor (1856 – 1915): "cha đẻ" của phương pháp quản trị khoa học Tìm ra và chỉ trích mãnh liệt các nhược điểm trong cách quản lý cũ:
49 trang | Chia sẻ: vietpd | Ngày: 02/10/2013 | Lượt xem: 2397 | Lượt tải: 0
Đề tài Quản lí nhân sự tại công ty TNHH Đông ĐôDựa vào nhu cầu thực tế của xã hội đòi hỏi con người phải luôn năng động và sáng tạo để tạo ra nhiều sản phẩm cho xã hội. Các công ty luôn luôn phát triển, các hồ sơ tuyển vào sẽ nhiều lên vì vậy đòi hỏi phải cần rất nhiều những kho chứa hồ sơ để lưu trữ hồ sơ của nhân viên khi vào công ty.
64 trang | Chia sẻ: vietpd | Ngày: 02/10/2013 | Lượt xem: 1684 | Lượt tải: 0
Đề tài Sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào đạo đức kinh doanh của chính họVấn đề Đạo đức đã được con người nghiên cứu từ rất lâu. Nó gắn liền với cuộc sống, nó có mặt trong tất cả các hoạt động của con người. các vấn đề về đạo đức không được qui định rõ trong một bộ luật cụ thể nào nhưng con người xem nó như những chuẩn mực chung, những qui tắc xử sự chung của toàn xã hội. Bắt đầu từ khi xuất hiện sự trao đổi hàng hóa, t...
26 trang | Chia sẻ: vietpd | Ngày: 02/10/2013 | Lượt xem: 1876 | Lượt tải: 2
Đề tài Chính sách quản trị nhân sự và hoạch định chiến lược kinh doanh của tập đoàn microsoftTừ một công ty sáng lập bởi hai chàng trai trẻ là Bill Gates và Paul Allen mới ở đầu tuổi 20, sau gần 35 năm Microsoft đã trở thành công ty lớn nhất thế giới đạt giá trị 500 tỷ đô la trên thị trường chứng khoán. Thành công vang dội có một không hai trong lịch sử này chính là nhờ sự lãnh đạo sáng suốt của ban lãnh đạo Công ty đứng đầu là Bill Gates ...
29 trang | Chia sẻ: vietpd | Ngày: 02/10/2013 | Lượt xem: 1517 | Lượt tải: 0
Đề tài Tình hình phát triển kinh doanh du lịch bền vững trên địa bàn Vườn quốc gia Phong nha –Kẻ BàngDu lịch là một nghành công nghiệp không khói.Bước vào thế kỷ 21 ngành du lịch ngày càng có nhữn thay đổi rõ ràng, do sự tác động của nhiều yếu tố. Do vậy để phát triển du lịch cần phải có sự thay đổi trong phương pháp quản lý trong phát triển du lịch. Trong quá trình phát triển chúng ta cần phải thấy được vai trò của các đối tượng, các thành phần v...
26 trang | Chia sẻ: vietpd | Ngày: 02/10/2013 | Lượt xem: 1554 | Lượt tải: 0
