Đồ án, luận văn, do an, luan van

QUYẾT ĐỊNH QUẢN LÝ Quyết định quản lý là những hành vi sáng tạo của chủ thể quản lý nhằm định ra mục tiêu, chương trình và tính chất hoạt động của tổ chức để giải quyết một vấn đề đã chín muồi trên cơ sở hiểu biết các quy luật vận động khách quan và phân tích thông tin về tổ chức và môi trường. Quyết định quản lý là phương án hợp lý nhất tron...

12 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 544 | Lượt tải: 0

YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG NHÂN KHẨU - Tốc độ tăng trưởng dân số - Cơ cấu độ tuổi trong dân cư -Trình độ văn hóa, học vấn của nhóm dân cư - Cơ cấu hộ gia đình - Sự chuyển dịch dân cư theo vùng địa lý

4 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 569 | Lượt tải: 0

 Kế hoạch tiếp thị cho sản phẩm mới  Được thực hiện đối với sản phẩm, dịch vụ mà DN chưa sản xuất kinh doanh bao giờ.  Sẽ thiếu nhiều thông tin và phải thực hiện nhiều ước đoán sơ bộ  Kế hoạch tiếp thị cho sản phẩm hiện có của DN  Sản phẩm hay dịch vụ mà doanh nghiệp đã và đang tiếp tục kinh doanh.  Thông tin thu thập sẽ phong phú+ki...

25 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 531 | Lượt tải: 1

1. KHÁI NIỆM THIẾT KẾ, TỔ CHỨC CÔNG VIỆC - Là việc sắp xếp nguồn lực thành các bộ phận trong nhà hàng bar - Thiết lập vị trí, chức năng, quyền hạn và trách nhiệm cho từng bộ phận, từng thành viên. 2. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC LỰC CHỌN MÔ HÌNH – CÔNG VIỆC Quy mô của Nhà Hàng – Bar Đối tượng khác...

30 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 560 | Lượt tải: 0

1. Khái niệm môi trường quản lý Môi trường quản lý là tổng thể các yếu tố tác động lên hoặc chịu sự tác động của hệ thống mà nhà quản lý chịu trách nhiệm quản lý. 2. Môi trường bên ngoài Môi trường bên ngoài của một hệ thống là tất cả các yếu tố không thuộc hệ thống nhưng tác động lên hoặc chịu sự tác động của hệ thống đó.

30 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 727 | Lượt tải: 0

Môi trường quản lý là tổng thể các yếu tố tác động lên hoặc chịu sự tác động của hệ thống mà nhà quản lý chịu trách nhiệm quản lý. Môi trường bên ngoài của một hệ thống là tất cả các yếu tố không thuộc hệ thống nhưng tác động lên hoặc chịu sự tác động của hệ thống đó. Môi trường bên trong của một hệ thống là tất cả các yếu tố thuộc hệ thống,...

4 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 621 | Lượt tải: 0

MÔ TẢ SẢN PHẨM – DỊCH VỤ  Mô tả sản phẩm dịch vụ mà công ty cung cấp - Sản phẩm cụ thể, sản phẩm cốt lõi, sản phẩm gia tăng - Công dụng lợi ích sản phẩm - Kế hoạch phát triển sản phẩm mới  Giải thích ngắn gọn, trung thực, không quá khô cứng, kỹ thuật 1. KHÁI NIỆM SẢN PHẨM Sản phẩm là bất kỳ thứ gì có thể được cung ứng trên thị trường n...

4 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 541 | Lượt tải: 0

 Tóm tắt tổng quan  Mô tả công ty  Mô tả sản phẩm/dịch vụ  Phân tích thị trường  Chiến lược và kế hoạch marketing  KH sản xuất và đầu tư  KH quản lý  KH tài chính  Phân tích rủi ro  Phụ lục

28 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 612 | Lượt tải: 0

Đặc điểm cơ bản của tổ chức: Mang tính mục đích Gồm nhiều người, mỗi người có chức năng và có mối quan hệ với nhau trong những hình thái cơ cấu nhất định Hoạt động có kế hoạch Thu hút và phân bổ nguồn lực để đạt được mục đích Hoạt động trong mối quan hệ tương tác với tổ chức khác Đều cần nhà quản lý Các loại tổ chức (1) Tổ chức công và tổ ...

7 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 577 | Lượt tải: 0

KẾ HOẠCH KINH DOANH LÀ GÌ? Kế hoạch kinh doanh là một văn bản chỉ rõ các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn (nhiều hơn 1 năm), các chiến lược và nguồn lực cần thiết để đạt được các mục tiêu đó trong khoản thời gian xác định. Kế hoạch kinh doanh là một bản tóm tắt các phương pháp mà chủ doanh nghiệp hay nhà quản lý hoạch định, tổ chức thực hiện cá...

11 trang | Chia sẻ: hadohap | Ngày: 24/08/2021 | Lượt xem: 653 | Lượt tải: 0